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        文件筐測驗法解析

        2008-12-31 00:00:00李云田
        決策 2008年12期

        公文處理測驗,是面試評價最常用和最核心的技術(shù)之一。文件筐測驗是情景模擬測試的一項,通常用于管理人員的選拔。

        文件筐測驗,通常又叫公文處理測驗,是面試評價最常用和最核心的技術(shù)之一。文件筐測驗是情景模擬測試的一項,通常用于管理人員的選拔,考查授權(quán)、計劃、組織、控制和判斷等項能力素質(zhì)的測評方式。一般做法是讓考生在限定時間(通常為1~3小時)內(nèi)處理事務(wù)記錄、函電、報告、聲明、請示及有關(guān)材料等文件,內(nèi)容涉及人事、資金、財務(wù)、工作程序等方面。一般只給日歷、背景介紹、測驗提示和紙筆,考生在沒有旁人協(xié)助的情況下回復(fù)函電,擬寫指示,作出決定,以及安排會議。評分除了看書面結(jié)果外,還要求考生對其問題處理方式作出解釋,根據(jù)其思維過程予以評分。

        文件筐測驗的設(shè)計

        文件筐測驗的設(shè)計必須緊緊抓住三個環(huán)節(jié):

        (1)工作分析

        深入分析職位工作的特點(diǎn),確定勝任該職位必須具備哪些知識、經(jīng)驗和能力。工作分析的方法可以是面談、現(xiàn)場觀察或問卷。通過工作分析,要確定文件筐測驗要測評什么要素,哪些要素可以得到充分測評,各個要素應(yīng)占多大權(quán)重。

        文件筐測驗一般可以考查以下要素:

        ①書面表達(dá)及其理解;②統(tǒng)籌計劃能力;③組織協(xié)調(diào)能力;④洞察問題和判斷、決策能力;⑤任用授權(quán)能力⑤指導(dǎo)控制能力;⑦崗位特殊素質(zhì),如法規(guī)條例知識。

        (2)文件設(shè)計

        包括選擇什么文件種類,如信函、報表、備忘錄、批示等;確定每個文件的內(nèi)容,選定文件預(yù)設(shè)的情景等。文件數(shù)量較多,時間以2-3小時為宜。文件的簽發(fā)方式及其行文規(guī)定可以忽略,但文件的行文方向(對上與對下,對內(nèi)與對外等)應(yīng)有所區(qū)別,特別要注意各個文件測評要素的設(shè)計。一個文件不同的處理常??梢泽w現(xiàn)不同的要求,對文件的處理方式要有所控制,確定好計分規(guī)則或計分標(biāo)準(zhǔn),盡量避免每個要素同時得分和無法歸于某一要素的情況出現(xiàn)。

        (3)測驗評分

        實施文件筐測驗之后,評分一般由專家和具備該職位工作經(jīng)驗的人(一般是選拔職位的上級主管及人事組織部門的領(lǐng)導(dǎo))進(jìn)行,除了前面設(shè)計時要制定好評分標(biāo)準(zhǔn)外,更重要的是對評分者要進(jìn)行培訓(xùn),使評分者根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)而不是個人的經(jīng)驗評分。

        評分的程序也要特別注意??梢钥紤]各自獨(dú)立評分,然后交流評分結(jié)果,對評分差異各自申述理由后,再獨(dú)立第二次評分,最后將評分結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計平均以平均分作為最后得分。在考生答案不明確的情況下,需要質(zhì)詢應(yīng)聘考生,根據(jù)其對處理方式的解釋確定得分。

        案例1:

        以下是有關(guān)的背景情況,請您務(wù)必仔細(xì)閱讀并牢記于心;

        您是局辦公室秘書之一,大家都稱您小A。此辦公室是直接協(xié)助幾位局領(lǐng)導(dǎo)工作的職能部門,目前由田主任一人負(fù)責(zé)。

        今天是2006年5月23日,星期五。局里在遠(yuǎn)郊召開一個重要會議,田主任和辦公室所有其他同事都去辦理會務(wù),只有您一個留守。所有局領(lǐng)導(dǎo)都在出席重要會議,您不能找他們請示,局里其他同事也都因種種原因不能給您幫忙。最不巧的是,由于那里電信線路出現(xiàn)故障,您無法和在郊區(qū)開會的田主任及其他同事聯(lián)系。

        田主任昨晚輾轉(zhuǎn)托人給您一張便條:

        小A:

        明天(24日)有這么幾件事情要煩勞你:

        1)主管分房的李局長要了解職工對分房辦法第五稿的意見。請你看一下職工的意見材料,代我起草一份500字左右的報告。

        2)實習(xí)生鄭蘭說寫了一份信息,你給看一下。最近局里上報的信息比較少,被采用的更少。看這份信息能否上報或經(jīng)修改后上報。

        5)請你給楊菁去封信,告訴她我們已經(jīng)錄取了新秘書。

        4)請你根據(jù)李局長給馬林副局長來信的批示,把馬副局長的信處理一下。

        以上幾件事情都不能再拖了,明天上午無論如何要完成。下午1:00局里有車來會場,你搭車來會場,這里實在忙不過來。

        明天上午辦公室若有什么事,你見機(jī)行事。辦公室不要因為我不在就影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        謝謝!

