和諧，已經成為當今時代的主題。在全面推進我國社會主義和諧社會建設的偉大歷史進程中，企業(yè)如何建立起有力有效的和諧發(fā)展機制體制，實現自身和諧發(fā)展，對于構建社會主義和諧社會將起到至關重要的作用。筆者認為，建立有力有效的企業(yè)和諧發(fā)展機制，可以從以下三個方面予以考慮。

一、要抓關鍵，強化組織領導，為企業(yè)和諧發(fā)展提供組織保障

企業(yè)能否發(fā)展、企業(yè)怎樣發(fā)展，領導是關鍵。領導的思路決定著企業(yè)的發(fā)展出路，企業(yè)的戰(zhàn)略定位決定著企業(yè)的發(fā)展前途。要實現企業(yè)的和諧發(fā)展，一是各級領導者要牢固樹立和諧發(fā)展的理念。要深刻認識到構建和諧企業(yè)的重大意義，是順應時代潮流、實現企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，是深入踐行實踐科學發(fā)展觀、全面建立現代企業(yè)管理機制的內在要求。企業(yè)領導者必須切實加強和諧理論研究與學習，特別要在什么是和諧企業(yè)、怎么建設和諧企業(yè)等方面下功夫，不斷探索，積極進取，進一步夯實建設和諧企業(yè)的理論基礎，增強引領企業(yè)和諧發(fā)展的能力。要通過對建設和諧企業(yè)理論的深入研究，深刻領會和把握構建和諧企業(yè)的實質和根本，進一步理清實現企業(yè)和諧發(fā)展的思路，始終把握住實現企業(yè)和諧發(fā)展的方向，不斷把建設和諧企業(yè)的偉大歷史任務推向前進。二是要認真研究落實實現和諧發(fā)展的措施。要加強組織領導，切實把和諧發(fā)展的理念融入到企業(yè)生產建設、經營管理、安全管理等各個方面，貫穿于企業(yè)生產經營管理的全過程。在企業(yè)決策上，要堅持民主集中制原則，廣泛聽取各方意見，集中全員智慧，確保決策符合科學發(fā)展、和諧發(fā)展的要求。在企業(yè)發(fā)展思路上，要堅持以人為本，正確處理好發(fā)展速度與質量、安全與效益、改革與穩(wěn)定等各方面的關系，做好戰(zhàn)略定位和確定好發(fā)展方向。

二、要抓要害，把握利益結構調整方向，建立完善的利益協(xié)調機制

首先，要建立公平合理的分配制度。企業(yè)作為產生利益、分配利益的主要場所，也是各種矛盾多發(fā)地。只有制定公平、合理的分配方案、管理章程，才能做到利益分配的公平、公正，才能從根源上預防和解決各種矛盾。利益分配制度既要突出崗位責任、工作業(yè)績、實際貢獻，又要綜合考慮職務、職稱、年齡、艱苦程度等因素，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜，從而充分發(fā)揮工資的激勵功能，調動全體員工的積極性。其次，要暢通渠道，建立員工參與企業(yè)民主管理的機制。利益協(xié)調是多方面的，它不僅僅是經濟利益，還包括員工應該享有的參與企業(yè)民主管理、民主決策、表達自己意愿的民主權利和政治利益。因此，必須暢通渠道，建立起有效的員工利益訴求表達機制、利益疏導機制、利益調節(jié)機制、利益補償機制、利益沖突化解機制，要在已經建立的職代會制度、廠務公開制度和工會制度的基礎上，著力研究完善企業(yè)民主管理的方式方法和手段，進一步健全民主制度、豐富民主形式、擴大員工參與民主管理的范圍，切實暢通企業(yè)在了解社情民意、化解內部矛盾等方面的渠道，實現企業(yè)內部的和諧。再其次，要努力承擔社會責任，建立企業(yè)與外部利益相關方的協(xié)調機制。一是要加強溝通聯(lián)系。企業(yè)的生存和發(fā)展離不開國家、地方以及社會各界的支持，企業(yè)必須在切實履行好經濟責任的同時，承擔起相應的政治責任和社會責任，關注消費者、關注社會、關注安全環(huán)保，履行好經濟責任、政治責任和社會責任，營造良好的社會公共關系，樹立良好的形象，實現企業(yè)外部環(huán)境的和諧。二是要不斷提高生產能力，努力滿足社會需求。三是加強安全環(huán)保管理，共同保護我們的家園。要牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，堅持從源頭抓安全，堅持以“嚴、細、實”的作風抓安全，堅持以提高全員安全技能抓安全，切實在“人防、物防、技防”上下功夫，實現安全環(huán)保生產。四是熱心社會公益事業(yè)，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及全社會。企業(yè)是社會的企業(yè)，企業(yè)在自身得到發(fā)展的同時，要積極支持國家科教、體育、衛(wèi)生、醫(yī)療等各項事業(yè)，熱心參與社會公益活動，讓發(fā)展的成果惠及社會和廣大老百姓，切實承擔起企業(yè)應盡的社會責任。

