“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代在中國(guó)僅僅是開(kāi)始，根本談不上什么泡沫經(jīng)濟(jì)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展猶如暴風(fēng)雨，暴風(fēng)雨來(lái)臨時(shí)肯定會(huì)有一些灰塵要被掀起，肯定會(huì)有一些追風(fēng)的公司用·COM概念包裝一些雜蕪的東西。但灰塵在暴風(fēng)雨過(guò)后是要被滌蕩掉的，追風(fēng)的公司永遠(yuǎn)不會(huì)成為主流?！薄?999年實(shí)華開(kāi)電子商務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO曾強(qiáng)

1999年，中美在同一個(gè)時(shí)間，站在了不同的點(diǎn)上。

正當(dāng)國(guó)人抱著對(duì)農(nóng)業(yè)時(shí)代一個(gè)非現(xiàn)實(shí)的人物——小燕子的狂熱，盼來(lái)《還珠格格》的續(xù)集時(shí)，信息時(shí)代的美國(guó)人，出于對(duì)“1998年發(fā)布的《浮現(xiàn)中的數(shù)字經(jīng)濟(jì)》所引起的廣泛興趣的一個(gè)回應(yīng)”，由副總統(tǒng)親自出面，發(fā)布了它的“續(xù)集”——《浮現(xiàn)中的數(shù)字經(jīng)濟(jì)||》。

《浮現(xiàn)中的數(shù)字經(jīng)濟(jì)||》的主題是：顯示信息技術(shù)如何轉(zhuǎn)型美國(guó)經(jīng)濟(jì)。報(bào)告指出，電子商務(wù)和IT產(chǎn)業(yè)以爆炸性的速度增長(zhǎng)和變化，改變了美國(guó)人工作、消費(fèi)、通信和娛樂(lè)的基本方式，并’考察了這種發(fā)展及IT產(chǎn)業(yè)作為美國(guó)創(chuàng)紀(jì)錄的持續(xù)增長(zhǎng)、低通脹和高收入工作創(chuàng)造背后的驅(qū)動(dòng)力。

同時(shí)，美國(guó)《未來(lái)學(xué)家》12月號(hào)《展望1999年》談技術(shù)時(shí)的第一條就是：“今后30年將發(fā)生一場(chǎng)幾乎會(huì)給生活的一切領(lǐng)域帶來(lái)變化的技術(shù)革命。將會(huì)出現(xiàn)諸如供大多數(shù)人使用的個(gè)人數(shù)字助理等創(chuàng)新產(chǎn)品、消滅遺傳疾病的基因療法、器官克隆和機(jī)器人服務(wù)員。”

然而，與上述樂(lè)觀聲調(diào)不同的是，另一種“數(shù)字欺騙論”也在美國(guó)和中國(guó)盛行。

“數(shù)字欺騙論”認(rèn)為，信息社會(huì)的說(shuō)法純屬誤導(dǎo)，代表是美國(guó)作家西奧多·羅斯托克的《信息崇拜》。這本書指斥信息乃皇帝的新衣——看不見(jiàn)摸不著，卻倍受推崇。在國(guó)內(nèi)，兩種不同的爭(zhēng)論在1998年年底、1999年年初之際，如火如荼地展開(kāi)：

信息產(chǎn)業(yè)部副部長(zhǎng)呂新奎在1998年12月指出：利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展電子商務(wù)，其影響可以同二百年前工業(yè)革命的影響相提并論。與此同時(shí)，著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家王建則認(rèn)為，美國(guó)IT股市的繁榮是虛假繁榮，并大膽預(yù)言年內(nèi)泡沫必然破滅。

著名IT評(píng)論家方興東則說(shuō)：與其擔(dān)憂互聯(lián)網(wǎng)泡沫，不如勇往直前；與其懷疑互聯(lián)網(wǎng)的真實(shí)，不如堅(jiān)信不疑。因?yàn)樵谶@場(chǎng)革命中，唯一的勝機(jī)就是趕上風(fēng)頭浪尖，雖然風(fēng)險(xiǎn)難度都極大，但懷疑、詛咒、墨守的人，必將一無(wú)所獲。

站在世紀(jì)末的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，人們不禁感到迷茫：互聯(lián)網(wǎng)究竟意味著現(xiàn)代化的光榮，抑或只是烏托邦的夢(mèng)想?

網(wǎng)絡(luò)股飚升

相比口水仗，已經(jīng)或正在發(fā)生的事實(shí)更具備說(shuō)服力，數(shù)字英雄們的崛起似乎給出了一個(gè)合理的答案。

7月13日，中華網(wǎng)作為中國(guó)第一支網(wǎng)絡(luò)概念股，在納斯達(dá)克上市；11月15日，由于中美關(guān)于中國(guó)加入WTO的協(xié)議達(dá)成，當(dāng)天，在納斯達(dá)克上市的中華網(wǎng)公司的股票由58美元升至101.3美元，漲幅75％，第二天更是漲到了127.8美元；

4月份，作為國(guó)內(nèi)第一家在美國(guó)OTC市場(chǎng)上市的互聯(lián)網(wǎng)公司——中貿(mào)網(wǎng)公司(WWW.chinae.com)，繼1998年12月在美國(guó)上市后，又成功地在德國(guó)柏林的OTC市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了第二上市；

年初，新浪網(wǎng)宣布獲得了包括高盛公司在內(nèi)的海外風(fēng)險(xiǎn)投資2500萬(wàn)美元，這是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)高科技行業(yè)獲取的最大一筆風(fēng)險(xiǎn)投資，它也拉開(kāi)了1999年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司大舉進(jìn)軍資本市場(chǎng)的序幕。11月份，新浪網(wǎng)再次宣布獲得6000萬(wàn)美元的國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資，這次的投資人中有大名鼎鼎的Dell公司。

與此同時(shí)，搜狐剛剛完成第三輪融資，實(shí)華開(kāi)已完成二次融資，總?cè)谫Y90萬(wàn)美元，并準(zhǔn)備這年年底之前在美國(guó)納斯達(dá)克上市。

瀛海威的融資故事無(wú)疑是1999年冬天里最富有激情的事件。曾經(jīng)被無(wú)數(shù)新聞媒體爆炒，引發(fā)過(guò)無(wú)數(shù)是非的瀛海威終于在1999年11月融資成功，如果沒(méi)有這一次，恐怕沒(méi)有人再會(huì)提起瀛海威。1999年11月，瀛海威在與美國(guó)Prodigy，GTE、馬來(lái)西亞茂禾機(jī)構(gòu)、中策黃鴻年、善美集團(tuán)丁謂等進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的談判之后，終于再次融資成功。瀛海威通信公司與外資投資公司合資成立新的瀛海威信息技術(shù)公司，在香港注冊(cè)，并由它作為上市主體。老瀛海威最大的股東中興發(fā)集團(tuán)在新的瀛海威的股本份額被外資稀釋而不再控股，但受外資委托管理資金，類似投資俱樂(lè)部的資金管理方式。

