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        尋找移動互聯(lián)網(wǎng)的鑰匙

        2008-12-31 00:00:00石聞心
        互聯(lián)網(wǎng)周刊 2008年9期

        隨著手機正承載著越來越多的應(yīng)用,這些應(yīng)用均由同一種強大的動力所驅(qū)動,那就是移動的互聯(lián)網(wǎng)化。

        移動互聯(lián)網(wǎng)的嬗變

        互聯(lián)網(wǎng)體驗創(chuàng)新的今天,用戶數(shù)量的遞增勢必促使互聯(lián)網(wǎng)體驗的多樣化,乃至于體驗終端的演化。而以手機為代表的移動通訊終端倚靠其龐大的用戶基數(shù)、寬泛的體驗環(huán)境以及相對經(jīng)濟的采購優(yōu)勢,有力促發(fā)了無線互聯(lián)網(wǎng)市場的崛起,當(dāng)然我們也可以通俗地稱之為“口袋里的移動互聯(lián)網(wǎng)”。

        方興未艾的市場環(huán)境下,“遷徙”成為眾多設(shè)備制造商、移動運營商和互聯(lián)網(wǎng)公司的共性行為:搜索引擎巨擘Google高調(diào)宣布,以Android平臺為基礎(chǔ),牽頭組建開放手機聯(lián)盟;偏執(zhí)狂喬布斯篤有自信的一再向業(yè)界推崇iPhone及其立體式感觸操作系統(tǒng);手機大鱷諾基亞通過一系列并購已經(jīng)基本將手機主流服務(wù)包括地圖,導(dǎo)航、音樂、娛樂等盡數(shù)納入囊中……冠冕堂皇的說,以上群雄并起帶來的是移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的體驗升級與立體化應(yīng)用。換而言之,移動互聯(lián)網(wǎng)肥碩的利潤才是他們所覬覦的最終對象。

        我們細(xì)觀群雄“遷徙”的軌跡,不難發(fā)現(xiàn)這樣的趨勢,Google掌握的是互聯(lián)網(wǎng)客戶和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù),意圖通過聯(lián)盟來完成實體化的軟硬件并行,微軟仍舊依靠軟件優(yōu)勢來啟動市場,并建立了操作系統(tǒng)競爭這個游戲規(guī)則,iPhone是移動終端體驗升華的量產(chǎn)品,其實它更看重從內(nèi)容服務(wù)的商業(yè)模式中汲取利潤,而掌握著手機用戶和可靠硬件的Nokia,力爭通過應(yīng)用軟件和在線服務(wù),如收購Ovi.com這樣的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)提供商,來串聯(lián)這個產(chǎn)業(yè)鏈。

        諾基亞的“啟鑰”計劃

        收購,成為移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進化的重要手段之一,業(yè)界已經(jīng)習(xí)慣這種變通離合。可是, 當(dāng)諾基亞以1.53億美元的出價公開競購奇趣科技(Trolltech)公司時,卻還是一時間成為業(yè)界品頭論足的熱點。諾基亞扶持的是Symbian OS,收購奇趣科技與其現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)明顯存在競爭之勢,那么這次收購的用意何在呢?我們不妨分析一下諾基亞的移動互聯(lián)網(wǎng)策略。

        作為一家近乎在移動通訊終端設(shè)備市場壟斷的寡頭,諾基亞也明白惟有跨界到移動互聯(lián)網(wǎng)市場博弈,才會將自己在硬件領(lǐng)域的優(yōu)勢得以進一步連環(huán)迸發(fā)。戰(zhàn)場上沒有兵戈盡備的悍將,諾基亞缺失互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容/服務(wù)和第三方應(yīng)用軟件部分,在不能“純”技術(shù)上超越和構(gòu)建軟件和服務(wù)的基礎(chǔ)上,那么并購Trolltech就可能將手機服務(wù)延伸到移動互聯(lián)網(wǎng),早一步抓取這把打開移動互聯(lián)網(wǎng)大門的鑰匙。大門打開之后,諾基亞可以牽頭帶來更多第三方合作伙伴,進而在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,達到人盡皆知的“共贏”。而這把鑰匙的核心DNA就是奇趣科技的Qt。

        了解奇趣科技的人并不多。但是要說沒用過Linux手機的人,那估計鳳毛麟角了。這家總部位于挪威奧斯陸的軟件公司,為嵌入式Linux環(huán)境和桌面跨平臺應(yīng)用開發(fā)提供先進的軟件技術(shù)。其核心產(chǎn)品Qt是針對桌面的跨平臺應(yīng)用開發(fā)框架。目前全球已有數(shù)百萬開源軟件使用者正利用奇趣科技的產(chǎn)品開發(fā)軟件。收購奇趣科技將有助于諾基亞加快移動設(shè)備和桌面應(yīng)用的跨平臺軟件戰(zhàn)略的部署,有利于其推出互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)。在加快把奇趣科技Qt技術(shù)推向商業(yè)市場和開源領(lǐng)域方面,奇趣科技和諾基亞享有共同的目標(biāo)。

