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        讀書+研修:一座城市的培訓探索

        2008-12-31 00:00:00漯河市教育局
        河南教育·基教版 2008年12期

        2008年,漯河市以全省“教師培訓年”活動為契機,拓寬思路,選準載體,創(chuàng)新方式,不斷加大教師培訓工作力度,積極構筑優(yōu)質培訓高地,使教師隊伍整體素質有了顯著提高。在開展教師培訓的過程中,漯河市注重創(chuàng)新培訓模式,如舉辦高層次的英語培訓班,積極拓寬學歷培訓的渠道,扎實推進骨干教師培訓,大力推進校本研修,深入實施新課程培訓,切實加強師德建設,強力辦好名師論壇,等等,以此增強培訓工作的針對性和實效性。其中,讀書和校本研修受到廣大教師的熱烈歡迎和積極參與,也成為漯河市的培訓特色。

        讀書:促進教師專業(yè)化成長

        在知識經濟時代,教師綜合素質的高低,直接關系到我國的改革開放和社會主義現代化事業(yè)的進程,關系到我們國家、民族的前途和命運。品德高尚、文化深厚、專業(yè)精深、心理健康良好,已成為當代教師不可或缺的素質特征。而讀書,無疑是提高教師素質的最好方式。特別是研讀教育名著,更是教師快速成長的有效途徑。教育名著所承載的教育思想和理念,經受住了實踐的檢驗,得到了世人的公認,所積淀的科學與人文精神深邃而厚重,對學校的教育教學實踐有很強的指導意義。

        有鑒于此,漯河市中小學校把教師培訓和讀書活動結合起來,紛紛開展了以“研讀教育名著、做學者型教師”為目標的讀書工程,旨在引領全體教師從自身做起,培養(yǎng)濃厚的學習興趣,養(yǎng)成良好的學習習慣,樹立終身學習的理念,探索科學的教育教學方法,促進教師專業(yè)化成長,尤其是推動青年教師早日成才。如今,隨著該工程的全面推進,滿園書香濃,滿腹秀氣華,爭做學者型教師在漯河市已蔚然成風,“書香校園”業(yè)已成形,教師培訓又吹新風。

        漯河高中把“書香校園”工程細分為三個階段。第一階段為讀研階段,第二階段為讀寫階段,第三階段為講評階段。在讀研階段,學校一方面促使廣大教師個性閱讀,一方面以小組為單位集中開展研究性閱讀,并專門開辟了“漯河高中‘書香校園’即時成果展示”櫥窗,對廣大教師讀書活動的開展情況等進行集體展示,又在校園廣播站開通“書香校園”專題欄目,不斷營造良好的校園讀書氛圍,并擴大讀書活動的影響。在讀寫階段,學校在研讀的基礎上,認真組織了讀書心得交流活動和讀書經驗座談會,讓廣大教師將讀書心得和讀書經驗形成書面文字,廣泛進行交流,認真進行互補。這使教師們既依托教育名著,又走出教育名著,并結合教學實際,相互間不斷提高自身的理論功底,了解教改動態(tài),學習新的教育與管理方法,提高教育理論水平。在講評階段,學校通過舉行學術報告會的形式,為廣大教師提供講解讀書成果的廣闊舞臺,將那些在讀書活動中表現突出、成績顯著、影響廣泛的優(yōu)秀教師挑選出來,集中為全校師生作相關主題的學術報告,以樹立榜樣,更好帶動和推動“書香校園”工程繼續(xù)深入實施。學校還結合日常教學,將讀書活動的效果與課堂教學結合起來,在學生中開展“讀與教”評估活動,以更好地督促廣大教師以讀促教,以教促進(進步),以進促讀,從而形成良性循環(huán)。每學期的結束,學校還集中進行表彰,將讀、寫、講、評俱佳的教師推到前臺,總結經驗,查找不足,鼓勵先進,確?!皶阈@”工程深入、持久、有效地開展。

        漯河高中原高一年級語文教師胡衛(wèi)黨,2007~2008學年初次擔任年級備課組長,內心頗為忐忑,工作沒有信心。參與到“書香校園”讀書活動當中之后,通過認真研讀肖川教授的《教育的智慧與真情》一書,深受啟迪,感觸良多,并由《教師的解放》一文,找到了工作的切入點。用他自己的話說:“通過閱讀,我學會了樂于接受新思想,學會了善于在反思中進步,這讓我工作起來思路清晰,方法對路?!?/p>

