摘要:醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析是指運(yùn)用經(jīng)營管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料,對一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)收支狀況和經(jīng)營活動(dòng)過程進(jìn)行比較分析和研究,并進(jìn)行總結(jié),做出相應(yīng)評價(jià)的一種方法。通過財(cái)務(wù)收支分析與評價(jià),可以客觀總結(jié)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。本文從不同角度就財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的作用進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞:存貨管理 供應(yīng)鏈 企業(yè)成本
▲▲ 一、醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的重要性
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析是一個(gè)過程,它把研究對象——財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)化整為零,分成不同的組成部分,找出有關(guān)指標(biāo)體系,再把部分指標(biāo)綜合在一起,為各階層、各方面的報(bào)表使用人提供多層次、全方位的財(cái)務(wù)信息,使使用者人真正了解醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營能力,更好地為醫(yī)院做出財(cái)務(wù)決策。由此可見,財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中有著重要的作用,財(cái)務(wù)分析既是財(cái)務(wù)預(yù)測的前提,也是對過去經(jīng)營活動(dòng)的總結(jié),具有承上啟下的作用。主要作用包括:財(cái)務(wù)分析是評價(jià)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營業(yè)績的重要依據(jù),財(cái)務(wù)分析是實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)的重要手段、財(cái)務(wù)分析是實(shí)施正確決策的重要步驟。
▲▲ 二、財(cái)務(wù)分析為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提供決策的財(cái)務(wù)信息
1、收入及工作量指標(biāo)對于決策影響
收入類指標(biāo)包括人均業(yè)務(wù)收入和百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入。人均業(yè)務(wù)收入反映醫(yī)院職工創(chuàng)造的價(jià)值。通過本指標(biāo)的分析,可以不斷挖掘職工潛力,對加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益非常重要。百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入說明醫(yī)院平均每百元固定資產(chǎn)所產(chǎn)生的價(jià)值,反映了固定資產(chǎn)的利用效率。通過本指標(biāo)的分析,可以不斷挖掘門診職工潛力而提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。也可以把該指標(biāo)作為計(jì)算門診職工獎(jiǎng)金的依據(jù)之一。人均住院床日指標(biāo)反映醫(yī)院住院部職工治療病人的工作量。通過本指標(biāo)分析,可以不斷挖掘住院部職工潛力而提高經(jīng)濟(jì)效益。也可以把該指標(biāo)作為計(jì)算住院部職工獎(jiǎng)金的依據(jù)之一。
2、反映負(fù)債情況和償債能力的指標(biāo)對于決策影響
資產(chǎn)負(fù)債率是表示在醫(yī)院資產(chǎn)總額中,有多少資產(chǎn)是通過借債而取得的指標(biāo)。此指標(biāo)過高或者過低均對醫(yī)院財(cái)務(wù)穩(wěn)健不利,因此資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)保持在一個(gè)合理的水平上,普遍認(rèn)為比率在60%~70%比較合理且穩(wěn)?。贿_(dá)到85%及以上時(shí),應(yīng)為發(fā)出預(yù)警信號,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予以足夠的注意。流動(dòng)比率指標(biāo)用于評價(jià)醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)在短期債務(wù)到期前,可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還流動(dòng)負(fù)債的能力,表明醫(yī)院在每百元流動(dòng)負(fù)債中有多少流動(dòng)資產(chǎn)作后盾。通常認(rèn)為流動(dòng)比率以2比1為好。速動(dòng)比率該指標(biāo)用于衡量醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)中可以立即用于償付流動(dòng)負(fù)債的能力,通常情況下1比1被認(rèn)為是較為正常的速動(dòng)比率。
3、現(xiàn)金流量指標(biāo)對財(cái)務(wù)管理決策影響
此外,進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)分析應(yīng)從以“收益”為中心轉(zhuǎn)向以“現(xiàn)金流量”為中心,重點(diǎn)分析醫(yī)院是否能夠通過醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)獲得足夠的現(xiàn)金流量,以評價(jià)營運(yùn)資金管理是否有效率;同時(shí),還要分析外部融資活動(dòng)后的現(xiàn)金凈流量,以評價(jià)醫(yī)院的籌資政策。利用這些指標(biāo)和逐年變化的信息,為我們評價(jià)醫(yī)院現(xiàn)金流量的動(dòng)態(tài)穩(wěn)定性提供許多有價(jià)值的信息。由于現(xiàn)金流量信息揭示了醫(yī)院經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量與凈收益之間的差別,因此,對這些差別及其原因進(jìn)行分析,有助于評價(jià)醫(yī)院收益的質(zhì)量。
▲▲ 三、醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)分析中應(yīng)注意的問題
1、財(cái)務(wù)報(bào)表分析替代了財(cái)務(wù)分析
實(shí)踐中財(cái)務(wù)分析經(jīng)常等同于報(bào)表分析,認(rèn)為財(cái)務(wù)分析就是通過財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。誠然,財(cái)務(wù)分析與評價(jià)的主要依據(jù)是財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的數(shù)據(jù),但并不僅僅是報(bào)表數(shù)據(jù),而應(yīng)該是利用財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、市場等相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息資料,對財(cái)務(wù)運(yùn)行結(jié)果及其原因進(jìn)行分析,全面評價(jià)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,并為財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制提供依據(jù)。因此,期末進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分析前,應(yīng)對全院財(cái)產(chǎn)物資、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行全面清查盤點(diǎn),同時(shí)對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、全面評估。
2、財(cái)務(wù)分析是對結(jié)果的分析
造成這種認(rèn)識上偏差的主要原因是對財(cái)務(wù)分析的目的認(rèn)識不夠。經(jīng)營者對醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析,不僅是為了正確評價(jià)過去,全面反映現(xiàn)狀,更重要的應(yīng)該是預(yù)測未來發(fā)展趨勢,分析醫(yī)院未來價(jià)值,通過財(cái)務(wù)分析為財(cái)務(wù)預(yù)測、決策和控制提供依據(jù)。因此不僅僅需要了解整體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,更重要的是要找出這些結(jié)果形成的原因,并通過對原因的分析,進(jìn)一步探究其產(chǎn)生的過程,決定如何進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)決策。因此,需要進(jìn)行改進(jìn)。例如:財(cái)務(wù)人員在日常工作中注意積累、收集、整理會(huì)計(jì)相關(guān)資料,為分析奠定基礎(chǔ);要有適時(shí)性;要與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)相結(jié)合。加強(qiáng)整體分析與專項(xiàng)分析相結(jié)合。在單項(xiàng)指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上,將各指標(biāo)形成一套完整體系,強(qiáng)化對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的整體性分析,以掌握醫(yī)院整體財(cái)務(wù)狀況和效益。同時(shí),針對醫(yī)院管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)開展專題分析。
3、財(cái)務(wù)分析是對個(gè)體的分析
財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)分析中多將注意力集中在自身服務(wù)的醫(yī)院,不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對醫(yī)院運(yùn)營的影響。事實(shí)上,醫(yī)院也是國民經(jīng)濟(jì)的組成部分,最終面對的是復(fù)雜多變的市場,在這個(gè)大市場里,任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會(huì)或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長,與我國GDP保持的高速增長率、消費(fèi)升級有著密切關(guān)系。因此,會(huì)計(jì)人員在平時(shí)的工作中應(yīng)多了解一點(diǎn)國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,這有助于進(jìn)行原因分析和預(yù)測。
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(責(zé)任編輯:何小軍)