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        晉江民營企業(yè)蘊(yùn)藏轉(zhuǎn)型契機(jī)

        2008-12-31 00:00:00
        中國經(jīng)貿(mào) 2008年17期

        生產(chǎn)成本上升、匯率風(fēng)險(xiǎn)加劇、貿(mào)易壁壘森嚴(yán)、融資難、用工難……領(lǐng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)氣之先的福建晉江企業(yè)正面臨空前困難。然而,正是在這多重壓力的嚴(yán)峻形勢下,晉江企業(yè)蘊(yùn)藏著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、競爭力增強(qiáng)的契機(jī)。

        中小鞋企產(chǎn)值下降五成

        晉江中型企業(yè)的董事長告訴記者,今年以來,企業(yè)各種成本累計(jì)增幅已達(dá)20%左右。其中,原材料成本上漲15%,制造,用工成本上漲25%,財(cái)務(wù)成本上漲13%。“兩年前,一雙鞋出口均價(jià)約為6美元,但現(xiàn)在這一價(jià)格必須在7.2美元以上企業(yè)才能保本?!?/p>

        過去,晉江企業(yè)平均利潤率可達(dá)10%左右,而去年至今僅有5%,許多中小企業(yè)已經(jīng)面臨零利潤率甚至負(fù)利潤率。今年以來,全市中小鞋企產(chǎn)值只有1.33億多元,比去年同期下降了50%。不僅僅是中小企業(yè)感受到壓力,晉江東石鎮(zhèn)的梅花傘業(yè)股份有限公司是一家以出口為主的晴雨傘生產(chǎn)企業(yè),“梅花”晴雨傘產(chǎn)品在歐洲,南美洲市場享有較高知名度。董事長王安邦告訴記者,“今年以來,生產(chǎn)成本上升得厲害,按照以前的銷售合同條款簽約肯定虧損?!?/p>

        晉江制鞋工業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人王志勇說,“晉江民營企業(yè)大多為出口加工型,集中在鞋帽,服裝、陶瓷等傳統(tǒng)生產(chǎn)領(lǐng)域。融資難成為眾多企業(yè)最為頭疼的問題?,F(xiàn)在銀行對中小企業(yè)傾向于只收不貸。去年,我們流動資金貸款300萬元,今年初還清后,銀行就不給放貸了,資金鏈越繃越緊?!?/p>

        中小企業(yè)化被動為主動

        中小企業(yè)是晉江產(chǎn)業(yè)集群的支撐和基礎(chǔ)。目前,晉江市注冊登記的中小企業(yè)已達(dá)5500多家,創(chuàng)造了全市54.6%的GDP,提供了95%以上的就業(yè)崗位。

        與去年以來其他沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)出現(xiàn)一些中小企業(yè)“倒閉潮”不同,晉江中小企業(yè)盡管普遍面臨微利、保本、甚至虧本經(jīng)營狀態(tài),但目前為止只有5家小企業(yè)倒閉,絕大部分企業(yè)還在努力支撐。

        許多中小企業(yè)主是拿出多年的積蓄在拼,即使虧本但資金鏈不能斷、員工不能走、市場不能丟。今年以來,通過改變生產(chǎn)流程,推進(jìn)快速流水作業(yè),提高管理水平,抓好成本控制等辦法降低運(yùn)營成本,企業(yè)保持在微利經(jīng)營狀況。有關(guān)人士表示,創(chuàng)新、升級事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)生存,但因?yàn)橛^念、資金、技術(shù)和人才方面存在的種種問題,嚴(yán)重影響了產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。

        一些中小企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn)能力和銷售網(wǎng)絡(luò)的各自優(yōu)勢,轉(zhuǎn)型為當(dāng)?shù)仄放破髽I(yè)做貼牌加工、配套生產(chǎn)。利郎(中國)有限公司品牌宣傳經(jīng)理吳順紅告訴記者,去年以來,當(dāng)?shù)囟嗉抑行∑髽I(yè)主動找上門來,要求為“利郎”做配套加工。安踏(中國)有限公司、晉江三福紡織實(shí)業(yè)公司等當(dāng)?shù)匾慌袠I(yè)龍頭則通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈將一批具有良好基礎(chǔ)的中小企業(yè)納入產(chǎn)業(yè)集群中來,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

        大浪淘沙 促使企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級

        進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、提高產(chǎn)品附加值、走自主創(chuàng)新道路實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,已成為眾多中小企業(yè)的共識。

        針對生產(chǎn)成本增加等問題,梅花傘業(yè)很快找到解決之道,公司研發(fā)部門迅速推出了新款產(chǎn)品,并根據(jù)新產(chǎn)品成本制定了出口價(jià)格;針對今年來人民幣升值、美元貶值導(dǎo)致的匯率不確定因素,公司與國外經(jīng)銷商約定了匯率標(biāo)準(zhǔn)。王安邦說:“由于產(chǎn)品具有品牌優(yōu)勢,成本上升的壓力通過市場能夠消化。”

        在必須進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的共識之下。今年上半年,晉江有12家龍頭企業(yè)引進(jìn)價(jià)值9.64億元的先進(jìn)設(shè)備,7家食品企業(yè)與國外供應(yīng)商達(dá)成總額為3億元的裝備采購意向,同時(shí)還有26家企業(yè)擬投資22.14億元開展技術(shù)改良以提高產(chǎn)品競爭力。

        對于中小企業(yè)面臨的問題,劉君等人表示,中小企業(yè)眼前確實(shí)遇到不小困難,但從長遠(yuǎn)來看是好事,市場經(jīng)濟(jì)中落后的企業(yè)被淘汰是必然的,主動實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級才是生存發(fā)展的長久之計(jì)。

        晉江企業(yè)正處于一個產(chǎn)業(yè)洗牌、整合、提升的過程。

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