摘要：21世紀(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位，高新技術(shù)迅速發(fā)展，技術(shù)含量的比重在經(jīng)濟(jì)中大大提高。為適應(yīng)時(shí)代的要求，企業(yè)管理創(chuàng)新已有方方面面的進(jìn)展，而管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新卻顯得力度不夠。管理會(huì)計(jì)尚有許多領(lǐng)域需要加以創(chuàng)新和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 知識(shí)創(chuàng)新

▲▲ 一．管理會(huì)計(jì)概述

隨著近代工業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)了一些多以等級(jí)制形式的組織，在這些組織中產(chǎn)生了對(duì)會(huì)計(jì)信息的新需求，由此產(chǎn)生近代的管理會(huì)計(jì)。

然而到了20世紀(jì)的二三十年代，由于一些大型企業(yè)采用管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)獲得成功，小企業(yè)不再追求創(chuàng)新和改進(jìn)，以及管理會(huì)計(jì)信息相關(guān)性喪失，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的發(fā)展止步不前。

直到20世紀(jì)80年代初期，管理者發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的管理會(huì)計(jì)信息既缺乏時(shí)效，又過(guò)于籠統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的規(guī)劃和控制造成很大阻力，開(kāi)始對(duì)傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行反思，并按現(xiàn)有的技術(shù)條件和環(huán)境因素，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行了革新，從而促成了管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)研究的新發(fā)展。

▲▲ 二 .知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)

（一）知識(shí)經(jīng)濟(jì)下管理會(huì)計(jì)的新特點(diǎn)

1．管理會(huì)計(jì)新方法論的開(kāi)創(chuàng)

為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“智本管理”的要求，我們對(duì)管理特性有了新的認(rèn)識(shí)，管理會(huì)計(jì)應(yīng)開(kāi)創(chuàng)出認(rèn)識(shí)上的新的方法論。新的方法論可用三個(gè)“重于”、三個(gè)“并重”來(lái)歸結(jié)。

三個(gè)“重于”是指：（1）“衡量”重于“計(jì)算”，在管理上“我們需要的是進(jìn)行衡量，而不是計(jì)算”。（2）認(rèn)知性重于精確性：認(rèn)知性重在整體的質(zhì)的把握，精確性重在細(xì)節(jié)的量的描述。（3）悟性重于理性：在實(shí)際操作中，客觀數(shù)據(jù)的分析，并不是完全靠計(jì)算就能直接掌握的，深層次的問(wèn)題要靠“悟”，才能從根本上消除對(duì)顧客滿(mǎn)意程度造成負(fù)面影響的種種因素。

三個(gè)“并重”是指：（1）量化與非量化并重，對(duì)可以量化的因素進(jìn)行量化，難于量化的因素不強(qiáng)求量化，可以用其他形式如文字說(shuō)明等進(jìn)行反映。（2）量化的各種形式并重：如根據(jù)具體情況，可采用百分制、五分制或等級(jí)制等多種量化形式，不苛求用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)片面的反映情況。（3）量化的各種形式中，貨幣計(jì)量與非貨幣計(jì)量并重：也就是不把貨幣計(jì)量定于一尊，在管理活動(dòng)中，許多因素從深層次看，是不能或不宜于進(jìn)行貨幣計(jì)量的。

2．為“知識(shí)創(chuàng)新”服務(wù)的管理會(huì)計(jì)新體系的創(chuàng)建。

（1）“智本管理”是一種以盡最大可能促進(jìn)“知識(shí)創(chuàng)新”為中心任務(wù)的管理，是“人本管理”的進(jìn)一步深化和提高。

必須在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行產(chǎn)業(yè)民主，使員工和經(jīng)理人員處于平等地位，享有充分的權(quán)利，使企業(yè)真正成為民主的、人性化的組織，激發(fā)每個(gè)人的主人翁責(zé)任感，并在組織與成員、成員與成員之間形成一種相互促進(jìn)的理念。這是促使每個(gè)人頭腦中的知識(shí)寶庫(kù)能轉(zhuǎn)化為企業(yè)取之不盡的創(chuàng)造源泉的微觀基礎(chǔ)和條件。

(2）創(chuàng)建為“知識(shí)創(chuàng)新”服務(wù)的管理會(huì)計(jì)新體系。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作業(yè)鏈、行為鏈，同時(shí)表現(xiàn)為知識(shí)鏈、價(jià)值鏈。也就是在完成各項(xiàng)作業(yè)的行為中，新知識(shí)的融入，導(dǎo)致凝聚在所完成的作業(yè)上價(jià)值的增加，而產(chǎn)品作為各作業(yè)的總集成，各有關(guān)作業(yè)上價(jià)值的增加，自然也會(huì)凝集在最終產(chǎn)品上，表現(xiàn)為產(chǎn)品總價(jià)值相應(yīng)地增加。由此可以看到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作業(yè)鏈、行為鏈、知識(shí)鏈和價(jià)值鏈的統(tǒng)一。它充分說(shuō)明：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)生產(chǎn)性企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)創(chuàng)新是企業(yè)整體價(jià)值增加最重要的源泉。

