相對(duì)于那些繁榮期滿身光環(huán)的“土財(cái)主”來說，我仍然很敬佩這位具有如此敏銳市場(chǎng)洞察力和行動(dòng)魄力的企業(yè)家

作為一個(gè)研究市場(chǎng)多年的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，我不得不敬佩王石沉浸在國(guó)內(nèi)混亂市場(chǎng)多年的江湖經(jīng)驗(yàn)和敏銳洞察力。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)普遍不看好的預(yù)期下，大多數(shù)房地產(chǎn)商仍然固守原有看漲的思維。在和幾位房地產(chǎn)企業(yè)中擔(dān)任要職的朋友聊天說起他們這些地方性房地產(chǎn)商應(yīng)對(duì)萬科最初的降價(jià)有何行動(dòng)時(shí)，他們的回答大多是“迷?！?，“還不知道該怎么辦”等之類。我心里很疑惑，房地產(chǎn)商拿著如此高的利潤(rùn)點(diǎn)，竟然無法承受20%的下跌，也不知道當(dāng)時(shí)是如此承受20%的猛漲。難道原先上漲的50%-100%利潤(rùn)真的可以在頃刻之間市場(chǎng)蒸發(fā)，化為灰燼？抑或像北京某家開發(fā)商在網(wǎng)上公布的那樣房地產(chǎn)商只有5%的利潤(rùn)，沒法承受市場(chǎng)的一點(diǎn)點(diǎn)下跌。潛臺(tái)詞就是，大家還是見好就收，能讓出這些利潤(rùn)已經(jīng)算是虧本買賣。其實(shí)，這種看似精明的“低利潤(rùn)無降價(jià)空間說”不堪一擊，因?yàn)閺娜ツ昴甑椎浇衲甑姆績(jī)r(jià)盡管有所下跌，但仍有很大的上升幅度。如果房產(chǎn)商非要說自己只有5%的利潤(rùn)空間，那么意味著他們?cè)谶^去的一年中基本上是虧損經(jīng)營(yíng)，而作為審計(jì)賬面的利潤(rùn)只能是一種作假的泡影。當(dāng)初，以賬面作為投資依據(jù)的業(yè)主和投資者已經(jīng)吃了他們一頁假賬的虧。

而對(duì)于財(cái)政相對(duì)獨(dú)立核算的地方政府在中央政府的政策高壓下，也很有動(dòng)力地以“增加土地市場(chǎng)供應(yīng)量，降低房?jī)r(jià)”的名義大規(guī)模增加土地供應(yīng)量，根本不管未來的市場(chǎng)究竟會(huì)怎么樣。這樣輪番幾次下來，再豐厚的房地產(chǎn)市場(chǎng)利潤(rùn)也會(huì)被如此長(zhǎng)的企業(yè)產(chǎn)品線所拖垮，而房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求也在外部沖擊和內(nèi)部誘因的引導(dǎo)下不斷萎縮。到今年奧運(yùn)會(huì)一過，房地產(chǎn)商自身已經(jīng)非常明顯地感覺到資金鏈短缺和有效市場(chǎng)萎縮的雙重壓力。由此，我們也能解開北京房地產(chǎn)商所謂的5%利潤(rùn)之說以及現(xiàn)在房地產(chǎn)商普遍的“不能降價(jià)說”的謎底。

我在網(wǎng)上粗粗查了一下，發(fā)現(xiàn)某些房產(chǎn)商基本上都是逆風(fēng)向投資。我很好奇地問一個(gè)朋友，“難道你們沒有專門的宏觀經(jīng)濟(jì)分析部門的嗎？”那位朋友相當(dāng)肯定地說：“沒有”。作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)著幾十個(gè)億資產(chǎn)的投資性企業(yè)，竟然沒有一個(gè)正規(guī)的宏觀經(jīng)濟(jì)研究所和投資分析部門，甚至沒有一個(gè)專門的研究分析人員。他們只把房產(chǎn)作為一種普通的商品來銷售，而并沒有把作為一種投資的工具。所以，房產(chǎn)公司除了一些所謂的高級(jí)經(jīng)理和顧問之外，幾乎人人都是銷售員。這樣，我們也不難看出，這些房產(chǎn)商的投資有多大的盲目性。這也意味著國(guó)內(nèi)這些表面風(fēng)光的房地產(chǎn)商有多大的潛在風(fēng)險(xiǎn)性，根本沒有風(fēng)險(xiǎn)管理這一說。

當(dāng)然，房地產(chǎn)商之所以能有如此坦然的大膽心態(tài)，并不在于它有雄厚的資金實(shí)力作為支撐。其原因從我那朋友的語氣以及之后的事態(tài)變化中很容易得到答案?！芭c其明虧，還不如等待接下去可能的政府救市，或許還有一絲希望?！?0月，各地政府出臺(tái)各種優(yōu)惠政策救市以及得到中央部門的默許都可以看到，房地產(chǎn)商的“坦然”實(shí)質(zhì)上是來自于他們政府救市的預(yù)期。有不少的企業(yè)老板認(rèn)為，他們?cè)诋?dāng)初經(jīng)濟(jì)繁榮期創(chuàng)下了汗馬功勞，尤其是地方財(cái)政上，而今遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，政府當(dāng)然不能甩下他們。只是他們并不清楚龐大政府機(jī)構(gòu)的共同底線以及救市時(shí)機(jī)在哪里。不過，這種信念足以讓他們用眼前的不景氣豪賭一把，爭(zhēng)取挺到救市那一刻。

所以，盡管我一再批評(píng)王石等人在四川大地震“捐款門事件”中的淺薄的企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀點(diǎn)，但相對(duì)于那些繁榮期滿身光環(huán)的“土財(cái)主”來說，我仍然很敬佩這位具有如此敏銳市場(chǎng)洞察力和行動(dòng)魄力的企業(yè)家。要知道，即使能明白如此簡(jiǎn)單市場(chǎng)道理的企業(yè)家，在中國(guó)也是少之又少。