日前發(fā)生在越南的經(jīng)濟(jì)危局讓中國商用車企業(yè)著實(shí)驚嚇了一場(chǎng),突如其來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)讓“稚嫩”的中國商用車企業(yè)有些措手不及。
自2008年以來,越南經(jīng)濟(jì)指標(biāo)紅燈亮起。通脹持續(xù)雙位運(yùn)行,貨幣危機(jī)一觸即發(fā),股市市值橫遭腰斬、財(cái)政經(jīng)濟(jì)惡化,匯率貶值,越南金融市場(chǎng)異常動(dòng)蕩,頻臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)邊緣。5月份越南按年率計(jì)算的通脹率飆升至25.2%,為13年來最高,CPI也高達(dá)25.2%,但越南央行基準(zhǔn)利率只有12%,未能有效控制通脹預(yù)期。據(jù)世界銀行測(cè)算,越南今年的外債規(guī)模將達(dá)到240億美元,占GDP的30.2%。從外匯遠(yuǎn)期市場(chǎng)價(jià)格看,投資者預(yù)期未來12個(gè)月越南盾還將貶值40%。
此前,越南積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)改革,贏得了“新世界工廠”、“東南亞新興投資天堂”的美譽(yù)。隨著越南政府積極引進(jìn)外資,大力發(fā)展本國汽車工業(yè),營造一種寬松的投資環(huán)境,正處在“走出去”階段的中國商用車企業(yè)便不失時(shí)機(jī)地加入投資越南的隊(duì)伍中。
據(jù)了解,2002年,牡丹以KD件組裝的方式開始進(jìn)入越南市場(chǎng)。同年,江淮也在越南找到了合作伙伴,生產(chǎn)7-12米的客車。2007年,中大汽車與越南汽車總公司在中大集團(tuán)總部簽署合作備忘錄,規(guī)劃年產(chǎn)5000輛客車及客車底盤。
除了到越南投資建廠外,不知不覺中,越南已成為今年一季度中國商用車出口的第一大國,悄然取代了俄羅斯,儼然是中國商用車企業(yè)的一個(gè)“小天堂”。
積極調(diào)整應(yīng)對(duì)“險(xiǎn)象”
已在越南建廠多年的江淮,第二個(gè)工廠選址已確定,原本計(jì)劃加快廠區(qū)建設(shè),下半年設(shè)備到位后,就可以進(jìn)行新產(chǎn)品的生產(chǎn),但現(xiàn)在看來只能擱置下來。江淮汽車相關(guān)人士告訴記者,由于目前還沒有接到下一個(gè)訂單,因此還無法確定所受到的影響程度到底有多大。
同時(shí)他還向記者介紹說:“越南的工廠并沒有因?yàn)樵侥辖?jīng)濟(jì)陷入困境而進(jìn)行裁員,但是由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于其他方面還是有一定影響,相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施我們正在積極研討之中。”
此外,很多在越南投資的我國商用車企業(yè)在匯率方面也面臨著雙重壓力。一方面,越南貨幣大幅貶值,使得工廠在當(dāng)?shù)劁N售收益大幅縮水;另一方面,美元對(duì)人民幣持續(xù)貶值,又使得越南工廠匯款到國內(nèi)換匯時(shí)蒙受損失。
同樣,已于今年4月簽訂了合作協(xié)議的中順汽車的相關(guān)負(fù)責(zé)人也告訴記者,現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)停下來了,“局勢(shì)很不明朗,必須先觀察一段時(shí)間?!敝袊仄嚓P(guān)負(fù)責(zé)人也表示:“中國重汽會(huì)對(duì)越南經(jīng)濟(jì)走勢(shì)保持高度關(guān)注,控制好自己的投資?!?/p>
除了中國車企在越南遇到的種種困境之外,有分析人士指出,此次越南的經(jīng)濟(jì)危局打亂了不少國內(nèi)商用車企業(yè)進(jìn)軍東盟市場(chǎng)的計(jì)劃。
理性思考尋出路
越南經(jīng)濟(jì)困局給正在急于“走出去”的中國商用車企業(yè)帶來了種種困境,那么,這些昔日前景大好的商用車企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這突如其來的窘迫?
中國汽車工業(yè)咨詢委員會(huì)秘書長滕伯樂向記者介紹說:“我國商用車出口目前正處在起步階段,出口量占年總產(chǎn)量的份額還不是很大,出口的車型品種很大一部分都集中在資源消耗比較大的中低端車型?!?/p>
面對(duì)越南經(jīng)濟(jì)僵局,國內(nèi)汽車企業(yè)很難預(yù)測(cè)對(duì)自己的影響到底有多大。談到越南經(jīng)濟(jì)帶給我國汽車企業(yè)的沖擊,滕伯樂說:“我們應(yīng)認(rèn)真思考怎樣開拓海外市場(chǎng),意識(shí)到品牌營銷的重要性,認(rèn)真研究海外市場(chǎng)相關(guān)政策法規(guī),更準(zhǔn)確地把握到底哪種產(chǎn)品更適合海外各市場(chǎng)的需求?!?/p>
“越南經(jīng)濟(jì)陷入困境并不一定意味著中國商用車企業(yè)進(jìn)軍東盟市場(chǎng)的計(jì)劃因之受到阻礙,我們要靈活戰(zhàn)術(shù),在企業(yè)自身上做足功課,做好準(zhǔn)備,才能更好地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)困境帶給我們的影響?!彪畼氛f。
“我們?cè)趯ふ液M馍虣C(jī)的同時(shí)一定要提高自身的國際競(jìng)爭(zhēng)力,比如從出口后市場(chǎng)來說,服務(wù)、維修等售后工作要進(jìn)一步推進(jìn)加強(qiáng)?!彪畼窂?qiáng)調(diào)。