中國的車市和車企一直都是一個熱點話題。在中國，任何一個關于車的話題都逃不過關注車市的消費者和業(yè)內專家的眼睛，而專家的分析預測又在一定程度上影響了中國車市的走勢。那么，面對經(jīng)濟形勢的復雜多變、車市增長放緩局面的出現(xiàn)，下半年中國車市將如何發(fā)展？各車企應如何應對？汽車民企能否在多變的環(huán)境中更好地求生存？消費者又將對車市持何態(tài)度？

多位專家和企業(yè)人士見仁見智，為中國車市發(fā)展“把脈”。

“作為民營企業(yè)的老總，原來是我說了算，要當雞頭，現(xiàn)在講兼并重組，要當牛尾。不干！那怎么行？所以說，民營企業(yè)要克服自身的障礙，是取得發(fā)展重要還是取得控股重要，要掂量清楚。”

記者：保會長，請問您認為現(xiàn)在的民營企業(yè)面臨的局面是什么樣的？

保育鈞：我認為，對于民營企業(yè)來說，靠低成本、低門檻來擴張的日子已經(jīng)過去了。勞動力、能源、原材料都在漲價，任何一個民營企業(yè)都要有自己的絕活才能生存。比如說，萬方數(shù)據(jù)就有自己的絕活，他就不怕漲價，你漲我也漲，不怕沒人買，東西就是好。長豐發(fā)動機也是這樣，你漲我也漲，而且是款到提貨。技術品牌在那里擺著，就是厲害。民營企業(yè)走品牌發(fā)展的道路才對，再走低成本低門檻不行，打火機、肥皂誰不會做，但現(xiàn)在追求品牌。

記者：中國的民營經(jīng)濟經(jīng)過了近30年的發(fā)展，走到今天，有很多的成就，但也遇到不少困難，您認為當前的經(jīng)濟形勢是不是使民營企業(yè)步入困境的重要原因？

保育鈞：準確地說，經(jīng)過30年的發(fā)展，民營企業(yè)進入了一個新的發(fā)展時期，如果不改變現(xiàn)狀，民營企業(yè)將很難發(fā)展甚至生存下去。

記者：為什么這樣說呢？

保育鈞：造成這個局面的原因其實很多，也很復雜，主要包括以下幾個方面：一是融資難，二是用地難，三是人民幣升值，出口成本增加，四是出口退稅基本沒了，第五，勞動力成本上升，第六，能源漲價，第七，原材料漲價，第八，環(huán)境成本增加。這八條總結起來，其實都是成本在增加。這就要換個活法。

記者：換個活法？怎么個換法呢？

保育鈞：那就是轉型、升級、重組，否則很難繼續(xù)發(fā)展下去。比如，一個汽車廠旁邊有幾十家、幾百家配套企業(yè)，有重復的，這就需要企業(yè)提高自身實力，如果是同類項，還可以合并、重組，省得惡性競爭。

再舉個例子來說，浙江、江蘇這兩個省份的一大批產(chǎn)業(yè)都是重復的。雖然我們強調不能沒有重復，因為沒有重復就沒有競爭，但是也必須注意到，過分重復就是惡性競爭，就需要重組。

你有專利技術、有品牌，我就向你靠攏，你當董事長、總經(jīng)理，我就當副總，民營企業(yè)要過得了這一關才行。這說起來簡單，但是真正干起來難。作為民營企業(yè)的老總，原來是我說了算，要當雞頭，現(xiàn)在講兼并重組，要當牛尾。不干！那怎么行？所以說，民營企業(yè)要克服自身的障礙，是取得發(fā)展重要還是取得控股重要，要掂量清楚。

記者：說到這里，我想起前段時間，力帆集團與美國國際集團成功合資。力帆集團已順利由以前的民營企業(yè)轉變?yōu)楹腺Y企業(yè)了。您是怎么看待這件事的？這是未來民營企業(yè)發(fā)展的一種趨勢嗎？

保育鈞：力帆集團合資這件事，完全是靠尹明善的不斷努力，反復申請，才獲得國家批準的。這件事說的還是轉型，是重組。力帆的這一步也為其今后的融資找到了一個很好的方式。如果說趨勢，重組就是未來的大趨勢。

記者：兼并重組是一個方面，另一方面是要升級，要提高，對嗎？

保育鈞：是的。具體說來，可以在很多方面做文章。

一是要圍繞服務業(yè)做文章。當前中國服務業(yè)發(fā)展很快，民營企業(yè)應該抓住這個機遇。像家政學校，國內幾乎沒人涉足，但家政人才的供給卻存在很大的缺口，民營企業(yè)完全可以進入。

二是在第一產(chǎn)業(yè)中求發(fā)展，把分散的農(nóng)民生產(chǎn)和整個市場銜接起來。匯源果汁、蒙牛就是這樣發(fā)展起來的，把一家一戶的家庭生產(chǎn)組織起來，以市場來換取原材料。做制造業(yè)的民營企業(yè)要把思路打開，現(xiàn)在積累一些資本，將來可以向第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三是民營企業(yè)要轉型、實現(xiàn)重組，避免惡性競爭。民營企業(yè)要克服自身的障礙，為了取得發(fā)展需要有所放棄，可以放棄部分股權甚至是控股權。

記者：您是民營經(jīng)濟研究的專家，最后，能否請您談談現(xiàn)在的民營經(jīng)濟在中國是一個什么樣的地位？

保育鈞：在某種程度上講，民營企業(yè)改變了中國。改革開放以后，我國產(chǎn)生了三大變化：第一是公有制經(jīng)濟之外多了個民營經(jīng)濟；第二是從計劃經(jīng)濟變成市場經(jīng)濟；第三，過去是封閉的，閉關鎖國，而現(xiàn)在是全方位的對外開放。這三大變化當中，微觀基礎就是多了個民營經(jīng)濟?，F(xiàn)在，民營經(jīng)濟解決75%以上的就業(yè)，還改變了所有制結構乃至社會結構，私營企業(yè)主和新的社會階層又進一步改變了分配結構。

在民營經(jīng)濟進一步發(fā)展之后，我國的法律體系也發(fā)生了變化。過去沒有保護私有財產(chǎn)，現(xiàn)在呢，從1982年以后5次修改憲法都涉及到民營經(jīng)濟，從不合法到合法，從合法到重要組成部分，民營經(jīng)濟的出現(xiàn)和發(fā)展改變了中國，并且在更進一步地改變中國。