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        媒體大王的報(bào)業(yè)之戰(zhàn)

        2008-12-31 00:00:00JohnnieL.Roberts
        財(cái)經(jīng)文摘 2008年7期

        近來,媒體大王默多克發(fā)動(dòng)了對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》的報(bào)業(yè)之戰(zhàn),震驚傳媒行業(yè)。而微軟對(duì)雅虎的收購計(jì)劃也一時(shí)沸沸揚(yáng)揚(yáng)。傳媒行業(yè)和IT界所發(fā)生的并購事件,令人們?cè)僖淮侮P(guān)注這些行業(yè)中的巨頭。

        隨著改版后的《華爾街日?qǐng)?bào)》上市,媒體大王默多克打響了一場(chǎng)針對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)之戰(zhàn)。

        魯伯特·默多克的新聞集團(tuán)總部位于紐約曼哈頓區(qū)1211大街,這里也是他旗下《紐約郵報(bào)》和福克斯新聞?lì)l道的所在地。

        默多克的辦公室位于公司大廈8層,辦公室內(nèi)掛有大幅的世界地圖,這可以讓他準(zhǔn)確地找到旗下幾百家媒體公司的具體位置,無論是位于洛杉磯的福克斯廣播網(wǎng)、硅谷的MySpace,還是位于英國的天空廣播公司。

        他的接待室內(nèi)設(shè)有三個(gè)獨(dú)立房間,分別以新聞公司的三大業(yè)務(wù)命名:報(bào)紙、電影和電視。

        默多克去年收購《華爾街時(shí)報(bào)》后,經(jīng)過全新改版的報(bào)紙于不久前首次亮相。打開報(bào)紙,讀者就會(huì)感受到其中的默多克風(fēng)格,這一媒體大亨曾經(jīng)對(duì)從澳大利亞到美國的媒體市場(chǎng)進(jìn)行了革命性變革。

        新版報(bào)紙?jiān)趫?bào)道重點(diǎn)上增加了政治、國際新聞、文化和體育方面的報(bào)道分量,這無疑是正式向美國最老牌的新聞機(jī)構(gòu)《紐約時(shí)報(bào)》宣戰(zhàn)。

        自19世紀(jì)末以來,只有威廉·倫道夫·赫斯特的《紐約時(shí)報(bào)》曾經(jīng)向約瑟夫·普利策的《紐約世界報(bào)》發(fā)起過挑戰(zhàn),從那以后還從未發(fā)生過報(bào)業(yè)巨頭之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。

        盡管置身于今天的新媒體世紀(jì),身為澳大利亞記者后代的默多克,仍然相信報(bào)紙是引導(dǎo)公眾話題最有影響力的媒體。

        充滿爭(zhēng)議的收購

        3年前,時(shí)代華納的兩位資深編輯因 “特工門”事件求助默多克,事后談到了《華爾街日?qǐng)?bào)》的母公司道瓊斯正陷入困境。他們?cè)儐柲嗫?,是否看過《財(cái)富》雜志的一篇報(bào)道:“道瓊斯:班氏家族終于決定退出?”文中稱,道瓊斯的控股股東班氏家族希望以每股60美元的價(jià)格出售道瓊斯股份。

        默多克沒有讀過那篇報(bào)道,但對(duì)這個(gè)消息很感興趣。他開玩笑說:“如果真是這樣的價(jià)格,我就可以買下《華爾街日?qǐng)?bào)》,并以此成為一個(gè)真正的新聞人?!?/p>

        收購《華爾街日?qǐng)?bào)》前,外界對(duì)于默多克的評(píng)價(jià)毀譽(yù)參半,他曾被外界譏諷為赫斯特招牌式黃色新聞的繼承人。因此,當(dāng)他在去年春天決定出價(jià)50億美元或每股65美元收購道瓊斯后,遭到這家“頗有名望”的機(jī)構(gòu)內(nèi)大多數(shù)人的嘲笑。