如果說(shuō)在1998年，中國(guó)的IT創(chuàng)業(yè)者們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資這個(gè)源自美利堅(jiān)的東西還略感生疏的話，那么1999年在某種意義上卻成了一個(gè)不折不扣的風(fēng)險(xiǎn)投資年。如果說(shuō)在1998年我們的創(chuàng)業(yè)者們還是在夢(mèng)想與失望的交替中倍受煎熬的話，那么1999年他們卻在與風(fēng)險(xiǎn)投資的擁抱中開(kāi)始實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想了——從那一天起，融資、上市、特別是在美國(guó)上市似乎成為眾多網(wǎng)絡(luò)公司的終極目標(biāo)。這一年里大量海外風(fēng)險(xiǎn)投資的涌入，撥動(dòng)著每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者大干一番的熱望，而在風(fēng)險(xiǎn)投資家們的眼里，也許預(yù)見(jiàn)了那些發(fā)生在硅谷的神話的中國(guó)版本。

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)從一開(kāi)始，遵循的就是國(guó)外的融資體系，這固然與第一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者很多都是從國(guó)外留學(xué)歸來(lái)有關(guān)，也跟當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資體系與民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不匹配有關(guān)。以前的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)更偏重于有形產(chǎn)品的制造，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的關(guān)注力度并不夠大，這迫使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從誕生的那一天起，就將融資的眼光轉(zhuǎn)向了海外。

不過(guò)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司融資的政策風(fēng)險(xiǎn)依然存在，一個(gè)細(xì)節(jié)可以說(shuō)明：在9月份之前，由于國(guó)內(nèi)的信息產(chǎn)業(yè)部重申“禁止外商經(jīng)營(yíng)電訊網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)”的講話，使得中華網(wǎng)的股票應(yīng)聲下落50％，好幾家ICP上市的步伐都因此而推遲。

當(dāng)時(shí)的實(shí)華開(kāi)總裁在接受《互聯(lián)網(wǎng)周刊》采訪時(shí)，表達(dá)了當(dāng)時(shí)民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最迫切的愿望：曾強(qiáng)認(rèn)為，Internet是社會(huì)財(cái)富的三維瓜分者，它會(huì)在更高的層次上，以更隱蔽的方式和更快的速度搜取財(cái)富。如果在這一輪的競(jìng)爭(zhēng)中敗北，則直接影響中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在下一個(gè)世紀(jì)的生存狀況。所以，在目前的情況下，迫切需要信息產(chǎn)業(yè)部和國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公司通力合作，進(jìn)行“民族自救”。當(dāng)然，這種民族自救，是為了國(guó)內(nèi)企業(yè)在與狼共舞中成長(zhǎng)為身強(qiáng)體壯的獵手。

盡管政策的障礙依然存在，但隨著11月份中美關(guān)于中國(guó)加入WTO協(xié)議的達(dá)成，外資進(jìn)入ICP似乎看到了希望。當(dāng)時(shí)的吳基傳部長(zhǎng)關(guān)于禁止外資進(jìn)入中國(guó)電信行業(yè)的講話以及石廣生和巴爾舍夫斯基在中美雙邊協(xié)議上的輕松一筆，便把國(guó)內(nèi)眾多ICP動(dòng)蕩不寧的心緒驅(qū)散殆盡。 “美國(guó)公司將獲準(zhǔn)投資中國(guó)的ICP”——這么簡(jiǎn)簡(jiǎn)短短的一句話給中國(guó)ICP行業(yè)帶來(lái)了巨大的影響。

無(wú)論如何，網(wǎng)絡(luò)股來(lái)到中國(guó)，讓那些久慕華爾街“紅色精靈”之舞(如Yahoo!，Amazon)的中國(guó)人聞?dòng)嵍?。然而其所折射出?lái)的，不過(guò)是當(dāng)年風(fēng)靡全球的全球網(wǎng)絡(luò)股的一角：僅1999年上市的網(wǎng)絡(luò)公司就有190多家，使得在股市交易的網(wǎng)絡(luò)公司總數(shù)增加到了279家。由于投資者看好科技股，因此在納斯達(dá)克綜合指數(shù)中占一半以上的電腦和網(wǎng)絡(luò)股，1999年的上升幅度高達(dá)103.8％。特別的是，1999年新上市的網(wǎng)絡(luò)公司，在當(dāng)年就創(chuàng)下7020億美元市場(chǎng)資本總值的歷史紀(jì)錄，占了這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)總值的一半以上。

納斯達(dá)克網(wǎng)絡(luò)股的飚升對(duì)于國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)股起到了明顯的示范作用，人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的前景表示了前所未有的青睞：1999年，繼以往的“浦東概念”、“高科技概念”、“復(fù)關(guān)概念”、“資產(chǎn)重組概念”之后，中國(guó)滬深股市又出現(xiàn)一個(gè)全新題材：“網(wǎng)絡(luò)概念”。確實(shí)，這一年無(wú)論在中國(guó)股民，還是各大業(yè)內(nèi)外媒體間，尤其是專業(yè)的股評(píng)媒體，一個(gè)對(duì)大多數(shù)中國(guó)人來(lái)說(shuō)還很陌生的名詞“網(wǎng)絡(luò)股”開(kāi)始被熱情地傳頌著。

1999年3月28日，一些媒體首先聞出來(lái)這種“異味”，并告知大眾，滬深股市已形成了一個(gè)數(shù)量不大的“‘網(wǎng)絡(luò)股’群”。他們認(rèn)為國(guó)內(nèi)之所以還沒(méi)有形成像美國(guó)華爾街那樣的“網(wǎng)絡(luò)股”板塊和“網(wǎng)絡(luò)股”熱，是因?yàn)楫?dāng)前國(guó)內(nèi)廣大個(gè)人投資者對(duì)“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”認(rèn)識(shí)不深。然而幾乎所有這些媒體都認(rèn)為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)股前景美好，“已有種種跡象表明先知先覺(jué)的機(jī)構(gòu)主力已于去年下半年開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)股上進(jìn)行戰(zhàn)略性建倉(cāng)，一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)革命將在1999年掀起”。

