時(shí)間：2008年11月14日-15日

地點(diǎn)：北京稻香湖景酒店

主辦單位：國家發(fā)展和改革委員會(huì)、中國科技部、中國科學(xué)院、北京市人民政府

承辦單位：科技日報(bào)社、科技部火炬中心產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心、北京市人民政府外事辦公室、

中關(guān)村科技園區(qū)管委會(huì)、海淀區(qū)人民政府

支持媒體：《中關(guān)村》雜志等

文字整理：沙磊（《中關(guān)村》雜志 記者）

論壇綜述：

在中國改革開放30周年之際，也是在中關(guān)村科技園區(qū)成立20周年的時(shí)候，在全球積極應(yīng)對金融危機(jī)帶給我們新挑戰(zhàn)的時(shí)刻。20年來，中關(guān)村在改革中探索，在創(chuàng)新中前行，走出了一條以自主創(chuàng)新為核心的高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，為國家科技創(chuàng)新和北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)國際創(chuàng)新區(qū)域的合作，不斷提升中國在國際科技創(chuàng)新舞臺(tái)上的影響力，2008年中關(guān)村論壇邀請諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、圖靈獎(jiǎng)獲得者、科學(xué)家、教育家、知名企業(yè)家、政府高層官員等國內(nèi)外上千名嘉賓，圍繞科技創(chuàng)新與發(fā)展展開多方位、系列化的專題研討。圍繞“科技—全球創(chuàng)新挑戰(zhàn)”主題，來自國內(nèi)外的專家學(xué)者將著重探討國際科技創(chuàng)新發(fā)展趨勢，重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、能源等世界熱點(diǎn)難點(diǎn)話題，探討如何用科技創(chuàng)新改善人類生活與社會(huì)發(fā)展。

中國作為世界上最大的發(fā)展中國家，通過建設(shè)和發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，使這一科技產(chǎn)業(yè)化的有效組織形態(tài)，在中國產(chǎn)生并擴(kuò)散，成為國家促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要政策工具。更為特別的是這一現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)與中國的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合，形成了一系列在發(fā)展中國家建設(shè)科技園區(qū)的有益經(jīng)驗(yàn)，為世界科技園區(qū)的發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

出席開幕式的領(lǐng)導(dǎo)和中外嘉賓有全國政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會(huì)主任，原科學(xué)技術(shù)部部長、中國科學(xué)院院士徐冠華先生；北京市市長郭金龍先生；北京市副市長趙鳳桐先生；中國科學(xué)院副院長丁仲禮先生；俄羅斯科學(xué)院副院長、2000年諾貝爾物理獎(jiǎng)獲得者諾爾斯#8226;阿爾費(fèi)羅夫先生；美國國家科學(xué)院院士、2000年圖靈獎(jiǎng)獲得者姚期智先生；美國斯坦福大學(xué)教授、2006年諾貝爾獎(jiǎng)化學(xué)獎(jiǎng)獲得者羅杰#8226;科恩伯格先生；美國麻省理工大學(xué)教授、1992年圖靈獎(jiǎng)獲得者巴特勒#8226;萊普森先生；國際科技園協(xié)會(huì)執(zhí)行委員會(huì)主席蘇#8226;貝爾女；出席今天會(huì)議的還有來自歐洲、美洲、亞洲等20多個(gè)國家的駐華使節(jié)，中國54家國家高新區(qū)代表，以及30余家新聞機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)媒體。

創(chuàng)新與發(fā)展是“中關(guān)村論壇”的永久主題，通過這一平臺(tái)聚焦思想、理論、人物和企業(yè)；以國際化眼光，開放的思維經(jīng)營中國高科技品牌，通過與世界上各高科技園區(qū)、專家學(xué)者的廣泛交流，探討符合中國國情的高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路；努力營造中關(guān)村作為全球科技創(chuàng)新中心的地位，必將成為中國科技創(chuàng)新史上重要的里程碑。

創(chuàng)新與發(fā)展

杜占元（科技部副部長）

我們召開本次論壇共同探討如何在全球背景下利用科技創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的相關(guān)議題，具有重要的意義。

要把中國建設(shè)成為一個(gè)富強(qiáng)的國度，我們還有很長的路要走。今天我們非常高興能夠邀請到來自世界各地創(chuàng)新領(lǐng)域的專家、學(xué)者以及科技企業(yè)的管理者，圍繞全球創(chuàng)新、區(qū)域發(fā)展、創(chuàng)新協(xié)作與共贏、科技金融等議題，與中國的同行們交流和分享經(jīng)驗(yàn)，探討如何在全球化背景下進(jìn)一步通過加強(qiáng)國際交流與合作。

北京：科技創(chuàng)新型城市

郭金龍（北京市市長）

我謹(jǐn)代表北京市政府和北京人民向論壇的召開表示衷心的祝賀，向出席論壇的嘉賓和朋友們表示熱烈的歡迎！

進(jìn)入21世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，廣泛而深刻地影響著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變革，中國政府高度重視科技創(chuàng)新的重要作用，明確提出提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，北京作為中國創(chuàng)新資源最為密集，創(chuàng)新活力強(qiáng)勁的省市，一直致力于加快建設(shè)創(chuàng)新型城市，特別是中關(guān)村科技園區(qū)經(jīng)過了20年的發(fā)展，已經(jīng)成為中國自主創(chuàng)新的品牌。中關(guān)村將擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)國家自主創(chuàng)新和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史使命。

合作共贏是科技創(chuàng)新發(fā)展的必然趨勢，也是我們的共同心愿。2008中關(guān)村論壇的舉辦為加強(qiáng)國際科技交流與合作，提供了一個(gè)開放與務(wù)實(shí)的平臺(tái)。

打造完整科技創(chuàng)新價(jià)值鏈

丁仲禮（中國科學(xué)院副院長、中國科學(xué)院院士）

科技是經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展中最重要的基礎(chǔ)資源。

中國科學(xué)院作為國立研究機(jī)構(gòu)，是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分。中關(guān)村是我院單位在京最為集中的區(qū)域。中國科學(xué)院加強(qiáng)與地方、企業(yè)等密切合作，打造了完整的科技創(chuàng)新價(jià)值鏈。依托于我院在京科研單位成長起來的高新技術(shù)企業(yè)，如聯(lián)想、漢王、曙光、中生北控等，逐漸成為中關(guān)村科技園區(qū)的品牌企業(yè)。

我衷心地希望通過本次論壇能夠?qū)ξ覈咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有益的思路和寶貴的建議，為推動(dòng)我國科技創(chuàng)新體系建設(shè)和國內(nèi)外科技交流與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

如何應(yīng)對科技全球化挑戰(zhàn)