（二）知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，世界經(jīng)濟(jì)一體化和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化，導(dǎo)致管理科學(xué)和管理實(shí)踐的深刻變革。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)呈現(xiàn)出諸多缺陷，集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1．現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)難以滿(mǎn)足眾多目標(biāo)要求。不能很好地滿(mǎn)足企業(yè)過(guò)程控制的“過(guò)程信息質(zhì)量要求”和戰(zhàn)略管理的“長(zhǎng)期戰(zhàn)略信息質(zhì)量要求”?，F(xiàn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不能很好地滿(mǎn)足決策有效性目標(biāo)。

2．現(xiàn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建立的基準(zhǔn)點(diǎn)是“短期的”（一個(gè)月到一年） .它反映的是企業(yè)短期的收益、成本，將固定成本簡(jiǎn)單地作短期的期間化處理，淹沒(méi)了企業(yè)大量的長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的重要信息，使企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)績(jī)效難以真正體現(xiàn)。

3．現(xiàn)行管理會(huì)計(jì)視野狹窄，僅考慮財(cái)務(wù)系統(tǒng)的局部最優(yōu)，而忽略了企業(yè)整體目標(biāo)。由于市場(chǎng)國(guó)際化和消費(fèi)主導(dǎo)化，使企業(yè)必須考慮產(chǎn)品上市速度、服務(wù)、質(zhì)量、成本等多個(gè)指標(biāo)的綜合，現(xiàn)行管理會(huì)計(jì)僅注重成本單項(xiàng)指標(biāo)，容易使管理人員行為短期化。

▲▲ 三.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的對(duì)策研究

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)正處于改制的關(guān)鍵時(shí)期，建立科學(xué)的管理制度是我國(guó)企業(yè)目前亟待解決的問(wèn)題，而管理科學(xué)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是建立科學(xué)的管理會(huì)計(jì)制度。

1.建立具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系是發(fā)展我國(guó)管理會(huì)計(jì)的根本途徑。管理會(huì)計(jì)是管理和會(huì)計(jì)發(fā)展相結(jié)合的產(chǎn)物，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求的從屬物，它與管理環(huán)境密切聯(lián)系。我們學(xué)習(xí)借鑒西方管理會(huì)計(jì)的同時(shí)，還要結(jié)合本國(guó)和本企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)建立管理會(huì)計(jì)體系。

2.建立管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)組織，制定適用于管理會(huì)計(jì)的基本原則和規(guī)范，推行注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試制度；培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)教育。可以開(kāi)展和組織注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試，為培養(yǎng)和造就我國(guó)管理會(huì)計(jì)專(zhuān)門(mén)人才、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)向縱深發(fā)展起應(yīng)有的推動(dòng)作用。

3.管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的調(diào)整與拓展

(1)成本管理方面。新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求我們轉(zhuǎn)移成本管心、拓展成本控制視角。

(2)決策分析與評(píng)價(jià)方面。管理的重心在決策。從決策分析方面來(lái)看， 模型運(yùn)用的前提分析和結(jié)果計(jì)算的取數(shù)過(guò)程，重于模型運(yùn)用和結(jié)果計(jì)算。在經(jīng)濟(jì)行為分析中，作為計(jì)算依據(jù)的取數(shù)是否正確，決定了計(jì)算結(jié)果的正確性;作為模型運(yùn)用的前提條件是否存在，決定了模型的可運(yùn)用性。

從決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面來(lái)看，實(shí)踐證明，單一的決策價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)給人們帶來(lái)了許多教訓(xùn)，何況企業(yè)管理已從管理的單項(xiàng)研究發(fā)展到管理系統(tǒng)全面考察、從滿(mǎn)足于內(nèi)部分析進(jìn)展到注重企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境變化的綜合研究?，F(xiàn)實(shí)的管理會(huì)計(jì)決策離不開(kāi)利潤(rùn)、成本、現(xiàn)金等標(biāo)準(zhǔn)，但還要綜合考慮各種難以或無(wú)法計(jì)量的因素。

▲▲ 四.知識(shí)經(jīng)濟(jì)下管理會(huì)計(jì)的展望

進(jìn)入21世紀(jì)，信息系統(tǒng)改進(jìn)決定了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。無(wú)論是ABC、ABM、ABB還是綜合平衡記分卡，從根本上突破了原有管理會(huì)計(jì)所依賴(lài)的信息系統(tǒng)，更多地關(guān)注管理會(huì)計(jì)的管理本質(zhì)，重視挖掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息的管理內(nèi)涵，從符合管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用角度處理信息，從而提高了會(huì)計(jì)信息的管理質(zhì)量。只有對(duì)管理會(huì)計(jì)所依賴(lài)的信息系統(tǒng)進(jìn)行有效的重新設(shè)計(jì)，形成以企業(yè)內(nèi)外交易活動(dòng)為中心的立體信息框架，即水平方向以對(duì)外報(bào)告為目的的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，與縱深方向以對(duì)內(nèi)部控制為目的的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)相結(jié)合，才能從根本上解決管理會(huì)計(jì)的發(fā)展問(wèn)題。

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（責(zé)任編輯：張曉輝）