賀旋 中共黨員，1987年2月至1991年7月任北京化工總公司團委副書記、團委書記，1991年7月至1994年3月任北京化工集團進出口公司副經理，1994年3月至1996年8月任北京醫(yī)藥總公司副經理，1996年8月至2000年11月任北京醫(yī)藥集團有限責任公司黨委常委、副總經理，現(xiàn)任北京醫(yī)藥集團有限責任公司董事、黨委副書記、總經理。

作為中國醫(yī)藥行業(yè)的領軍企業(yè)，多年來，北京醫(yī)藥集團有限公司（以下簡稱北藥集團）秉承“使生活有質量，讓生命更健康”的企業(yè)使命，踐行“守中道，求和諧”的核心價值觀，遵循“發(fā)展輕型化、資本集約化、經營國際化”的經營理念，始終把提升人類生命價值和生活品質作為自己的不懈追求。作為一家國有大型綜合醫(yī)藥產業(yè)集團，如何順應時代的變遷，把企業(yè)做大做強？為此，記者采訪了北京醫(yī)藥集團的總經理賀旋，他暢談了集團的改革創(chuàng)新之路。

記者：北藥集團作為一家成立近70年的行業(yè)領軍企業(yè)，請您談一談集團的發(fā)展歷程？

賀旋：北藥集團是股權多元化的國有大型綜合醫(yī)藥產業(yè)集團?？偛课挥诒本瑩碛?個事業(yè)部，控股參股20余家企業(yè)，其中有兩家上市公司?；仡櫄v史，從以下這些里程碑式的發(fā)展大事中，可以看出企業(yè)發(fā)展變遷的歷史軌跡：1939年，北藥集團成立于山西。1949年，從山西遷到北京，成立了北京化學制藥總廠，1964年更名為“北京制藥廠”。1979年，成立北京市醫(yī)藥總公司。1997年，北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司、北京萬東醫(yī)療裝備股份有限公司在上海證交所上市。1998年，北京市醫(yī)藥總公司改制為國有獨資公司——北京醫(yī)藥集團有限責任公司。2004年，北京醫(yī)藥集團有限責任公司成功引入戰(zhàn)略投資者，成為股權多元化企業(yè)。2006年公司銷售收入為174億元，在中國醫(yī)藥企業(yè)排名中位于第三。2007年銷售收入突破200億元。

記者：2006年，國家發(fā)布了《國家“十一五”科學技術發(fā)展規(guī)劃》，北藥集團在新的歷史機遇面前，面臨的挑戰(zhàn)是什么？

賀旋：北京醫(yī)藥集團領導多次研究，要充分把握這次國家實施《“十一五”重大科技發(fā)展規(guī)劃》的機遇，下決心在集團現(xiàn)有研發(fā)平臺的基礎上，進一步提升研發(fā)能力，因此，我們既要看到機遇，又要重視挑戰(zhàn)，把北藥集團辦成具有創(chuàng)新醫(yī)藥孵化能力的一流企業(yè)。我們的目標是：爭取用三四年的時間，建設好一個孵化基地，三個技術平臺：輸液產業(yè)創(chuàng)新藥物孵化基地，創(chuàng)新制劑技術平臺，小分子創(chuàng)新藥物技術平臺，基因藥物輸送系統(tǒng)柔性技術平臺。

具體來說，面臨的機遇是：一是國家對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重視和加大了投入力度；二是國際醫(yī)藥產業(yè)鏈、價值鏈的轉移和中國的承接；三是我們自身發(fā)展的基礎和在市場競爭中形成的能力；四是社會發(fā)展、生活水平提高對衛(wèi)生健康的更高要求。

面臨的挑戰(zhàn)是：一是跨國醫(yī)藥企業(yè)在國內、國際市場的競爭優(yōu)勢；二是自主研發(fā)水平和能力與社會發(fā)展要求還有很大差距。

記者：創(chuàng)新是一個企業(yè)的生命力，尤其是作為北京醫(yī)藥行業(yè)的龍頭企業(yè)，北藥集團的創(chuàng)新優(yōu)勢體現(xiàn)在哪？