徐冠華（全國政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會(huì)主任，原科技部部長、中科院院士）

我很高興有機(jī)會(huì)能夠參加本次論壇，我想借此機(jī)會(huì)就科技全球化發(fā)展趨勢和如何應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)和機(jī)遇的問題談一些看法。一 科技全球化的發(fā)展趨勢，科技全球化是經(jīng)濟(jì)全球化的重要組成部分。二 科技全球化對發(fā)展中國家的影響。

首先，科技全球化對發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)、科技帶來了巨大挑戰(zhàn)。包括：1、發(fā)展中國家在經(jīng)濟(jì)、科技方面的相對弱勢地位限制了其對科技全球化機(jī)遇的利用。2、科技全球化可能進(jìn)一步拉大發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家之間的科技差距。3、科技全球化使發(fā)展中國家在科技資源競爭中處于不利位置。

其次，科技全球化對發(fā)展中國家的科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展也提供了難得機(jī)遇。1、發(fā)展中國家利用國際科技資源的機(jī)會(huì)大大增加。2、科技成果從發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家的轉(zhuǎn)移速度不斷增加。3、充分利用機(jī)遇，發(fā)展中國家有可能在科技全球化浪潮中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

再次、應(yīng)對科技全球化挑戰(zhàn) 走自主創(chuàng)新之路 。科技全球化的新形勢對我國科技發(fā)展提出了新的更高的要求。中國強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新，不是關(guān)起門來搞創(chuàng)新，而是在充分利用全球科技創(chuàng)新基礎(chǔ)上的自主創(chuàng)新?！?008中關(guān)村論壇”，為自主創(chuàng)新尋求源源不斷的動(dòng)力和機(jī)遇！

納米技術(shù)人才的培養(yǎng)體系

若爾斯#8226;阿爾費(fèi)羅夫（2000年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者）

今天討論的是創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展和研發(fā)。首先要說的是在我個(gè)人看來，在20世紀(jì)的時(shí)候，有兩個(gè)最重要的創(chuàng)新項(xiàng)目，它是非常成功的。一個(gè)就是曼哈頓項(xiàng)目，一個(gè)是蘇聯(lián)的核技術(shù)項(xiàng)目。

現(xiàn)在我想講的是一個(gè)研發(fā)中心，它是最近在俄羅斯成立的中心。我們知道俄羅斯科學(xué)院是在兩三百年前成立的。當(dāng)時(shí)在成立科學(xué)院的同時(shí)，也成立了西伯利亞大學(xué)及其附屬高中。在20世紀(jì)開始的時(shí)候，我們面臨非常困難的時(shí)刻，特別是在教育和科技領(lǐng)域。高技術(shù)的發(fā)展對一個(gè)國家的發(fā)展是非常重要的，大學(xué)建立起許多新的技術(shù)，不管是亞洲還是其它的國家，這些技術(shù)的發(fā)展需要非常優(yōu)異的高素質(zhì)人才，他們有很高的教育水平，比如說博士水平。

通常我們非常注意對于博士的教育，包括他們的技能、他們的語言，但是很多人不知道怎么進(jìn)行研究。另外，在我們的系統(tǒng)中非常重要的一點(diǎn)，我們從小就開始培養(yǎng)這些專業(yè)人才，之后再對這些召集的人才進(jìn)行專門的培養(yǎng)。我自己也覺得，我們必須跟年輕人合作，讓新一代的人、新的技術(shù)來促進(jìn)科學(xué)的發(fā)展。

基礎(chǔ)研究：發(fā)展的希望

羅杰#8226;科恩伯格（2006年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)獲得者）

關(guān)于人類的基因排序，它和蛋白相關(guān)的彼此之間是如何進(jìn)行互動(dòng)的？不斷的傳遞給我們進(jìn)一步的復(fù)雜性，我們只能預(yù)期在此研究基礎(chǔ)上在如何應(yīng)用方面寄以非常微弱的希望?；仡欉^去這一個(gè)世紀(jì)中甚至更久的時(shí)間里，基本上應(yīng)用型的研究成果都是在基礎(chǔ)科學(xué)研究的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。大概50多年前，美國政府做出一個(gè)非常有遠(yuǎn)見性的決定，就是由國會(huì)制定了有關(guān)為基礎(chǔ)科學(xué)研究，為生命科學(xué)基礎(chǔ)科學(xué)研究方面的一個(gè)推動(dòng)性、出資性的項(xiàng)目。最后證明成效是非常顯著的。我相信在基礎(chǔ)研究方面，不僅是美國這樣的發(fā)達(dá)國家，還有像中國這樣的發(fā)展中國家，越來越起到領(lǐng)導(dǎo)性的作用。

我也非常敬佩那些中國方面的相關(guān)科研工作者，他們在這個(gè)方面所做的努力。應(yīng)該說研究是一個(gè)科學(xué)工作者整個(gè)生命都要奉獻(xiàn)的目的，而并不是所有的研究都能夠帶來最終的一項(xiàng)發(fā)明。很多基礎(chǔ)性的研究涉及到交叉學(xué)科、跨學(xué)科的，而且需要很多年跨學(xué)科的合作。

最后我想再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)。首先，我們經(jīng)常會(huì)問一個(gè)比較小的國家或者是一個(gè)非常大的發(fā)展中國家為什么不直接利用一些發(fā)達(dá)國家已有的基礎(chǔ)研究的成果呢。第二，在基礎(chǔ)研究方面有一個(gè)宏觀性的目標(biāo)，就是要去探索人的本性和本質(zhì)，關(guān)于人類種群的發(fā)展，是否真的能夠在外空建立我們的一個(gè)居住地?；卮疬@一切的問題都要求生命基礎(chǔ)科學(xué)的發(fā)展，這直接涉及到人類精神的一種宇宙性價(jià)值。

科技創(chuàng)新的全球挑戰(zhàn)

巴特勒#8226;萊普森（1992年圖靈獎(jiǎng)獲得者）

很多年前有一位科學(xué)家就寫了相關(guān)的一本書，就是“在社會(huì)研究道路上的女皇與仆人”，我覺得計(jì)算機(jī)行業(yè)更是如此。當(dāng)我們講到計(jì)算機(jī)行業(yè)，其中經(jīng)常要記得的一點(diǎn)，就是摩爾定律。根據(jù)今天會(huì)議的主題，在硬件方面進(jìn)一步的發(fā)展和創(chuàng)新，將會(huì)為我們帶來計(jì)算機(jī)行業(yè)新的應(yīng)用。我們要在此基礎(chǔ)上去考慮未來計(jì)算發(fā)展的一個(gè)方向。不僅是根據(jù)今天的資源可以做到什么樣，我們要有一種更加長遠(yuǎn)的眼光，因?yàn)槭曛笪覀兛衫玫馁Y源就會(huì)成指數(shù)倍的膨脹、爆炸式的發(fā)展。