一切都充滿著欣欣向榮的新氣象。進(jìn)入1999年以來(lái)，在諸多積極因素的刺激下，國(guó)內(nèi)網(wǎng)民人數(shù)劇增，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到210萬(wàn)，半年內(nèi)增加一倍。盡管這個(gè)數(shù)目依然很小，但人們不禁做出這樣的猜測(cè)：如果互聯(lián)網(wǎng)用戶繼續(xù)以半年一倍的速度增長(zhǎng)，會(huì)出現(xiàn)怎樣的前景呢?微軟中國(guó)公司一位負(fù)責(zé)人大膽預(yù)言：中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)要賺錢，網(wǎng)民的人數(shù)至少1000萬(wàn)。當(dāng)時(shí)的人們認(rèn)為，不管是樂(lè)觀還是保守，都意味著，只要再熬上兩三年，一個(gè)具有真正商業(yè)價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)將在中國(guó)形成；都意味著，領(lǐng)先公司將率先看到光明彼岸。

然而，也有很多不同的聲音表達(dá)出對(duì)“網(wǎng)絡(luò)股”虛假繁榮的擔(dān)憂，一些媒體稱，1999年以來(lái)共有50余家上市公司投資進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域， “但是，這一舉措還剛剛起步，來(lái)自網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的利潤(rùn)還不足以構(gòu)成上市公司利潤(rùn)總額的重要支柱”。6月9日，《北京日?qǐng)?bào)》刊出的“網(wǎng)絡(luò)繁榮”甚而戲侃道：“爭(zhēng)先恐后地掏錢買一只不盈利公司的股票，只為看好它的未來(lái)，倒真有點(diǎn)‘我拿金錢賭明天’的勇氣。只是不知道瞬息萬(wàn)變的明天又是什么樣”。

1999年12月底，摩根斯坦利首席全球投資顧問(wèn)畢格斯語(yǔ)出驚人：在美國(guó)資本市場(chǎng)上，科技、網(wǎng)絡(luò)和電子通信股票已經(jīng)高出其合理價(jià)格的45％到50％，他預(yù)言，科技股的泡沫終有一天要爆破，投資人對(duì)科技股的信心過(guò)高，科技產(chǎn)業(yè)的獲利表現(xiàn)實(shí)際上不可能達(dá)到這種高度的預(yù)期——從美國(guó)資本市場(chǎng)上一脈傳承的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)股無(wú)疑也將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

不幸的是，他們的擔(dān)憂從某個(gè)角度來(lái)看，是必要的。即將到來(lái)的新世紀(jì)“互聯(lián)網(wǎng)冬天”，將很快在這虛假的繁榮上澆一盆冷水。人們很快會(huì)發(fā)現(xiàn)：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)遭受考驗(yàn)的時(shí)刻到了。

外來(lái)者布道

然而，當(dāng)時(shí)到底是“信息泡沫”還是“信息革命”的爭(zhēng)論，遠(yuǎn)不像“姓社還是姓資”、“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”那一類意識(shí)形態(tài)性質(zhì)的爭(zhēng)端那么激烈?！靶畔⑴菽摗焙芸炀驮谝蝗簾嵫序v的實(shí)干家的行動(dòng)中消散了聲音：一件爆炸性的新聞攪熱了當(dāng)時(shí)的北京中關(guān)村，寒冷的冬天似乎也變得不那么冰冷。

1999年年初，美國(guó)的微軟公司在正式進(jìn)駐中關(guān)村，將它在亞洲的研究院駐扎在知春路上。新任院長(zhǎng)是一個(gè)年輕的華裔美國(guó)人，他叫李開(kāi)復(fù)。盡管他已經(jīng)在國(guó)外享有很高的聲譽(yù)，但當(dāng)時(shí)在中國(guó)還不為人知，他在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)志性意義還要等一段時(shí)間才能顯現(xiàn)。不過(guò)，這位年輕的領(lǐng)導(dǎo)者所樹(shù)立的目標(biāo)還是讓人刮目相看，他對(duì)當(dāng)時(shí)前來(lái)采訪的記者宣稱：微軟將在今后6年投資8000萬(wàn)美元，尋找100個(gè)最優(yōu)秀的研究員。

全球最著名的軟件公司將研究院駐扎在北京。這顯然是對(duì)中國(guó)“信息欺騙論”最有力的反擊。此后的兩個(gè)禮拜，關(guān)于微軟中國(guó)研究院的種種報(bào)道在媒體上大肆彌漫： “中關(guān)村又一次烽煙四起”、“中國(guó)硅谷‘人才大戰(zhàn)’”、“一場(chǎng)跨國(guó)資本帶來(lái)的‘技術(shù)圈地運(yùn)動(dòng)’，也即‘人才圈地運(yùn)動(dòng)’”、“數(shù)字化的背后是美國(guó)化”……各種煽情的標(biāo)題和論調(diào)不一而足。

看好中國(guó)龐大潛力的并非微軟一家。不知是巧合還是默契，世界計(jì)算機(jī)界風(fēng)云人物在1999年頻繁出現(xiàn)在中國(guó)。

3月，微軟公司的比爾·蓋茨第6次來(lái)到中國(guó)，蓋茨此行的一個(gè)重要目的是參加微軟支持中國(guó)政府上網(wǎng)工程的簽約儀式，通過(guò)這次簽約，微軟把自己和中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展更緊地綁在了一起。同一天，康柏公司總裁?？恕し聘栆瞾?lái)到北京，除了推銷康柏的網(wǎng)絡(luò)解決方案，他還出席了北京圖書城上網(wǎng)工程、新世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)工程、政府領(lǐng)導(dǎo)者電子商務(wù)論談等“網(wǎng)”事。

年初，《數(shù)字化生存》作者尼葛洛龐帝也來(lái)到了中國(guó)，并在中國(guó)大飯店發(fā)表數(shù)字化中國(guó)演講，這一次，張朝陽(yáng)為他的老師與投資人充當(dāng)了演講的翻譯?！皵?shù)字化的大幅度增長(zhǎng)，不僅體現(xiàn)在娛樂(lè)、教育方面，還體現(xiàn)在電子商務(wù)上。我預(yù)計(jì)到2000年，電子商務(wù)市場(chǎng)是個(gè)1萬(wàn)億美元的市場(chǎng)，這個(gè)數(shù)目比人們估計(jì)數(shù)目多5倍?！边@位中國(guó)數(shù)字化的布道者在演講上這樣說(shuō)。

