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        掘金移動互聯(lián)網(wǎng)

        2008-12-31 00:00:00張澤斌
        互聯(lián)網(wǎng)周刊 2008年9期

        移動互聯(lián)網(wǎng)是一個充滿市場機會得行業(yè),傳統(tǒng)運營商已經(jīng)不滿足于網(wǎng)絡(luò)運營,更試圖牢牢占據(jù)著整個移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)者的地位。

        4月初,有消息顯示中國移動即將組建獨立運作移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的新子公司。雖然中國移動的這一舉動早在預(yù)料之中,但依然在業(yè)界產(chǎn)生不小的震動,尤其將對移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商產(chǎn)生巨大影響。那么,是什么促使中國運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵時期做出如此舉措,而該舉措又將如何影響發(fā)展初期的中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)呢?

        眾所周知,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在全球范圍已是大勢所趨,比如在日、韓等移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展較早的地區(qū),移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為運營商業(yè)務(wù)增長的新動力,貢獻的市場份額也逐年加大。在日本和韓國,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)占到整個互聯(lián)網(wǎng)用戶的三分之一以上。

        另一方面,為應(yīng)對有線無線一體化趨勢下,整個移動增值產(chǎn)業(yè)鏈重心日益多元化的趨勢,世界主要運營商都希望能夠掘金移動互聯(lián)網(wǎng)。隨著新一代無線通信技術(shù)的發(fā)展,隨著移動通信尤其是增值業(yè)務(wù)價值鏈的不斷延伸,傳統(tǒng)的服務(wù)提供商與內(nèi)容提供商的結(jié)構(gòu)和組成正在發(fā)生變化,越來越多掌握優(yōu)勢資源或者擁有龐大客戶資源的傳統(tǒng)廠商進入了該領(lǐng)域,比如強勢的媒體機構(gòu)、金融機構(gòu),以及各路互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如盛大、騰訊、新浪等。實際上這種多重心化的趨勢在全球已經(jīng)不可避免。

        日本是世界上移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展較為成熟的國家,其移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)占的整個互連網(wǎng)用戶的三分之一以上。韓國也是移動互聯(lián)網(wǎng)普及率比較高的國家,有超過四成的互聯(lián)網(wǎng)用戶使用移動互聯(lián)網(wǎng)。韓國最大移動運營商SKT推出的融合有線與無線的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌——NATE,既保護了服務(wù)提供商的積極性同時也充分維護競爭的公平性,保證產(chǎn)業(yè)的良性健康發(fā)展。并且,針對近年來移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的融合加速,韓國政府積極促進移動互聯(lián)網(wǎng)的全面開放,最終可能導(dǎo)致移動互聯(lián)網(wǎng)徹底脫離移動運營商的控制,形成一個類似于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的新型市場。

        我認為,中國電信運營商涉足移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,盡管是出于對移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的重視和對移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新趨勢的把握,帶給業(yè)內(nèi)的觸動和影響仍然是全面和深刻的。

        首先,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境將發(fā)生變化。傳統(tǒng)的運營商主要肩負著移動互聯(lián)網(wǎng)管理者的身份,服務(wù)提供商與運營商更多的是合作關(guān)系。一旦運營商涉足移動互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù),必然與傳統(tǒng)服務(wù)提供商形成一種競爭關(guān)系。由于運營商掌控著移動網(wǎng)絡(luò)的運營資源,這種競爭關(guān)系顯得極不平衡,勢必對競爭的公平性造成影響,阻礙移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        其次,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將會形成新的合作格局。由于運營商對于互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)并沒有系統(tǒng)成熟的運營經(jīng)驗。運營商要想進入移動互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)行業(yè)必將尋求與傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站合作,借鑒其增值業(yè)務(wù)的管理模式與運營的成功經(jīng)驗,謀求雙贏。同時,傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站也希望借助運營商的運營優(yōu)勢將傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的增值服務(wù)移植到移動互聯(lián)網(wǎng),拓展其業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

        最后,移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商將重新洗牌。移動互聯(lián)網(wǎng)是一個充滿市場機會得行業(yè),傳統(tǒng)運營商已經(jīng)不滿足于網(wǎng)絡(luò)運營,更試圖牢牢占據(jù)著整個移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)者的地位。這必將對服務(wù)提供商造成一定影響,直接導(dǎo)致一些抗風(fēng)險能力差、服務(wù)單一的服務(wù)提供商從市場上消失,促使移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重新洗牌。

        中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)能否健康快速發(fā)展,關(guān)鍵在于運營商能否維護移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有序公平的市場競爭環(huán)境。同時,由于移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈重心正向多元化發(fā)展,運營商能否在競爭中取得良好收益,還有待于市場檢驗。

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