計(jì)算會(huì)給我們帶來什么樣的好處。第一，模擬。這也正是計(jì)算最初的起點(diǎn)。第二，30年之后就從模擬轉(zhuǎn)成溝通，以溝通為目的，這要求有相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)。第三個(gè)方面，也是剛剛開始的。我把它稱為涵蓋和體現(xiàn)，也就是把所有這些因素都放到一個(gè)載體中去。非常典型的例子就是機(jī)器人。

下面給大家講的是，在信息技術(shù)方面創(chuàng)新取得成功的一個(gè)主要原則。大家可能沒有認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題，實(shí)際上要發(fā)展是需要時(shí)間的，特別是一個(gè)想法一開始在實(shí)驗(yàn)室里發(fā)現(xiàn)了，然后不斷地再進(jìn)一步進(jìn)行研究，至少可能需要用15年時(shí)間，更長可能需要30年時(shí)間。第二個(gè)原則，研究是需要多元化的資金支持。第三個(gè)原則，計(jì)算機(jī)行業(yè)最終還是一個(gè)IT方面的技術(shù)。第四個(gè)原則，也是非常重要的一點(diǎn)。要擁抱驚喜，不要太拘泥于之前的計(jì)劃，這是很重要的一點(diǎn)，我們不會(huì)憑空做出一些估計(jì)。

剛才我也提到一種情況是技術(shù)的轉(zhuǎn)移很難在同一個(gè)團(tuán)體里面把想法轉(zhuǎn)移成一個(gè)商品，而是可能要找另外一群人來實(shí)現(xiàn)這個(gè)過程。另外，我們還需要基礎(chǔ)的科學(xué)以及工程理論的研究。對于加密學(xué)等方面的技術(shù)來講，數(shù)學(xué)的研究是一個(gè)非常關(guān)鍵的領(lǐng)域。Hardy在書中也提到了一些例子，說明了一些觀點(diǎn)。

思想的來源有兩個(gè)，一個(gè)是大學(xué)，一個(gè)是產(chǎn)業(yè)的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。最后我總結(jié)一下剛才發(fā)言的內(nèi)容，這些是在考慮怎么進(jìn)行研究的時(shí)候以及怎么把研發(fā)結(jié)合起來，怎么把最新的技術(shù)結(jié)合起來，這些就是基本原則。第一，這些事情需要時(shí)間，他們必須要兩至三年才能有一些產(chǎn)品，而且你往往會(huì)有一些錯(cuò)誤。第二，研究需要使供資的方式多樣化。第三，需求是科學(xué)和設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。新的事情往往就需要新的公司，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)就讓我們很容易開始去建新公司。人們?nèi)绻。灰土P他們，這一點(diǎn)非常重要。當(dāng)你們進(jìn)行成功研究的時(shí)候，你們也有很大的風(fēng)險(xiǎn)。

在中國培養(yǎng)人才

姚期智（2000年圖靈獎(jiǎng)獲得者）

在大學(xué)中我們想要進(jìn)行任何的方案，如果想讓它達(dá)到一定的程度來產(chǎn)生精英人才，我們必須要不斷地問我們自己以下幾個(gè)問題：大學(xué)應(yīng)該做什么來產(chǎn)生有創(chuàng)造性和創(chuàng)新性的學(xué)生。另外，還要問自己，像中國不能指望我們的條件跟其它的西方發(fā)達(dá)國家一樣。在發(fā)言中我想講一些我個(gè)人過去四年中的體驗(yàn)。我必須要反省這些問題，并且找出答案。

這是一個(gè)非常艱難的工作，我們要產(chǎn)生一些精英學(xué)生，尤其是博士階層的精英學(xué)生。在發(fā)達(dá)國家的時(shí)候，幾乎是不可能的，但是中國有一些特殊的優(yōu)勢，比如眾所周知中國的學(xué)生非常棒。四年前我就問自己，我怎么利用這些優(yōu)勢來培養(yǎng)在中國的科學(xué)人才。現(xiàn)在我向你們說明一下我在這個(gè)方案中大致的情況。因?yàn)橹挥挟?dāng)這些學(xué)生真正被我們說服了，他們相信我們所提供的這些條件跟西方可以給他們提供的條件是能媲美的，他們才會(huì)留下來。你還必須要?jiǎng)穹透鱾€(gè)機(jī)構(gòu)，你有這樣一個(gè)目標(biāo)，你要獲得他們的資金支援，才能夠開展這個(gè)方案。

總結(jié)一下，我相信我個(gè)人本身的這些經(jīng)歷就證明，如果真的能夠努力，在當(dāng)今的中國真的能夠抓住所有這些資源所帶給我們的機(jī)會(huì)，是很有可能有所推動(dòng)建立起一個(gè)平臺(tái)，培養(yǎng)科學(xué)人才。

全球創(chuàng)新區(qū)域

拉塞爾#8226;漢考克（“硅谷網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合投資”董事長兼首席執(zhí)行官）

大家要正確理解硅谷。第一步，我想解釋一下硅谷是什么?？赡軐韫扔行┤藭?huì)有些誤解。首先，硅谷并不是一個(gè)可以在地圖上找到的地方，實(shí)際上硅谷是一個(gè)比較松散的一些城市。另外，大家可能認(rèn)為硅谷是中國發(fā)展的一個(gè)榜樣，但實(shí)際上硅谷并不是一個(gè)計(jì)劃發(fā)生的事情，它沒有任何層次的政府的計(jì)劃存在，在它的發(fā)展過程中有一些混亂的模式，這很有趣。世界上其它地區(qū)要了解硅谷模式，但我們首先要了解它并不是計(jì)劃形成的模式。另外，硅谷并不僅僅限于芯片這個(gè)產(chǎn)品，也不是某種具體的技術(shù)。因?yàn)樵诠韫戎辽儆?個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)集群。而且隨著時(shí)間的推移，硅谷本身的集群組合也在不斷地變化。硅谷有很多非常成功大型的公司，但是我們認(rèn)為這個(gè)現(xiàn)象并不是說硅谷應(yīng)該感到是自己的一個(gè)非常大的貢獻(xiàn)，因?yàn)閷?shí)際上它們成長是非常自然的事情。

