從飛行員到艦長，柏耀平始終把目光瞄向現(xiàn)代軍事發(fā)展前沿。他刻苦學習高科技知識，撰寫的論文引起一些專家的重視；他和戰(zhàn)友們總結(jié)完成的40多種戰(zhàn)斗部署，有的被海軍頒布實施……

柏耀平，海軍542導彈護衛(wèi)艦艦長，一位駕機能翱翔九天、操艦能馳騁五洋的優(yōu)秀海軍軍官，一位勇敢面對新技術革命挑戰(zhàn)的跨世紀軍人。

永遠處于“零”起跑線上

柏耀平17歲應招考入空軍某飛行學院，18歲在同批學員中第一個“放單飛”翱翔藍天，21歲成為海軍航空兵最年輕的超音速飛行員之一。1987年，25歲的他已是飛過4種機型、具有3種氣象飛行能力和600多個飛行小時的出色飛行員，32歲時成為艦長。

從飛行員到艦長，柏耀平始終把目光瞄向現(xiàn)代軍事發(fā)展前沿。他刻苦學習高科技知識，撰寫的論文引起一些專家的重視；他和戰(zhàn)友們總結(jié)完成的40多種戰(zhàn)斗部署，有的被海軍頒布實施……僅用4年時間，柏耀平就成長為一名熟練駕馭現(xiàn)代化戰(zhàn)艦的合格艦長，帶領全艦官兵出色完成了30多項重大軍事演習、駕艦出訪、巡邏等重要任務，榮獲第九屆“中國十大杰出青年”稱號。

面對輝煌成績，柏耀平認為，軍事科技發(fā)展一日千里，擺在我們面前的依然是競爭和挑戰(zhàn)，如果我們稍一懈怠，就會被時代所淘汰，因此，“對于我來說，永遠都是處于‘零’的起跑線上”。

從飛行員艦長到“網(wǎng)絡戰(zhàn)士”

軍事變革驚濤拍岸，信息裝備登堂入室。2001年7月，柏耀平走馬上任的第一天，就明顯感到自己“落伍”了。在這支現(xiàn)代化的部隊，支隊領導和機關實行的是網(wǎng)絡化辦公，部隊訓練用的是多媒體教學、模擬訓練和網(wǎng)上練兵。自己雖略懂電腦操作，但離信息化要求相差甚遠。柏耀平感到前所未有的壓力。

一如當年他征服戰(zhàn)機和戰(zhàn)艦，柏耀平開始征服信息化裝備。他從新華書店抱回來一大摞有關網(wǎng)絡、信息方面的書籍，利用休息時間閉門苦讀，還向參謀人員拜師學藝，一有空就請他們給自己“開小灶”，很快，柏耀平不但能順利完成網(wǎng)上指揮辦公、多媒體課件制作，而且還能在網(wǎng)上建立防火墻、利用虛擬現(xiàn)實技術組織網(wǎng)上練兵等。當年的飛行員艦長，逐漸成為虛擬世界里縱橫馳騁的“網(wǎng)絡戰(zhàn)士”。

艦艇模擬訓練中心，一場網(wǎng)上對抗演練正在緊張地進行。雙方指揮所迅速展開網(wǎng)上作業(yè)，通過網(wǎng)絡向各艦下達作戰(zhàn)指令。雖然不見炮火硝煙，但現(xiàn)場的緊張氣氛，不亞于海上實兵演練。這是柏耀平將學到的網(wǎng)絡知識和現(xiàn)代信息技術運用于部隊訓練的情景。

柏耀平帶領信息技術骨干集體攻關，相繼開發(fā)出了“水面艦艇編隊對抗”、“水面艦艇編隊反潛”等多種模擬訓練軟件和多媒體數(shù)據(jù)庫，將直升機超視距引導攻擊、艦艇編隊機動反潛、伴隨護航等新戰(zhàn)法放到網(wǎng)上進行對抗檢驗。他還首次提出“無聲指揮”新理念，下達作戰(zhàn)指令，指揮現(xiàn)代海戰(zhàn)，全部依靠自動化指揮系統(tǒng)。前不久，在一次海上實兵對抗演練中，柏耀平率艦艇編隊利用先進的信息戰(zhàn)戰(zhàn)法，先機制敵，大獲全勝。

從飛行員艦長到“潛艇艇長”