11月，英特爾公司總裁兼首席行政執(zhí)行官克瑞格·貝瑞特博士來(lái)華，在IT界掀起一場(chǎng)風(fēng)暴，特別是他對(duì)中國(guó)的警告，使人久久不敢忘記——“全世界都在發(fā)展這項(xiàng)新技術(shù)(電子商務(wù))，如果中國(guó)不能跟上潮流，就會(huì)落伍，并可能會(huì)在世界市場(chǎng)上失去競(jìng)爭(zhēng)力”。“如果中國(guó)想在世界貿(mào)易中保持現(xiàn)有的增長(zhǎng)速度，就需要大力促進(jìn)電子商務(wù)……這對(duì)于經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)非常重要，不論是外部還是內(nèi)部。”這位白發(fā)蒼蒼的老人還在中央電視臺(tái)與國(guó)內(nèi)IT巨頭的對(duì)話中再次表明了他對(duì)這個(gè)世界的清楚的認(rèn)識(shí)——這個(gè)世界正在明白無(wú)誤地發(fā)生一場(chǎng)大變革，利用電子商務(wù)的群體都可能從中受益。

電子商務(wù)不沉默

尼葛洛龐帝以及克瑞格·貝瑞特博士的演講，以及跨國(guó)公司的入駐，不失時(shí)機(jī)地指出了席卷全球的電子商務(wù)浪潮。而此時(shí)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)先輩們。也并沒(méi)有忽視這一浪潮的力量。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)肥沃的土地上，這一領(lǐng)域剛剛被開(kāi)墾。

這其中所隱含的大背景是：一直在“夾縫”中求生存的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)似乎也看到了光明的希望。業(yè)界紛紛結(jié)合自己的市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)際，調(diào)整戰(zhàn)略、把握先機(jī)，推出了一系列加速服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的舉措：4月6日，北京電報(bào)局與瀛海威正式簽約，中國(guó)電信163開(kāi)放提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和線路資源，與瀛海威攜手拓展市場(chǎng)，一舉打破過(guò)去雙方互相視為對(duì)手，彼此惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面，互相借助彼此優(yōu)勢(shì)共同做大市場(chǎng)；4月8日，搜狐、新浪、瀛海威、中國(guó)比特、網(wǎng)易、中國(guó)網(wǎng)、上海熱線、悠游共8家國(guó)內(nèi)頗具影響的ICP宣布結(jié)盟，提出了行業(yè)自律、共同發(fā)展的愿望。這兩個(gè)事件雖小，但意義重大。它標(biāo)志著一批有影響的ISP／ICP開(kāi)始放棄了同時(shí)建網(wǎng)絡(luò)、搞接入、組織信息源的小而全的老路，開(kāi)始嘗試彼此分工合作，加快產(chǎn)業(yè)化、功能化服務(wù)的進(jìn)程。

人們的迷茫在新興的增長(zhǎng)空間上聚焦：做ICP，最后在贏利究竟落實(shí)在哪里?是網(wǎng)頁(yè)廣告?還是電子商務(wù)?4月，在第三屆中國(guó)電子商務(wù)大會(huì)上，與會(huì)代表普遍認(rèn)為，1999將會(huì)成為電子商務(wù)進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作的時(shí)間。這種說(shuō)法并非沒(méi)有根據(jù)：1999年，已經(jīng)有了很高知名度的老榕(王峻濤)開(kāi)始進(jìn)軍電子商務(wù)，建立北京連邦軟件公司電子商務(wù)事業(yè)部，并任北京連邦軟件有限公司副總裁兼CIO、電子商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理。同年7月，擔(dān)任珠穆朗瑪電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司董事、總裁。5月18日，中國(guó)第一家在線銷售軟件圖書的B2C網(wǎng)站在老榕的一手操辦下正式上線，創(chuàng)始人為這個(gè)新生兒取了一個(gè)奇怪的名字——8848。據(jù)說(shuō)這代表著珠穆朗瑪峰的高度。以珠穆朗瑪這座數(shù)字巔峰取名，顯示了老榕試圖在電子商務(wù)領(lǐng)域一霸天下的雄心。這是中國(guó)電子商務(wù)夢(mèng)開(kāi)始的地方。9月，8848精心策劃了一場(chǎng)72小時(shí)網(wǎng)絡(luò)生存測(cè)試。12名選手被封閉進(jìn)一間幾乎空空如也的房間72小時(shí)，只通過(guò)一臺(tái)電腦、一根網(wǎng)線和外界聯(lián)系。在這場(chǎng)轟動(dòng)大江南北的商業(yè)秀中，很多人第一次聽(tīng)說(shuō)了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，也讓很多人記住了“8848”這個(gè)名詞，8848從此一舉成名。

這年春天，從北京回到了杭州的馬云在城郊湖畔花園建立了阿里巴巴電子商務(wù)網(wǎng)站。他根據(jù)長(zhǎng)期以來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)上為商人服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，明確阿里巴巴的發(fā)展方向是為商人建立一個(gè)全球最大的網(wǎng)上商業(yè)機(jī)會(huì)信息交流站點(diǎn)。在這間用報(bào)紙糊墻的簡(jiǎn)陋房子里，馬云對(duì)全體員工開(kāi)始了一番創(chuàng)業(yè)演講。他提出了三個(gè)目標(biāo)： “第一，我們要建立一家生存80年的公司；第二，我們要建立一家為中國(guó)中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)公司；第三，我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位。” 沒(méi)有人對(duì)馬云的目標(biāo)提出異議，但大家心里都在犯嘀咕。

誰(shuí)也沒(méi)有想到，成功的腳步居然來(lái)得那么快，這種為商人與商人之間實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的服務(wù)很快引起美國(guó)硅谷和互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資者的關(guān)注，被稱為互聯(lián)網(wǎng)的“第四種模式”。馬云以“東方的智慧，西方的運(yùn)作，全球的大市場(chǎng)”的角度來(lái)設(shè)計(jì)公司的發(fā)展，使阿里巴巴獲得了高盛等世界著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的500萬(wàn)美元投資，創(chuàng)造一個(gè)網(wǎng)站一分收入沒(méi)有而每日品牌增值100萬(wàn)元人民幣的奇跡。就在第二年的7月，馬云的照片出現(xiàn)在全球權(quán)威的財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》的封面上，阿里巴巴被評(píng)為全球最佳B2B站點(diǎn)。隨后，阿里巴巴一躍成為全球規(guī)模最大的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站。

除此之外，把目光瞄準(zhǔn)電子商務(wù)領(lǐng)域的還有上海的邵亦波，他和來(lái)自哈佛的校友創(chuàng)辦了易趣網(wǎng)，這也是中國(guó)第一個(gè)C2C電子商務(wù)網(wǎng)站；6月，四位來(lái)自不同行業(yè)的旅游迷——沈南鵬、梁建章、季琦、范敏瞄準(zhǔn)了旅游行業(yè)，創(chuàng)辦了一家提供網(wǎng)上機(jī)票和酒店預(yù)定服務(wù)的網(wǎng)站攜程網(wǎng)，它后來(lái)成為中國(guó)最大的在線旅游服務(wù)商；11月，在圖書出版行業(yè)摸爬滾打了10年的李國(guó)慶和他的妻子俞渝創(chuàng)建了中國(guó)第一家網(wǎng)上書店——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。

