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        殼牌 馬拉松式長跑

        2008-12-29 00:00:00闞世華
        中國新時(shí)代 2008年8期


          在過去25年里,沒有人懷疑中國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展取得了驚人的變化。不過,現(xiàn)在很多社會各界人士開始更多地關(guān)注和反思25年來中國經(jīng)濟(jì)高速增長的成本和代價(jià)。面對未來,或許更應(yīng)記住“土地、陽光和空氣不是上帝賜予我們的禮物,而是我們向子孫后代的借貸”
          
          
          43億美元的投資額、目前中國投資規(guī)模最大的中外合資項(xiàng)目——位于廣東惠州大亞灣的中海殼牌石化項(xiàng)目。
          一天,項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場在土地平整的過程中,發(fā)現(xiàn)灌木叢中有一個鳥巢,鳥兒正在孵蛋。施工單位專門請來鳥類專家,分析鳥蛋何時(shí)孵化、雛鳥何時(shí)長大飛走,并根據(jù)專家意見改變了作業(yè)計(jì)劃,先平整其他部分的場地,等鳥兒孵出后,才將鳥巢搬走。在項(xiàng)目推進(jìn)及維護(hù)合理的生態(tài)生存環(huán)境,世界潤滑油巨頭殼牌選擇了后者的退讓。
          “殼牌一直把環(huán)保當(dāng)做指導(dǎo)企業(yè)處事方式的原則之一,殼牌中國在國內(nèi)的很多合資或獨(dú)資公司都在網(wǎng)站上公布其污染物排放情況,如中海殼牌石油化工有限公司?!睔づ浦袊瘓F(tuán)公共事務(wù)董事劉小衛(wèi)在接受《中國新時(shí)代》獨(dú)家專訪時(shí)說。
          劉小衛(wèi)認(rèn)為,對于殼牌,實(shí)現(xiàn)每個企業(yè)都公布其污染物排放信息還不太現(xiàn)實(shí)。
          殼牌目前在140多個國家設(shè)有企業(yè),而在中國設(shè)立的企業(yè)數(shù)量也很多,有的企業(yè)殼牌并沒有控股權(quán),無法決定是不是公開污染物排放信息;有的子公司只有幾十個人,統(tǒng)計(jì)污染物排放信息不太現(xiàn)實(shí)。而且污染物排放信息牽扯到公司的商業(yè)機(jī)密,如果對公眾公布可能損害公司的商業(yè)利益。
          2008年5月1日實(shí)施的《環(huán)境信息公開辦法(試行)》并沒有強(qiáng)制性要求所有企業(yè)必須公布其污染物排放狀況,只是對企業(yè)公布污染物排放信息采取了一種鼓勵的態(tài)度,并對污染物排放超過國家或者地方排放標(biāo)準(zhǔn),或者污染物排放總量超過地方人民政府核定的排放總量控制指標(biāo)的污染嚴(yán)重的企業(yè),強(qiáng)制要求其公布污染物排放情況。
          盡管殼牌中國不是一個在中國上市的上市公司,公司并沒有強(qiáng)制性要求公布污染物排放情況。但劉小衛(wèi)表示一旦中國的政策法規(guī)要求公司必須公布污染物排放信息,殼牌中國一定會按規(guī)定行事。
          與其他跨國公司不同,殼牌并不會特地為企業(yè)社會責(zé)任做出一定的支出預(yù)算。
          “企業(yè)責(zé)任與我們項(xiàng)目本身就不應(yīng)該分離,它本來就是我們商業(yè)戰(zhàn)略的一部分,是我們應(yīng)該做好的內(nèi)容?!?br/>  殼牌中國集團(tuán)主席林浩光說,“100多年來,(殼牌公司)獨(dú)特的紅黃雙色貝扇標(biāo)志,明亮著世界。能源開采與可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任,三位一體的平衡與兼顧,推動著公司開拓可替代能源、開發(fā)清潔能源、注重環(huán)境保護(hù)。”
          
          3P原則
          
          奧運(yùn)會中的馬拉松比賽中,選手最講究的就是如何科學(xué)地呼吸,以保證持續(xù)性的供氧。而殼牌也有一個行為準(zhǔn)則,即全球通用的《殼牌商業(yè)原則》,它明確規(guī)定可持續(xù)發(fā)展是殼牌的核心理念之一。
          “致力于可持續(xù)發(fā)展的承諾,意味著做任何事情都必須考慮如何在經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境影響間取得平衡,在短期和長期需要間取得平衡,所有殼牌公司的計(jì)劃都必須以此為基礎(chǔ)、健康、安全與環(huán)境、多元化。另外對下面五方面承擔(dān)責(zé)任,包括股東、客戶、員工、與殼牌有業(yè)務(wù)往來者和社會。”劉小衛(wèi)說。
          3P是以關(guān)心人類(People)、對地球負(fù)責(zé)(Planet)和追求贏利(Profit)三大支柱為核心內(nèi)容的可持續(xù)發(fā)展策略??沙掷m(xù)發(fā)展最初是一個社會概念,但現(xiàn)在卻是殼牌這個百年公司在全球推行的核心價(jià)值觀和商業(yè)原則。
          
