據(jù)《望新聞周刊》7月5日報道：6月30日，甕安事件初步平息的第二天一早，貴州省委書記石宗源即趕赴甕安察看現(xiàn)場，指導(dǎo)事件處置工作。從上午9點半到次日凌晨1點半，石宗源馬不停蹄，連續(xù)工作16個小時，并就甕安事件三次向百姓道歉。

一個省委書記，在短短的幾個小時里，三次在公開場合向百姓道歉，這在全國還是罕見的，讓人有感而發(fā)。

甕安縣作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，“6·28”事件暴露出當?shù)卦诎l(fā)展過程中面臨的種種復(fù)雜矛盾。雖然這次事件，表面的、直接的導(dǎo)火索是女中學(xué)生的死因爭議，但背后深層次原因是當?shù)卦诘V產(chǎn)資源開發(fā)、移民安置、建筑拆遷等工作中，侵犯群眾利益的事情屢有發(fā)生，而在處置這起矛盾糾紛和群體事件過程中，一些干部作風(fēng)粗暴、工作方法簡單，甚至隨意動用警力。對此，甕安縣委、縣政府、縣公安局和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部負有推卸不了的責任。

然而，作為省委、省政府的主要領(lǐng)導(dǎo)，當然清楚自己的責任有多重。所以，石宗源書記三次主動向百姓道歉，道出了一個當代官員敢于直面現(xiàn)實，勇于承擔責任的態(tài)度，更道出了一個共產(chǎn)黨人對事業(yè)的忠誠，對人民的敬畏，體現(xiàn)對“以人為本”執(zhí)政理念的深刻理解和良好實踐。

沒有群眾就沒有領(lǐng)導(dǎo)干部。當領(lǐng)導(dǎo)干部為什么？當領(lǐng)導(dǎo)干部該干什么？這是一個人人都能回答的問題，但并非所有領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠答好的問題。當領(lǐng)導(dǎo)干部既不是為了發(fā)財，也不是為了光宗耀祖，而是意味著一份責任，一份奉獻和付出。顯然，能否向百姓道歉，折射的就是這種觀念、這種態(tài)度、這種精神。明哲保身不肯擔責任的領(lǐng)導(dǎo)干部，虛假浮夸、好大喜功的領(lǐng)導(dǎo)干部，缺乏主見、故步自封的領(lǐng)導(dǎo)干部，是不愿也不屑向群眾道歉的。在他們看來，向群眾道歉，等于將問題、失誤公開化，無異于自貶形象，自我降低威信。然而事實上，石宗源書記出自內(nèi)心的道歉，不僅絲毫不折損其自我形象，而且還讓群眾產(chǎn)生了感情共鳴，產(chǎn)生了互動效應(yīng)；不僅沒有產(chǎn)生離心力，而且增強了凝聚力、吸引力。

可見，矛盾和問題并不可怕，可怕的是違背人民群眾的意愿，回避矛盾，不正視危機?；乇苊苤粫e壓矛盾，不正視危機只會使危機潛伏，一旦矛盾激化、危機爆發(fā)，受損害的是黨和人民的利益。

所以，對石宗源書記這樣的道歉，我們不應(yīng)該僅僅理解為向公眾“解釋個明白”，或者暗地里認為是不得已、消怨氣的“滅火”工作。我們更應(yīng)從事件發(fā)展的積極作用去看，從以人為本、促進社會和諧的高度去看，從怎樣更好地發(fā)揮黨委、政府工作的能動性去看。石宗源書記的道歉，昭示給人們的不僅僅是當代官員越來越理性地看待自己的過失，同時還表明了黨委、政府正在把公開道歉演繹成一項制度常態(tài)，這是一種執(zhí)政理念的更新，感受著新時期共產(chǎn)黨人的精神和風(fēng)采。

古人云：“政之所興，在順民心，政之所廢，在逆民心。”但愿貴州省委書記向百姓的三次道歉，能夠喚醒更多的黨政官員，“我們的權(quán)力是人民給的，權(quán)力意味著責任”，在任何時候、任何環(huán)境、任何條件下，我們與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘，要時刻珍惜百姓對我們的信任，借甕安事件好好反思，舉一反三，更好地踐行執(zhí)政為民的理念，堅持不懈地深入群眾，真心實意地聯(lián)系群眾，實實在在地為群眾謀福祉，做到上不愧黨，下不愧民。如此，我們的黨員干部隊伍才能受到百姓擁戴，黨和群眾的血肉聯(lián)系才能更加鞏固，社會和諧進步的步伐才能邁得更快。■

圖：季平 編輯：盧勁杉