見過汪正紅的人,都難以忘記他真誠又有感染力的微笑。在朋友圈里,汪正紅也是個(gè)不可缺少的人。有了他的存在,朋友們找到了更多陽光,氣氛也會(huì)很不一樣。
盡管忙碌,他并不為生活抱怨。他的創(chuàng)業(yè)激情,也如同對(duì)生活的樂觀,沸點(diǎn)不高,強(qiáng)烈而持久。
汪正紅的好心態(tài)成就了他看似的無知無畏,其實(shí),他胸中自有丘壑。壓力當(dāng)頭,人的反應(yīng)更真實(shí)。不少人露怯,他卻穩(wěn)扎馬步,愈挫彌堅(jiān)。好的心態(tài)是與生俱來,或者刻意調(diào)節(jié),已經(jīng)并不重要,他始終坦然地應(yīng)對(duì)著生活的起伏。
而市場(chǎng)的起伏是他生活中的重頭戲。對(duì)于像汪正紅這樣的高科技轉(zhuǎn)化者來說,技術(shù)升級(jí)和市場(chǎng)接榫就是事業(yè)硬幣的兩面。
市場(chǎng)“麥田”的守望
汪正紅從進(jìn)入創(chuàng)業(yè),始終保持對(duì)市場(chǎng)的機(jī)敏和警覺,目光緊盯市場(chǎng)的一縠一皺。作為初出茅廬的無名小輩,在這片開闊的淘金地里,他開始了廣泛涉獵。
他把跑市場(chǎng),當(dāng)做看守自家“麥田”。反復(fù)調(diào)研,沙中淘金,直到淘到下一個(gè)創(chuàng)意和賣點(diǎn)。對(duì)市場(chǎng)的浸淫,使汪正紅越來越著道,直到深窺其道。靈感經(jīng)常不期而至。
在跟朋友敘話的時(shí)候,不起眼的話題就撞出的靈感,為又一個(gè)大膽而獨(dú)特的想法埋下了伏筆。興奮之余,他不是跑到實(shí)驗(yàn)室兌現(xiàn),而是照舊把待出爐的“毛坯”拋給市場(chǎng)的試金石,檢驗(yàn)其可行性的“純度”。由市場(chǎng)的沙漏決定它的去留。十幾年的關(guān)注,使別人都以為,他有著“火眼金睛”。
市場(chǎng)也是個(gè)賭場(chǎng),變數(shù)陡升,不小心就“落水”。汪正紅反而諳習(xí)水性,如魚得水。他往往在待開墾的處女地里搶到一畝三分地,“種豆”或“種瓜”全憑自己;在他人沒有涉足的領(lǐng)域捷足先登;或者在已經(jīng)“千帆過盡”的路上獨(dú)辟蹊徑,任由后知后覺的商家望其項(xiàng)背,前赴后繼。
已是“醉翁之意不在酒”的汪正紅,又一頭扎進(jìn)市場(chǎng)的沃土。市場(chǎng)使他興奮,也給他無數(shù)未知。在與市場(chǎng)的對(duì)峙里,有的念頭靈光一現(xiàn),就沒有了后文;也有些則幾經(jīng)曲折和起伏,最終孵化出項(xiàng)目。這其中守候和甘苦同在。
項(xiàng)目從想法出土到完成研發(fā)也不是一蹴而就的。上世紀(jì)九十年代,汪正紅創(chuàng)建的北京中創(chuàng)華天科技有限公司在短平快項(xiàng)目的研發(fā)和推廣上游刃有余。小的項(xiàng)目因?yàn)榭萍己肯鄬?duì)低,在市場(chǎng)上轉(zhuǎn)化快,但生命力短。大項(xiàng)目的周期一般延長到三到五年。只是,市場(chǎng)喜新厭舊,變化不定,項(xiàng)目也要及時(shí)更新?lián)Q代,以免遭到淘汰。進(jìn)入新世紀(jì)以來,汪正紅把目光瞄向高新技術(shù)的研發(fā)。項(xiàng)目從在實(shí)驗(yàn)室里成形,就要不斷反復(fù)實(shí)驗(yàn),通過驗(yàn)證,才能去有關(guān)部門做相關(guān)檢測(cè)和鑒定,申報(bào)到國家專利或注冊(cè)為商標(biāo)。在這之前,還只是沒有標(biāo)價(jià)的白紙一張。直到通過轉(zhuǎn)化,進(jìn)入市場(chǎng)檢驗(yàn),才可以衡量出成果的價(jià)值。
