沒錢的時候拼命掙錢，有了錢不要做“守財奴”，要多幫助別人，多為社會做些好事。人在世上，是不能完全以錢財?shù)亩嗌賮砗饬科鋬r值大小的，關(guān)鍵在于你為社會做了多少有益的小事情

我小時候家里貧困，很早就開始幫父母做力所能及的事情。第一次經(jīng)商就是在剛十歲出頭的時候，父親讓我挑了兩籮米糠到街上去賣，站了整整一個上午都沒賣掉。中午時分，終于有人來問價了。按照父親的交代，我報一毛五一斤，問價的人卻說，別人都是一毛二一斤。我心想是不是父親把價格定高了？因為沒辦法求證，我自作主張，最終以一毛三的價格成交。

回到家后，父親無奈地笑笑，告訴我說，我們家的糠是細(xì)糠，別人家的是粗糠，我家米糠的質(zhì)量比別人家的好很多，所以要賣一毛五。但父親還是以“薄利多銷”給了我肯定。

當(dāng)時父親腿腳不好，母親又一向虛弱，作為長子，我需要承擔(dān)起養(yǎng)家糊口的擔(dān)子來。于是，初中沒畢業(yè)，我就當(dāng)上了小鞋匠。剛開始覺得很難為情，看見熟悉的同學(xué)、伙伴，我便趕緊躲開。父親知道后說:“修鞋并不是什么見不得人的事，修鞋也是個技術(shù)活，不要自己看不起自己！”漸漸地，我不再感到害臊，而且愛上了修鞋這一行當(dāng)，并成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾氖炙嚾恕?/p>

三年的修鞋經(jīng)歷，雖然沒賺到多少錢，但它使我懂得了誠實做人的道理，同時它也使我明白了，一個人要想有所作為，必須重視每一件微小的事情，從一件件平凡的小事做起，而要把任何小事做好又都是不容易的。

特別是，當(dāng)我有能力經(jīng)營一個企業(yè)的時候，我沒有把這些道理拋在腦后，而是適時地融入到企業(yè)的經(jīng)營理念中去。比如1991年，我與美商合資，建立了中外合資企業(yè)。給企業(yè)取名字的時候我首先想到的是“做企業(yè)要首先做人”。我認(rèn)為“做人要正直，處事要泰然”，合起來就是企業(yè)的名字“正泰”。那時候沒有什么宏偉理想，只是堅信做人要做正，做事要做正，企業(yè)才會穩(wěn)如泰山。

其實，中國的很多家族企業(yè)的一個致命弱點就是無法更多更好地把小事情吸納和利用起來。以至于很難把家族核心利益讓出來，將最優(yōu)良的資本配送給企業(yè)最為優(yōu)秀的人才。這樣做的后果，就是很難把企業(yè)的利益最大化。所以一件小事做得好壞，是一件大事成敗的基石。在這點上，我覺得比爾·蓋茨和李嘉誠是做得最到位的，所以我也最崇拜他們。他們總是兢兢業(yè)業(yè)、專心致志，把自己的主業(yè)做強做精，做好每一個細(xì)節(jié)，不因善小而不為。

我一直堅信，做小事不是慷慨，對任何經(jīng)營者來說，它更是一種明智。我的父親以前也會這樣叮囑我。他常說，做小生意和做大生意，本質(zhì)其實是一樣的，都是為了賺錢，但錢財本是身外之物，生不帶來，死不帶走。沒錢的時候拼命掙錢，有了錢不要做“守財奴”，要多幫助別人，多為社會做些好事。

一件小事情變成一件大事情，離不開國家、社會、人民的幫助和支持，正泰就是這種幫助和支持的最大受益者，現(xiàn)在是到了回報社會的時候。因為，我們的傳統(tǒng)文化告訴我:受人滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報。我覺得這是合乎情理的。所以，扶貧、幫困、支教、救災(zāi)，不論事情大小，只要力所能及，就一定全力以赴。這是企業(yè)的責(zé)任，也是我們每一個人的責(zé)任。