摘要：本輪金融危機(jī)的爆發(fā)讓我國(guó)出口企業(yè)損失慘重。在我國(guó)外向經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)日趨增大的情況下，探討出口企業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)就顯得猶為重要。本文將從財(cái)務(wù)運(yùn)作的角度，闡述如何預(yù)感危機(jī)的發(fā)生，和危機(jī)發(fā)生時(shí)所采取的財(cái)務(wù)穩(wěn)健應(yīng)對(duì)策略，并在資金營(yíng)運(yùn)、資金投放、資金分配、資金籌集四個(gè)方面進(jìn)行了具體闡述。

關(guān)鍵詞：金融危機(jī) 出口企業(yè) 財(cái)務(wù)運(yùn)作

▲▲ 引言

因美國(guó)次貸危機(jī)而引爆的金融危機(jī)迅速在全球擴(kuò)散和蔓延，從世界翹楚的投行雷曼兄弟倒閉到冰島作為一個(gè)主體國(guó)家?guī)缀跗飘a(chǎn)、全球股市集體狂瀉，本次危機(jī)曠世罕見(jiàn)。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，日益和世界經(jīng)濟(jì)相融合的中國(guó)亦不能幸免。作為一個(gè)出口型的大國(guó)，面臨著國(guó)外需求的減少，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不可避免地受到了沖擊。而作為金融危機(jī)的受害者，出口型的中小企業(yè)首當(dāng)其沖，面臨著訂單減少，原材料上漲，勞動(dòng)力上漲以及人民幣匯率的升值，這類企業(yè)的利潤(rùn)大幅縮水，在風(fēng)波中，一批批的倒了下去，在外向經(jīng)濟(jì)集中的廣東、浙江表現(xiàn)尤為明顯。發(fā)改委統(tǒng)計(jì)在今年上半年，全國(guó)共有6萬(wàn)7000家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉，而全國(guó)的出口企業(yè)在今年第四季度出口貿(mào)易額已萎縮20%左右！

出口企業(yè)無(wú)法遏止金融危機(jī)的產(chǎn)生，但是否當(dāng)金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)出口企業(yè)就只能坐以待斃或任由損失擴(kuò)大、資產(chǎn)縮水？事實(shí)上也并非如此。本文將從財(cái)務(wù)運(yùn)作、資本構(gòu)成、政策角度探討出口企業(yè)在金融危機(jī)來(lái)臨時(shí)，如何以穩(wěn)健的財(cái)務(wù)策略來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，化“?！睘椤皺C(jī)”。

▲▲ 一、預(yù)知風(fēng)暴——從異動(dòng)中感知金融危機(jī)的前兆

（一）應(yīng)保持對(duì)世界經(jīng)濟(jì)變化的高度敏感

毋庸質(zhì)疑，出口企業(yè)和世界尤其是較為發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體保持著緊密的聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注著這些經(jīng)濟(jì)體的變化是出口企業(yè)必修的功課。不僅要關(guān)注它們所提供的商機(jī)，也要警惕它們所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

金融危機(jī)往往是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的先導(dǎo)和固有內(nèi)容，只要有高度自由化的資本主義經(jīng)濟(jì)制度、自發(fā)性的貨幣信用機(jī)制和過(guò)度的投機(jī)、全球經(jīng)濟(jì)的高度依存存在，就必然會(huì)有間歇性的金融危機(jī)發(fā)生并波及全球。先是為刺激經(jīng)濟(jì)不斷降低利率，向市場(chǎng)大量投放資金，接著是融資信貸行為失控、新金融工具使用過(guò)度與資本市場(chǎng)投機(jī)過(guò)度從而引發(fā)金融危機(jī)。1929年－1933年的世界經(jīng)濟(jì)大恐慌，1994年的墨西哥金融危機(jī)和1997年的亞洲金融危機(jī)莫不過(guò)如此（后者還存在著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有缺陷被國(guó)際游資阻擊導(dǎo)致本幣大幅貶值的原因）。資金鏈的斷裂使消費(fèi)下降，生產(chǎn)過(guò)剩，最終影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

