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        生態(tài)工業(yè)園構(gòu)建機(jī)制分析

        2008-12-31 00:00:00方大春
        中國外資·下半月 2008年12期

        摘要:生態(tài)工業(yè)園能夠?qū)崿F(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,生態(tài)工業(yè)園的核心是產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)。本文從產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)機(jī)理、運(yùn)營途徑和保障三方面探討生態(tài)工業(yè)園構(gòu)建機(jī)制。

        關(guān)鍵詞:生態(tài)工業(yè)園 構(gòu)建機(jī)制 產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)

        基金項(xiàng)目:安徽工業(yè)大學(xué)青年教師基金(編號為QS200809)

        生態(tài)工業(yè)園區(qū)是以工業(yè)生態(tài)學(xué)原理為基礎(chǔ),按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)與清潔生產(chǎn)要求建立的一種新型工業(yè)園區(qū),實(shí)現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。生態(tài)工業(yè)園內(nèi)物質(zhì)循環(huán)和清潔生產(chǎn)主要依靠園區(qū)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn),生態(tài)工業(yè)園核心――產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)。

        ▲▲ 一、產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)的構(gòu)建動力

        (1)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)構(gòu)建的利益拉動

        生態(tài)工業(yè)園主體是企業(yè),而對于企業(yè)來說,決定其生存發(fā)展的主要因素是其經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)建設(shè)中起決定作用的是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的動機(jī)與激勵,企業(yè)是否參與產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)構(gòu)建,最終取決于是否取得更多經(jīng)濟(jì)利益。因此利益拉動是生態(tài)工業(yè)園建設(shè)的根本推動力。國內(nèi)外事實(shí)已從正反兩方面表明:政府為了環(huán)保,不顧經(jīng)濟(jì)可行性,強(qiáng)行讓企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)共生,企業(yè)就會背負(fù)過多的環(huán)保成本,這樣工業(yè)生態(tài)園不能可持續(xù)發(fā)展。最著名丹麥卡倫堡生態(tài)工業(yè)園內(nèi)的產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)的發(fā)起推動力,與環(huán)境、生態(tài)保護(hù)無關(guān)系。對于己獲得經(jīng)濟(jì)利潤的企業(yè)來說,環(huán)保就是一件何樂而不為的事情。因此,工業(yè)園產(chǎn)業(yè)生態(tài)化改造中最根本的動力機(jī)制是在市場引導(dǎo)下的企業(yè),以經(jīng)濟(jì)利益為動力。只要產(chǎn)業(yè)生態(tài)化改造工程對工業(yè)園內(nèi)部企業(yè)有經(jīng)濟(jì)效益,有利可圖,那么產(chǎn)業(yè)生態(tài)化改造工程在企業(yè)間就有市場,企業(yè)就會自覺參與改造工程。

        (2)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)構(gòu)建的成本推動

        ①從交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角來看,企業(yè)參與企業(yè)間合作的動機(jī)是為了降低交易成本。王兆華(2005)認(rèn)為有效降低交易費(fèi)用是提高專業(yè)化分工水平、提高生產(chǎn)效率以及促進(jìn)企業(yè)建立共生關(guān)系的市場決定因素。生態(tài)工業(yè)園中的企業(yè)出于節(jié)約生產(chǎn)成本和提高環(huán)境績效的目的,相互之間會在資源的使用、信息交流和副產(chǎn)品的利用方面建立密切的聯(lián)系,從而形成共生關(guān)系。

        ②追求低生產(chǎn)成本角度來看,生態(tài)工業(yè)園內(nèi),由于企業(yè)集聚和共生現(xiàn)象的存在,原材料、副產(chǎn)品和產(chǎn)成品的運(yùn)輸大多成為短距離的門對門運(yùn)輸,費(fèi)用大大降低。企業(yè)建立工業(yè)共生關(guān)系,可以大幅度的降低原材料的采購成本,上游企業(yè)的生產(chǎn)副產(chǎn)品可以作為下游企業(yè)的原材料,本來是運(yùn)送到垃圾填埋場的生產(chǎn)廢物,經(jīng)過一定的回收和處理又變?yōu)榱肆硪患移髽I(yè)的生產(chǎn)原料。一般以這種方式獲得原材料的價格都是非常低的,有些甚至是免費(fèi)的。另外,為了鼓勵企業(yè)建立工業(yè)共生網(wǎng)絡(luò),當(dāng)?shù)卣矔贫ㄏ鄳?yīng)的優(yōu)惠政策,這無形之中也使企業(yè)節(jié)省許多成本。

