16年前，中國(guó)企業(yè)人朱新禮創(chuàng)建北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司。16年后，“匯源”這位花季新娘，戴上“可口可樂”這位異國(guó)新郎送來的婚戒。消息傳出，舉國(guó)議論。議論中有對(duì)西方跨國(guó)公司發(fā)展趨勢(shì)的分析，有對(duì)美國(guó)企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的隱憂，有對(duì)“匯源”品牌難以割舍的情懷，更有在改革開放30年之際將該并購(gòu)事件上升至民族氣節(jié)高度的壯懷激烈。新千年新世紀(jì)，全球化以前所未有的速度改變著我們的思維和秩序，然而面對(duì)“匯源”出嫁一事，國(guó)人心態(tài)依然難以平靜。

“匯源出嫁”與《闖關(guān)東》

《闖關(guān)東》里有一段劇情，主人公的東北親戚從事所謂“投機(jī)倒把”生意，即在專門季節(jié)挨家挨戶低價(jià)收購(gòu)自制的木桶，然后以較高價(jià)賣出。這種行為如套用經(jīng)濟(jì)術(shù)語，就是把零散的弱勢(shì)資源進(jìn)行整合以賺取利潤(rùn)。在這一點(diǎn)上，該行為與今天的企業(yè)并購(gòu)?fù)耆邢嗤ㄖ?。“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”，說的是自然界的生存法則，商界亦然，亦不然。因?yàn)槠髽I(yè)并購(gòu)有被動(dòng)和主動(dòng)之分。

其實(shí)早在上世紀(jì)90年代，國(guó)際大企業(yè)就已出現(xiàn)以增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力為目的的并購(gòu)行為，即所謂“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，而且勢(shì)頭空前活躍。應(yīng)該說，企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合有利于優(yōu)化資源配置，彼此補(bǔ)不足，巧分工，這已成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)界上世紀(jì)90年代以來形成的一條發(fā)展新思路。

但是，近年來西方國(guó)家紛紛看好新興市場(chǎng)，投資新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)的熱情，卻是前所未有的高漲。2007年下半年以來，渣打、匯豐、花旗、摩根斯坦利等著名西方金融機(jī)構(gòu)和西方企業(yè)，開始進(jìn)軍以金磚四國(guó)（中國(guó)、巴西、俄羅斯、印度）為主的新興市場(chǎng)。同時(shí)，西方金融界和企業(yè)，也對(duì)中東、非洲、拉美等中小新興經(jīng)濟(jì)體增加投資。請(qǐng)看下面一組數(shù)據(jù)：

2007年6月至2008年6月間，全球私人股本對(duì)“金磚四國(guó)”投資達(dá)170億美元，同比增長(zhǎng)80%；

2008年6月至8月間，在亞洲股市普遍低迷的情況下，美林、高盛等金融機(jī)構(gòu)仍然為亞洲股市募股融資，融資額超過11億美元；

據(jù)摩根斯坦利年度財(cái)政報(bào)告透露，目前該機(jī)構(gòu)約25%的基礎(chǔ)設(shè)施投資均集中在亞洲；

據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》年初報(bào)道，低風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金市場(chǎng)與高風(fēng)險(xiǎn)的新興市場(chǎng)正在引來創(chuàng)紀(jì)錄的資金流……投資者正從發(fā)達(dá)國(guó)家股票市場(chǎng)轉(zhuǎn)向新興市場(chǎng)，美國(guó)投資者2007年對(duì)新興市場(chǎng)基金歷史性地投入400億美元資金，幾乎為上一年兩倍；與此同時(shí)，美國(guó)人從美國(guó)、歐洲、日本基金中撤資額高達(dá)570億美元……

