今年6月12日，為加強(qiáng)奧運(yùn)版權(quán)保護(hù)，國(guó)家版權(quán)局(www.ncac.gov.cn)宣布了2008打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版專項(xiàng)行動(dòng)。其中一項(xiàng)規(guī)定格外引人注意：6月12日至10月15日，個(gè)人自拍的有關(guān)奧運(yùn)賽事的DV、電視截屏畫面被禁止上網(wǎng)傳播，上傳個(gè)人博客也屬侵權(quán)行為。與此同時(shí)，充斥著濃重火藥味的奧運(yùn)版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)雖然尚未結(jié)束，然而必將有很多視頻分享網(wǎng)站與奧運(yùn)版權(quán)絕緣，卻已是毋庸置疑的事實(shí)。對(duì)于這些依靠“草根”網(wǎng)民上傳生存的視頻網(wǎng)站，在這次清理門戶般的大運(yùn)動(dòng)中，究竟需要怎樣做才能跨越生死線?是坐等黎明的曙光，以不變應(yīng)萬變?還是努力通過轉(zhuǎn)型尋找自身的出路?

夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)

如果說YouTube開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)視頻的先河，那么它在2006年10月被Google(www.g.cn)以16.5億美元收購(gòu)的“神話”，則直接催生了網(wǎng)絡(luò)視頻的大繁榮。在那一年，視頻分享帶來的顛覆性力量在極短時(shí)間內(nèi)火爆全球，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)也將其視為聚寶盆，在各類風(fēng)險(xiǎn)投資的幫助下迅速增長(zhǎng)。艾瑞(www.1research.cn)預(yù)計(jì)在未來幾年中，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的總量將超過1.8億元，年增長(zhǎng)率將超過200％。同時(shí)預(yù)計(jì)到2010年，市場(chǎng)總規(guī)模將突破21億元。在這一“大爆炸”般的建站浪潮中，中國(guó)視頻網(wǎng)站突增至300多家，而土豆、優(yōu)酷(WWW.youku.com.cn)、酷6(www.ku6.com.cn)成為杰出代表。

視頻網(wǎng)站的受捧，更源于它們完全草根化的P2P運(yùn)營(yíng)模式。網(wǎng)絡(luò)視頻用戶不需要有專業(yè)的攝像技術(shù)，也不需要有如何優(yōu)秀的創(chuàng)意，只要有一臺(tái)接人因特網(wǎng)的電腦、一臺(tái)攝像機(jī)或一個(gè)攝像頭，經(jīng)過簡(jiǎn)單的操作，便可以上傳自己的節(jié)目，與網(wǎng)友一起分享。這樣的包容，受到了那些原先不怎么被重視的低收益用戶的熱烈歡迎，而這些用戶卻構(gòu)成了80％的非關(guān)鍵市場(chǎng)。

種種利好似乎預(yù)示著視頻網(wǎng)站將是一路坦途。然而在狂歡過后，并沒有多少收益的尷尬現(xiàn)狀，卻像雪碧(www.sprlte.com.cn)讓網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商來了個(gè)透心涼。

視頻網(wǎng)站需要有足夠的服務(wù)器空間和網(wǎng)絡(luò)寬帶，來保障對(duì)存儲(chǔ)空間和播放速度的需求，視頻網(wǎng)站成了瘋狂“燒錢”的機(jī)器。優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘的一句“沒有1個(gè)億就不要做視頻”，似乎有些夸張，但在某種程度上暴露了視頻網(wǎng)站的“燒錢”本質(zhì)。

三重門

“災(zāi)難”才剛剛開始。

為取得流量上的優(yōu)勢(shì)，很多視頻網(wǎng)站采取了非常態(tài)手段。于是，在《色戒》還未公映時(shí)，網(wǎng)上就已流傳開其被刪剪的激情片段；而“艷照門”的“聲名遠(yuǎn)揚(yáng)”也離不了某些視頻網(wǎng)站的推波助瀾……事實(shí)上，從視頻網(wǎng)站的開山鼻祖——美國(guó)YouTube誕生之日起，各種不良內(nèi)容就已隨之得到了蔓延與散播。而作為YouTube的晚輩，中國(guó)的各大視頻網(wǎng)站近兩年也大有比超勢(shì)頭，色情、暴力，似乎只要能夠提高流量，就會(huì)受到不少視頻網(wǎng)站的青睞。在2007年的一段時(shí)間里，各大視頻網(wǎng)站的流量都進(jìn)入了全球前200位。然而，隨著流量的提升，中國(guó)視頻企業(yè)的聲譽(yù)卻隨之流失。