當(dāng)然金融危機(jī)有比上述更復(fù)雜的成因和形式，這不是本文敘述的重點(diǎn)。但出口企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)此有基本的認(rèn)識(shí)和高度的敏感性，當(dāng)金融危機(jī)初露端倪時(shí)就應(yīng)該保持警惕。比如此次危機(jī)，在07年初已經(jīng)開(kāi)始暴露，但當(dāng)時(shí)大多數(shù)紡織出口企業(yè)還保持著10%的利潤(rùn)率，并沒(méi)有引起足夠的重視，以致僅僅半年過(guò)后就損失慘重。如果說(shuō)在房利美倒掉后還沒(méi)有意識(shí)到危險(xiǎn)性的話，雷曼的破產(chǎn)已經(jīng)是最后的警告了。因此出口企業(yè)必須對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)保持高度的敏感性，對(duì)金融危機(jī)的產(chǎn)生和已經(jīng)出現(xiàn)的信號(hào)積極關(guān)注和研判，從而及時(shí)做出安全的經(jīng)營(yíng)方針和財(cái)務(wù)政策。

（二）建立訂單和應(yīng)收賬款變動(dòng)預(yù)警機(jī)制

一葉知秋，當(dāng)金融危機(jī)初露端倪時(shí)，出口企業(yè)最先感知的就是訂單和應(yīng)收賬款的變動(dòng)。在這方面采取一些預(yù)警措施有利于出口企業(yè)提前感知金融危機(jī)。

首先，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期檢查分析應(yīng)收賬款的時(shí)間，通過(guò)編制賬齡分析表建立應(yīng)收賬款的核對(duì)制度。對(duì)應(yīng)收賬款逾期率和訂單數(shù)量變動(dòng)建立柱型和曲線分析圖，如果在同一時(shí)期，圖表反映訂單數(shù)量減少同時(shí)應(yīng)收賬款逾期歸還率提高并且不局限一家客戶時(shí)，就要引起警覺(jué)。比如筆者調(diào)研的福州市一家出口佛具和工藝品的貿(mào)易公司，該公司出口產(chǎn)品的結(jié)算方式為匯款（T/T）。常規(guī)做法是與客戶簽訂合同時(shí)，客戶就將30%的貨款匯過(guò)來(lái)，公司產(chǎn)品完工驗(yàn)收合格后，客戶再匯30%的貨款，剩下40%的貨款等客戶收到貨物后再匯給公司。但自去年初美國(guó)發(fā)生次貸危機(jī)，公司就發(fā)現(xiàn)，國(guó)外一些客戶開(kāi)始延遲了40%尾款的支付時(shí)間，并且同期訂單數(shù)量也略微下降。該公司通過(guò)研究于是采取了穩(wěn)健的財(cái)務(wù)策略，從而避免了一些風(fēng)險(xiǎn)。

其次，要保證預(yù)警信息傳遞的暢通，財(cái)務(wù)部門(mén)要及時(shí)通報(bào)并聯(lián)合信用部門(mén)和銷售部門(mén)對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行研判以確定該信號(hào)是偶然性還是危機(jī)的前兆，以便盡早制定措施，形成預(yù)警機(jī)制。

在地震發(fā)生時(shí)，能早一秒預(yù)報(bào)都會(huì)減少很多損失！

▲▲ 二、困中求生——金融危機(jī)下出口企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作

（一）金融危機(jī)對(duì)出口企業(yè)的主要影響

1、應(yīng)收賬款難收回

隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的增長(zhǎng)，出口企業(yè)的應(yīng)收賬款余額也隨之增加。但在金融危機(jī)下，國(guó)外客戶因資金周轉(zhuǎn)困難，延長(zhǎng)付款時(shí)間的現(xiàn)象比較常見(jiàn)；更有甚者，因?yàn)橘Y金鏈斷裂造成進(jìn)口方公司破產(chǎn)，使國(guó)內(nèi)出口企業(yè)貨款無(wú)法收回，出口企業(yè)壞賬數(shù)量急劇增加。中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司的數(shù)據(jù)表明，2008年上半年，在一些省份，該公司收到來(lái)自企業(yè)產(chǎn)品出口美國(guó)的報(bào)損案件及報(bào)損金額比去年同期增長(zhǎng)幾倍。