從以上數(shù)據(jù)可知，西方企業(yè)近年大舉投資新興經(jīng)濟(jì)體，已成為一項(xiàng)有目共睹的國(guó)際經(jīng)濟(jì)事實(shí)。該做法已是西方企業(yè)界的重要共識(shí)，并正在成為2008年國(guó)際經(jīng)濟(jì)一大基本特色?！皡R源”被“可口可樂”并購(gòu)一案，只是西方企業(yè)進(jìn)軍新興市場(chǎng)這洶涌大潮中的一朵浪花。

反過來說，在發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)軍新興市場(chǎng)的同時(shí)，新興市場(chǎng)也開始了積極投資發(fā)達(dá)國(guó)家的兇猛勢(shì)頭。今年8月，受到次貸危機(jī)影響，美國(guó)海洋能源服務(wù)類公司（PDE:PRIDEINTERNATIONAL）將其在拉美的陸上石油勘探和開采部門，賣給一家巴西投資公司。該項(xiàng)交易金額10億美元，理所當(dāng)然地成為拉美歷史上規(guī)模最大的一宗并購(gòu)案。

類似該項(xiàng)并購(gòu)的買賣近年并不少見，它僅是新興市場(chǎng)進(jìn)軍發(fā)達(dá)國(guó)家的眾多案例中的一例。2007年5月，俄羅斯金屬巨頭諾里爾斯克鎳業(yè)公司以每股27.50加元的價(jià)格，購(gòu)得加拿大LionOre大約90%的股份，最終以63億美元價(jià)格幾乎將對(duì)方悉納囊中。同月，沙特阿拉伯基礎(chǔ)工業(yè)公司（SABIC）出資116億美元，收購(gòu)了美國(guó)通用電氣塑料公司。中國(guó)作為金磚四國(guó)中的一員也有動(dòng)作：聯(lián)想收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)、中投投資購(gòu)買美國(guó)黑石集團(tuán)早已廣為人知。由此可見，新興國(guó)家的眼光已經(jīng)不再局限在本國(guó)和本地區(qū)，其投資領(lǐng)域已涉及礦產(chǎn)資源、金融、大眾傳媒等多個(gè)領(lǐng)域。這一浪潮與前文所述發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)軍新興市場(chǎng)的浪潮交相輝映，更進(jìn)一步加深了方興未艾的經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程。從這個(gè)角度看，“匯源”被“可口可樂”并購(gòu)案本身，并未涉及民族氣節(jié)和國(guó)家主權(quán)等范疇，它僅是經(jīng)濟(jì)全球化在21世紀(jì)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)例證而已。

回想數(shù)十年、十?dāng)?shù)年、甚至數(shù)年前，新興國(guó)家企業(yè)并購(gòu)發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)無異于天方夜譚，可如今它已成為活生生的現(xiàn)實(shí)。這一現(xiàn)象給西方乃至全球經(jīng)濟(jì)界人士帶來的心理沖擊和影響可想而知，某些西方學(xué)者甚至將其視為新興國(guó)家對(duì)西方現(xiàn)實(shí)利益的又一挑戰(zhàn)。

企業(yè)緣何婚嫁忙

企業(yè)間并購(gòu)并非新生事物，它是20世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入發(fā)展的必然產(chǎn)物。“二戰(zhàn)”之后，全球少數(shù)幾個(gè)巨頭創(chuàng)建“雅爾塔體系”，確立了以強(qiáng)權(quán)為主的國(guó)際秩序，經(jīng)濟(jì)秩序自然也遵循其宗，而隨之而來的冷戰(zhàn)秩序，則人為地制約了全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。今天，追求合作共贏的全球價(jià)值觀初露端倪，全球經(jīng)濟(jì)一體化空前發(fā)展。這些不同歷史階段的演進(jìn)告訴我們：貫穿其中的一條邏輯主線就是對(duì)利益的追求和鞏固，有所區(qū)別的無非是追求理念和手段及代表的人類文明價(jià)值觀的不同。