高科技的“高帽子”反而使不少人高處受寒。替代物在成本上比先前低些,研發(fā)的設(shè)備投資卻高出數(shù)倍,往往花費(fèi)幾年的時(shí)間才產(chǎn)生效應(yīng),收回回報(bào)。這使得在有序競爭的范圍內(nèi),性能高、成本低、性價(jià)比高的產(chǎn)品更有競爭力。在汪正紅看來,價(jià)格低廉也成為一些商家推廣產(chǎn)品時(shí)使用的暗器。
在對(duì)市場(chǎng)的同步跟蹤中,他發(fā)現(xiàn),污染的升級(jí)成為生活的喉頭之鯁,節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)已成為現(xiàn)代工業(yè)的未來走向。市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型和過渡,峰回路轉(zhuǎn)處有更多機(jī)遇。汪正紅開始從里面尋找蛛絲馬跡。這時(shí),電鍍進(jìn)入了他的視線。
在這之前,電鍍作為表面處理方式,在生活中被廣泛應(yīng)用。但電鍍對(duì)環(huán)境造成的污染,給能否持續(xù)使用打了一個(gè)大大的問號(hào)。有什么方式可以媲美電鍍的處理效果,糾正之前的不環(huán)保做法,又不用投入更高成本?當(dāng)時(shí),沒有人找到兩全其美的替代工藝,不是處理效果差強(qiáng)人意,就是投入太大,推廣舉步艱難。前不見古人,同路人知難而返。汪正紅卻橫下決心,繼續(xù)探究下去。
電鍍的替代物要緩解商家對(duì)環(huán)保的燃眉之急,又要用途實(shí)際,成本與平民貼近,被更多數(shù)人接受,才會(huì)在市場(chǎng)引發(fā)回聲,一石激起千層浪。汪正紅四處尋找,并立即投入到研發(fā)中。經(jīng)過兩年的研究、上千次試驗(yàn),一種全新的“噴鍍”技術(shù)在市面應(yīng)運(yùn)而生。噴鍍應(yīng)用于表面處理,實(shí)現(xiàn)了整個(gè)工藝過程的清潔生產(chǎn)。因?yàn)橛猛緩V泛、市場(chǎng)大、比之電鍍投資也低、風(fēng)險(xiǎn)較小、轉(zhuǎn)化相對(duì)容易。經(jīng)過幾年的醞釀,已經(jīng)通過國家的相關(guān)鑒定。
當(dāng)然,這個(gè)項(xiàng)目的推廣,也給汪正紅的中創(chuàng)華天公司帶來新的利潤增長點(diǎn)。他精心守護(hù)和打理的“麥田”,已經(jīng)黃澄澄一片。
行業(yè)“有道”
市場(chǎng)是沒有窮盡的,汪正紅也很清楚自己要去的地方。他對(duì)市場(chǎng)的挖掘不局限在某個(gè)行業(yè)或方面,從宏觀到微觀,跨度往往很大。行業(yè)之間,從表面工程到生物科技,從無機(jī)食品到精細(xì)化工,一切都是市場(chǎng)說了算。這沒有妨礙他對(duì)各個(gè)行業(yè)的深入,差異中更要尋找到深藏背后的規(guī)律。他發(fā)掘各個(gè)行業(yè)的特性,順藤摸瓜。在多個(gè)行業(yè)間轉(zhuǎn)換自如。
最重要的是,對(duì)該行業(yè)市場(chǎng)始終關(guān)注并高度警覺。這是作出準(zhǔn)確判斷的前奏,以避免認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備缺乏,貽誤項(xiàng)目開發(fā)的時(shí)間,以致錯(cuò)過面“市”最佳時(shí)機(jī)。
畢竟,高科技創(chuàng)新如果脫離市場(chǎng),就止于空談。在汪正紅的實(shí)踐中,避免使高科技創(chuàng)新停留在“冠冕堂皇”的空中樓閣。并給企業(yè)在成立起,就打上市場(chǎng)的烙印。
