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        明星企業(yè)家:福兮?禍兮?

        2008-12-31 00:00:00
        互聯(lián)網(wǎng)周刊 2008年9期

        在法律和股東利益面前,擁有明星級(jí)企業(yè)家的公司也經(jīng)常無(wú)所適從。

        又一顆耀眼的企業(yè)家明星在丑聞前黯然失色。4月下旬,三星集團(tuán)發(fā)布公告稱,被指控逃稅的集團(tuán)董事長(zhǎng)李健熙將退休,同時(shí)負(fù)責(zé)掌管三星旗下59家子公司的戰(zhàn)略策劃辦公室將解散,副董事長(zhǎng)李鶴洙也將辭職。在三星集團(tuán)總部舉行的媒體發(fā)布會(huì)上,頭發(fā)已經(jīng)花白的李健熙向公眾鞠躬致歉。

        但是道歉已經(jīng)無(wú)法彌補(bǔ)三星集團(tuán)為此蒙受的沉重打擊。1938年,李健熙之父創(chuàng)建了三星,當(dāng)時(shí)還是一家單一的貿(mào)易公司,其父去世后,李健熙自1987年開(kāi)始接掌三星集團(tuán)。三星集團(tuán)市值已經(jīng)接近3000億美元,現(xiàn)擁有59家子公司,其中15家為上市公司。對(duì)于李健熙引咎辭職的消息,韓國(guó)社會(huì)普遍反應(yīng)十分震驚,因?yàn)樗麑?duì)三星集團(tuán)乃至韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都功不可沒(méi)。他的管理方式曾經(jīng)為韓國(guó)企業(yè)效仿,由于極富遠(yuǎn)見(jiàn),李健熙還被一些西方媒體稱為“先知領(lǐng)導(dǎo)”。

        李健熙并非第一個(gè)在經(jīng)濟(jì)丑聞中栽跟斗的企業(yè)家。在美國(guó)硅谷,史蒂夫·喬布斯同樣是個(gè)矛盾的結(jié)合體:他擁有讓蘋果電腦起死回生的魔力,他帶領(lǐng)公司打造出iPod等標(biāo)志性產(chǎn)品,并因此而擁有搖滾明星般的耀眼光環(huán),但是在美國(guó)金融調(diào)查小組眼中,喬布斯并不純潔,根據(jù)調(diào)查,喬布斯曾經(jīng)對(duì)1996年末到2003年初之間派發(fā)的巨額期權(quán)中的某些期權(quán)日期進(jìn)行了不恰當(dāng)?shù)臉?biāo)定,以便人為地給員工一個(gè)低價(jià)的做法是知情的,有一些日期甚至是由喬布斯建議的。

        在法律和股東利益面前,企業(yè)往往會(huì)對(duì)明星企業(yè)家的不法行為睜一只眼閉一只眼。以蘋果公司為例,這家公司絕不能失去喬布斯。斯坦福大學(xué)法學(xué)院教授約瑟夫·格倫德費(fèi)斯特說(shuō):“史蒂夫·喬布斯是國(guó)寶級(jí)的人物,蘋果公司應(yīng)不惜一切代價(jià)把他保留在工作第一線?!泵绹?guó)Piper Jaffray公司分析師吉恩·芒斯特說(shuō),如果喬布斯被罷黜,蘋果的股價(jià)立刻會(huì)暴跌20%,而且考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響,股價(jià)還會(huì)進(jìn)一步下降。

        明星企業(yè)家的獨(dú)特地位也讓政府在采取法律行動(dòng)的時(shí)候不無(wú)顧慮。英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》周刊報(bào)道指出,李健熙在1996年因?yàn)樾匈V被判刑2年緩期執(zhí)行,而到1997年卻得到豁免。這種自相矛盾的決定反映了社會(huì)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的錯(cuò)綜復(fù)雜的心理,既要維護(hù)司法公正,又要照顧公眾感受。負(fù)責(zé)調(diào)查李健熙案件的檢察官趙俊雄表示,“顯然法律面前應(yīng)該是人人平等,但是公平執(zhí)法并不意味著要徹底忽視包括個(gè)性特點(diǎn)、大環(huán)境等因素在內(nèi)的實(shí)際情況?!?/p>

        這種現(xiàn)狀造成了整個(gè)社會(huì)對(duì)于明星企業(yè)界的監(jiān)管不夠嚴(yán)厲,也在客觀上促使了更多的負(fù)面經(jīng)濟(jì)事件發(fā)生。過(guò)去十年中,幾乎每隔兩到三年,三星集團(tuán)總是陷入一次公眾批評(píng)與刑事調(diào)查的怪圈。

        這個(gè)怪圈的癥結(jié),在于公司缺乏透明、現(xiàn)代化的管理方式。當(dāng)李健熙帶領(lǐng)三星公司大力研發(fā)新技術(shù)產(chǎn)品時(shí),公司內(nèi)部運(yùn)作卻沿用老舊的管理方式,尚未完全脫離家族企業(yè)的影響,這種管理方式很難形成透明的監(jiān)管機(jī)制。

        李健熙事件表明,對(duì)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人加強(qiáng)監(jiān)管、提高自律依然是個(gè)難題。三星集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)丑聞短期內(nèi)勢(shì)必影響投資者信心,但長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),這一嚴(yán)重事件有利于推進(jìn)韓國(guó)企業(yè)加速現(xiàn)代化進(jìn)程、增進(jìn)管理透明度。對(duì)于美國(guó)、中國(guó)的IT同行來(lái)說(shuō),這種啟示同樣值得關(guān)注。

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