        在采用奇趣科技的技術(shù)后,諾基亞及其第三方開發(fā)商將能夠開發(fā)出可用于諾基亞終端設(shè)備和PC機上網(wǎng)的各項應(yīng)用。諾基亞為終端設(shè)備推出的軟件戰(zhàn)略,建立在跨平臺開發(fā)環(huán)境、以及運行在不同操作系統(tǒng)的多層軟件的基礎(chǔ)之上,有助于開發(fā)出跨諾基亞終端設(shè)備的應(yīng)用。這猶如一個移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品共同的平臺,諾基亞將以Qt的方式邀請產(chǎn)業(yè)鏈中眾多廠商參與共建。

        移動產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建

        目前,手機移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上存在的最大問題就是分割性很嚴(yán)重,不過這也正是發(fā)展空間所在,因為奇趣科技產(chǎn)品不僅基于嵌入式Linux,而且使用Qt在MacOS X和Linux桌面開發(fā)出的應(yīng)用程序和嵌入式平臺可以輕而易舉地被部署在基于Windows CE和Windows的一系列移動設(shè)備上。當(dāng)然,使用Qt的客戶可以自由定制他們所需要的功能。毫無疑問,奇趣科技的Qt道出了諾基亞移動互聯(lián)網(wǎng)“跨界”的誘因所在。

        跨平臺化的潛在利益是巨大的,它將大大節(jié)省業(yè)界整合獨立系統(tǒng)所花費的時間,并將更多的資源用于新產(chǎn)品開發(fā)。移動電話制造商還可以對平臺進行個性化定制,以更快的速度和更低的成本推出更具創(chuàng)新性的手機產(chǎn)品?!翱缃纭北臼撬囆g(shù)創(chuàng)作用語,現(xiàn)在已經(jīng)恰當(dāng)落在了移動互聯(lián)網(wǎng)終端的構(gòu)思之中。而“開源”向來是一個褒義詞,它除了意味著技術(shù)的共享與開放之外,還意味著打破壟斷的桎梏后,體驗與應(yīng)用不再千篇一律,而是立體化。于廠商而言,門檻的降低使得大家誰都能靠實力在這個市場分一杯羹;對用戶而言,多元化的應(yīng)用體驗勢必會帶來更多的“跨界”元素,手機將會更好“玩”!

        我們不難設(shè)想這樣一條完美運作的移動終端產(chǎn)業(yè)價值鏈:上游的平臺開發(fā)商提供具有友好界面的開放式跨界開源平臺,中游的軟件廠商基于這樣的平臺為手機訂制人性化功能豐富的應(yīng)用軟件,下游的手機制造商根據(jù)操作系統(tǒng)的功能豐富與否與既定的受眾消費者,研制不同類別的硬件終端。同時,運營商、平臺開發(fā)商乃至軟件商均可以根據(jù)客戶個性化需求,開發(fā)出不同模式的增殖服務(wù),并從增殖服務(wù)中,源源不斷獲得收益。對于最終的消費而言,他所要考慮的已不再是手機帶不帶攝像頭、能不能上網(wǎng)、可不可以導(dǎo)航等等尷尬問題,而是選擇什么樣的軟件及服務(wù)以有助于自身的個性化應(yīng)用,最終達到一種“移動網(wǎng)絡(luò)化”的生活方式。

        又“開源”又“跨界”

        手機制造商需要一種移動操作系統(tǒng)作為其開發(fā)平臺。隨著消費者對功能要求的增加以及移動網(wǎng)絡(luò)運營商尋求為最終用戶的使用體驗增加特色服務(wù),要求這種平臺必須具有靈活性、可拓展性以及互操作性。而Qt開發(fā)平臺恰恰完滿詮釋了“開源”+“跨界”的移動延展基脈。

        “開源”+“跨界”的移動延展基脈融入了移動互聯(lián)網(wǎng)化的動力之后,將會有力地成就移動產(chǎn)業(yè)的全新商業(yè)模式。實際上,傳統(tǒng)手機制造商已明顯感覺到了移動新應(yīng)用咄咄逼人的勢頭,并且也擺開陣勢迎接挑戰(zhàn)。諾基亞已經(jīng)公布了其OVI戰(zhàn)略,進軍手機聯(lián)機游戲以及互聯(lián)網(wǎng)廣告市場。諾基亞公司稱,今年晚些時候,它將在歐洲的主要市場上推出自己的音樂商店。當(dāng)然,這只是代表,更多的成長型小公司會把他們熱衷的B2B、B2C業(yè)務(wù)從PC移到手機上來,甚至我們可以看到掌上的MYSPACE社區(qū)。

        方正阿帕比移動事業(yè)部總經(jīng)理管劍,針對移動終端的互聯(lián)網(wǎng)化,見解獨到地說道:“未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢必會朝著‘互動2.0+個性3.0+商業(yè)模式’的方向發(fā)展?!?/p>

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