        田5.25

        現(xiàn)在是早晨8:30,您一上班就得到上述指示和有關(guān)材料,您的任務(wù)是遵照指示完成所有工作。

        以下是您在完成工作中必須遵守的程序和規(guī)定:

        1 首先,請您完成《指導(dǎo)語自測題》,回答結(jié)果構(gòu)成評分的重要內(nèi)容。

        2 其次,請在《日程計劃表》上擬訂一份今天的日程安排,若情況變化,日程安排可以更改,但必須在《日程計劃表》上予以注明。

        3 一切任務(wù)請按您本人對秘書工作的理解和相應(yīng)的指示獨(dú)立完成,并一定要說明這么處理的理由,否則要倒扣分。

        文件筐測驗實施程序

        文件筐測驗可以集體施測,實施過程分準(zhǔn)備、測試和評分三個步驟。

        (1)準(zhǔn)備

        主要指測驗材料和測試場所的準(zhǔn)備。給每個考生的測驗材料,事前要編上序號,答卷紙也要有相應(yīng)序號,實施前要注意清點(diǎn)核對。答卷紙主要由三部分內(nèi)容構(gòu)成:一是考生姓名(或編號)、應(yīng)聘單位和職位、文件序號等;二是處理意見(或處理措施)、簽名及處理時間;三是處理的理由。文件序號只是文件的標(biāo)識順序,不代表處理的順序,應(yīng)允許考生根據(jù)輕重緩急調(diào)整順序,但給所有考生的文件順序必須相同,以示公正。測試的場所要求比較寬敞、安靜,每個人一桌一椅,相互之間無干擾。為了保密,最好所有考生在同一時間完成。如果文件內(nèi)容涉及到招聘單位內(nèi)部的一些情況,測試前應(yīng)對所有考生提供培訓(xùn),介紹相關(guān)情況,縮小內(nèi)部考生和外部考生對職位熟悉程度的差別。

        (2)實施

        主試要對測驗要求做一個簡單介紹,說明注意事項。然后發(fā)給考生測試指導(dǎo)語和答卷紙,回答考生的提問,當(dāng)考生覺得沒有問題后,再發(fā)測試用的文件??忌藬?shù)比較少時,也可以一次將材料發(fā)給考生,但要求考生嚴(yán)格遵從主試的要求,先看指導(dǎo)語再看文件。測試指導(dǎo)語是鋇試情景、考生扮演的角色、考生任務(wù)和測試要求的說明,必須明確、具體,一目了然。有時在初級人員的文件筐測驗中,發(fā)給考生指導(dǎo)語后,讓考生完成一個指導(dǎo)語的測驗,強(qiáng)迫考生熟悉理解指導(dǎo)語,這在文件水平低的群體中有時十分有用。在考生正式進(jìn)入文件處理后,一般不允許考生提問,除非是測驗材料本身有問題。

        (3)評分

        宜在考生做完后立即進(jìn)行,當(dāng)有質(zhì)詢考生的設(shè)計時,特別應(yīng)該如此。為求客觀,可將考生編號,由一個人將考生的處理意見和處理理由念給所有評分者聽,由各位評分者獨(dú)立評分。為了保證評分的一致性,事前的評分者培訓(xùn)很重要??梢钥紤]對一部分考生(或者模擬考生)進(jìn)行試評分,考查各個評分者對標(biāo)準(zhǔn)的掌握及評分過程中存在的問題,待取得一致意見后再往下進(jìn)行。評分時,可按序號逐一評定,也可按文件內(nèi)容分類評定。前一種辦法可以對考生的素質(zhì)形成整體印象,后一種辦法容易達(dá)成評分標(biāo)準(zhǔn)的一致性。

        案例2:

        2004年2月25日,菜市人事局副局長接到了一份群眾寄來的《申訴書》,內(nèi)容如下:

        市人事局領(lǐng)導(dǎo):

        我叫張×,現(xiàn)在市××局工作。由于各種原因,我曾在2002年年度考核中被定為不稱職等級。單位領(lǐng)導(dǎo)據(jù)此于今年5月27日將我辭退,并書面通知了我本人。自4月份起單位又停發(fā)7我的工資。

        我接到被辭退通知后,一時難以接受,精神恍惚,感到難以見人。同時,由于我愛人收入也比較低,三口之家的生活受到很大影響。因此,我于今年4月20日向單位領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。但是,單位領(lǐng)導(dǎo)說:“你已經(jīng)被辭退,不再是我單位的人了。何況已經(jīng)時隔半個多月’了,我們也不再受理了?!比f般無奈之中,只好給你們寫信反映情況。請在百忙之中過問一下此事,關(guān)心一下我這個普通人。

        申訴人:張×

        2004年2月25日

        如果此《申訴書》內(nèi)容全部屬實,你認(rèn)為趙×所在單位對趙×的處理是否正確,并說明理由;請你根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》的有關(guān)規(guī)定,提出具體的處理意見。

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