2、訂單減少出口下滑生產(chǎn)線停產(chǎn)

金融危機(jī)引起市場(chǎng)萎縮、訂單量縮小、海外客戶大多對(duì)銷售前景持謹(jǐn)慎態(tài)度，在這種情況下，進(jìn)口商出于自保會(huì)把損失和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給出口商，要求減價(jià)、退貨，甚至拒絕提取貨物；或者在進(jìn)口商資金鏈斷裂的情況下，找種種理由拒收貨物。就在去年我國(guó)造船出口還蓬勃發(fā)展，但金融危機(jī)以來(lái)全球造船市場(chǎng)大幅萎縮，僅11月份新簽訂單就同比下滑了95.6%，并且未來(lái)船價(jià)大幅下跌的可能性很大。隨之而來(lái)的撤單量風(fēng)險(xiǎn)也將日趨增加。

3、人民幣升值使競(jìng)爭(zhēng)力下降

從2005年我國(guó)進(jìn)行匯改以來(lái)，人民幣就不斷升值，從去年到今年上半年金融危機(jī)期間，人民幣對(duì)美元的升值速度還有所加快。本幣升值對(duì)出口企業(yè)最顯而易見(jiàn)的影響就是出口價(jià)格的相對(duì)提高，這意味著中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)外價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的下降，而價(jià)格優(yōu)勢(shì)正是Made in China(中國(guó)制造)的真正生命力。其次，匯率波動(dòng)的增大，使出口企業(yè)遭受出口收入轉(zhuǎn)化成人民幣時(shí)的匯兌損失。曾有業(yè)內(nèi)人士估算：人民幣匯率每上升1個(gè)百分點(diǎn)，中國(guó)紡織業(yè)在對(duì)外貿(mào)易中就要少賺70億元人民幣

同時(shí)，人民幣升值也導(dǎo)致人工費(fèi)用等生產(chǎn)成本增長(zhǎng)，不僅降低出口企業(yè)利潤(rùn)率，而且還加大社會(huì)就業(yè)壓力。這些因素都會(huì)給出口企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)上的困難。

4、資金周轉(zhuǎn)困難，出口企業(yè)資金鏈面臨斷裂

金融危機(jī)以來(lái)很多出口企業(yè)庫(kù)存增加，訂單減少，加上應(yīng)收款項(xiàng)的拖欠，金融危機(jī)下融資又困難，很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)資金極為緊張，一旦斷裂即形成倒閉。據(jù)東莞市勞動(dòng)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008年9月、10月以來(lái)，東莞市欠薪企業(yè)關(guān)閉逃匿117家，近2萬(wàn)名企業(yè)員工受到影響。

（二）危機(jī)下出口企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的方式

風(fēng)險(xiǎn)顯而易見(jiàn)，受影響的也不僅是中小企業(yè)，很多業(yè)界景仰的大腕也可能轟然倒閉。當(dāng)然在危機(jī)中逆流而進(jìn)、趁機(jī)擴(kuò)張發(fā)展的例子也有，但不在本文的探討之中，因?yàn)槟钱吘故区P毛麟角。筆者還是主張大多數(shù)出口企業(yè)應(yīng)采取的方針是：穩(wěn)健型的財(cái)務(wù)策略。

1、降低資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)收賬安全

（1）盡量使用更安全的結(jié)算方式

金融危機(jī)本身就是信用破裂造成的，因此出口企業(yè)更要注重信用安全度，避免自己成為危機(jī)的接棒人。金融危機(jī)發(fā)生時(shí)，國(guó)外進(jìn)口商因?yàn)樽陨碣Y金的原因，往往會(huì)要求將信用證支付改為托收支付，即期付款改為遠(yuǎn)期付款、拖延付款等。但出口企業(yè)必須重新審視，以更為謹(jǐn)慎的結(jié)算方式收匯為主，概括為：新、老不同，優(yōu)、次不同。