        (3)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)構(gòu)建的集聚效益吸引

        大量企業(yè)集聚在一起既能凸顯規(guī)模效應(yīng),又能發(fā)揮專業(yè)化分工的優(yōu)勢。若干家具有生產(chǎn)關(guān)聯(lián)的企業(yè)聚集在一起,需求的集聚膨脹會使得大量的供應(yīng)商出現(xiàn),從而使得成本可以大幅度降低。而且,這也有助于衍生出新的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)。隨著進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)增多,會使得共生鏈條上的各環(huán)節(jié)獲益,并可能形成新的市場,市場的不斷發(fā)展,反過來將進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。另外,從波特的企業(yè)競爭理論可知,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集聚為提升企業(yè)的競爭力創(chuàng)造條件。

        ▲▲ 二、產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)的運(yùn)營途徑——質(zhì)能循環(huán)交換市場

        工業(yè)園產(chǎn)業(yè)生態(tài)化改造的首要任務(wù)就是把現(xiàn)存、潛在的產(chǎn)業(yè)鏈以質(zhì)能循環(huán)技術(shù)串聯(lián)起來,再添加新的產(chǎn)業(yè)共生關(guān)聯(lián)與產(chǎn)業(yè)鏈,最終構(gòu)建起工業(yè)園的產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)。在產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)建設(shè)中,質(zhì)能循環(huán)是一個最根本目標(biāo)與手段,并應(yīng)該把質(zhì)能循環(huán)在長期建設(shè)戰(zhàn)略中貫徹至終。產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)構(gòu)建不是強(qiáng)求企業(yè)沒有廢棄物,而是通過建立企業(yè)之間的橫向聯(lián)系,使生態(tài)工業(yè)園內(nèi)企業(yè)間形成一個質(zhì)能循環(huán)交換市場。通過質(zhì)能循環(huán)內(nèi)部市場,企業(yè)可以將廢棄物賣至以之作為生產(chǎn)原料的另一家企業(yè),最終使工業(yè)園內(nèi)各企業(yè)達(dá)到整體經(jīng)濟(jì)績效得到提升,污染的零排放,并充分,有效地使用資源的目的。這些內(nèi)部質(zhì)能循環(huán)市場包括企業(yè)間副產(chǎn)品交易市場、企業(yè)間能源交易市場、企業(yè)間信息與服務(wù)市場。這些內(nèi)部市場是一個復(fù)雜的自我組織系統(tǒng),往往只是由成本、效益利益激勵催生的。經(jīng)濟(jì)利益推動企業(yè)把副產(chǎn)品、廢棄物作為可在市場中交易的商品來看待。企業(yè)進(jìn)入一個交易市場中,以市場價值定位與其他企業(yè)的質(zhì)能循環(huán)角色參與共生關(guān)聯(lián)。所有合作都是在雙方自由協(xié)商基礎(chǔ)上達(dá)成的,每個合作項(xiàng)目對參與的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上都是有吸引力的。這些獨(dú)立經(jīng)營的企業(yè)就是靠生態(tài)工業(yè)園內(nèi)部的質(zhì)能循環(huán)市場參與產(chǎn)業(yè)共生式合作。在所有成功的生態(tài)工業(yè)園中,企業(yè)是作為各自的網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)存在,而連接結(jié)點(diǎn)與結(jié)點(diǎn)間的連線就是內(nèi)部質(zhì)能循環(huán)市場,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)共生網(wǎng)絡(luò)。

        ▲▲ 三、產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)的構(gòu)建保障——信任機(jī)制

        產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)是生態(tài)工業(yè)園的客觀物質(zhì)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,如再加上一些主觀的制度、社會、文化因素,該系統(tǒng)就成為一個完整的生態(tài)工業(yè)園。而這些主觀因素也同樣是生態(tài)工業(yè)園建設(shè)成敗的關(guān)鍵,其中構(gòu)建質(zhì)能循環(huán)的制度保障——企業(yè)間信任機(jī)制,又是一個至關(guān)重要的因素。在信任機(jī)制不健全與信息不完全的制度下,企業(yè)很可能只敢于與園內(nèi)或園區(qū)附近企業(yè)進(jìn)行合作,導(dǎo)致企業(yè)可選合作伙伴少,使企業(yè)不能找到一個理想合作伙伴。即使找到的理想伙伴,如果缺乏政府協(xié)助,企業(yè)在進(jìn)行合作之前必須完成復(fù)雜的構(gòu)筑相互之間信任與制約的制度,這些為生態(tài)工業(yè)園構(gòu)建增加了額外交易成本。因此,政府作為生態(tài)工業(yè)園組織者,在以企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)信任體系構(gòu)建中應(yīng)發(fā)揮積極主導(dǎo)作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鄧偉根,陳林.生態(tài)工業(yè)園構(gòu)建的思路與對策[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2007(1):31~38.

        [2]寇小萱,王永萍.生態(tài)工業(yè)園運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2008(2):95~98.

        (責(zé)任編輯:羅云鳳)

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