柏耀平所在的部隊，裝備有海軍現(xiàn)代化程度最高的新型戰(zhàn)艦。為熟悉新裝備、駕馭新戰(zhàn)艦，他經(jīng)常到雷達艙室向雷達班長請教問題，鉆進機艙底部和動力分隊長一起摸管路，在主炮戰(zhàn)位與炮手一起探討如何提高火炮命中率。他把“學生官”敬為“座上賓”，經(jīng)常和他們探討現(xiàn)代海戰(zhàn)的特點和規(guī)律，使自己對新型戰(zhàn)艦十大作戰(zhàn)系統(tǒng)、數(shù)十個戰(zhàn)位、上百個艙室和涵蓋航海、通信、導彈、火炮、水雷、機電、雷達、聲納等十幾個專業(yè)的武器裝備了如指掌。

柏耀平辦公室案頭，擺著一摞厚厚的兵書，有《艦隊戰(zhàn)術》、《信息戰(zhàn)研究》等。2001年底，他到某國著名的軍事院校深造。2002年9月起，又在海軍指揮學院攻讀作戰(zhàn)指揮專業(yè)研究生課程，撰寫的《艦機協(xié)同反潛作戰(zhàn)》等5篇論文在軍內(nèi)刊物發(fā)表，多次率部參加實兵對抗演習等重大活動，每次都圓滿完成任務。

這是一場信息化條件下的現(xiàn)代海戰(zhàn)。飛行員艦長柏耀平這一回成了“潛艇艇長”。準確地說，他既是潛艇艇長，也是潛艇戰(zhàn)斗群的指揮員。駕馭過飛機和水面艦艇的柏耀平，操縱潛艇同樣得心應手。

“發(fā)現(xiàn)大型運輸護航編隊，對其實施攻擊！”柏耀平接到上級命令，立即準確判斷出護航運輸編隊的行動方向，指揮群內(nèi)潛艇機動布陣，攔截敵護航運輸編隊。一艘艘潛艇隱蔽接敵，導彈、魚雷相繼發(fā)射，一護航艦艇被擊中下沉。這時，柏耀平指揮潛艇神不知鬼不覺地潛入敵護航運輸編隊內(nèi)部，對大型運輸船實施多輪魚雷攻擊后，率艇安全撤出戰(zhàn)斗。演練結(jié)束，導演部一致給柏耀平打了滿分。

從飛行員艦長到“優(yōu)秀管家”

走上新崗位后的柏耀平，不僅分管過作戰(zhàn)訓練，還分管過后勤和行政管理。不論分管哪項工作，他都爭取干得最好。

面對新型戰(zhàn)艦集電子化、智能化、自動化為一體的先進武器裝備和配套齊全的高檔生活娛樂設施，柏耀平感到必須實行現(xiàn)代化、科學化、人性化管理，向現(xiàn)代化管理要戰(zhàn)斗力。他組織官兵學習《高效的管理方法》等知識，組織管理骨干到海爾集團等知名企業(yè)取經(jīng)，學習外軍先進的管理方式等。根據(jù)柏耀平的建議，2002年開始，部隊黨委正式出臺了《艦艇現(xiàn)代化管理方案》。

按照艦艇條令規(guī)定，軍艦上的某些重要艙室，必須定時巡查。柏耀平借鑒外軍做法，規(guī)定值更人員上崗時首先領取若干個標注巡查時間的牌子，在他們巡查到每一個重要艙室和部位時，必須在特定位置放上一塊牌子。這樣事后只要檢查這些重要艙室與部位的牌子放置情況，值更人員巡查與否便能一目了然。

為加強對進出軍港人員的管理，確保軍艦安全，柏耀平借鑒地方企業(yè)的現(xiàn)代化管理手段，建起了軍港碼頭智能管理系統(tǒng)。這是一道由電腦控制的智能關卡，水兵進出碼頭時，必須刷“身份卡”才能通過。艦上的監(jiān)控設備可以清楚地顯示出進出人員的姓名、職務和登艦證編號，并對其一舉一動實施全時監(jiān)控。

過去艦上臥具都是由個人管理。柏耀平與各艦領導達成共識，改變這一傳統(tǒng)做法。部隊為每名官兵統(tǒng)一配發(fā)臥具，并在艦上成立兼職洗衣班，定期對臥具進行清洗、熨燙和消毒。

如今，這支新型驅(qū)逐艦部隊所有艦艇基本形成了艦員就餐自動化、臥具保障賓館化、衣服洗滌統(tǒng)一化、生活用水全時化、艦員洗漱無盆化、清潔掃除科學化、垃圾處理環(huán)?；⑴瀱T登艦刷卡化、日常管理條令化的現(xiàn)代管理模式，被海軍評為“管理先進單位”。

角逐軍事變革新戰(zhàn)場的柏耀平，依然是一員巡天蹈海的猛將。