對(duì)于老客戶可以電匯（T/T）為主，個(gè)別合作期長(zhǎng)、安全性高的仍可以適度采取后T/T的結(jié)算方式。而新客戶相對(duì)了解少，則偏向于信用證（L/C），前T/T等安全性高的方式。其次，無(wú)論新老客戶都要有重新對(duì)其資質(zhì)信用認(rèn)定的過(guò)程，包括客戶的信用記錄，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，注冊(cè)資本，資金狀況等。方式可采取委托當(dāng)?shù)匦庞脵C(jī)構(gòu)評(píng)估，駐外使館調(diào)查，同業(yè)咨詢，直接前往了解等。同時(shí)財(cái)務(wù)要會(huì)同其他相關(guān)部門(mén)建立客戶信用和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)檔案，依據(jù)該客戶檔案的星級(jí)記錄來(lái)安排結(jié)算方式。當(dāng)有大額業(yè)務(wù)、同時(shí)結(jié)算方式有一定風(fēng)險(xiǎn)的一定要多部門(mén)共同研究。如果當(dāng)時(shí)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)65%，現(xiàn)金流量低于10%，財(cái)務(wù)部門(mén)要提出必須加強(qiáng)前T/T、即期付款交單（D/P at sight）比例的建議。筆者認(rèn)為在危機(jī)還沒(méi)有出現(xiàn)結(jié)束的曙光時(shí)，盡量減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，安全穩(wěn)妥的經(jīng)營(yíng)比冒風(fēng)險(xiǎn)激進(jìn)更有利于企業(yè)的生存?；诖耍ㄗh在公司整個(gè)銷售額中，賒銷的比例不應(yīng)大于60%。

當(dāng)然嚴(yán)格的結(jié)算方式可能會(huì)影響部分訂單，但可以采取價(jià)格優(yōu)惠、提高服務(wù)等方式盡量消除一些影響。具體的營(yíng)銷方式不在本文的討論范圍內(nèi)。在金融危機(jī)中魚(yú)與熊掌不可兼得時(shí)，防守是主要選項(xiàng)。

（2）加大應(yīng)收款回收力度

我國(guó)的出口貿(mào)易一般采用信用證（L/C）、托收中的付款交單（D/P）和承兌交單（D/A）及電匯（T/T）等結(jié)算方式。對(duì)于出口商來(lái)說(shuō)，過(guò)去的幾年，迫于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，國(guó)內(nèi)出口商從傳統(tǒng)的信用證結(jié)算方式，改為遠(yuǎn)期付款交單（D/P after sight）和承兌交單（D/A）及后（T/T）的方式有逐年增加的趨勢(shì)，這些結(jié)算方式的實(shí)質(zhì)是賒銷，使國(guó)內(nèi)出口商直接面對(duì)海外買(mǎi)家的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，收匯風(fēng)險(xiǎn)較大，特別是金融風(fēng)暴來(lái)臨的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)程度更高，往往造成尾款收不回來(lái)，造成許多壞賬的發(fā)生。所以在金融危機(jī)下不僅要盡量實(shí)行更為安全的結(jié)算方式，也要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收。

首先企業(yè)應(yīng)定期同客戶對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行核對(duì)，以保證應(yīng)收賬款的真實(shí)、正確，核對(duì)后對(duì)方的確認(rèn)函最好以快件或傳真的方式。其次要對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行跟蹤管理，從賒銷過(guò)程一開(kāi)始，到應(yīng)收款到期日前，都要對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，從而確?？蛻粼谛庞闷趦?nèi)支付貨款，最大限度地降低逾期賬款的發(fā)生率。例如廣東的宜華木業(yè)，該公司每周二都會(huì)與美國(guó)的經(jīng)銷商和辦事處人員召開(kāi)電話會(huì)議，密切關(guān)注行業(yè)及美國(guó)市場(chǎng)、政策的變化。這樣不僅及時(shí)交流信息，把握市場(chǎng)動(dòng)向，也對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)和應(yīng)收款的安全有一定的掌控。

再次，在對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行跟蹤過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及隱患，要將危險(xiǎn)信號(hào)及時(shí)上傳上級(jí)部門(mén)，并成立專門(mén)的逾期應(yīng)收賬款催討機(jī)制，爭(zhēng)取及時(shí)收回債權(quán)。