現(xiàn)在我想講一下硅谷是什么。這是非常全球化的一個(gè)地區(qū)，而且教育程度非常高。 另外，在硅谷地區(qū)的居民，人均收入比美國平均數(shù)值高60%。硅谷一個(gè)很重要的特點(diǎn)是在這個(gè)地區(qū)我們不斷地重新創(chuàng)造自己。硅谷的故事，起點(diǎn)是在真空管的時(shí)代，后來不斷地發(fā)展，進(jìn)入了集成電路、晶體管、計(jì)算機(jī)、大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)計(jì)算，后來又發(fā)展到軟件、因特網(wǎng)的革命，再后來出現(xiàn)了現(xiàn)在的生物、納米、新媒體、Web2.0等等這些技術(shù)。

這兒我想列出幾點(diǎn)，可以幫我們理解硅谷的成功。 第一，在硅谷我們是一個(gè)以結(jié)果為導(dǎo)向的模式，硅谷非常尊重那些失敗的人。第二硅谷有非常強(qiáng)大的市場。第三有非常開放的商業(yè)環(huán)境。第四有非常專業(yè)化的基礎(chǔ)設(shè)施。第五硅谷有非常棒的生活質(zhì)量，硅谷每年有360天是晴天，還有世界一流的生活設(shè)施。 硅谷現(xiàn)在有很多挑戰(zhàn)。另外還有很多區(qū)域的問題，我們現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施的問題、醫(yī)療的問題、運(yùn)輸?shù)膯栴}以及教育的問題，最后一點(diǎn)，介紹一下我的組織在硅谷是發(fā)揮著什么樣的作用。

科研如何服務(wù)于區(qū)域創(chuàng)新

顧秉林(清華大學(xué)的校長、中國科學(xué)院院士)

我主要想談三個(gè)問題：第一，清華大學(xué)的科研情況。第二，服務(wù)區(qū)域創(chuàng)新的理念。第三，服務(wù)創(chuàng)新區(qū)域的實(shí)踐。

清華大學(xué)從1997年的科研經(jīng)費(fèi)三點(diǎn)幾個(gè)億，到現(xiàn)在已經(jīng)有將近二十億的科研經(jīng)費(fèi)。隨著科研任務(wù)的加重，實(shí)際上發(fā)表的科技論文也在不斷地飆升，現(xiàn)在已經(jīng)基本穩(wěn)定，《科學(xué)》論文3000多篇左右。

清華大學(xué)作為一個(gè)區(qū)域創(chuàng)新體系的一部分，我們一直把培養(yǎng)人才作為我們的任務(wù)，當(dāng)然我們培養(yǎng)人也是為區(qū)域創(chuàng)新體系服務(wù)的。我重點(diǎn)談第三個(gè)問題。1，首先構(gòu)建與地方政府合作的平臺(tái)；2，我們和一些重點(diǎn)的地區(qū)建立官產(chǎn)學(xué)研合作的一個(gè)辦公區(qū)。3，設(shè)立專門的服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的科技合作基金。我們還設(shè)立分支和一些衍生的機(jī)構(gòu)。主要是設(shè)立地方研究院。另外，我們在1995年就成立了與企業(yè)合作委員會(huì)。

現(xiàn)在入清華科技園的企業(yè)實(shí)際上個(gè)數(shù)在不斷增加，2006年、2007年基本上飽和，園區(qū)企業(yè)年總收入也超過了200億元人民幣，園區(qū)企業(yè)總收入在逐年增加。

合作創(chuàng)新：企業(yè)孵化器和科技園成功的關(guān)鍵要素

蘇#8226;貝爾（國際科技園協(xié)會(huì)執(zhí)行委員會(huì)主席）

我今天為大家演講的是關(guān)系到企業(yè)孵化器成功的關(guān)鍵要素。不管你身處世界的哪個(gè)地方，在經(jīng)濟(jì)比較困難的時(shí)代向前推進(jìn)發(fā)展，合作將會(huì)成為任何一個(gè)企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵性的因素。我介紹五個(gè)方面：

首先，合作的必要性。第二，合作和開放性的創(chuàng)新之間的關(guān)系。第三，合作的有效性和益處。第四，合作的不同方式，比如在線和面對面的、正式的和非正式的。第五，介紹商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的模式。我們現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都需要為了創(chuàng)新而進(jìn)行合作，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在面臨著一個(gè)新的情況，我們要共同分擔(dān)問題、困難，分享資源，分享知識(shí)，我們需要這樣做，要把社會(huì)學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家都納入進(jìn)來，組成一個(gè)多領(lǐng)域的工作小組，可以通過各個(gè)專業(yè)的知識(shí)來共同解決面臨的問題。

最后，我們的確要打破各個(gè)部門之間的障礙、各個(gè)學(xué)科的障礙，公司、企業(yè)和科技園之間的障礙，以及各國之間的障礙。而在合作中最關(guān)鍵的一個(gè)因素就是人，我們有義務(wù)要確保這些人有技術(shù)來應(yīng)對挑戰(zhàn)，以便為了創(chuàng)新而進(jìn)行合作。

變革創(chuàng)業(yè)區(qū)域：轉(zhuǎn)型的硅谷

威廉#8226;米勒（美國斯坦福大學(xué)教授）

我1932年來每年都來中國，但是每次來中國都覺得非常開心，我很享受我在中國的這些時(shí)光?，F(xiàn)在我要講一下創(chuàng)業(yè)區(qū)域的轉(zhuǎn)化。一個(gè)強(qiáng)大的科技公司要是多元性的，要充滿活力，要不斷地改變。我是一個(gè)做學(xué)術(shù)的人，我不認(rèn)為我的年齡是秘密，我再過兩周已經(jīng)83歲了，我現(xiàn)在還在開切諾基。你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者不一定年輕，我們在說創(chuàng)業(yè)者的時(shí)候，你可以是老的，也可以是年輕的，在你們年輕的時(shí)候沒機(jī)會(huì)，老了依然要有機(jī)會(huì)。

我現(xiàn)在要講一下這些產(chǎn)業(yè)的變革，尤其是變革的力量。我們可以看到變革的力量已經(jīng)改變了硅谷和其它的區(qū)域。硅谷依然在產(chǎn)生就業(yè)，雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)有所衰弱，現(xiàn)在越來越多的是創(chuàng)新型的就業(yè)。我們現(xiàn)在看到為什么我們變得越來越綠。我們可以看到這些機(jī)構(gòu)的增長，還有政府等等，他們現(xiàn)在都正在使用綠色技術(shù)，這是他們向前發(fā)展的一部分。

在投資模式上也有改變，創(chuàng)業(yè)資本在各區(qū)域、各產(chǎn)業(yè)和發(fā)展階段等等的分布，可以從95年的這些數(shù)字中看到現(xiàn)在在硅谷的這些投資模式的改變。在今年的第三季度，投資資本情況依然非常強(qiáng)勢。在硅谷人們覺得有些新的創(chuàng)投資本帶來一定收益的機(jī)會(huì)仍然是很大的，是因?yàn)橛羞@樣樂觀的期望。