賀旋：北藥集團以創(chuàng)新?lián)屨枷葯C，立體開放式的北藥集團醫(yī)藥研發(fā)創(chuàng)新體系已初具雛形。北藥集團以中國醫(yī)藥研究開發(fā)中心有限公司為主要載體，整合雙鶴研究院、紫竹醫(yī)藥研發(fā)中心、賽科藥業(yè)研發(fā)中心等企業(yè)醫(yī)藥研發(fā)中心，成立中央研究院，統(tǒng)籌北藥集團科研資源，構建小分子六大技術平臺。通過增資控股本元正陽基因技術有限公司，與日本生物載體公司的合作，實現(xiàn)了集團高起點快速切入生物制藥領域的戰(zhàn)略構想。北藥集團與國內外工商企業(yè)、大專院校、研究機構建立了廣泛合作，聯(lián)合中國軍事醫(yī)學科學院、上海藥物所、北京大學等全國優(yōu)勢創(chuàng)新力量組建了北京摩力克科技有限公司，聘請知名專家、院士建立了高水平的專家顧問隊伍。

北藥集團的創(chuàng)新核心優(yōu)勢是研發(fā)創(chuàng)新能力。具體表現(xiàn)在：一是自主開發(fā)原創(chuàng)藥物，曾開發(fā)國家一類新藥“鹽酸吡格列酮”，目前正在開發(fā)的項目中，有9個屬于一類新藥，且已有部分進入臨床前研究工作。二是引進、消化、吸收再創(chuàng)新。三是集成創(chuàng)新。

記者：請您談談北藥集團研發(fā)創(chuàng)新體系建設情況？

賀旋：2005年，北藥集團正式組建成立了中央研究院，中央研究院是為了有效地整合集團內部的研發(fā)資源，加快集團同研發(fā)創(chuàng)新體系的建設，更好地為集團整體發(fā)展戰(zhàn)略服務。把集團現(xiàn)有的科研資源進行整合，成立了中央研究院，它由原來的6個分院整合而成。把集團分散的研發(fā)資源進行整合，在整合資源過程中，我們的原則是要堅持創(chuàng)新，一是管理創(chuàng)新，實行院長負責制和項目負責制；二是研發(fā)方式和手段的創(chuàng)新，比如成立北京摩力克科技有限公司、增資控股本元正陽基因技術有限公司，這是機制的創(chuàng)新；三是引進國外先進的技術，形成了再創(chuàng)新的模式。

中央研究院形成了六大技術創(chuàng)新平臺：創(chuàng)新制劑技術平臺，創(chuàng)新藥物分子設計技術平臺，輸液技術平臺，生物載體技術平臺，生殖健康藥物技術平臺，天然藥技術平臺。比如，創(chuàng)新制劑技術平臺，整合集團各企業(yè)中的研發(fā)資源，引進北京市科委的研發(fā)和產業(yè)化資金，聯(lián)合北大、中國軍事醫(yī)學科學院、中科院的專家團隊，打造中國一流的具有創(chuàng)新制劑藥物小試、中試和產業(yè)化一體的專項技術平臺。

記者：今年是“科學技術是第一生產力”提出20周年，作為一個醫(yī)藥企業(yè)的管理者，您肯定有自己的切身體會？

賀旋：“科學技術是第一生產力”，這句話在醫(yī)藥行業(yè)顯得尤為突出，因為醫(yī)藥行業(yè)科技含量高，是一個以創(chuàng)新藥為主體的產業(yè)。目前，醫(yī)藥行業(yè)的競爭很激烈，一個企業(yè)只要有好的技術支持的新藥進入市場，企業(yè)的核心競爭力就提高了。因此，醫(yī)藥行業(yè)需要不斷地消化吸收新的技術，這個行業(yè)才會可持續(xù)健康發(fā)展。

記者：目前，各級政府部門都在轉變職能，您對政府工作在機制、體制創(chuàng)新方面有何評價？

賀旋：目前，政府在大力倡導以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新，政府對企業(yè)的科技創(chuàng)新的投入逐年增加，另外，各級政府非常重視新藥的研制開發(fā)。北京市科委給我們投入了1500萬元，支持企業(yè)搞新藥創(chuàng)新，這個項目對我們來說具有十分重要的意義，對企業(yè)的生產和銷售帶來了很大的影響，研發(fā)成功的新藥還產生了比較好的臨床效應。

北京市科委作為北京市的科技管理部門，對企業(yè)的科技創(chuàng)新做了很多工作。一是經常到企業(yè)調研，了解企業(yè)在研發(fā)生產中存在的困難和遇到問題。二是在以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系的建設上北京市科委做得很好。我們每年都能得到科委的支持，給我們企業(yè)帶來的不僅是資金的支持，更主要是對項目取得成績的肯定。

在企業(yè)的研發(fā)過程中，北京市科委、各級政府始終堅持把優(yōu)勝劣汰、把科技創(chuàng)新作為一個十分重要的評價標準，以企業(yè)研發(fā)最終產生的效果作為評判的標準。我們覺得取得了比較好的效果。