2、改變資金投放方向、提高現(xiàn)金流量

（1）慎重增加庫(kù)存

金融危機(jī)往往是伴隨著通脹的泡沫破裂而產(chǎn)生，許多原來(lái)一路飚升的商品尤其是大宗商品價(jià)格開(kāi)始從暴漲到暴跌的劇烈震蕩。在原材料上漲時(shí)，有的企業(yè)判斷原材料將繼續(xù)上漲，于是加大了原材料的采購(gòu)存儲(chǔ)量；有的企業(yè)看到出現(xiàn)下跌，以為可以節(jié)約成本開(kāi)始大量投入資金增加庫(kù)存，但隨著原材料價(jià)格的繼續(xù)大幅下跌，不僅占用了這些企業(yè)的大量流動(dòng)資金，也使這些企業(yè)的成本無(wú)形中上升。最著名的就是我們“可愛(ài)”的中石化，在國(guó)際原油從每桶150多美圓跌到130多時(shí)，大量買(mǎi)進(jìn)囤積?？蓱z普通消費(fèi)者在油價(jià)已經(jīng)跌到每桶40元了還要按原價(jià)加油，為中石化的失誤埋單。如果中石化有國(guó)家保護(hù)避過(guò)一劫的話，筆者調(diào)研的福清一家外貿(mào)企業(yè)就沒(méi)那么幸運(yùn)。該公司主要生產(chǎn)出口食品用鋁罐容器。在今年中旬鋁價(jià)下跌時(shí)大量購(gòu)進(jìn)原材料，但沒(méi)想到到年末，鋁價(jià)比購(gòu)買(mǎi)時(shí)又下降了一半！因?yàn)橛唵螠p少目前該企業(yè)庫(kù)存占到到流動(dòng)資產(chǎn)近80%，加上目前回款拖延，融資困難，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)陷入困境。

因此在金融危機(jī)引起的價(jià)格波動(dòng)時(shí)，要謹(jǐn)慎行事決不盲目大量增加庫(kù)存，包括原材料和成品。流動(dòng)資產(chǎn)中，庫(kù)存比例不應(yīng)超過(guò)10%。嚴(yán)格執(zhí)行“訂單制”（經(jīng)銷商至少需要提前一個(gè)月下訂單，廠商按單生產(chǎn)），有效控制終端，減少庫(kù)存。通過(guò)加強(qiáng)安全庫(kù)存的考核，縮短制品的交貨周期來(lái)降低存貨庫(kù)存；并采用多頻次的方式進(jìn)購(gòu)原材料，減少存貨資金的積壓。

（2）提高現(xiàn)金流量

企業(yè)資金鏈斷裂從而破產(chǎn)是金融危機(jī)時(shí)代的一個(gè)顯著特征，所以如果出口企業(yè)不幸也開(kāi)始周轉(zhuǎn)困難，就應(yīng)盡量盤(pán)活資產(chǎn)，提高現(xiàn)金流量。手中有糧，過(guò)冬不慌。

盤(pán)活資金，增加現(xiàn)金流量主要通過(guò)適當(dāng)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目、庫(kù)存、固定資產(chǎn)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，這也是大多中小出口企業(yè)不得已而要用的方式。大企業(yè)融資方式眾多，而規(guī)模小的就比較難，所以在危機(jī)下為了生存和將來(lái)更好的發(fā)展，必須果斷調(diào)整現(xiàn)金、流動(dòng)和固定資產(chǎn)的比例，放慢投入，加快回收。

其次出口變內(nèi)銷也是彌補(bǔ)出口訂單減少、變庫(kù)存為現(xiàn)金的方式。尤其是在我國(guó)內(nèi)需占GDP總量的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)，而且國(guó)家目前也在積極拉動(dòng)內(nèi)需的情況下，把目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以應(yīng)對(duì)危機(jī)也未嘗不可。

3、改善資金分配結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

為了能盡快走出金融危機(jī)給出口企業(yè)帶來(lái)的影響，出口企業(yè)應(yīng)采取各種措施降低成本和各項(xiàng)耗費(fèi)，減少不必要的支出。同時(shí)應(yīng)改善資金分配結(jié)構(gòu)，在改進(jìn)技、產(chǎn)品水平，完善產(chǎn)業(yè)鏈、實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面傾斜資金，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（1）盡量減少在人工、管理、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、原材料等費(fèi)用成本方面的資金分配