當(dāng)初頗有先見之明的G00g]e收購(gòu)YouTube時(shí)，曾準(zhǔn)備了數(shù)十億美元的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費(fèi)用。而這筆款也在2007年維亞康姆公司以“蓄意大規(guī)模侵犯版權(quán)”為由將其告上法庭時(shí)，派上了用場(chǎng)，YouTube也因此撤下了超過10萬段涉及版權(quán)問題的視頻內(nèi)容。

這在中國(guó)同樣屢見不鮮。2007年4月，新傳在線將土豆網(wǎng)告上法庭，原因是土豆網(wǎng)向網(wǎng)站用戶免費(fèi)提供了《瘋狂的石頭》的在線免費(fèi)播放，同年10月，PPStream又因侵犯網(wǎng)樂互聯(lián)科技有限公司獲得的《兄弟之生死同盟》的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)而被起訴。

新春將至，我國(guó)視頻網(wǎng)站卻意外感覺到了刺骨的冰冷。起因是國(guó)家廣電總局(www.sarft.gov.cn)聯(lián)合信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》。對(duì)于或一馬平川或歷盡艱辛走過兩年的視頻網(wǎng)站來說，這無疑是當(dāng)頭一棒。該規(guī)定指出：“自2008年1月31日起，申請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)的企業(yè)，必須具備法人資格，為國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股單位，且在申請(qǐng)之日前三年內(nèi)無違法違規(guī)記錄。”此規(guī)定一出世，便讓國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站打了一個(gè)寒顫。這意味著相當(dāng)數(shù)量的網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)將沒有資格繼續(xù)存在。不過有一點(diǎn)值得欣慰，后來國(guó)家廣電總局和信息產(chǎn)業(yè)部在官方網(wǎng)站上解釋：以此規(guī)定出臺(tái)的時(shí)間，即2007年12月29日為限，此前的視頻網(wǎng)站不論是民營(yíng)、合資還是國(guó)有，均可申請(qǐng)牌照且不受國(guó)資控股限制，而在此之后建立的網(wǎng)站則必須是國(guó)資控股。

涅磐?重生?

遭遇了三重大門的阻礙，視頻網(wǎng)站終于迎來了一個(gè)可以展示自己的契機(jī)。這個(gè)契機(jī)是奧運(yùn)賦予的，多少視頻網(wǎng)站曾為此瘋狂。然而這個(gè)契機(jī)卻在版權(quán)局的“禁播令”之后，再次讓視頻網(wǎng)站瘋狂，這是措手不及、捶胸頓足的瘋狂。冷靜下來后，一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)開始了。誰能擁有奧運(yùn)視頻轉(zhuǎn)播權(quán)，誰就將穩(wěn)坐江山。于是，從擁有奧運(yùn)版權(quán)的央視手上獲取轉(zhuǎn)播權(quán)，成為了各家視頻企業(yè)垂涎的戰(zhàn)利品。

然而事實(shí)卻是殘酷的。盡管央視國(guó)際(www.cctv.com.cn)并沒有對(duì)奧運(yùn)轉(zhuǎn)播權(quán)合作伙伴在數(shù)量上做出具體規(guī)定，是否擁有視頻網(wǎng)站牌照也不會(huì)對(duì)能否取得轉(zhuǎn)播權(quán)有絕對(duì)影響，但央視國(guó)際卻只希望與有很強(qiáng)大的版權(quán)保護(hù)能力和技術(shù)能力的視頻網(wǎng)站合作。這樣一來，大量依靠“草根”網(wǎng)民上傳的視頻網(wǎng)站將很難獲得轉(zhuǎn)播資格，并很可能在這場(chǎng)博弈中死掉。對(duì)于土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)等主流視頻網(wǎng)站媒體來說，如果同樣沒有取得轉(zhuǎn)播權(quán)，將逐漸失去用戶并最終淘汰出局。

“禁播令”以及奧運(yùn)轉(zhuǎn)播權(quán)的選擇性賦予，對(duì)于視頻網(wǎng)站的影響不會(huì)在短期內(nèi)結(jié)束。拿到轉(zhuǎn)播權(quán)的網(wǎng)站，自然會(huì)受到用戶和廣告商的雙重青睞，而沒有獲得轉(zhuǎn)播權(quán)的視頻網(wǎng)站卻不得不思考等死還是重生的問題。目前包括土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)在內(nèi)的視頻分享網(wǎng)站已經(jīng)開始考慮轉(zhuǎn)型。其中優(yōu)酷的“百合計(jì)劃”很值得期待，但這無疑會(huì)加大網(wǎng)站本已很重的財(cái)政負(fù)擔(dān)。

歷經(jīng)劫難的視頻網(wǎng)站，在這一劫中似乎難逃兩極分化的命運(yùn)。但這樣的結(jié)果卻并非百無一利，至少，它將促使中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在優(yōu)勝劣汰中逐漸走向成熟。