三、要抓制度建設，不斷創(chuàng)新完善，為企業(yè)和諧發(fā)展提供制度保障

健全完善的制度是確保各項工作順利推進的關鍵，是實現各項工作目標的重要保障。如何建立起企業(yè)和諧發(fā)展的制度體系，關鍵要把握好以下幾個原則：一是要有利于實現公平公正。構建和諧社會的重要方面就是強調公平公正，包括權利公平、機會公平、規(guī)則公平、分配公平等等。因此，制度創(chuàng)新要突出在分配方式、人事任用、員工培訓、民主管理、先進評比等方面為大家創(chuàng)造公正、平等的機會和條件，享有平等的權利和待遇。這一點對于構建和諧企業(yè)十分重要，它不僅是調動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性、實現企業(yè)更大發(fā)展的關鍵所在，也是實現企業(yè)價值與員工價值高度統(tǒng)一的重要因素。二是要有利于協(xié)調各方利益關系。構建和諧社會的本質是利益關系的協(xié)調問題，因此，在進行制度建設過程中要考慮到方方面面的利益關系，使之既能滿足企業(yè)自身發(fā)展的需要，又能照顧到來自不同利益群體不同利益訴求的需要，從而推動整個社會的和諧發(fā)展。三是要突出以人為本。制定任何一項制度、一項辦法的最終結果是要能夠得到有效執(zhí)行并達到預期效果。如果一項制度或辦法不能很好地得到貫徹執(zhí)行，那么這項制度或辦法將失去它本身應有的意義和作用，無法實現制定政策的初衷。制度執(zhí)行靠誰？靠相關人員。在這當中，人是起決定因素的。因此，在制定制度、政策的當初就要進行廣泛的調查研究，認真貫徹“以人為本”的理念，充分吸收和采納廣大員工群眾的意見和意愿。這樣制定出來的政策、制度和辦法才能得到廣大員工群眾的擁護，執(zhí)行才有力，效果才會更佳。四是要突出制度的連續(xù)性。構建和諧企業(yè)本身是一個持續(xù)改進和不斷推進的過程，保證其順利推進的制度、辦法也應該是一個不斷改進、完善的過程。因此，在制度創(chuàng)新過程中要承接過去，立足當前，不能搞全盤否定，別出心裁，今天一套，明天一套，結果一套都沒有搞好，全都成為了名符其實的擺設。要確保其連續(xù)性，根據當前的實際情況，針對一些不合時宜的制度、辦法進行修訂、完善，或是針對企業(yè)內部已經產生的弊端或存在的問題而對制度進行局部重新設計，從而修訂、改進制度建設中不完善、不配套、不銜接的地方，切實把制度建設和制度創(chuàng)新融入到企業(yè)的生產、經營等各項管理之中，實現企業(yè)的健康和諧發(fā)展。

（作者單位：中國石油西南油氣田公司）