在硅谷除了軟件之外，在清潔技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備方面的發(fā)展顯現(xiàn)出新的勢頭，尤其是清潔技術(shù)。似乎每一個(gè)地區(qū)都想把創(chuàng)新作為一個(gè)主題來進(jìn)行發(fā)揮，因?yàn)閯?chuàng)新實(shí)際上就意味著在價(jià)值鏈上做不斷的上升，做更好的分銷。

關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資，我認(rèn)為首先風(fēng)險(xiǎn)投資者要對他所要建立這個(gè)公司的業(yè)務(wù)有所了解。第二，要了解風(fēng)險(xiǎn)組合是什么樣的。三，更加開放環(huán)境的重要性。也就是在某一個(gè)區(qū)域里，人們可以分享彼此的知識(shí)，而并不是建立在交易的基礎(chǔ)上。 四，全球聯(lián)系的重要性。最后一點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)力，必須要有領(lǐng)導(dǎo)力才能推動(dòng)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。

“云計(jì)算”的時(shí)代

李開復(fù)（Google全球副總裁兼中國區(qū)總裁）

我非常榮幸有機(jī)會(huì)參加這個(gè)論壇，我個(gè)人的事業(yè)其實(shí)是在硅谷和中關(guān)村做過，就像剛才馬丁#8226;漢明教授所說的，中關(guān)村就像硅谷一樣有非常好的領(lǐng)導(dǎo)，不管是市領(lǐng)導(dǎo)還是中關(guān)村的管委，都一直對我所在的公司非常照顧，而且有非常好的政策，所以我非常高興兩次在中國的創(chuàng)業(yè)，都能夠在中關(guān)村進(jìn)行。

今天我想講的是一個(gè)業(yè)內(nèi)的趨勢，我們稱為云計(jì)算。 經(jīng)歷了PC、網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后，我們進(jìn)入“云計(jì)算”的時(shí)代。 Google本質(zhì)上是一個(gè)搜索引擎的公司，08年我們很大的工作就是如何傳播云計(jì)算概念，如何和中國本地的合作伙伴分享云計(jì)算所帶來的商業(yè)和創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

今天的云計(jì)算，其實(shí)還是有PC和服務(wù)器，但是服務(wù)器已經(jīng)被移到語音端。為什么會(huì)有這樣一個(gè)云計(jì)算的時(shí)代呢？其實(shí)它是因需而生。第一，用戶需要把數(shù)據(jù)儲(chǔ)存在云端。第二，應(yīng)用和服務(wù)也要拖到語音上面。進(jìn)入云計(jì)算的好處是：第一，現(xiàn)在我們每一次購買客戶端的軟件，最頭疼的地方就是兩年、三年、四年要更新一次，每次更新的時(shí)候就要花錢，如果你的軟件被推到了語音端，就表示它每天都可能做一次更新，就像你登陸Google的搜索或者是登陸gmail，每一天你所接受的體驗(yàn)，所以你就不用再擔(dān)心軟件升級(jí)的問題。 另外，在屬于中心那些專家可以更好地幫你去防木馬或者是流氓軟件等侵襲，你也會(huì)被保護(hù)得更好。

客戶端你需要什么呢？Google認(rèn)為只需要一個(gè)瀏覽器。我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的第一個(gè)時(shí)代是以內(nèi)容為中心，第二個(gè)時(shí)代是以社區(qū)為中心。第三個(gè)時(shí)代是云計(jì)算時(shí)代，在云計(jì)算開發(fā)軟件，軟件是可重復(fù)用的。我們認(rèn)為這個(gè)時(shí)代的來臨對用戶是一個(gè)很大的福音。介紹幾個(gè)Google在這邊所做的語音計(jì)算方面的工作，另外一個(gè)合作就是在語音端在社區(qū)網(wǎng)站方面，我們認(rèn)為機(jī)器和機(jī)器之間，數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)中心之間也要互相交談。

最后，云計(jì)算時(shí)代編程也會(huì)有改變。我們看到Google如何去，因?yàn)槟阍谠茣r(shí)代不是為一臺(tái)機(jī)器編程，而是為一百臺(tái)甚至上萬臺(tái)機(jī)器編程，為一臺(tái)和為一萬臺(tái)機(jī)器編程是不一樣的概念。所以，Google希望在云時(shí)代的來臨，繼續(xù)提供我們的技術(shù)，幫助更多尤其是在中關(guān)村的公司在云時(shí)代的捕捉到新的商機(jī)。

大學(xué)創(chuàng)新與人才的培養(yǎng)

徐金梧（北京科技大學(xué)校長）

我們面對變革的時(shí)代，這些變革來自于幾個(gè)方面的因素。首先是知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在替代產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)。第二方面，新知識(shí)、新技術(shù)正以前所未有的速度被更新?lián)Q代。第三，經(jīng)濟(jì)的全球化成為一個(gè)不可阻擋的趨勢。第四，以資源和環(huán)境為代價(jià)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正在受到質(zhì)疑。知識(shí)時(shí)代大學(xué)所面臨的變革。當(dāng)21世紀(jì)世界開始走向知識(shí)時(shí)代，智力資本和人力資源正在取代金融資本與物質(zhì)資源，成為一個(gè)國家和民族實(shí)力、繁榮和富裕的源泉。在知識(shí)時(shí)代，大學(xué)應(yīng)當(dāng)成為經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動(dòng)機(jī)。三，知識(shí)時(shí)代社會(huì)對大學(xué)、社會(huì)的責(zé)任。大學(xué)隊(duì)社會(huì)的責(zé)任應(yīng)該是多元的、多方面的。

最后，講講中國大學(xué)面臨的改革。中國的大學(xué)面臨的改革任務(wù)更艱巨。第二方面，中國大學(xué)生面臨的改革，要改革教學(xué)的方式跟內(nèi)容，首先應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)踐教育；其次要引入世界優(yōu)質(zhì)的教育資源；第三，要構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研辦學(xué)體系；另外，要加強(qiáng)通識(shí)教育跟個(gè)性化的教育，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。最后，要明確各學(xué)校的辦學(xué)定位，走特色強(qiáng)校之路，避免辦學(xué)模式的趨同化。

面向創(chuàng)新型社會(huì)的貢獻(xiàn)

中村道治（日本日立公司副總裁）

我想為大家介紹的是日立公司在社會(huì)創(chuàng)新過程中所采取的一些主要的措施和行動(dòng)。我們都面臨著一些國際的問題，比如環(huán)境的問題、國家的安全。在這個(gè)過程中，日立希望通過自己的所作所為，為這些問題的解決做出貢獻(xiàn)，同時(shí)找出我們新的業(yè)務(wù)發(fā)展的領(lǐng)域和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