這或許是他為以高科技為軸的企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)做區(qū)分,而面臨的不同抉擇和出路。
幾年前,水族箱出現(xiàn)在一些家庭里。在當(dāng)時(shí),因?yàn)椴皇羌壹矣玫闷穑逑渥鳛閿[設(shè),更是身份的象征。這小小水族箱,使他忽發(fā)奇想:如果魚缸掛在墻上,就成為活生生的壁畫,不是更有趣味?這個(gè)偶然的想法成為后來壁畫魚缸——生態(tài)壁畫的雛形。壁畫魚缸不再使用以前水族箱的增氧機(jī),減小噪音。而且生物制劑的加入,可以分解生物糞便和殘?jiān)J?,不需人工換水,也能保證魚缸里正常的生態(tài)循環(huán)。
壁畫魚缸更可以繼續(xù)演繹成更多的形態(tài),比如模仿成為水池、屏風(fēng)或者壁鐘,別出心裁又巧妙地占用著空間。壁畫魚缸的出現(xiàn)成為一些高檔賣場(chǎng)的搶手貨,也有不少手頭有閑錢、有意創(chuàng)業(yè)的年輕人看到商業(yè)價(jià)值,去投奔汪正紅的旗下,開設(shè)定做店面。
“打包”經(jīng)營哲學(xué)
汪正紅的企業(yè)不走雷同經(jīng)營路線,而尋求經(jīng)營差異化。同質(zhì)化被他看做高科技產(chǎn)業(yè)中的硬傷。眼下,許多同行都在為技術(shù)轉(zhuǎn)讓奔走和競爭,汪正紅看得更遠(yuǎn)。技術(shù)轉(zhuǎn)讓已經(jīng)顯得單薄,他以退為進(jìn),實(shí)現(xiàn)與商家在設(shè)備、技術(shù)甚至專利上實(shí)現(xiàn)共享。
以前,技術(shù)轉(zhuǎn)讓是單純的技術(shù)轉(zhuǎn)讓與受讓。買到技術(shù)后,受讓廠家還有遺留工作。比如買生產(chǎn)設(shè)備、建廠房、購買原材料,耗神耗力不說,還花去很大資金。汪正紅則把服務(wù)完善一步,與受讓廠家實(shí)現(xiàn)技術(shù)交接的同時(shí),也為受讓廠家指出明路,提供設(shè)備或推介設(shè)備生產(chǎn)商給出參考。受讓廠家不必為設(shè)備盲人摸象,其他準(zhǔn)備也有了著落。目前,這一服務(wù)已經(jīng)延伸到專利和品牌,中創(chuàng)華天也提供配套服務(wù),輔助開發(fā)市場(chǎng)。受讓廠家省去后顧之憂,回去項(xiàng)目直接上馬。
配套服務(wù)沒有給中創(chuàng)華天帶來額外利潤,卻積累起忠誠度高的資源。更多不同戰(zhàn)壕的人對(duì)這種配套合作表示出意向,曲線地成為中創(chuàng)華天的合作伙伴。高額度的信用和好口碑紛至沓來。這不失為汪正紅商業(yè)智慧的更好佐證。
市場(chǎng)化的科技已經(jīng)不能依靠單打獨(dú)斗。從一紙黑字到實(shí)際財(cái)富,他在與市場(chǎng)廣泛接觸的過程中,從推廣一家到推廣數(shù)千家,使研究機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)更緊密地捆綁,共同經(jīng)營高科技成果,實(shí)現(xiàn)利益最大化。
合作是分階段性的,逐步進(jìn)展。當(dāng)雙方合作進(jìn)展到某個(gè)階段,受讓方即支付相應(yīng)階段的費(fèi)用。受讓方因?yàn)楦髯詫?shí)際情況或需要、以及實(shí)際能力,合作深淺不同。中創(chuàng)華天在項(xiàng)目經(jīng)手后,依然對(duì)受讓廠家跟進(jìn)。當(dāng)項(xiàng)目有更新或升級(jí),受讓廠家可以免費(fèi)享受。一勞永逸的服務(wù),與受讓廠家之間的粘連度建立起來。