在經(jīng)濟(jì)一體化背景下，經(jīng)濟(jì)實(shí)體彼此依賴不斷加深，國(guó)際分工不斷細(xì)化。許多大企業(yè)集團(tuán)越來越認(rèn)識(shí)到，未來若要走向成功，必須突破現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)格局，著力打破行業(yè)與地區(qū)間分工界限，通過資金、資源、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)方式等領(lǐng)域重組和集中，形成各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整和國(guó)際經(jīng)濟(jì)相互滲透、互動(dòng)加強(qiáng)的新格局。這就是上世紀(jì)90年代我們看到越來越多的企業(yè)急于“聯(lián)姻”的宏觀背景。

但是，近年來發(fā)達(dá)國(guó)家與新興國(guó)家企業(yè)間，彼此“投懷送抱”的浪潮還有更進(jìn)一步的現(xiàn)實(shí)因素。

首先，自然是新興國(guó)家自身?xiàng)l件在不斷提高。自去年以來，西方經(jīng)濟(jì)普遍低迷，這使一枝獨(dú)秀的新興國(guó)家顯得光彩照人。國(guó)際貨幣基金組織數(shù)據(jù)顯示，2004年至2008年，全球經(jīng)濟(jì)年均增幅略超5%，其中新興經(jīng)濟(jì)體年均增幅為7.8%，而發(fā)達(dá)國(guó)家平均僅為2.7%；新興國(guó)家經(jīng)濟(jì)上世紀(jì)占全球經(jīng)濟(jì)比重為39.7%，如今已經(jīng)超過50%。以金磚四國(guó)為例，四國(guó)近年經(jīng)濟(jì)連續(xù)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，以至于2007年全球股市中，四國(guó)首募股占全球首募股總額的40%。今年以來，亞洲新興市場(chǎng)成為全球唯一的公司債券發(fā)行實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的地區(qū)，而與此同時(shí)，全球公司債券價(jià)格平均下降44%。此外，西方企業(yè)觀察新興國(guó)家經(jīng)濟(jì)動(dòng)向時(shí)，也不再專注于傳統(tǒng)的金融、礦產(chǎn)資源等領(lǐng)域，而對(duì)可再生能源及其他環(huán)保領(lǐng)域的投資前景也十分看好。

其次，此輪國(guó)際企業(yè)并購(gòu)風(fēng)潮是在西方經(jīng)濟(jì)走入低谷時(shí)發(fā)生的。與新興經(jīng)濟(jì)體狀況相比，西方經(jīng)濟(jì)近兩年一直在低谷徘徊。許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，美國(guó)經(jīng)濟(jì)將在今明兩年繼續(xù)疲弱，并有可能拖垮全球經(jīng)濟(jì)。今年7月，美聯(lián)儲(chǔ)官員稱，美國(guó)經(jīng)濟(jì)前景面臨巨大下行壓力。國(guó)際學(xué)術(shù)界也普遍認(rèn)為，美國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑尚未達(dá)到拐點(diǎn)，今年下半年仍可能繼續(xù)呈現(xiàn)停滯或增長(zhǎng)緩慢狀態(tài)。而受美國(guó)次貸經(jīng)濟(jì)危機(jī)及國(guó)際原油、糧食價(jià)格上漲等因素影響，歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了兩年增長(zhǎng)后，2008年再度出現(xiàn)低迷，處于低增長(zhǎng)和高通脹的尷尬境地。這種情形甚至已經(jīng)引發(fā)歐盟經(jīng)濟(jì)保護(hù)主義抬頭，從2007年底開始，歐盟對(duì)中國(guó)出口產(chǎn)品不斷展開的反傾銷調(diào)查，就足以說明歐盟在與中國(guó)打交道時(shí)的現(xiàn)實(shí)困境和復(fù)雜心態(tài)。