日立公司成立于1920年，但是現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展有27兆億日元的收益，并且雇傭了4萬多名員工，并且在海外有著廣泛的運(yùn)作的公司。

古川一夫總裁曾經(jīng)指出，到2025年日立公司將會(huì)做出極大的貢獻(xiàn)，使得二氧化碳的排放量減少1億噸。這主要是日立通過推出自己新的技術(shù)和產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)的。日立有55個(gè)創(chuàng)新型的項(xiàng)目，我們指望這些創(chuàng)新產(chǎn)品能夠進(jìn)一步加強(qiáng)和環(huán)保相關(guān)的一些業(yè)務(wù)的發(fā)展。

我們在環(huán)保方面所采取的一些具體的措施，這是日立最為關(guān)注的一塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域。我們知道可持續(xù)性的社會(huì)必須要通過全球化的合作。我們有三個(gè)最主要的組成部分，一個(gè)是要減少二氧化碳的排放，降低能源的使用；第二，要以一種精密的方式更加有效地使用資源，建立起循環(huán)經(jīng)濟(jì)；第三，原子能反應(yīng)堆的轉(zhuǎn)換也是我們關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)，我們還強(qiáng)調(diào)對生命健康的關(guān)注。

日立在中國已經(jīng)建立了30多個(gè)生產(chǎn)公司和銷售公司，這些公司的中國員工非常盡職盡責(zé)。日立公司跟中國的合作伙伴之間取得的巨大成功。

需求創(chuàng)新的未來

伯恩哈德#8226;卡茲（德國慕尼黑聯(lián)邦國防大學(xué)教授 ）

今天我想討論的是創(chuàng)新的一個(gè)方面。我們發(fā)現(xiàn)在歐洲的創(chuàng)新發(fā)展的還不是特別充分的方面就是需求，我們將討論的是在投資、技術(shù)發(fā)展以及技術(shù)的研發(fā)方面，怎么樣為需求創(chuàng)造市場。先給大家舉一些例子。在歐洲有一個(gè)“伽利略”項(xiàng)目，我們最近也在考慮和中國共同合作，開發(fā)這樣一個(gè)全球定位系統(tǒng)。另外，我們在俄羅斯也有合作，開發(fā)類似的系統(tǒng)。我們對這個(gè)項(xiàng)目有兩方面的討論，一個(gè)是技術(shù)的研發(fā)。另一方面，下游的應(yīng)用，我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)承諾在2030年會(huì)有一個(gè)2億人的市場，使用這個(gè)技術(shù)可能創(chuàng)造10萬個(gè)新的工作機(jī)會(huì)。

我們面臨的問題就是我們該怎么樣做來發(fā)展這個(gè)技術(shù)，而且能夠開發(fā)出一個(gè)市場應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)。剛才已經(jīng)講到能力方面的問題，它是一個(gè)組織式的現(xiàn)象。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)需要有一些什么樣的特點(diǎn)，是不是有效果？很多集群都說我們想成為下一個(gè)硅谷。但如果他們沒有能夠把這些企業(yè)都集合在一起，就不能形成這樣的效果。

剛才我們看了能力方面不同的要素，可能有一個(gè)能力的應(yīng)用不是很到位，就是在市場方面的能力。我們有兩個(gè)很簡單的模型，一個(gè)技術(shù)它被發(fā)展出來，這就是知識(shí)的領(lǐng)域。另外還有一部分就是市場希望他們的需求能夠相互符合。

在“伽利略”相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)中，建立起向?qū)Лh(huán)境可以使得相關(guān)的行業(yè)可以進(jìn)一步制定戰(zhàn)略路線圖，從最初的制定到實(shí)施，到最后的檢測。所以，真正的支持來源于那些使用方的公司，而并不是來源于那些提供方的公司。通過這些使用者的公司得到提出，這樣就使得技術(shù)更加有可建性，進(jìn)一步增強(qiáng)了提供方和用戶之間的溝通，還促進(jìn)一些年輕公司的創(chuàng)業(yè)家精神。

面向國際化的知識(shí)社會(huì)

托馬斯#8226;安德森（瑞典延雪平國際商業(yè)學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)工業(yè)組織教授）

延雪平大學(xué)是瑞典三個(gè)相對有獨(dú)立性的大學(xué)之一，盡管它是最初由政府所推動(dòng)建立起來的，但是從40多年前開始就不斷地進(jìn)行革新。我們相信必須要有自己的優(yōu)勢所在，但是同時(shí)又要保證足夠的開放性，愿意和其它的學(xué)校和機(jī)構(gòu)合作。

不管我們今天處在世界上的什么地方，我們在世界上的運(yùn)作都是在一個(gè)不斷變化的世界背景中運(yùn)作。我們看到中國的份額是在不斷的上升，為了能夠真正地了解整體的世界經(jīng)濟(jì)變化的圖景，我們就值得以更加長遠(yuǎn)的眼光去考慮。都不用考慮得太久，就和2000年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，就可以看到世界各個(gè)國家對世界經(jīng)濟(jì)所做出貢獻(xiàn)中所占的份額的變化。

為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的變化？為什么是在此時(shí)發(fā)生這樣的變化？很明顯，這和技術(shù)有著不可分割的關(guān)系，我們現(xiàn)在所看到多方面服務(wù)的變化和我們對社會(huì)的預(yù)期還有很大差距。在投資方面，我們有150多年的投資失敗經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)對于一個(gè)以知識(shí)為基礎(chǔ)的社會(huì)來說是一個(gè)不可缺少的基石。我們是否有合理性的IPR管理的方式？沒有。每一個(gè)國家都應(yīng)該在這方面做出貢獻(xiàn)，中國也是。人力資本方面，教育是促進(jìn)人力資本方面一個(gè)重要的因素，雖然不是所有的因素。實(shí)際上在世界上今天發(fā)展最快的、最有活力的一個(gè)領(lǐng)域就是高等教育，看一下GDP，很多發(fā)達(dá)國家比如像瑞典和其它發(fā)達(dá)國家，會(huì)在小學(xué)教育中投入更多，而發(fā)展中國家喜歡在高等教育中投入更多。像瑞典這樣的國家，我們有非常多的投資，我們也很高興地看到有很多相關(guān)的出版論文，還有對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。對于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，最終也是為了一個(gè)經(jīng)濟(jì)利益。

創(chuàng)新是真正在連接人們所需要的和科學(xué)研究之間的橋梁，沒有任何一個(gè)機(jī)構(gòu)、任何一個(gè)個(gè)人能夠管理這種創(chuàng)新，必須要有集體的努力，而且有不同的利益相關(guān)方在中間搭建起的媒體上去共同努力。