正當(dāng)電子商務(wù)網(wǎng)站如雨后春筍般冒出來(lái)時(shí)，跨越網(wǎng)上購(gòu)物的支付障礙成為最緊要的問(wèn)題。招商銀行扮演了最先吃螃蟹的角色，率先在國(guó)內(nèi)推出了“一網(wǎng)通”網(wǎng)上銀行服務(wù)。隨后，工商銀行、中國(guó)銀行都分別開(kāi)通了網(wǎng)上銀行，并提供網(wǎng)上支付。

看起來(lái)沒(méi)有人會(huì)懷疑電子商業(yè)市場(chǎng)的龐大，并且正在變得更為龐大。但是，它的位置在哪兒呢?這是處于網(wǎng)絡(luò)圍墻兩邊的公司——即那些已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)始行動(dòng)的公司和那些仍然在網(wǎng)絡(luò)外密切觀望的公司最為關(guān)注的問(wèn)題。人們當(dāng)時(shí)還只能猜測(cè)幾年以后網(wǎng)絡(luò)將成什么樣子，以及誰(shuí)將會(huì)領(lǐng)導(dǎo)它。

盡管如此，各地都邁出了試探性的腳步，推出了具有本地特色的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)，諸如網(wǎng)上房地產(chǎn)、網(wǎng)上舊車市場(chǎng)、網(wǎng)上168、家庭銀行、網(wǎng)上信息征訂、網(wǎng)上訂票、網(wǎng)上拍賣、電子郵局、網(wǎng)上圖書館等等。首都在線開(kāi)通了網(wǎng)上掛號(hào)、北京地區(qū)鐵路客票服務(wù)系統(tǒng)提供了網(wǎng)上售票，繼1998年廣西、天津網(wǎng)上錄取大學(xué)生試點(diǎn)以后，1999年又有8個(gè)省市區(qū)全面推行網(wǎng)上招生，網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)代社會(huì)生活中的作用愈發(fā)重要。

盡管中國(guó)的、美國(guó)的各大IT廠商在不遺余力地為電子商務(wù)大聲呼喊、造勢(shì)，但只要一個(gè)巨人不說(shuō)話，一切都是徒勞的。這個(gè)巨人，就是中國(guó)政府。其實(shí)大廠商心里對(duì)此是清楚的。幸虧，可以對(duì)中國(guó)電子商務(wù)進(jìn)程發(fā)揮主導(dǎo)性影響的力量將不再沉默。國(guó)家信息化辦公室在這一年公布了“中國(guó)電子商務(wù)框架”，成為中國(guó)邁向電子商務(wù)的第一座里程碑式的文獻(xiàn)。

不過(guò)，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，當(dāng)時(shí)的電子商務(wù)在中國(guó)還是熱在表面，沒(méi)有真正深入到其核心。信息產(chǎn)業(yè)部信息推進(jìn)2000年發(fā)布的《中國(guó)消費(fèi)類電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r研究報(bào)告》指出，1999年中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物的交易總額僅為5500萬(wàn)元，只占當(dāng)年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的0.018％。由于當(dāng)時(shí)的各種基礎(chǔ)設(shè)施尚不具備，雖然絕大多數(shù)電子商務(wù)網(wǎng)站都已實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上接受訂單，并提供網(wǎng)上支付。但網(wǎng)民多采用在線訂購(gòu)，離線支付，說(shuō)明了這些網(wǎng)站尚不是真正意義上的電子商務(wù)網(wǎng)站。

電信風(fēng)起云涌

與電子商務(wù)領(lǐng)域欣欣向榮的景象相比，1999年的電信領(lǐng)域卻正經(jīng)歷著風(fēng)起云涌。1998年在學(xué)術(shù)界被熱烈討論的電信重組改革在這一年邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。1月8日下午，一個(gè)級(jí)別甚高的電信改革高級(jí)研討會(huì)，在沒(méi)有通知首都新聞界的情況下，悄悄地召開(kāi)了。

耐人尋味的是，就在一天以前，北京南城的一座普通招待所里，體改辦與美林集團(tuán)剛剛聯(lián)手舉辦了“當(dāng)前國(guó)際電信業(yè)重組方案及發(fā)展情況研討會(huì)”，美林的投資專家從世界電信業(yè)兼并重組的大趨勢(shì)出發(fā)，從資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)重整的理論高度評(píng)價(jià)了即將到來(lái)的中國(guó)電信業(yè)改革方案。每個(gè)與會(huì)者仿佛都體會(huì)到電信產(chǎn)業(yè)變革的緊迫距世界只有咫尺之遙。

果然，春節(jié)剛過(guò)，人們就從不同渠道得到中國(guó)電信改革方案“塵埃落地”的消息。雖然不管從哪個(gè)角度評(píng)價(jià)，這個(gè)新鮮出爐的方案仍帶有濃厚的保護(hù)壟斷的味道，甚至始終都沒(méi)公開(kāi)一張未來(lái)中國(guó)電信市場(chǎng)對(duì)外徹底開(kāi)放的時(shí)間表。但此后的變化卻給人以目不暇接之感：在第四次總理辦公會(huì)上，國(guó)務(wù)院終于敲定了“中國(guó)電信”的重組方案，分成中國(guó)電信、尋呼、移動(dòng)、衛(wèi)星通信4個(gè)公司，他們將與中國(guó)聯(lián)通公司及其他經(jīng)營(yíng)增值業(yè)務(wù)的公司形成平等競(jìng)爭(zhēng)的局面。這一天是1999年2月14日，農(nóng)歷臘月二十九。緊接著，中國(guó)電信改革就駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>

3月1日，信息產(chǎn)業(yè)部公布了期待已久的郵電資費(fèi)調(diào)整方案?；ヂ?lián)網(wǎng)資費(fèi)、固定電話初裝費(fèi)、移動(dòng)電話入網(wǎng)費(fèi)、長(zhǎng)話費(fèi)等近10個(gè)項(xiàng)目都大幅降低。在一些大城市的電信營(yíng)業(yè)廳出現(xiàn)了人們等裝第二部電話、上網(wǎng)、購(gòu)買手機(jī)的熱潮，這在當(dāng)時(shí)中國(guó)內(nèi)需匾乏的市場(chǎng)可謂是一道風(fēng)景。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，1999年中國(guó)的固定電話用戶突破1億戶，移動(dòng)電話達(dá)150萬(wàn)部。與此同時(shí)，受到國(guó)內(nèi)需求的推動(dòng)，中國(guó)開(kāi)始誕生了民族品牌的“國(guó)產(chǎn)手機(jī)”。1月18日，廈華電子“華夏一號(hào)”手機(jī)推出市場(chǎng)，隨后，中國(guó)科健、海爾、TCL等30余家廠商宣布已經(jīng)或即將推出國(guó)產(chǎn)自主品牌的手機(jī)。從此這場(chǎng)轟轟烈烈的國(guó)產(chǎn)手機(jī)之路拉開(kāi)了帷幕，國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)占有率為零的局面得到了改變。