中創(chuàng)華天開發(fā)的項(xiàng)目涉及到基本應(yīng)用和民用居多。這也造成同一項(xiàng)目大眾中普及,市面上也多有重復(fù)。于是,中創(chuàng)華天項(xiàng)目的定位在眾多同類項(xiàng)目的對(duì)比中,在更多的地級(jí)市站穩(wěn)腳。項(xiàng)目的區(qū)域性很高,但地域不同的氣味和特色,使得它們彼此并不是千篇一律。
當(dāng)然,廠家引進(jìn)中創(chuàng)華天的開發(fā)項(xiàng)目,不是家家都實(shí)現(xiàn)成功,人人歡喜。
項(xiàng)目“擇地而生”,尤其是專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目。地方之間千差萬別,地域或氣候的改變使它水土不服。還有當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)能力,收入水平都催生出連帶的木桶效應(yīng),使整體的市場(chǎng)潛力產(chǎn)生落差。從開放性的都市到二三線城市甚至邊遠(yuǎn)的邊城,同一項(xiàng)目要進(jìn)入,必然經(jīng)歷過渡。尤其,在一個(gè)圈定的區(qū)域里,限制只有一家受讓廠家做引進(jìn)。與當(dāng)?shù)氐目谖段呛嫌葹楸匾?/p>
于是,汪正紅很看重一個(gè)地域的市場(chǎng)氣候。他從當(dāng)?shù)氐娜藲飧叩涂雌渖虡I(yè)生存的可能性。商業(yè)嗅覺告訴他,“雜草”叢生的商業(yè)背后,競爭不可避免。但其地下也有更充足的“源頭活水”,更廣闊的潛在市場(chǎng)。這成為汪正紅的“挖井”經(jīng)驗(yàn)。
高科技“不了情”
汪正紅從進(jìn)入北京,就與高科技產(chǎn)業(yè)結(jié)下不解之緣。后來他也做過體育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè),但對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)的情感依然如故。他慶幸從一開始就找到自己的興趣,興趣使然,這種鐘情也將貫穿著他事業(yè)的始終。
十幾年摸爬滾打,汪正紅從不把自己當(dāng)做企業(yè)家,甚至有人專門送他“打工皇帝”的雅號(hào)。他從草根走向一班人馬的“將軍”,對(duì)客戶以及屬下依舊不改謙和的本色?;蛟S更高處有更多向往,他始終埋頭,與堅(jiān)實(shí)大地做親密接觸。
當(dāng)下,一頭鉆進(jìn)實(shí)驗(yàn)室、對(duì)市場(chǎng)不聞不問的高科技“市場(chǎng)盲”仍大有人在。這些人缺少市場(chǎng)關(guān)注,或者心存意識(shí),單單缺少公之于市、走向市場(chǎng)的渠道或能力,最終高科技成果研發(fā)出來,卻束之高閣。
成果無人問津,專利的高昂維護(hù)費(fèi)使人卻步,對(duì)于一些非職務(wù)發(fā)明者來說更是如此。因此失去專利權(quán)、高科技成果流失的現(xiàn)象比比皆是。沒有轉(zhuǎn)化,只是一句空談、一種浪費(fèi)。汪正紅要做的正是更多地撒出高科技成果,在適合其的土壤里培育、轉(zhuǎn)化成實(shí)際生產(chǎn)力,創(chuàng)造更多的社會(huì)效益。
當(dāng)汪正紅看到自己越來越多的項(xiàng)目出現(xiàn)在市場(chǎng)上,成為一種商品,進(jìn)入更多人的生活,甚至成為約定俗成的習(xí)慣,油然而生的成就感甚至?xí)蜎]自己對(duì)財(cái)富的更多企圖。這或許就是他在高科技的懷抱與財(cái)富、名利間尋找到的平衡。