我想指出的是，芬蘭這個(gè)國家可能是最為成功的一個(gè)國家，特別是在怎么樣組織各方的資源共同面對這個(gè)挑戰(zhàn)的方面。這要求政府需要有領(lǐng)導(dǎo)力，但是政府的角色并不是給參與者制定一條道路，而是給他們打開市場，讓他們找到更多的機(jī)會(huì)。

時(shí)速創(chuàng)新

提姆#8226;哈里斯（英國電信亞太區(qū)的副總裁）

我們現(xiàn)在要以顧客的速度來進(jìn)行創(chuàng)新，因?yàn)轭櫩偷男枨笞兓絹碓娇欤晕覀円玫貞?yīng)對這種需求，更有效、更靈活以及更加有利潤的方式來實(shí)現(xiàn)這些需求。

我先簡單介紹一下英國電信的情況，它是世界上通信解決方案提供商的領(lǐng)先企業(yè)，我們的客戶分布于歐洲、美洲和亞太地區(qū)。我們有幾萬名員工，而且在幾十個(gè)國家開設(shè)了分支機(jī)構(gòu)。我們將為2012年的倫敦奧運(yùn)會(huì)提供服務(wù)。

最近英國電信推出了一個(gè)新的創(chuàng)新的項(xiàng)目，我是負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的。在這樣的背景下，相信創(chuàng)新型的項(xiàng)目應(yīng)該是英國電信發(fā)展中不可或缺的一個(gè)里程碑的項(xiàng)目。英國電信是以技術(shù)為基礎(chǔ)的，現(xiàn)在我們把所依賴的技術(shù)更加擴(kuò)大，不僅是以技術(shù)為基礎(chǔ)，同時(shí)還要了解客戶的文化為基礎(chǔ)。此外，我們也是為了提高自己的投資回報(bào)率，希望這樣的創(chuàng)新能夠取得相應(yīng)的效果。

接下來我想探討的一個(gè)方面，不僅是涉及到創(chuàng)新的策略，同時(shí)也涉及到創(chuàng)新的一個(gè)框架，這也是我們現(xiàn)在比較關(guān)注的一個(gè)方面。也就是要把一個(gè)理念進(jìn)行產(chǎn)品化、貨幣化的處理，否則就會(huì)喪失相應(yīng)的價(jià)值。在這個(gè)價(jià)值鏈上最主要的部分進(jìn)行進(jìn)一步的分析， 接下來介紹的是業(yè)務(wù)組合變化模式還有和人直接相關(guān)的一些組織和管理。最后，探討的是針對客戶進(jìn)行創(chuàng)新。這是我們下一步發(fā)展的一個(gè)很重要的策略，有200多個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)正在使用相關(guān)的創(chuàng)新平臺(tái)所帶來的系統(tǒng)優(yōu)勢。

這基本上就是我關(guān)于創(chuàng)新的一些簡介，我們應(yīng)該如何在一個(gè)全球化的環(huán)境中去進(jìn)行創(chuàng)新。BT要對客戶、對我們的合作伙伴開展教育，教育的內(nèi)容就是關(guān)于創(chuàng)新的不確定性，如何去克服這種心理上的障礙。

從全球范圍衡量比較中國的風(fēng)險(xiǎn)投資

馬丁#8226;漢明（美國斯坦福大學(xué)教授）

我想講的內(nèi)容是把中國和其它地方的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)進(jìn)行比較、分析，這樣可以使大家了解作為一個(gè)投資者、創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該要尋找什么樣的機(jī)遇來建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)。

在過去幾年中發(fā)生了巨大變化，其中有兩個(gè)主要的因素，一個(gè)是跨國公司。在中國、印度等新興市場可以建立非常強(qiáng)大的公司，并不一定需要去硅谷，不是像十年前那樣的情況了?，F(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)投資公司都已經(jīng)在全球各地開展了業(yè)務(wù)，包括中國和印度，這樣他們就知道當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)者有什么樣的特點(diǎn)。所以，從全球的移動(dòng)性來講，是很明顯的趨勢。

在這里可以看到幾個(gè)全球創(chuàng)新的地區(qū)，包括無線技術(shù)、電訊、半導(dǎo)體、生物科學(xué)等等技術(shù)研發(fā)的趨勢。我認(rèn)為在資訊全球化的環(huán)境中，全球的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)包括來自中國的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)進(jìn)行全球化的投資，對于行業(yè)發(fā)展的階段以及不同的地理位置來進(jìn)行投資，新興的公司發(fā)展成為一個(gè)全球化的公司。我們可以看到發(fā)展的趨勢是周期性的。2008年12月之前情況都是非常不錯(cuò)的，在第三季度的時(shí)候開始放緩，但總的來說還是比較強(qiáng)勢的。我們應(yīng)該注意到1999年、2000年左右的時(shí)候，當(dāng)時(shí)是泡沫的時(shí)期，市場已經(jīng)不太顯示了，但總的來說在過去三年中風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的情況還是不錯(cuò)的。

另外還有一個(gè)投資的變化趨勢在中國是很明顯的，在歷史上對風(fēng)險(xiǎn)投資70%都是來自于國外，特別是來自美國，但現(xiàn)在的變化是有史以來第一次的。在過去的12個(gè)月中，投資中國的投資業(yè)人民幣的資金越來越多，超過了美元。第三季度的時(shí)候出現(xiàn)了重大的變化。

中國并不是有很多風(fēng)險(xiǎn)投資的資金都投入了技術(shù)的核心部門，像軟件、通訊、網(wǎng)絡(luò)或者是半導(dǎo)體，他們的確是有些投資，但總的來說比例是非常小的。對于技術(shù)方面的投資并沒有達(dá)到應(yīng)該或者是可以達(dá)到的水平。美國3500多個(gè)公司，14%都是在歐洲、以色列、印度和中國建立起實(shí)體的分支機(jī)構(gòu)。歐洲90%的這些風(fēng)投投的公司，都在歐洲外部有自己的辦公室，他們也是關(guān)注美國的市場，在中國也開始建立起了自己的市場。

我們可以看一下印度和中國的風(fēng)投公司，在半導(dǎo)體、軟件、IT、服務(wù)外包方面是排名最靠前的。在過去的三年中，同樣的和半導(dǎo)體相關(guān)的公司，只要是有風(fēng)投資本所資助的，他們都要建立起自己的國際辦事處的。

在中國的風(fēng)投將會(huì)更多的使用人民幣投資的形式，我相信接下來的發(fā)言人會(huì)進(jìn)一步探討這個(gè)方面。在未來的幾年中，中國和印度將會(huì)更加關(guān)注二期投資和早期投資。