4月1日，美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)威廉戴利率領(lǐng)龐大代表團(tuán)到達(dá)廣州，在中美電信高層會(huì)上就中國(guó)政府考慮發(fā)展美國(guó)CDMA制式移動(dòng)電話達(dá)成協(xié)議。此項(xiàng)協(xié)議將會(huì)使美國(guó)、加拿大幾家著名的CDMA制式移動(dòng)通信系統(tǒng)的設(shè)備制造商獲得至少上億美元的商機(jī)。同時(shí)從上海傳來(lái)更令人欣喜的消息，上海市郵電管理局、上海信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司和美國(guó)ATT公司已經(jīng)簽署了關(guān)于在浦東地區(qū)合資經(jīng)營(yíng)電信增值業(yè)務(wù)的協(xié)議，這將是中國(guó)通信運(yùn)營(yíng)業(yè)引進(jìn)外資的首個(gè)試點(diǎn)。幾乎同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)上忽然傳出一家名為hardcout的美國(guó)上市公司欲以8000萬(wàn)美元全盤收購(gòu)國(guó)內(nèi)著名的商業(yè)ISP公司瀛海威時(shí)空的消息，雖然瀛海威很快就聲明此消息的子虛烏有，然而依然引起業(yè)界的軒然大波。一方面是hardcout股價(jià)的飚升，另一方面是中外投資者紛紛猜測(cè)此舉是否意味著外商進(jìn)入電信運(yùn)營(yíng)尤其是ISP業(yè)務(wù)的禁令將被打破?

而與此同時(shí)，中國(guó)電信也遭遇到了來(lái)自新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)：2月11日，也就是在中國(guó)電信改革方案批準(zhǔn)出臺(tái)的前3天，國(guó)務(wù)院專門就“中國(guó)高速互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)示范工程”召開(kāi)有信息產(chǎn)業(yè)部、廣電總局等幾大部委有關(guān)人員參加的總理辦公會(huì)，會(huì)上正式同意了簡(jiǎn)稱為寬帶IP的項(xiàng)目，僅僅在1個(gè)月之后，國(guó)家計(jì)委便正式批準(zhǔn)實(shí)施該項(xiàng)目——這個(gè)承載了中國(guó)人的寬帶夢(mèng)的工程就是后來(lái)的小網(wǎng)通。

8月6日，由中科院、鐵道部中鐵通信中心、國(guó)家廣電總局網(wǎng)絡(luò)中心和上海聯(lián)合投資有限公司共同出資人民幣1.98億元組建的小網(wǎng)通獲得國(guó)家工商局頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，田溯寧出任網(wǎng)通總裁。這是一個(gè)國(guó)際色彩極強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)，與聯(lián)通的起步完全不同，網(wǎng)通在成立之初就堅(jiān)定地采用“新技術(shù)+政策+市場(chǎng)化機(jī)制”的全新模式，雄心勃勃地進(jìn)入了改革大潮中的中國(guó)電信業(yè)。

業(yè)界相當(dāng)看好這一項(xiàng)目的意義，認(rèn)為“寬帶IP網(wǎng)不僅僅是一個(gè)示范工程，更深邃的意義在于它更是一種權(quán)利，一片光明而廣闊的前景?！?/p>

學(xué)者尹鳴認(rèn)為：電信業(yè)的核心任務(wù)是傳輸信息，電信領(lǐng)域的技術(shù)革新必然導(dǎo)致體制變革。一方面，原來(lái)的電話公司已不可能繼續(xù)以獨(dú)家方式提供所有業(yè)務(wù)的滿足各種需求，必然導(dǎo)致電信業(yè)務(wù)的開(kāi)放和全社會(huì)的參與；另一方面，傳輸網(wǎng)絡(luò)理所當(dāng)然地應(yīng)成為各種業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)者的公共資源，被全社會(huì)所共享。因此，電信技術(shù)的革命不但已經(jīng)使傳輸網(wǎng)絡(luò)與電信業(yè)務(wù)必然合一的根據(jù)不復(fù)存在，而且使破除壟斷促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)成為80年代以來(lái)世界電信發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)；“高速互聯(lián)”或許真的能為中國(guó)電信改革突破窠臼。

從誕生的那一天開(kāi)始，小網(wǎng)通就承載了中國(guó)電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重大目標(biāo)，它更像是一個(gè)電信改革的符號(hào)性產(chǎn)物。在以后的幾年里，小網(wǎng)通經(jīng)歷了艱難的重組與融合，在由“小網(wǎng)通”到“大網(wǎng)通”的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，付出了巨大的代價(jià)。它在一次又一次的電信改革中存活下來(lái)，最終在歷史上的消失，是在9年之后。

站在1999年的末端，展望新世紀(jì)即將到來(lái)的曙光，人們不禁發(fā)出這樣的疑問(wèn)：已經(jīng)過(guò)去的舊時(shí)代，是什么?即將到來(lái)的新時(shí)代，又是什么?

未來(lái)是一頭難以捉摸的野獸。它是一個(gè)魔鬼，一個(gè)幽靈，徘徊在明天無(wú)窮無(wú)盡的可能性和今天平淡無(wú)奇的現(xiàn)實(shí)之間。這是投資銀行家兼作家丹尼爾，伯斯坦在他合著新作《征服世界——數(shù)字化時(shí)代的現(xiàn)實(shí)與未來(lái)》中的開(kāi)場(chǎng)白。這很能形容我們回顧1999年時(shí)的心情。

七天連鎖酒店

7天連鎖酒店集團(tuán)(7DaysInnGroup)創(chuàng)立于2005年，連續(xù)三年成為業(yè)內(nèi)規(guī)模增長(zhǎng)速度最快的經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)，創(chuàng)造行業(yè)快速發(fā)展的佳話。7天經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)覆蓋國(guó)內(nèi)大部分城市，擁有分店超過(guò)260家。