        研修:在實踐中提升教學水平

        2008年,漯河市在全市學校認真組織和落實了“以校本研修為主要模式”的培訓措施,有些縣區(qū)專門成立了校本研修團隊,通過專家指導、課題引領、教師自學、互助合作、整體推進等環(huán)節(jié),摸索出了一條校本研修的創(chuàng)新之路。以郾城區(qū)為例,他們的校本研修以人為本,以校為本。以人為本就是以全區(qū)的中小學教師為本,以校為本就是以基層學校為校本研修基地,以區(qū)教師進修學校為業(yè)務指導和服務機構,并通過校本研修促進全區(qū)教師的師德和工作作風有所改善,促進教師的教學教研水平有所提高,促進新課程改革進一步深入發(fā)展。

        郾城區(qū)昆侖路小學在實施校本研修過程中,不僅完善了研修制度,成立了校本研修領導小組,實行三級(決策層、執(zhí)行層、基礎層)管理體制,還采取了多樣的研修形式。

        以“研”代訓。教研形式多種多樣,以校內同級同學科教研組為單位開展。包括月教研例會:有學校領導、教研組長參加,達到“四會”,即以會代訓,以會交流,以會總結,以會安排。周教研例會:每周各學科組開展教研一次。教研流程是:教理講座—說課—評課—周記交流—專項訓練。堅持以“實踐新課程、探索研討課”為重點,全員參加,做到研究有主題,發(fā)言有中心,活動有記錄。日教研例會:同級同學科組教師每日進行小型教學交流,每周至少進行一次專題教研,主要解決上周教學中存在的問題。

        以“賽”帶訓。充分利用學校每次組織的教育教學競賽活動,指導教師明確比賽的具體要求,明確教師應具有的師德、技能等要求,做到有布置、有評比、有總結,以活動促培訓,以培訓促發(fā)展。

        師徒結對。由老教師具體指導青年教師,學校定期進行檢查督促,開展師徒同上一節(jié)課活動,并把青年教師的進步情況作為對老教師考核的一項內容。

        討取真經。采取的形式主要有:播放專家的錄音、錄像,聽現場報告等提高教師教育教學水平;通過經驗交流、專題講座、講示范課等形式對全校教師進行培訓,充分發(fā)揮骨干教師的模范帶頭和輻射作用;資源傳導,“一人學習,全員受益”。

        個人研修。推行了“五個一”,即每年至少讀一本理論專著,每周寫一篇教學周記,每次理論學習結合自己實際寫一段感想,每年至少記一本1萬字的學習筆記,每學期撰寫一篇有研究價值的實踐論文。年終進行教育理論考試,成績計入考核。

        科研嘗試。對于有價值的問題,鼓勵教師將其確立為課題進行研究。利用校本培訓所學的知識、理論,把課題研究和解決教學實際問題有機結合起來。目前該校已承擔了省級實驗課題4項,市、區(qū)級實驗課題3項。

        善于通過反思,把教育失誤變成教育財富,這是任何一個教育者從普通教師走向教育專家的最關鍵因素之一。學校就是要通過不斷的培訓、研討,提升教師的教育能力,讓教師在不斷的自我改造中獲得工作的動力,感受生命的價值。

        (責 編 劉 波)

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        為強化領導,安徽省建立“第一責任人”制度,各級教育行政部門及中小學校長是校本培訓的第一責任人,實行責任追究制。同時以多項措施提高校本培訓質量:

        培訓目標重實際。立足崗位、立足課堂、立足農村教師教學實際,以提高教師新課程教學能力,提升專業(yè)化水平為長期目標;以轉變教師觀念,轉變教學行為為基本目標;分層實施,分類要求,“不求整齊劃一,但求人人進步”。

        培訓內容重實踐。立足轉變教學行為,構建以新課程為核心內容的實踐型校本培訓課程體系,以新課程教學設計與應用為橋梁性課程,充分發(fā)揮教學診斷與反思、案例分析、行動研究的作用,促進了由理念向行為的有效轉變。

        培訓過程重參與。堅持“三個確?!?確保參訓對象全員參與,確保參訓的時間要求,確保培訓的實際效果)、“三個結合”(培訓與教學常規(guī)結合,與校本教研結合,與學校管理結合),確保校本培訓落到實處。

        培訓模式分層次。根據本省農村實際,采取達標式、提高式、研修式三種模式并存,按需施教,分層實施。

        培訓方式多樣化。有以立足本校為主的“校本位式”,以校際合作為主的“校校聯動式”,以山區(qū)若干鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯合為主的“劃片組合式”等。

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