顯而易見，一邊是西方經(jīng)濟(jì)走出低谷的有心無力，一邊是新興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方興未艾。這一對(duì)矛盾放到一處的結(jié)果，就是彼此間產(chǎn)生了強(qiáng)大的吸引力。由于投資新興市場(chǎng)可預(yù)期、可實(shí)現(xiàn)的高回報(bào)，發(fā)達(dá)國(guó)家投資者為求生存和發(fā)展，開始紛紛青睞新興市場(chǎng)，甚至對(duì)此前十分忌諱的新興經(jīng)濟(jì)體主權(quán)財(cái)富基金也默認(rèn)其所謂的“合理合法性”。

事實(shí)證明，西方投資新興市場(chǎng)已經(jīng)取得巨大收益。美國(guó)銀行財(cái)務(wù)官員公開表示，美國(guó)對(duì)中國(guó)建行的投資收益已經(jīng)超過美國(guó)銀行在次貸危機(jī)中遭受的損失。前文提到的幾大西方金融機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，中國(guó)等新興市場(chǎng)是推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)上揚(yáng)的關(guān)鍵因素，成為西方企業(yè)繼續(xù)保持贏利地位的首選之地。他們認(rèn)為，盡管新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)仍存在風(fēng)險(xiǎn)，但其經(jīng)濟(jì)金融狀況和政府管理水平與1997年亞洲金融危機(jī)時(shí)期相比，絕不可同日而語。

然而，西方經(jīng)濟(jì)的低迷對(duì)新興市場(chǎng)的影響也不可忽視。今年第二季度以來，受全球經(jīng)濟(jì)走弱影響的亞太經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)通脹攀升的局面，而高通脹若一直持續(xù)，無疑將放緩經(jīng)濟(jì)增速。亞行最新報(bào)告中說，通脹已經(jīng)是亞洲經(jīng)濟(jì)安全的最大風(fēng)險(xiǎn)。這種生存的壓力，同樣迫使新興市場(chǎng)必須自謀出路，將眼光和能力投向更廣闊的空間，加之新興市場(chǎng)國(guó)家近年海外投資實(shí)力也逐漸加大，于是這也成為其與發(fā)達(dá)國(guó)家“締結(jié)婚約”的合理因素。

西方企業(yè)進(jìn)軍新興市場(chǎng)迫不及待的姿態(tài)和后者對(duì)前者的興趣大增，為聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議主席、前世貿(mào)組織總干事素帕猜最近的一篇演講作了生動(dòng)注腳。素帕猜是一位儒雅的泰國(guó)人，但今年9月在倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院卻毫不保留地指出：美國(guó)次貸危機(jī)是資本主義世界的系統(tǒng)性金融危機(jī)，其影響仍在持續(xù)；世界經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷30年來最深刻的一次調(diào)整。

聯(lián)姻之路并不平坦

俄羅斯偉大作家列夫·托爾斯泰曾說：“幸福的家庭大致相似，不幸的家庭各有不同?！边@句話用在今天企業(yè)并購(gòu)上，同樣說得通。

目前，新興市場(chǎng)投資發(fā)達(dá)國(guó)家在全球并購(gòu)與投資總量中比重并不大，而只是近年增長(zhǎng)幅度漸成態(tài)勢(shì)。與西方國(guó)家投資新興市場(chǎng)力度和收益相比，后者投資前者的道路則顯得有些崎嶇。這里面主要涉及了政治、商業(yè)金融、法律法規(guī)等各個(gè)因素。

我們不能忘記2005年的一個(gè)案例。中國(guó)海洋石油總公司斥巨資準(zhǔn)備收購(gòu)美國(guó)加州聯(lián)合石油公司，結(jié)果該計(jì)劃在美國(guó)國(guó)會(huì)遭遇巨大政治阻力，最終擱淺。2006年阿聯(lián)酋七個(gè)酋長(zhǎng)國(guó)之一的迪拜也遭遇同樣尷尬：迪拜港口運(yùn)營(yíng)公司（DPWORLD）計(jì)劃收購(gòu)美國(guó)六個(gè)港口運(yùn)營(yíng)管理權(quán)，結(jié)果遭遇美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)壓力而不得不放棄。