        正統(tǒng)的新聞業(yè)者認(rèn)為,默多克會(huì)用聳人聽聞的新聞和自私的社論玷污《華爾街日?qǐng)?bào)》的純潔性。但是,默多克知道,毀掉《華爾街日?qǐng)?bào)》這一品牌將是多么愚蠢的行為。

        經(jīng)過默多克改造后的新版《華爾街日?qǐng)?bào)》,延續(xù)了報(bào)紙一貫的高品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)、可讀性強(qiáng)的風(fēng)格,但為了能夠吸引傳統(tǒng)客戶群以外的讀者,報(bào)紙擴(kuò)大了國際報(bào)道范圍。然而,這種改變是《華爾街日?qǐng)?bào)》讀者們希望看到的嗎?

        要想探究年屆77歲的默多克為何渴望發(fā)動(dòng)針對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》戰(zhàn)爭(zhēng)的原因,最好先了解一下這位傳媒大亨一生的三大愛好:出版業(yè)、權(quán)力和尊敬。

        22歲時(shí),他從父親那里接手一家報(bào)紙的經(jīng)營,利用他在出版行業(yè)的知識(shí),打造出一個(gè)傳媒帝國,并獲得了權(quán)力。至于尊敬,現(xiàn)在則變得難以言說。

        許多人對(duì)他的尊敬顯得很勉強(qiáng),因?yàn)樵诰磁宓耐瑫r(shí),還攙雜著厭惡和嫉妒的情緒。默多克是世界最大媒體帝國的統(tǒng)治者,其身價(jià)高達(dá)600億美元,而批評(píng)人士卻將他視為一個(gè)不擇手段、試圖統(tǒng)治世界的野蠻人。因此,收購久負(fù)盛名的《華爾街日?qǐng)?bào)》,并將美國最重量級(jí)的報(bào)紙《紐約時(shí)報(bào)》拉下馬,不正是一個(gè)贏得世人尊敬的好辦法嗎?

        適時(shí)挑戰(zhàn)《紐約時(shí)報(bào)》

        默多克發(fā)動(dòng)攻勢(shì)時(shí)機(jī)的選擇再好不過了。目前,新聞集團(tuán)資金充裕,而《紐約時(shí)報(bào)》卻正處于極度的疲弱期。與大多數(shù)舊媒體一樣,《紐約時(shí)報(bào)》的廣告收入由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而大量流失,盡管它自己的網(wǎng)站深受讀者歡迎。

        《紐約時(shí)報(bào)》的母公司不久前宣布,一季度虧損額達(dá)33.5萬美元;其本身的運(yùn)營也處于“公司歷史上最差時(shí)期之一,整個(gè)報(bào)紙行業(yè)也是如此”。報(bào)紙的廣告收入同比下降約11%,是有史以來少有的跌幅。

        這家報(bào)紙?jiān)噲D通過員工自愿買斷的方式,削減100名員工。未來幾個(gè)月和幾年的時(shí)間內(nèi),這類削減成本的舉措似乎不會(huì)有減弱的跡象。

        相比之下,默多克正源源不斷地向《華爾街日?qǐng)?bào)》注入資金,比如擴(kuò)大其華盛頓分部的報(bào)道隊(duì)伍,尋求額外的報(bào)紙印刷能力,并計(jì)劃推出《華爾街日?qǐng)?bào)》的周末版雜志《WSJ》,這本雜志將由曾經(jīng)在默多克旗下報(bào)紙《倫敦時(shí)報(bào)》工作過的蒂娜·高多因擔(dān)任主編。

        改造《華爾街日?qǐng)?bào)》

        從接手《華爾街日?qǐng)?bào)》開始,默多克就沒有打算采取激進(jìn)手段——改變報(bào)紙那種帶有黑白插圖的外觀。目前來說,默多克對(duì)日?qǐng)?bào)編輯和設(shè)計(jì)方面所做的變革,只能說是改良性的,而不是革命性的。

