接過(guò)兩撂厚厚的《三五文化寶典》，除了驚嘆還有好奇。徐徐打開，慢慢地走近了王軍，走進(jìn)了三五味業(yè)，去感受這融入軍魂的企業(yè)文化。

三五味業(yè)創(chuàng)立之初，經(jīng)歷了從小到大，從弱到強(qiáng)，從偏安一隅的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)到省城哈爾濱的發(fā)展歷程。困難不是沒(méi)有，挫折也經(jīng)歷過(guò)很多，但這絲毫不能阻礙三五味業(yè)前進(jìn)的腳步和永遠(yuǎn)向上的精神，在困難面前選擇的是堅(jiān)強(qiáng)，把挫折變成企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，歷經(jīng)十年化繭成蝶。追尋三五味業(yè)的發(fā)展軌跡，向人們展示的是一個(gè)企業(yè)軍人般的堅(jiān)韌和永不言敗的精神氣節(jié)。

任何一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展和強(qiáng)大都離不開企業(yè)文化的支撐，三五味業(yè)也同樣如此。三五味業(yè)從建立之初，就確立要以將軍文化作為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，努力把將軍的精、氣、神融入到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步當(dāng)中?，F(xiàn)如今，這種根植于企業(yè)內(nèi)部的將軍文化已經(jīng)成為該企業(yè)的精神旗幟，成為凝聚企業(yè)上下為之奮斗的最重要的內(nèi)部元素，在企業(yè)的發(fā)展壯大過(guò)程中，起到了不可替代的作用。王軍認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)核是企業(yè)與人的品質(zhì)，也就是文化。它比產(chǎn)品的一時(shí)興衰更隱性，更生死攸關(guān)。他認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的文化思想，是這個(gè)企業(yè)的靈魂，如果沒(méi)有這種文化，企業(yè)就成了沒(méi)有生命的軀殼，如無(wú)源之水，無(wú)根之木，終歸不得長(zhǎng)久。兩年來(lái)，三五味業(yè)先后舉辦了共和國(guó)將軍暨社會(huì)名家書畫聯(lián)誼會(huì)、百名將軍書畫展、紀(jì)念毛澤東同志誕辰112周年共和國(guó)將軍書法作品展等系列活動(dòng)。2007年是中國(guó)人民解放軍建軍80周年，三五味業(yè)集團(tuán)還參加一個(gè)以“軍魂”為主題的將軍文化慶典。在這些活動(dòng)中，王軍十分幸福地和諸多將軍零距離接觸，并且真真切切地感觸到了那種老驥伏櫪、壯心不已的將軍情懷，而王軍這些年一直在做的就是如何將這種將軍精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)精神。事實(shí)上，他做到了。

今日長(zhǎng)纓在手，何時(shí)縛住蒼龍——軍人的理想與抱負(fù)

企業(yè)家能成功，首要條件就是要有理想與抱負(fù)。拿破侖說(shuō)過(guò)，“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個(gè)好士兵。”軍人企業(yè)家王軍同樣志存高遠(yuǎn)。王軍從1974年退伍還鄉(xiāng)，創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，到1995年創(chuàng)辦哈爾濱三五調(diào)味品有限公司，到現(xiàn)在榮獲“首界中國(guó)民營(yíng)企業(yè)十大新聞人物”、“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”等光榮稱號(hào)，這些成績(jī)和榮譽(yù)的背后無(wú)不是在遠(yuǎn)大理想作為支撐和指引下取得的。在企業(yè)成立之初，王軍就制定了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，描繪了企業(yè)的宏偉藍(lán)圖，提出了“讓世界有華人的地方，就有三五味業(yè)的粒粒香——湯精而存在”的口號(hào)。在王軍的內(nèi)心深處，有著將軍的氣質(zhì)和理想，那就是率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，走向世界，讓世界認(rèn)識(shí)三五味業(yè)，讓世人都使用三五味業(yè)的產(chǎn)品。他心存高遠(yuǎn)，志在千里，時(shí)刻為鷹擊長(zhǎng)空而準(zhǔn)備著。

紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬(wàn)水千山只等閑——克服困難的軍人勇氣與決心

軍人要面臨很多挑戰(zhàn)，甚至生命危險(xiǎn)，但軍人有面對(duì)困難的勇氣與決心。王軍也一樣，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)發(fā)展不會(huì)是一帆風(fēng)順的，有高潮就必然有低谷。創(chuàng)立之初，企業(yè)面臨的困難多如牛毛，尤其是在資金上缺口很大。1994年的大水也使他的工廠遭受到沉重打擊，元?dú)獯髠?。但這些困難在王軍領(lǐng)銜的三五味業(yè)面前都被一一克服了，因?yàn)樗麄円呀?jīng)從將軍們身上學(xué)到了什么叫作處亂不驚。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，他們也能不以物喜，不以己悲，視勝敗為兵家之常事，將“傳承文化，回報(bào)社會(huì)，創(chuàng)造美味，樂(lè)品人生”作為座佑銘。

上下團(tuán)結(jié)如一人，試看天下誰(shuí)能敵——軍隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神

團(tuán)隊(duì)精神在軍隊(duì)里表現(xiàn)得最為充分，軍隊(duì)是最有戰(zhàn)斗力的集體，這要求戰(zhàn)斗人員必須團(tuán)結(jié)一致，緊密合作，心往一處想、勁往一處使。軍事文化的特點(diǎn)之一就是高凝聚力的文化，一起當(dāng)過(guò)兵的戰(zhàn)友情是最鐵的，一輩子都忘不了。這種團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)文化建設(shè)中至關(guān)重要。企業(yè)文化建設(shè)的核心是加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。只有一個(gè)高度凝聚的團(tuán)隊(duì)，才有可能戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難，把企業(yè)做強(qiáng)做大，這已經(jīng)被三五味業(yè)所證明了。

在集團(tuán)內(nèi)部的管理上，王軍逐漸進(jìn)入“將軍”的角色，他遵從軍隊(duì)的教誨，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，把他們很好地整合在一起。在他的心底，三五味業(yè)這支產(chǎn)業(yè)軍團(tuán)雖然是由他締造，但最終并不屬于自己。疑人不用，用人不疑的原則在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中得到了很好的體現(xiàn)。在王軍的帶領(lǐng)下，這支團(tuán)隊(duì)無(wú)論是在產(chǎn)品研發(fā)，還是市場(chǎng)開拓上都取得了成功。從一定意義上講，是這支攻無(wú)不克的團(tuán)隊(duì)成就了企業(yè)今天的輝煌。

水無(wú)常形、兵無(wú)常勢(shì)——軍人的創(chuàng)新意識(shí)

服從的天性并不意味著軍人缺乏創(chuàng)造力?！秾O子兵法》中說(shuō)，“水無(wú)常形、兵無(wú)常勢(shì)”，世界上沒(méi)有完全一樣的戰(zhàn)爭(zhēng)樣式，重復(fù)就意味著失敗，像歷史上的馬其諾防線。這個(gè)道理同樣適用于商場(chǎng)，商情變化多端，企業(yè)家要因地、因人、因事制宜，在服從規(guī)則與創(chuàng)新中找到平衡點(diǎn)，既按規(guī)范辦事，又有新的活力。王軍率領(lǐng)他的三五味業(yè)做到了這點(diǎn)。三五味業(yè)人深知企業(yè)的未來(lái)在于產(chǎn)品的不斷推陳出新，所以，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，三五人一刻也沒(méi)有停下腳步，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，尤其是以粒粒香為代表，獲得了“全國(guó)發(fā)明專利博覽會(huì)金獎(jiǎng)”等殊榮，擁有三項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利、22項(xiàng)外觀專利、8個(gè)注冊(cè)商標(biāo)，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外，獲得了世界范圍內(nèi)的廣泛認(rèn)可。創(chuàng)新，成就了今天的三五味業(yè)，創(chuàng)新，也必將使三五味業(yè)走得更遠(yuǎn)。

（責(zé)任編輯/劉惠音）