通過在行業(yè)雜志上展示公司的專長或頂尖員工，可以提升品牌曝光度。

有些公司和組織在做公共關系時往往只專注于產品、服務或是總體的商業(yè)計劃，從而在品牌推廣上錯失良機。通過深入研究公司的各個方面，你能找到更多品牌曝光的機會。

除了吸引新的受眾以外，展現公司的專長還能夠吸引人們注意到公司強大的內部結構、穩(wěn)固的業(yè)務戰(zhàn)略和良好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

利用行業(yè)雜志

不要低估行業(yè)出版物和專業(yè)出版物的價值，它們有助于你吸引潛在的商業(yè)伙伴或招募員工。觀察你所在行業(yè)(專業(yè))的出版物，基本上每一個行業(yè)或職業(yè)都有一種專業(yè)性出版物，而與你公司各個方面相關的出版物可能就更多了。

研究業(yè)務流程，判斷那些讓公司更有生產力、更有效率、在競爭中勝出的無形因素。例如，可能有機會在一份制造業(yè)的出版物中顯示公司最新改進的操作，在一份研發(fā)雜志上突出報道公司最尖端的研究機構，或是在一本IT行業(yè)刊物中突出顯示公司的先進網絡體系。

員工是你的最佳資產

如果你在公司里有個明星銷售人員，一位擁有30年行業(yè)經驗的CFO，或是一位獲獎無數的研究者，考慮將他們打造為“思想引領者”，放在與他們相關專業(yè)經驗的文章中。將公司員工作為行業(yè)專家來引用，這不但能提高組織的知名度，還能提升公司作為行業(yè)引領者的地位，讓頂尖員工得到認可。

在主流媒體、當地媒體和行業(yè)媒體中都有這種機會。在一份主要的全國新聞雜志上評論潮流故事，或是在當地報紙上有明星員工的報道，這都可能是機會。行業(yè)出版物會經常突出報道行業(yè)專業(yè)人士；邀請行業(yè)專家撰寫相關文章。

宣傳公司文化

許多商業(yè)、行業(yè)和管理出版物會定期報道公司文化和管理方面的新動向，并常常突出報道創(chuàng)新的領導者。如果公司對于公司文化設立了獎勵，或是公司的CEO以一種獨特的管理方式管理公司，都能成為特別報道的好素材。

辦公室以外的宣傳題材

在媒體上的機會可不僅限于公司組織的界限。商業(yè)出版物常常關注忙碌的高管的業(yè)余生活，因為這提供了一個了解他們?yōu)槭裁茨茉跁h室內外都能勝出的窗口。如果公司的銷售副經理在三項全能比賽中的相應年齡組中總能名列前茅，或是首席運營官在周末自己制造摩托車，那你都可以把這些作為提高公司知名度的機會，因為這些“全明星”員工展示了滲透在整個公司當中的驅動力。

不要迷失方向

想要將公關活動擴展到公司的多個領域的關鍵在于，要了解組織中方方面面的核心信息。在抓住新機會以前，要明白你想引導人們去關注哪些關鍵信息。在接觸記者以前，一定要先與公司成員坐在一起協(xié)商，確保他們準備好了信息交流，并能熟練地駕馭所有討論當中可能出現的富有挑戰(zhàn)性的問題。

開始行動

在決定了公司想要傳播的重要信息以后，列出一個適合報道主題的出版物和記者的清單。通常，報紙和雜志都有專門報道“辦公室以外”話題的專欄作者。閱讀這些專欄，熟悉他們的寫作風格。事實上，參考在同一領域曾經發(fā)表過的文章，是一種讓記者知道你閱讀過并欣賞他們作品的好方式。

媒體的編輯日歷也是在與核心業(yè)務相關或是你不那么熟悉的出版物中發(fā)現報道機會的一個渠道。多數專業(yè)報道和許多通用客戶出版物都有全年報道計劃。如果你發(fā)現了合適的題材，要在計劃的最終期限前至少一個月開始聯(lián)系。報道的結束時間通常會比預期更早一些。

挖掘組織中潛在的宣傳熱點會帶來許多凸顯公司和員工的新機會。就像現實中的掘寶一樣，產生最大回報的財富可能并不在最顯見的位置上。

(譯 梁曉平)