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        社會政策應(yīng)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)

        2008-12-31 00:00:00張啟新
        檢察風(fēng)云 2008年20期

        在任何市場經(jīng)濟(jì)國家,無論經(jīng)濟(jì)繁榮還是衰退時(shí)期,“勞動者”的勞動問題始終是一切社會問題的重中之重,因而以勞動問題為對象的勞動政策往往成為社會政策的代名詞。

        勞動政策包括通過解決就業(yè)來解決勞動者的生存和收入保障的就業(yè)政策、確保勞動者權(quán)益的勞動條件和工資政策,以及為此而進(jìn)行的勞資雙方協(xié)調(diào)的勞資關(guān)系政策等等。隨著為確保健康勞動力而問世的社會醫(yī)療保險(xiǎn)制度的發(fā)展,以及向社會保障、社會保護(hù)階段的不斷規(guī)范和進(jìn)步,勞動政策由此與社會保障政策并肩成為社會政策的兩大政策領(lǐng)域。

        目前,這樣一種社會政策在改革開放的過程中,逐漸發(fā)展起來,并開始對企業(yè),尤其是中小企業(yè)產(chǎn)生越來越重要的影響。反觀最近中小企業(yè)所面臨的問題甚或困境,也無不與社會政策中的兩大主要領(lǐng)域有著莫大的關(guān)聯(lián)。

        近年來陸續(xù)出臺、不斷調(diào)整、持續(xù)提高水準(zhǔn)的社會政策內(nèi)容涉及面相當(dāng)廣泛。它們包括就業(yè)、培訓(xùn)、工資制度、勞動時(shí)間、勞資關(guān)系等與勞動問題相關(guān)的內(nèi)容在內(nèi)的勞動政策,以及包括養(yǎng)老、失業(yè)等收入保障及醫(yī)療保障等內(nèi)容在內(nèi)的社會保障政策。如規(guī)制企業(yè)用工條件的勞動合同法,約束企業(yè)用工成本的最低工資標(biāo)準(zhǔn),賦予企業(yè)參加社會保險(xiǎn)的義務(wù)等政策措施,都對企業(yè)的勞動力成本的大幅度提高產(chǎn)生了最直接的影響。有專家根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的CPI下降,PPI上升的最新統(tǒng)計(jì)結(jié)果,驚呼“我們已進(jìn)入高人力成本的時(shí)代”。

        目前,勞動合同法的規(guī)制和社會保障的成本設(shè)計(jì),以及最低工資制度的實(shí)行,對中小企業(yè)的最大影響莫過于可能帶來的勞動力成本的大大提高。在此,明顯出現(xiàn)了一個政策設(shè)計(jì)的悖論。

        排除宏觀經(jīng)濟(jì)因素的影響,以擴(kuò)大就業(yè)為首選目標(biāo)的政策,理應(yīng)會更加重視尤其是中小企業(yè)擴(kuò)大雇用的重要條件,即維持低成本的用工的必要性;而將以維護(hù)和提高勞動者的權(quán)益的政策選擇僅訴諸企業(yè),則必然會提高企業(yè)的用工成本,導(dǎo)致企業(yè)或減少雇用,或降低利潤率,從而影響整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這也正是社會保障政策本身攜有的“雙刃劍”的功效。

        魚與熊掌兼得方為雙贏。目前中小企業(yè)面臨的問題和困難多多,對于社會政策而言,能夠施以援手的政策的首選目標(biāo)何在?政策的內(nèi)容如何架構(gòu),水準(zhǔn)的“度”如何把握?相關(guān)政策的協(xié)調(diào)如何進(jìn)行等等,都是目前急需研究的政策課題。

        總而言之,一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展的終極目標(biāo)在于人的發(fā)展和人的福祉的提高。今天我們的和諧社會的建設(shè)可以說也是為這一終極目標(biāo)所做的實(shí)踐和努力。具體到社會政策如何為中小企業(yè)的發(fā)展脫困減壓的問題上,我們的政策方向更應(yīng)該跳出中小企業(yè)的范疇,而返歸“社會”本源。比如,我們更進(jìn)一步完善社會保障體制,強(qiáng)化作為“居民”、“市民”、或“國民”的保障制度和體系,使其與原本一枝獨(dú)秀的職工保障并駕齊驅(qū),那么中小企業(yè)即可根據(jù)自身的發(fā)展能力和經(jīng)營情況在不同的保障制度中進(jìn)行選擇,從而使社會保障制度真正成為企業(yè)發(fā)展的動力,而非壓力。勞動就業(yè)政策可以與經(jīng)濟(jì)政策相結(jié)合,對擴(kuò)大雇用的中小企業(yè)施以激勵和扶持的對策。惟其如此,社會政策才會有生命力和長足的發(fā)展,才會發(fā)揮其應(yīng)有的作用?!?/p>

        編輯:靳偉華

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