        但總體而言,他對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》所做的調(diào)整意味著一種轉(zhuǎn)變,無論是同上世紀(jì)80年代晚于業(yè)內(nèi)引入照片素材比,還是與2002年對(duì)標(biāo)志性的頭版重新設(shè)計(jì)相比,目前這種轉(zhuǎn)變都可以視為該報(bào)119年歷史中最深遠(yuǎn)的一次變革。

        默多克掌舵的《華爾街日?qǐng)?bào)》,對(duì)政治或美國國內(nèi)及國際事務(wù)方面的報(bào)道,可能會(huì)經(jīng)常同以前主導(dǎo)報(bào)道內(nèi)容的財(cái)經(jīng)新聞一樣,占據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的整個(gè)頭版。

        除了對(duì)頭版重新定位外,默多克還有效地將整個(gè)A版調(diào)整為包羅萬象的綜合新聞版面;調(diào)整后的第二板塊是市場(chǎng)版,專門報(bào)道美國本土公司新聞;第三板塊則是金錢與投資,仍然報(bào)道金融市場(chǎng)和投資領(lǐng)域的新聞。

        籌劃中的文化版將于今年秋天出現(xiàn)在日?qǐng)?bào)周末版中。此外,默多克還為其新增了每周一期的體育版面。而以博學(xué)、頗具影響力的保守意識(shí)形態(tài)信條著稱的專欄版,將從原來的兩個(gè)版增加至3個(gè)版。

        為了重新塑造《華爾街日?qǐng)?bào)》,默多克并沒有將報(bào)紙的調(diào)整工作全部交給手下員工,而是在接手后拿出自己一半的工作時(shí)間參與此項(xiàng)工作?,F(xiàn)在,他定期地出現(xiàn)在報(bào)紙編輯室,并為那里注入“不和諧”因素。

        自從在今年復(fù)活節(jié)不聲不響地出現(xiàn)在編輯部后,默多克表示要為他人樹立一個(gè)好榜樣。在其帶動(dòng)下,日?qǐng)?bào)所有的高級(jí)編輯們都開始星期日不休息,沒日沒夜地在總部努力工作。

        默多克的資深顧問亞瑟·西斯坎德說:“默多克與眾不同的地方在于,完成一次重大收購后,他會(huì)親自到所收購的公司工作,并努力使公司運(yùn)營達(dá)到希望的狀態(tài),待一切就緒后再將公司交給經(jīng)理人經(jīng)營?!?/p>

        盡管《華爾街日?qǐng)?bào)》的網(wǎng)絡(luò)版已經(jīng)非常成功,但正處于籌劃中的新網(wǎng)絡(luò)版本將會(huì)在今年秋天推出,其內(nèi)容會(huì)增加互動(dòng)性,提供更多的免費(fèi)報(bào)道。日?qǐng)?bào)的記者也將更加頻繁地在福克斯商業(yè)頻道中亮相,該報(bào)此前與CNBC電視臺(tái)的合作協(xié)議已經(jīng)失效。

        在《華爾街日?qǐng)?bào)》的變革過程中,默多克對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)問題都不放過。在一次考察中,對(duì)報(bào)紙從加利福尼亞里弗賽德市的印刷廠運(yùn)送到菲尼克斯市需要花費(fèi)7小時(shí)的事實(shí),默多克深表失望。

        增強(qiáng)日?qǐng)?bào)生產(chǎn)能力和減少遞送時(shí)間方面所做的努力,是他同《紐約時(shí)報(bào)》之間競(jìng)爭(zhēng)需要逐步展開的原因之一。默多克表示,他正設(shè)法安排地方報(bào)紙出版商在當(dāng)?shù)赜∷ⅰ度A爾街日?qǐng)?bào)》,這不僅可以讓報(bào)紙更早地到達(dá)讀者手中,還可以推遲報(bào)紙的截稿時(shí)間。

        購并之道

        年輕時(shí),在父親身邊長(zhǎng)大的默多克繼承了父親留給他的《阿得雷德報(bào)》。此后的幾年中,默多克在澳大利亞國收購、創(chuàng)建和投資了一系列報(bào)紙和廣播公司。后來,他將企業(yè)發(fā)展觸角延伸至英國和美國。