這就要求出口企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)功，做好管理工作。這方面宜華木業(yè)有一定的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。該公司是我國(guó)最大的家具出口商，做為上市公司，在其新聞披露中有這樣一段話：“。。。宜華公司推行績(jī)效考核，人員定崗、定編，材料定額、工時(shí)定時(shí)，大力挖潛降耗。僅此一項(xiàng)，生產(chǎn)一條貨柜貨物的成本就能節(jié)省3000多元。而工人隨著工作效率的提高，收入也相應(yīng)增加，最高月工資可達(dá)4000多元。并通過(guò)調(diào)整材料結(jié)構(gòu)、實(shí)行網(wǎng)上一站式采購(gòu)等，降低生產(chǎn)成本。。?！崩锩嫣岬降亩◢彾ň幤鋵?shí)就是精兵簡(jiǎn)政，優(yōu)化人員組合，降低單位人工費(fèi)用。

而減少出口企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用，最主要是表現(xiàn)在匯兌結(jié)算上。這要求財(cái)務(wù)人員盡力把握匯率變動(dòng)，增加這方面的知識(shí)，力求在本幣升值過(guò)程中減少結(jié)匯損失。比如在12月初人民幣曾數(shù)日跌停，這一異動(dòng)被筆者一個(gè)在福州某外貿(mào)公司擔(dān)任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的朋友敏銳察覺(jué)，他推遲了兩天結(jié)匯從而獲得了不少的匯兌收益。

（2）適當(dāng)增加在管理、技術(shù)、產(chǎn)品升級(jí)等方面的資金投入

雖然金融危機(jī)讓出口業(yè)一片蕭條，但有些企業(yè)卻游刃有余，格外亮眼。仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，那些立足科技創(chuàng)新的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈條完整的企業(yè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整到位的企業(yè)、抓住機(jī)遇積極求變的企業(yè)，這次金融危機(jī)中受到的沖擊相對(duì)較小。他們不僅能在困境中求得生存，甚至實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)。溫家寶總理在11月中旬考察的深圳航盛電子股份有限公司就是個(gè)例子。該公司報(bào)告說(shuō)三年前就加大了自主創(chuàng)新力度，打開(kāi)航空、航海和鐵路電子產(chǎn)品領(lǐng)域，在此次危機(jī)中，出口量不降反升。其升級(jí)抓得早，自主創(chuàng)新抓得早的措施也得到了總理的表?yè)P(yáng)。

事實(shí)上產(chǎn)品附加值高、有技術(shù)含量的外貿(mào)企業(yè)在危機(jī)來(lái)臨時(shí)，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)品附加值低、靠低價(jià)搶占市場(chǎng)的企業(yè)。因?yàn)楹笳咄什?%到10%左右，在需求萎縮的情況下，根本沒(méi)有多少議價(jià)的空間。危機(jī)讓這些出口企業(yè)可以好好冷靜的思考產(chǎn)業(yè)升級(jí)。其實(shí)危機(jī)不僅提供了這樣一個(gè)改進(jìn)的時(shí)間和空間，同時(shí)也讓企業(yè)可以比往日更便宜的網(wǎng)羅到為提高競(jìng)爭(zhēng)力所需的技術(shù)和人才。

▲▲ 結(jié)語(yǔ)

冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？在危機(jī)中其實(shí)也孕育著機(jī)會(huì)，很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手倒在了危機(jī)中，很多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)大幅縮水。這給在冬天中囤積糧草、養(yǎng)精蓄銳的出口企業(yè)帶來(lái)出擊的機(jī)會(huì)。在金融危機(jī)的呼嘯中采取穩(wěn)健的財(cái)務(wù)運(yùn)作，使企業(yè)不僅要存活下去，而且加大了儲(chǔ)備資金量，提高了產(chǎn)品附加值，改進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)和管理水平，就是為了在春天來(lái)臨時(shí)能更蓬勃的發(fā)展，也為由穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策轉(zhuǎn)向積極的財(cái)務(wù)運(yùn)作創(chuàng)造條件。

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（責(zé)任編輯：羅云鳳）