如果要找一個(gè)比喻來(lái)形容2008，不少職場(chǎng)人都會(huì)用“坐過(guò)山車”來(lái)形容今年的感受。爆發(fā)頻率頗高的大事件不斷突破著職場(chǎng)的心理承受底限，在大變動(dòng)中，勞碌了一年的職場(chǎng)人會(huì)收獲怎樣的心情和成長(zhǎng)？為此，知名人才媒體《職業(yè)》雜志特別聯(lián)合搜狐就業(yè)頻道推出“2008′年職場(chǎng)人成長(zhǎng)調(diào)查”，調(diào)查結(jié)果顯示，近日來(lái)席卷全球的金融海嘯成為對(duì)職場(chǎng)人最有啟發(fā)的大事件，78.93%被調(diào)查者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到了提升，58.27%的職場(chǎng)人對(duì)自己的職業(yè)生涯有了更清晰、理性的規(guī)劃。

遠(yuǎn)大目標(biāo)VS理性規(guī)劃

當(dāng)職場(chǎng)人定下來(lái)年目標(biāo)之際，總是躊躇滿志。經(jīng)過(guò)一年的奮力拼搏，年初的目標(biāo)到底實(shí)現(xiàn)了幾成呢？本次調(diào)查顯示，只有3%的被調(diào)查者表示自己的目標(biāo)百分之百得以實(shí)現(xiàn)，27%的被調(diào)查者表示自己目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了大部分，也有超過(guò)兩成的人表示意氣風(fēng)發(fā)制定的2008目標(biāo)完全沒有實(shí)現(xiàn)（見圖1）。

2008年的目標(biāo)尚有部分甚至全部未能實(shí)現(xiàn)，再加上金融行業(yè)的動(dòng)蕩、房地產(chǎn)市場(chǎng)的衰退、對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂觀的估計(jì)，“過(guò)冬論”盛行的職場(chǎng)上，職場(chǎng)人對(duì)2009年的目標(biāo)制定趨于保守，不少人甚至表示能保住現(xiàn)在的工作就是明年的職場(chǎng)目標(biāo)。經(jīng)過(guò)2008年的洗禮，更有58.27%的被調(diào)查者表示，對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰、理性的認(rèn)識(shí)，職業(yè)發(fā)展目標(biāo)更務(wù)實(shí)，前進(jìn)步伐更平穩(wěn)。

不少職場(chǎng)人還對(duì)目標(biāo)未能全部實(shí)現(xiàn)的原因進(jìn)行了自我分析，或是目標(biāo)制定不切合實(shí)際，或是遭遇了不可抗的障礙，或是對(duì)形勢(shì)判斷錯(cuò)誤，又抑或是自身努力不夠，所以往往會(huì)“事與愿違”?！堵殬I(yè)》認(rèn)為，俗話說(shuō)“計(jì)劃趕不上變化”，個(gè)人情況的變化、職場(chǎng)上的風(fēng)吹草動(dòng)事前往往都難以預(yù)料，因此最重要的不是對(duì)著突發(fā)狀況唉聲嘆氣，而應(yīng)該采取更主動(dòng)的行動(dòng)。在目標(biāo)制定之初，盡可能多地考慮有可能阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“變化”，尤其注意向有經(jīng)驗(yàn)的人“取經(jīng)”，并學(xué)會(huì)從自己以往失敗的經(jīng)歷中汲取教訓(xùn)，不僅要定目標(biāo)，更要定好“應(yīng)急預(yù)案”，才能處變不驚。在推進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，適應(yīng)變化、學(xué)會(huì)變通猶為重要，什么時(shí)候需要調(diào)整目標(biāo)，什么狀況下可以另辟蹊徑，這些都需要職場(chǎng)人好好思考。當(dāng)然，堅(jiān)定的意志和較高執(zhí)行力也是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必不可少的因素。

收獲VS挫敗

在新年祝福中，大家最喜歡用的一句祝語(yǔ)是“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，與2007年相比，今年比較多職場(chǎng)人獲得的進(jìn)步體現(xiàn)在工作能力（23.97%）、戀愛/婚姻/家庭（11.16%）和薪酬（11.16%）三方面（見圖2），而讓較多職場(chǎng)人感到挫敗的三方面則是薪酬（20.25%）、職位升遷（14.05%）和戀愛/婚姻/家庭（11.99%）（見圖3）。

在《職業(yè)》每年進(jìn)行的全年職場(chǎng)總結(jié)調(diào)查中，薪酬一直是熱議話題之一，今年也毫不例外。2007年末，曾有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)2008年基本工資將平均增長(zhǎng)9.4%，通貨膨脹預(yù)計(jì)為3.2%，員工能享有的實(shí)際增長(zhǎng)將達(dá)到6.4%。但此次調(diào)查中，高達(dá)70.25%的被調(diào)查者認(rèn)為自己收入的增長(zhǎng)沒能跑過(guò)CPI。雖然10%的被調(diào)查者認(rèn)為今年薪酬方面的收獲讓自己最有成就感，但20%的被調(diào)查者卻對(duì)自己的薪酬?duì)顩r感到挫敗。在各類調(diào)查中，中國(guó)員工的薪酬滿意度始終不高。華信惠悅的一項(xiàng)調(diào)查就顯示，中國(guó)員工比外籍員工更傾向于為了較高的薪酬忍受單位、工作帶來(lái)的不愉快，而不選擇跳槽。