7天的企業(yè)特色在于其基于IT技術(shù)下的運(yùn)營(yíng)管理體系。7天已建成國(guó)內(nèi)獨(dú)家集互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、呼叫中心、短信、手機(jī)WAP及店務(wù)管理系統(tǒng)為一體的系統(tǒng)。7天的經(jīng)營(yíng)模式被概括為“鼠標(biāo)+水泥”，號(hào)稱自己是“中國(guó)酒店業(yè)第一電子商務(wù)平臺(tái)”。7天連鎖酒店還創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)首家品牌經(jīng)濟(jì)型酒店跨區(qū)域酒店聯(lián)盟——“星月聯(lián)盟”。該聯(lián)盟利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，降低聯(lián)盟內(nèi)各酒店的運(yùn)營(yíng)成本。七天連鎖酒店成為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)搭上互聯(lián)網(wǎng)快車的率先受益者。

飛信業(yè)務(wù)

運(yùn)營(yíng)商早就發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值，中國(guó)移動(dòng)于2007年中推出“飛信”業(yè)務(wù)，又于2008年近期推出手機(jī)郵箱業(yè)務(wù)。打破了互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)通訊之間的網(wǎng)絡(luò)限制。

“飛信”等商用后仍采取了免費(fèi)策略，除了不收取月功能使用費(fèi)外，用戶在使用“飛信”從PC客戶端向手機(jī)、從手機(jī)客戶端向外發(fā)送的短消息也均為免費(fèi)。中移動(dòng)計(jì)劃借助免費(fèi)策略，在今年發(fā)展2500萬(wàn)注冊(cè)用戶，使“飛信”在手機(jī)領(lǐng)域成為3G門戶。

1M(即時(shí)通信)是從互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展起來(lái)并向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)延伸的，飛信作為1M的新軍，更多的承擔(dān)了“中國(guó)移動(dòng)綜合通信服務(wù)”的使命。飛信將被打造成一個(gè)平臺(tái)，1M只是它上面的一個(gè)功能，彩信、地址簿備份甚至是以后的3G視頻業(yè)務(wù)都可以承載到飛信這個(gè)綜合通信服務(wù)平臺(tái)上。

互聯(lián)網(wǎng)的成功模式將為飛信的發(fā)展提供進(jìn)一步借鑒，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)近在咫尺。

紅孩子

紅孩子并不是國(guó)內(nèi)第一家電子商務(wù)平臺(tái)，也不是最大的電子商務(wù)平臺(tái)，甚至它的大部分收益都來(lái)自于其目錄銷售。但是，紅孩子找到了一種傳統(tǒng)銷售和電子商務(wù)的平衡?；ヂ?lián)網(wǎng)在很大程度上推動(dòng)了紅孩子的發(fā)展。

真實(shí)的庫(kù)存物流后臺(tái)，虛擬的消費(fèi)交易前臺(tái)以及溝通兩者的中心網(wǎng)絡(luò)，三者共同構(gòu)成了紅孩子的電子商業(yè)模式：現(xiàn)在，紅孩子日用生活百貨的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，搭到了北京、上海、天津、廣州等全國(guó)10多個(gè)城市?？梢哉f(shuō)目錄成就了紅孩子，網(wǎng)絡(luò)讓紅孩子走的更遠(yuǎn)。

與別的電子商務(wù)平臺(tái)不同的是，紅孩子的自有品牌。目錄和網(wǎng)站就是紅孩子宣傳自有品牌的陣地，互聯(lián)網(wǎng)降低了紅孩子的宣傳成本、提高了消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，紅孩子利用網(wǎng)絡(luò)推出了短期優(yōu)惠，這對(duì)其雙月才出一期的目錄是一個(gè)良好的補(bǔ)充。

楊鐳

楊鐳是清華企業(yè)家協(xié)會(huì)(TsinghuaEntrepreneur＆ExecutiVe CIub.TEEC)2007屆主席該協(xié)會(huì)的一百多名會(huì)員均是各公司的總裁或創(chuàng)始人，會(huì)員創(chuàng)辦的上市公司市值總和超過(guò)千億元人民幣，非上市公司的價(jià)值也在幾百億元人民幣。

楊鐳曾任掌上靈通CEO，上任后，僅用十一個(gè)月將一個(gè)瀕臨危機(jī)的企業(yè)帶向高速成長(zhǎng)并成功走上了納斯達(dá)克，使公司市值整整翻了20多倍，成為納斯達(dá)克“中國(guó)無(wú)線娛樂(lè)概念第一股”。

2006年楊鐳加入北極光創(chuàng)投，前后參與多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線增值、IT、媒體、傳統(tǒng)消費(fèi)項(xiàng)目的投資，幾乎每個(gè)項(xiàng)目都取得了優(yōu)異的回報(bào)率。離開(kāi)北極光創(chuàng)投以后，楊鐳作為基金創(chuàng)始人、管理合伙人和國(guó)內(nèi)幾位著名的企業(yè)家和投資家共同創(chuàng)建一支新的資金規(guī)模大于1億美金的創(chuàng)業(yè)投資基金——領(lǐng)航資本。

不論是清華企業(yè)家協(xié)會(huì)的其他會(huì)員還是楊鐳本人，都在中國(guó)高新企業(yè)發(fā)展上留下了濃重的一筆。

海爾

海爾集團(tuán)成立于1984年，目前，它在全球30多個(gè)國(guó)家建立本土化的設(shè)計(jì)中心、制造基地和貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過(guò)5萬(wàn)人，是世界第四大白色家電制造商。

2000年初，海爾開(kāi)始與sAP合作，對(duì)企業(yè)進(jìn)行自身的ERP改造，搭建了BBP采購(gòu)平臺(tái)。數(shù)據(jù)顯示，通過(guò)BBP交易平臺(tái)，海爾每月接到6000多個(gè)銷售訂單，定制產(chǎn)品品種逾7000個(gè)，采購(gòu)的物料品種達(dá)15萬(wàn)種，降低呆滯物資73.8％，庫(kù)存占?jí)嘿Y金減少67％。與此同時(shí)，海爾集團(tuán)將全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)絡(luò)，全球用戶資源網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)“三網(wǎng)”同步互動(dòng)，為訂單信息流的增值提供強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)支持。

今年8月，海爾推出自己的電子商務(wù)平臺(tái)海爾新商城。網(wǎng)站不僅涵蓋了其產(chǎn)品，更突出了服務(wù)優(yōu)勢(shì)，除了常規(guī)產(chǎn)品外，用戶還可以進(jìn)行個(gè)性產(chǎn)品定制。富有創(chuàng)新的電子商務(wù)平臺(tái)，將為更多的家電消費(fèi)者帶來(lái)全新的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物體驗(yàn)。

真寬通信

真寬通信技術(shù)有限公司(真寬通信)作為寬帶互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)技術(shù)產(chǎn)品及解決方案提供商，致力于為廣電、電信及其它運(yùn)營(yíng)商、商業(yè)客戶提供具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、可靠的、可擴(kuò)展的、低成本的新一代的互聯(lián)網(wǎng)綜合業(yè)務(wù)接入設(shè)備、解決方案和服務(wù)。