        在英國,他先后收購了《世界新聞報(bào)》、《太陽報(bào)》、《泰晤士報(bào)》和《星期日泰晤士報(bào)》。1973年,默多克進(jìn)入美國市場(chǎng),買下了《亞特蘭大》和《圣安東尼奧新聞報(bào)》。

        隨后幾年中,他又推出在超市售賣的小報(bào)《國民星報(bào)》,購入《紐約郵報(bào)》、《波士頓先驅(qū)報(bào)》和《芝加哥太陽時(shí)報(bào)》等報(bào)紙。今天,這些在美國的資產(chǎn)經(jīng)過剝離,只剩下《紐約郵報(bào)》。

        對(duì)默多克而言,每購進(jìn)一家新媒體都意味著對(duì)現(xiàn)有秩序的一種挑戰(zhàn),這種挑戰(zhàn)精神已經(jīng)作為一種信條,成為默多克職業(yè)生涯的主旋律之一。

        今年2月,在曼哈頓公司人力資源管理人員大會(huì)上,默多克重申了這一信條:“基于對(duì)印刷出版行業(yè)持久價(jià)值和對(duì)所投資資產(chǎn)價(jià)值的肯定,我們?cè)僖淮芜x擇了挑戰(zhàn)公司現(xiàn)狀?!?他接著說:“我們正在復(fù)興財(cái)經(jīng)新聞?lì)I(lǐng)域一個(gè)最偉大的品牌?!?/p>

        老而彌堅(jiān)的默多克

        默多克競(jìng)購《華爾街日?qǐng)?bào)》時(shí)留給外人的印象是,這將會(huì)是他送給自己的退休禮物。這種想法大錯(cuò)而特錯(cuò)。收購交易完成后的第二天早上,默多克告訴身邊的一個(gè)親信說:“我已經(jīng)知道下一筆交易的對(duì)象了?!?/p>

        每當(dāng)被問及退休計(jì)劃時(shí),默多克基本上都不予理睬,手下的高管人員顯然也沒有認(rèn)為他會(huì)離職。默多克的女兒伊麗莎白說:“我父親對(duì)生活充滿熱情,對(duì)這個(gè)世界有著強(qiáng)烈的好奇心。為什么他不能將這種熱情保持到生命的最后一刻呢?”

        事實(shí)上,過去幾年里,默多克找回了青春。在結(jié)束了一段長(zhǎng)達(dá)30年的婚姻,并將3個(gè)孩子養(yǎng)育成人后,他在1998年第三次結(jié)婚,新妻子是年齡與他相差約40歲的華裔鄧文迪。

        默多克說:“她幫助我找到了新生。某種程度上來說,她將我領(lǐng)進(jìn)了一個(gè)嶄新的世界,讓我變得年輕。她把自己年輕的朋友們介紹給我認(rèn)識(shí),其中很多是紐約最聰明的人?!?默多克的朋友迪勒認(rèn)為:“文迪是魯伯特背后一股巨大的推動(dòng)力量,她同樣雄心勃勃,并希望他們兩人都有一個(gè)完整的人生?!?/p>

        完整人生的一部分就是他們?cè)杏膬蓚€(gè)小女兒,同默多克的其他孩子一樣,她們擁有平等的財(cái)產(chǎn)繼承權(quán)。去年冬天,默多克將惟一一個(gè)在自己公司工作的孩子詹姆斯,提升為新聞集團(tuán)歐洲和亞洲分部主管。但別指望默多克很快將《華爾街日?qǐng)?bào)》和其他業(yè)務(wù)交給兒子打理。在領(lǐng)導(dǎo)《華爾街日?qǐng)?bào)》與《紐約時(shí)報(bào)》的競(jìng)爭(zhēng)中,他還會(huì)收獲無窮樂趣。

        作者:Johnnie L. Roberts

        出處:美國《新聞周刊》 2008年4月19日

        編譯:符佳林

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