金融危機(jī)下的中國機(jī)會(huì)

熊曉鴿（IDG高級(jí)副總裁、亞洲區(qū)總裁）

談到金融危機(jī)下的機(jī)會(huì)，最有發(fā)言權(quán)的是中國。因?yàn)橹袊?jīng)歷過上一次亞洲的金融風(fēng)暴，而且那次金融風(fēng)暴中，不僅是平安度過了，而且我們的企業(yè)、國家等等各個(gè)方面變得更強(qiáng)?；剡^頭來看，大家所知道的我們投的很成功的企業(yè)，比如騰訊、搜狐、攜程、百度等等這些公司都是在1998年左右投的，換句話說是在金融風(fēng)暴開始一年以后投的。

機(jī)會(huì)在什么地方？我認(rèn)為很重要的一點(diǎn)，看一個(gè)公司或者是你做一個(gè)投資決定，不僅僅是你好像能夠掙到錢，而是看你這個(gè)行業(yè)是不是你投資以后它可以繼續(xù)發(fā)展，這是最重要的一點(diǎn)。所以，談到金融危機(jī)的機(jī)會(huì)，不能以很短的眼光，市場不好、股票不好就不要去投，一定要有一個(gè)長期的眼光。我們今天有什么機(jī)會(huì)呢？在商業(yè)上面，更重要的是商業(yè)模式的創(chuàng)新，而不是某一個(gè)專有的技術(shù)。在商業(yè)模式的創(chuàng)新中很多人也在問我，到底在金融危機(jī)下什么為王？渠道為王、技術(shù)為王還是內(nèi)容為王？我可以跟大家說，在現(xiàn)在，尤其是中國，大家不用懷疑渠道。

具體到中關(guān)村，兩種做法必須要共存，必須要一起做這樣的事情。你要做一個(gè)未來的東西，必須擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我認(rèn)為在金融危機(jī)的時(shí)候，大家不一定說這個(gè)好，那個(gè)不好，可能都好，問題是看你有沒有那方面的能力，你有沒有未來判斷做VC的能力。有一個(gè)機(jī)會(huì)，這當(dāng)然也是中國的一個(gè)瓶頸，這就是人才。還有一個(gè)機(jī)會(huì)就是創(chuàng)業(yè)板。剛才我們提到一些很好的公司，可都是在海外上市的。為什么沒在中國上？它愿意在中國上，但是沒有辦法上，因?yàn)闆]有創(chuàng)業(yè)板。

最后再說一句，新浪、搜狐上市取得了錢，為什么說資金為王？因?yàn)槎冗^了危機(jī)，在這中間還得找出自己存在的模式，這樣才能存在下去。那些沒錢的公司，模式再好，管理人再厲害，也會(huì)垮掉。在今天的社會(huì)，如果抓住了融資的渠道、退出的渠道，引進(jìn)更多的人才，在金融模式上更多創(chuàng)新，中國也可以成為投資者的天堂。

新形式下的投資與創(chuàng)業(yè)

丁健（亞信科技（中國）公司董事長）

金沙江是百分之百純粹的VC，我們專注在中國早期的創(chuàng)業(yè)投資。我更多從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢來看風(fēng)險(xiǎn)投資是如何看待新形勢在中國，我們怎么樣去把握創(chuàng)業(yè)和投資的機(jī)會(huì)。

我們?nèi)タ次C(jī)的根源，有很多種分析?，F(xiàn)在大家一致清晰地認(rèn)為，盡管這里邊有樂觀，有悲觀，但是感覺到危機(jī)的惡化還沒有到底，美國雖然投入7000億，但是一萬四千億的壞賬，7000億還不夠，另外這7000億還沒有著陸。應(yīng)該說未來不管大家怎么樣去判斷，歐美經(jīng)濟(jì)在明年衰退已經(jīng)是毫無疑問，這種情況下，中國整個(gè)經(jīng)濟(jì)也是成為全球矚目的一個(gè)焦點(diǎn)。

雖然我們說中國在這場危機(jī)里，金融的直接影響還是比較小的，因?yàn)轶w現(xiàn)在整個(gè)流動(dòng)性比較充裕。另外，債務(wù)杠桿比較小，總體經(jīng)濟(jì)健康。9月已經(jīng)顯示出來凈出口同比下降已經(jīng)開始往下走，這是以前從來沒有過的。制造業(yè)包括技術(shù)類的出口也受到很大的影響。中國采取了一系列的措施，盡管大家在爭論到底4萬億有多少是真正為救市增加。

與此同時(shí)感覺到，在過程里產(chǎn)業(yè)的競爭格局肯定也會(huì)面臨重新洗牌。我們感受到本土市場的競爭強(qiáng)化，正因?yàn)檫@邊風(fēng)景獨(dú)好，很多外國大型的企業(yè)會(huì)把自己的重心挪過來。

對于早期做風(fēng)險(xiǎn)投資的人來講，現(xiàn)在應(yīng)該是一個(gè)很好的時(shí)候，我們明顯感覺到噪音減少，早期的項(xiàng)目平均質(zhì)量開始提高。在這個(gè)過程里不僅能夠幫助中國從低價(jià)值的制造結(jié)構(gòu)走向更高價(jià)值的科技創(chuàng)新，與此同時(shí)也能夠更加有效地利用現(xiàn)有的資源，把現(xiàn)在整個(gè)全球的挑戰(zhàn)變成中國真正的機(jī)會(huì)。中關(guān)村作為一個(gè)中國創(chuàng)新的標(biāo)志，也應(yīng)該成為中國風(fēng)險(xiǎn)投資的最前哨。

中國的創(chuàng)新之路

李宗南（新加坡國立大學(xué)教授）

很明顯，中國是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)板的。我們知道所有的投資者包括創(chuàng)業(yè)人最終的目標(biāo)就是要退出。納斯達(dá)克這個(gè)市場就是最好的一個(gè)退出方式。在中國早就應(yīng)該有創(chuàng)業(yè)板了，我們需要金融機(jī)構(gòu)加入，并且促進(jìn)中國政府盡早建立和推出創(chuàng)業(yè)板。

新加坡政府有兩方面的措施，一方面政府投入了很多資金給風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)，其中最大的就是新加坡國家投資公司。另外一個(gè)是EDB基金，是TIF的一個(gè)投資基金。另一方面是在兩方面投資，一個(gè)是基金投資，一個(gè)是對企業(yè)的投資。新加坡國家投資公司做得非常好，它成功的原因就是因?yàn)樵谶^去十年中私募基金的成功。中關(guān)村也可以采取這種模式。