公司憑借豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利，在無(wú)源光網(wǎng)絡(luò)(PON)及HFC網(wǎng)接入領(lǐng)域真正經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的三網(wǎng)融合。公司多年來(lái)服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè)，自我研發(fā)的系統(tǒng)平臺(tái)可提供一站式接入服務(wù)，為用戶提供寬帶業(yè)務(wù)和語(yǔ)音業(yè)務(wù)及有線電視業(yè)務(wù)，借助該平臺(tái)還可提供游戲、視頻點(diǎn)播、智能監(jiān)控、IPTV等增值服務(wù)，賦予寬帶接入網(wǎng)絡(luò)更多內(nèi)容，為客戶創(chuàng)造全新的科技生活體驗(yàn)。

真寬通信獲得了多家風(fēng)險(xiǎn)投資商的支持，為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的搭建奠定了良好的基礎(chǔ)。

清科

清科集團(tuán)成立于1999年，是中國(guó)領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)投資與私募股權(quán)投資領(lǐng)域綜合服務(wù)及投資機(jī)構(gòu)，主要業(yè)務(wù)涉及：領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)的顧問(wèn)、研究、會(huì)展等增值服務(wù)及直接投資。倪正東是清科集團(tuán)的創(chuàng)始人、CEO兼總裁。在過(guò)去的幾年時(shí)間里，他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)將清科建成了中國(guó)最有影響力的創(chuàng)業(yè)投資顧問(wèn)和研究機(jī)構(gòu)，并建立了國(guó)內(nèi)最強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)投資關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

清科投資的行業(yè)分布主要集中在互聯(lián)網(wǎng)、通信、教育、健康醫(yī)療、服務(wù)業(yè)等方面。在基于顧問(wèn)業(yè)務(wù)所取得的驕人成績(jī)上，集團(tuán)于2006年募集成立創(chuàng)業(yè)投資基金，專門針對(duì)國(guó)內(nèi)有潛力的高成長(zhǎng)企業(yè)進(jìn)行投資。

倪正東目前還擔(dān)任數(shù)家高科技公司和新媒體公司的董事和顧問(wèn)，值得一提的是，他是為數(shù)不多同時(shí)應(yīng)邀在哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校、牛津大學(xué)和歐洲商學(xué)院等全球頂級(jí)高校演講的中國(guó)人。他和他一手創(chuàng)辦的清科為中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。

熊曉鴿

熊曉鴿，IDG(International Data Group)亞洲區(qū)總裁，1 987年底，他擔(dān)任了《電子導(dǎo)報(bào)》亞洲版的主任編輯。1993年，他代表IDG集團(tuán)投資2000萬(wàn)美元與上?？莆献?，成立中國(guó)第一家合資技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)公司。1998年，他代表IDG集團(tuán)策劃與國(guó)家科技部建立科技風(fēng)險(xiǎn)投資基金，向中國(guó)的技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供十億美元的創(chuàng)業(yè)基金。

至今IDG公司在中國(guó)合資與合作出版的與計(jì)算機(jī)、電子、通訊有關(guān)的報(bào)紙與雜志達(dá)30種，同時(shí)，IDG在中國(guó)投資了包括著名的搜狐、易趣、慧聰、當(dāng)當(dāng)、騰訊QQ等教十家網(wǎng)站。每年舉辦18場(chǎng)以上的計(jì)算機(jī)、電子、通訊的展覽會(huì)，并為國(guó)外信息產(chǎn)業(yè)界主要生產(chǎn)商舉辦近60場(chǎng)專題研討與演示會(huì)。因此他也被譽(yù)為“中國(guó)引入高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金的第一人”、“中國(guó)信息的使者”，IDG投資了中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)站和高科技企業(yè)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可謂舉足輕重。

搜房

搜房網(wǎng)成立于1999年，由莫天全和李山創(chuàng)立。買房，對(duì)中國(guó)的老百姓來(lái)說(shuō)，是人生的一件大事，搜房網(wǎng)巧妙地將這一生活大事“搬”至互聯(lián)網(wǎng)上，為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了嶄新的信息渠道和營(yíng)銷通路。

從歷史發(fā)展歷程來(lái)看，2000年，搜房網(wǎng)發(fā)起“網(wǎng)上住宅大聯(lián)展”，成立購(gòu)房者俱樂(lè)部；2002年，搜房網(wǎng)發(fā)起“網(wǎng)上團(tuán)體購(gòu)房”活動(dòng)，完成5000X業(yè)主的集體簽約；2003年，搜房網(wǎng)首開(kāi)“網(wǎng)上排號(hào)”銷售經(jīng)濟(jì)適用房，2005年，搜房網(wǎng)在Alexa全球排名1 36位，為全球訪問(wèn)量最高的房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)媒體；2007年，搜房網(wǎng)入選《福布斯》中國(guó)潛力100榜。

目前，搜房網(wǎng)提供全國(guó)超過(guò)4.5萬(wàn)個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的詳細(xì)資料，強(qiáng)大的房源搜索引擎為用戶提供了快速、準(zhǔn)確的樓盤搜索通道，并擁有中國(guó)最大的業(yè)主社區(qū)和論壇，包括將近4萬(wàn)多個(gè)活躍的樓盤論壇，成為頗具權(quán)威和規(guī)模的房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)媒體和信息服務(wù)企業(yè)。

清華大學(xué)信息技術(shù)研究院

清華大學(xué)信息技術(shù)研究院組建于2003年，是清華大學(xué)在信息領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新基地，人才引進(jìn)渠道和產(chǎn)業(yè)發(fā)展源頭。

研究所發(fā)揮清華大學(xué)的綜合學(xué)科優(yōu)勢(shì)，不僅培養(yǎng)和造就一批富有創(chuàng)新精神，掌握先進(jìn)技術(shù)，能參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的高級(jí)人才，而且以世界一流水準(zhǔn)為建設(shè)目標(biāo)，面向新興數(shù)字媒體行業(yè)中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國(guó)家重大需求，研發(fā)包括互動(dòng)電視應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)字版權(quán)管理、視音頻編解碼等領(lǐng)域具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)創(chuàng)新研究，為我國(guó)在數(shù)字互動(dòng)核心技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)入世界一流行業(yè)作出杰出貢獻(xiàn)。

除了注重科學(xué)研究，清華大學(xué)信息技術(shù)研究院以技術(shù)為支撐，為市場(chǎng)發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。通過(guò)靈活的機(jī)制和有效的政策，促進(jìn)了發(fā)明專利與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成與轉(zhuǎn)讓，與企業(yè)發(fā)展形成良性互動(dòng)關(guān)系，成為科研成果向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的技術(shù)創(chuàng)新基地。