制糖為本全面發(fā)展

云南力量生物制品集團(tuán)是一家以制糖業(yè)為主的民營(yíng)企業(yè)，以為人類健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量為使命，產(chǎn)品主要有，“云龍”牌白砂糖、“竹園”牌紅糖、纖維板，蔗渣、酒精、生物肥料等。集團(tuán)母公司由原國(guó)有彌勒糖業(yè)公司于2001年改制而成，經(jīng)過多年的打拼和磨練，現(xiàn)有資產(chǎn)總額18.7多億元，年產(chǎn)值超過22億元，員工6800多人。截至2007年12月31日，集團(tuán)下轄12個(gè)糖廠、2個(gè)貿(mào)易公司；分布在昆明、紅河、德宏，普洱，版納五個(gè)地州10余個(gè)縣(市)，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)基地57.5萬(wàn)畝，涉及農(nóng)戶39.6萬(wàn)戶，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)人口近160萬(wàn)人，涉及工業(yè)人口約40萬(wàn)人，總帶動(dòng)人口210萬(wàn)人。成為了云南省非公有制100名優(yōu)強(qiáng)企業(yè)之一；云南省重點(diǎn)扶持的10戶重點(diǎn)企業(yè)之一；云南省唯一一家國(guó)家發(fā)改委甘蔗原料重點(diǎn)扶持企業(yè)；云南省10戶燃料乙醇產(chǎn)業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，連續(xù)10年產(chǎn)品質(zhì)量名列全國(guó)前茅。獲得了中國(guó)綠色食品發(fā)展中心的“綠色食品”認(rèn)證、百事可樂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量免檢企業(yè)。“云龍”牌白砂糖為云南省著名商標(biāo)。鏟除毒品替代種植

位于深山老林的緬甸撣邦第4特區(qū)和老撾豐沙里、南塔、烏多姆賽等地，與中國(guó)云南省的西雙版納州、普洱市接壤，隸屬于聞名于世的“金三角”地帶，曾是世界主要的毒品種植，加工、販運(yùn)區(qū)，也是境外毒品流入中國(guó)特別是云南的主要渠道。自1990年以來，雖然在中國(guó)、緬甸、老撾三國(guó)政府，特別是中國(guó)云南省各級(jí)政府的支持下，對(duì)緬北和老北傳統(tǒng)罌粟種植區(qū)開展了一系列的禁毒罌粟替代種植，也取得了一定成效，但由于替代企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱，且結(jié)構(gòu)單一，不能解決替代種植作物的加工、銷售等問題，更不能從根本上長(zhǎng)期解決當(dāng)?shù)厝嗣袷杖牒蜕鐣?huì)發(fā)展等問題，加上緬北、老北長(zhǎng)期依賴“毒品經(jīng)濟(jì)”造成的落后，當(dāng)?shù)氐慕拘蝿?shì)依然十分嚴(yán)峻。

毒品的存在和泛濫必將對(duì)中國(guó)，尤其是云南禁毒工作造成巨大壓力，對(duì)中國(guó)邊疆的穩(wěn)定、社會(huì)發(fā)展和人民健康造成巨大危害。為從源頭上徹底鏟除毒品，維護(hù)邊疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，替代種植已是最好的辦法。

在面臨發(fā)展制糖業(yè)需大量解決甘蔗原料的新形勢(shì)下，為了積極響應(yīng)國(guó)家實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，王俊平毅然選擇并帶領(lǐng)企業(yè)“走出去”，做鏟除毒品和境外罌粟替代種植戰(zhàn)略的先行者。在各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，自2005年以來，企業(yè)到緬甸北部和老撾北部地區(qū)實(shí)施甘蔗、木薯和橡膠替代罌粟種植項(xiàng)目，幫助當(dāng)?shù)厝嗣窠鉀Q吃飯問題和脫貧致富，發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，遏止毒品泛濫，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

力量集團(tuán)在短短3年多的時(shí)間內(nèi)，境外罌粟替代種植項(xiàng)目推進(jìn)迅速、高效，取得了可喜的成績(jī)。項(xiàng)目在老撾涉及豐沙里、南塔、烏多姆賽、波喬、瑯勃拉邦、沙耶武里、萬(wàn)象等省及萬(wàn)象市，涉及40個(gè)縣，土地約10萬(wàn)平方公里，簽約基地1000萬(wàn)畝(包括已種植約20萬(wàn)畝)，涉及人口180萬(wàn)人。在緬甸涉及木姐、勐古及撣邦東部第四特區(qū)，有基地約6.5萬(wàn)畝。涉及工農(nóng)業(yè)及社區(qū)人口15.5萬(wàn)人。在老撾設(shè)立了2個(gè)木薯公司和2個(gè)橡膠公司；在緬甸設(shè)有1個(gè)制糖公司。成為了毒品替代種植發(fā)展速度最快、實(shí)施效果最好，替代種植面積最大的領(lǐng)軍企業(yè)。

截止2008年4月，替代種植累計(jì)投入3億多元，種植甘蔗6萬(wàn)多畝、木薯近5.7萬(wàn)畝，定植橡膠2.4萬(wàn)多畝，建增殖苗圃540畝，普通苗圃8000多畝；建成日處理2500噸甘蔗的緬甸色勒糖廠一期工程；無(wú)償修建了30公里的“友邦路”，70米的“力量橋”，200多公里的基地道路，7.8公里的水利設(shè)施和5個(gè)飲水工程等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；并從中國(guó)云南瀾滄、孟連、勐海，勐臘等周邊縣引進(jìn)2000多位邊民，新建11個(gè)村寨。

對(duì)于所取得的成績(jī)，王俊平介紹了主要的做法和經(jīng)驗(yàn)，一是投入巨額資金購(gòu)買甘蔗、木薯、橡膠種苗／籽、地膜、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)用物資，并采取無(wú)償或有償援助和扶持的方式，幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展替代經(jīng)濟(jì)作物種植，使其有了更趨穩(wěn)定、可持續(xù)的收入來源，徹底改變了長(zhǎng)期依賴“毒品經(jīng)濟(jì)”的收入來源及單一的種植結(jié)構(gòu)和落后的生產(chǎn)生活方式；二是深入田間地頭加強(qiáng)種植技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民全面掌握甘蔗、木薯和橡膠等經(jīng)濟(jì)作物的種植、管理技術(shù)，教會(huì)他們用精耕細(xì)種的新方法來改變以往“刀耕火種”的落后耕作方式；三是無(wú)償修建當(dāng)?shù)氐牡缆?、橋梁、水利、電力等設(shè)施，改善了當(dāng)?shù)氐耐顿Y硬環(huán)境，便利了人民的生產(chǎn)、生活；四是積極發(fā)展加工業(yè)，興建了緬甸色勒糖廠。全面拉動(dòng)了當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸、餐飲、住宿、修理、油站、教育、醫(yī)療等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，開辟了新興就業(yè)渠道和收入來源，有效地促進(jìn)了社會(huì)發(fā)展；五是實(shí)施“移民工程”。從中國(guó)周邊地區(qū)引進(jìn)大量邊民，既滿足項(xiàng)目對(duì)勞動(dòng)力的需要，又對(duì)穩(wěn)定邊疆，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。