西方世界不是一直追求“自由貿(mào)易”嗎？不是一直標(biāo)榜所謂的“自由競(jìng)爭(zhēng)”嗎？何以在面對(duì)來自發(fā)展中國(guó)家的收購(gòu)時(shí)，卻變得如上轎的大姑娘一樣扭捏呢？原來，真正的貿(mào)易自由前提是，對(duì)方不認(rèn)為你的收購(gòu)計(jì)劃將對(duì)其戰(zhàn)略和政治利益形成威脅。這正是目前新興市場(chǎng)進(jìn)軍發(fā)達(dá)國(guó)家遭遇障礙的最深層原因！

前文提到，西方企業(yè)曾對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體的主權(quán)財(cái)富基金一直存有忌諱。這中間緣由與中海油并購(gòu)受阻的原因?qū)嵲诶淄??！爸鳈?quán)財(cái)富基金”（簡(jiǎn)稱SWF）是指國(guó)家政府成立的國(guó)有投資機(jī)構(gòu)，一般通過購(gòu)買外國(guó)公司股權(quán)和公司債券及不動(dòng)產(chǎn)等資產(chǎn)的方式而取得利潤(rùn)。新加坡的淡馬錫控股公司是亞洲誕生較早、影響也較大的SWF。近年，隨著新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)，中、俄、印及中東國(guó)家相繼設(shè)立主權(quán)財(cái)富基金。外界預(yù)測(cè)，中國(guó)將于明年成為全球擁有主權(quán)財(cái)富基金最多的國(guó)家。

可是，主權(quán)財(cái)富基金的活動(dòng)范圍屬金融領(lǐng)域，這可涉及西方世界的核心利益。隨著越來越多的SWF的設(shè)立，美歐開始不斷對(duì)其加以防范，并紛紛加以限制。他們尤其對(duì)中、俄等“威權(quán)國(guó)家”以SWF涉足其戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)備感不安。這里除了有意識(shí)形態(tài)的因素，也存在防范發(fā)展中國(guó)家對(duì)其現(xiàn)有國(guó)際金融形成沖擊的擔(dān)憂。

有鑒于此，西方國(guó)家便以立法、設(shè)立專門審查機(jī)構(gòu)、設(shè)置金融壁壘等方式，加大對(duì)外國(guó)投資的屏障幅度。某些金融界人士認(rèn)為，發(fā)展中國(guó)家要成功收購(gòu)西方企業(yè)，必須要先徹底了解對(duì)方國(guó)家的法律和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)等問題。但問題有那么簡(jiǎn)單嗎？

美國(guó)管理咨詢企業(yè)埃森哲公司負(fù)責(zé)人拉維一語道破天機(jī)：發(fā)展中國(guó)家面臨的障礙不是他們能做什么，而是被允許做什么！可以想象，面對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體的收購(gòu)熱情，西方人心中隱藏的情感，并非是對(duì)和諧共贏目標(biāo)的不懈追求，而是類似“誰動(dòng)了我的奶酪”般的恐懼。

中國(guó)近年瞄向海外的企業(yè)并購(gòu)和投資之路，如其他發(fā)展中國(guó)家一樣充滿坎坷，具體事例已不必一一列舉。在對(duì)國(guó)家主權(quán)和利益日益重要的金融戰(zhàn)爭(zhēng)中，中國(guó)尚處于成長(zhǎng)階段，與具有豐富經(jīng)驗(yàn)的西方經(jīng)濟(jì)體比較不易占到便宜。挑戰(zhàn)已擺在我們面前：中國(guó)在這場(chǎng)曠日持久的戰(zhàn)爭(zhēng)中應(yīng)如何趨利避害，化不利為有利，最大限度維護(hù)國(guó)家權(quán)益？