薪酬一直是職場(chǎng)人關(guān)注的焦點(diǎn)，畢竟薪酬最基本的功能就是提供衣食保障。但《職業(yè)》也建議，除非堅(jiān)持高薪酬價(jià)值觀者，或特殊發(fā)展階段的需要，工作的快樂并不完全來(lái)源于薪酬本身，為薪酬而跳很有可能陷入頻繁跳槽的怪圈。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，真正能吸引、保留、激勵(lì)人才的是企業(yè)所能提供的總體報(bào)酬，它包括薪酬、福利、工作和生活的平衡、績(jī)效和認(rèn)可、發(fā)展和職業(yè)機(jī)會(huì)五個(gè)維度，它不僅支付手段多樣，而且節(jié)省貨幣開支，突破了貨幣激勵(lì)的局限。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況下，總體報(bào)酬的理念無(wú)疑能為企業(yè)提供更切合實(shí)際的幫助，其中的認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃尤其值得借鑒，它是根據(jù)員工表現(xiàn)在事后對(duì)員工表示認(rèn)可的獎(jiǎng)勵(lì)方式，包括書面文字、對(duì)員工表示關(guān)注、鼓勵(lì)員工發(fā)展、工作本身、禮物、象征和榮譽(yù)等具體方法。

薪酬方面的表現(xiàn)不盡如人意，但此次調(diào)查中也有讓人振奮的收獲。雖然只有23.97%的被調(diào)查者認(rèn)為今年最大的成長(zhǎng)體現(xiàn)在工作能力方面，但超過(guò)八成的人都認(rèn)為自己的工作能力有了或多或少的提升，被調(diào)查者中近12%的人提升了專業(yè)能力，36%提升了綜合能力，24%則二者皆有提升。另一方面，更多的職場(chǎng)人掌握了生活與工作的平衡術(shù)并以此為榮，11.16%的被調(diào)查者表示今年自己在戀愛/婚姻/家庭方面進(jìn)步最大，超過(guò)六成的人表示自己的身體健康狀況沒有惡化，11.16%的人身體越來(lái)越健康，而近四成的人表示自己的心理健康狀況沒有惡化，28.52%的人心理健康狀況越來(lái)越好。

成長(zhǎng)VS風(fēng)險(xiǎn)

沃倫·巴菲特說(shuō)自己股市成功的秘訣有三條——第一，盡量避免風(fēng)險(xiǎn)，保住本金；第二，盡量避免風(fēng)險(xiǎn)，保住本金；第三，堅(jiān)決牢記第一、第二條。這條忠告對(duì)今年的職場(chǎng)非常適宜，只有1.25%的被調(diào)查者最為滿意今年自己在投資理財(cái)方面的表現(xiàn)，而敲響職場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)警鐘的不僅股市，外貿(mào)、進(jìn)出口、奶制品、金融、房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)警報(bào)不斷，繼不少中小企業(yè)倒閉或裁員后，金融危機(jī)下不少跨國(guó)企業(yè)也公布了全球裁員計(jì)劃。職場(chǎng)人的觸覺靈敏了不少，52.44%的人認(rèn)為席卷全球的金融危機(jī)是今年帶給自己職業(yè)啟發(fā)最大的事件（見圖4），78.93%的人表示今年自己的職業(yè)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有所提升。

面對(duì)增大的職業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，《職業(yè)》建議職場(chǎng)人學(xué)會(huì)做“加”法和“減”法。一方面是“加”法，包括增加信心、增強(qiáng)逆境生存能力、培訓(xùn)充電、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、加深對(duì)自己職業(yè)規(guī)劃的理性思考等，利用“危機(jī)”中的“機(jī)”為自己增值。另一方面是“減”法，縮減不必要的開支，降低對(duì)薪酬的期望，減少對(duì)企業(yè)、同事的抱怨，輕裝上陣，協(xié)同合作。

除了危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)，勞動(dòng)權(quán)益依然是職場(chǎng)人最為關(guān)注的。11.58%的人最關(guān)注《勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則》《帶薪年休假條例》的出臺(tái)、實(shí)施對(duì)自身權(quán)益帶來(lái)的影響，66.53%的被調(diào)查者表示與“東家”的勞資關(guān)系沒有惡化，9.1%的人表示與單位越處越融洽。不過(guò)，被調(diào)查者中有14.05%的人與“東家”的關(guān)系越來(lái)越緊張，9.51%的人與單位分道揚(yáng)鑣，還有0.83%的人與“東家”對(duì)簿公堂。但我們有理由相信，隨著職場(chǎng)人士維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，主管部門推動(dòng)法律法規(guī)貫徹落實(shí)力度的加大，我們會(huì)在更多的企業(yè)看到和諧勞資關(guān)系局面的出現(xiàn)。

站在歲末年首，有比例不低的被調(diào)查者（32.65%）感到自己的心理健康狀況每況愈下，越來(lái)越不快樂，還有更多的人忙得無(wú)暇快樂?！堵殬I(yè)》倡導(dǎo)換個(gè)說(shuō)法、調(diào)個(gè)角度，對(duì)自己說(shuō)“忙工作，不如忙快樂”，用笑容回饋?zhàn)约旱?008，就當(dāng)坐了一次快樂的過(guò)山車，輕輕松松地開始新一年的工作。