大道至簡(jiǎn)。中國(guó)人的首要任務(wù)歸根到底應(yīng)該是學(xué)習(xí)。西方國(guó)家的金融發(fā)展與操作已達(dá)數(shù)百年之久，我們今天面臨的國(guó)際經(jīng)濟(jì)和金融秩序，基本是西方人幾百年前逐步制定完善的，其中各種微妙復(fù)雜的利害關(guān)系，不可能由西方人來傳授。我們應(yīng)密切跟蹤西方經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，分析國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。要對(duì)西方設(shè)立的種種投資管制，尤其是對(duì)其近年新增的各類管制措施要有敏感性，并要對(duì)其悉心研究。同時(shí)，我們也應(yīng)積極與發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家開展交流，在交流中獲得感悟，借鑒相互經(jīng)驗(yàn)。

在戰(zhàn)術(shù)層面，我們應(yīng)在經(jīng)濟(jì)動(dòng)作前，全面評(píng)估對(duì)象國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、外交形勢(shì)，對(duì)可能出現(xiàn)的反應(yīng)和國(guó)際影響要心中有數(shù)，避免做無用功或?qū)L(fēng)險(xiǎn)降至最低。同時(shí)，我們應(yīng)多多關(guān)注以發(fā)展中國(guó)家為主體的新興市場(chǎng)，不能將眼光僅投諸西方發(fā)達(dá)國(guó)家。西方世界在國(guó)際金融戰(zhàn)場(chǎng)上占有的天時(shí)地利人和已是不爭(zhēng)事實(shí)，而新興市場(chǎng)國(guó)家機(jī)會(huì)更多，硬性風(fēng)險(xiǎn)較小，更容易獲得收益。

還有一點(diǎn)也至關(guān)重要：法律法規(guī)問題。一方面，企業(yè)并購(gòu)可能會(huì)有利于原企業(yè)發(fā)展，但也可能導(dǎo)致行業(yè)壟斷現(xiàn)象，從而危害一國(guó)國(guó)家利益。正因?yàn)槿绱?，世界各?guó)皆通過競(jìng)爭(zhēng)立法和反壟斷立法，合理控制企業(yè)并購(gòu)的度。如何確定這個(gè)“度”，如何確立企業(yè)并購(gòu)合法與違法的界限與標(biāo)準(zhǔn)，是令各國(guó)政客和經(jīng)濟(jì)學(xué)家爭(zhēng)論不休的一個(gè)法律難點(diǎn)。而中國(guó)同樣面臨這個(gè)棘手問題。

幸運(yùn)的是，美、德、日等西方發(fā)達(dá)國(guó)家，在運(yùn)用立法手段對(duì)企業(yè)合并實(shí)施調(diào)控方面已有較豐富經(jīng)驗(yàn)，可資我們借鑒。同時(shí)，西方世界近年對(duì)新興市場(chǎng)投資本國(guó)紛紛設(shè)立法律障礙的具體運(yùn)籌和實(shí)際操作，也能給我們一些啟發(fā)。中國(guó)如能不斷完善企業(yè)合并的相關(guān)法律法規(guī)和判定標(biāo)準(zhǔn)，并能在具體案例中徹底貫徹，將使國(guó)家、民族和個(gè)人權(quán)益，在所涉及的領(lǐng)域里得到有效保障。

金融戰(zhàn)場(chǎng)里不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)沒有永遠(yuǎn)的勝負(fù)，新興市場(chǎng)國(guó)家的一兩次失誤，不足以作為全盤失敗的證據(jù)。只要我們?cè)谶@場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中保持著與舉辦奧運(yùn)一樣的熱情和智慧，加快壯大自我的步伐，我們定能在未來打出一片自己的天空。到那時(shí)，筆者相信今天對(duì)“匯源出嫁”多少有些不快的同胞，將看到更多的“中國(guó)式娶親”；而對(duì)于仍會(huì)存在的“中國(guó)式出嫁”，也會(huì)抱有更加平和的度量?！?/p>

編輯：韓鐵馬