          可持續(xù)發(fā)展是殼牌管理體制中不可或缺的組成部分,體現(xiàn)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營階段的所有商業(yè)決策中。殼牌制定了七項(xiàng)相互關(guān)聯(lián)的原則來衡量可持續(xù)發(fā)展的業(yè)績,包括:使收益率最大化;實(shí)施的可行性;對環(huán)境的影響降至最低;有效地利用資源;尊重和維護(hù)公民利益;促進(jìn)社區(qū)效益最大化;讓項(xiàng)目利益相關(guān)者參與。
          劉小衛(wèi)說:“一家公司的盈利與它的原則分不開,必須通過負(fù)責(zé)任的形式,保持長久的盈利?!?br/>  對于殼牌南海石化項(xiàng)目這樣的大型項(xiàng)目,可持續(xù)發(fā)展的承諾得到充分體現(xiàn)。
          機(jī)器轟鳴、塵土飛揚(yáng),對工地的一貫判斷在殼牌工地遭到瓦解。原來殼牌力求項(xiàng)目在靜悄悄中進(jìn)行,對機(jī)器設(shè)備要求裝消音設(shè)備,不能裝的,只能在白天一定時(shí)間內(nèi)使用;每天上千臺車輛在作業(yè),但卻看不到灰塵,因?yàn)闅づ埔筮M(jìn)場的車輛時(shí)速都不能超過15公里,而且15輛灑水車不間斷地在工地灑水、降塵。值得一提的是,灑水車的水來自雨水,工地上有5個沉淀池,專門收集雨水。
          5個沉淀池不僅收集雨水,還可防止水土流失?;葜菹募径啾┯?,如果不采取防護(hù)措施,裹夾著泥沙的雨水將會順著地勢流到大亞灣,改變海水的顏色。于是,中海殼牌自行挖建了這些水塘,雨水會通過專門的水渠匯集至此,將泥沙沉淀后再通過涵洞入海。
          在殼牌看來,追求利潤與可持續(xù)發(fā)展是統(tǒng)一的。人們往往將可持續(xù)發(fā)展看作一種道德責(zé)任,認(rèn)為企業(yè)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,是拿出一部分利潤盡社會義務(wù),可持續(xù)發(fā)展在利潤“之外”。而殼牌將可持續(xù)發(fā)展看成一個商業(yè)原則,這可以理解為,可持續(xù)發(fā)展是創(chuàng)造利潤的前提,利潤在可持續(xù)發(fā)展“之內(nèi)”。
          在劉小衛(wèi)看來,對可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)持可以使成本降低,促進(jìn)創(chuàng)新。
          比如,在南海石化項(xiàng)目中,殼牌使用更加環(huán)保的工藝,提高能效比,降低能源的消耗,也就降低了成本。殼牌致力于尋找更清潔的能源解決方案,因此在氫能和可再生性能源的技術(shù)開發(fā)上處于領(lǐng)先地位。這些能源目前所占的市場份額很?。徊⑶?,據(jù)殼牌2003年的年報(bào)顯示,相關(guān)業(yè)務(wù)部門連續(xù)幾年都是虧損。但殼牌相信,這些能源在未來將占據(jù)非常重要的地位,到那時(shí),殼牌為可持續(xù)發(fā)展所做的技術(shù)創(chuàng)新將帶來利潤。
          “價(jià)值43億美元的中海殼牌南海石化項(xiàng)目每年節(jié)約出一個水庫水量?!眲⑿⌒l(wèi)說。
          不僅如此,一個投資2500萬美元的中荷聯(lián)合開發(fā)項(xiàng)目也正在使用殼牌的太陽能光電板,為新疆78000個還沒有通電的農(nóng)村家庭供電。去年,殼牌又安裝了1萬多套太陽能系統(tǒng)。迄今為止,已有超過53000戶家庭通過這個項(xiàng)目用上了太陽能電力。
          去年9月,由殼牌中國與上海清潔能源研究與產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心合作進(jìn)行的殼牌合成燃料(天然氣制油燃料)在上海歐II公交車上的示范運(yùn)行宣告圓滿結(jié)束。之前,殼牌和同濟(jì)大學(xué)合作建設(shè)的上海市第一座氫燃料電池車輛加氫站已經(jīng)啟動。
          此外,殼牌還在每一位新員工入職教育的第一天就灌輸可持續(xù)發(fā)展的理念,這和一些急功近利的企業(yè)有著鮮明的反差。
          “堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念和行動,可以使我們吸引更優(yōu)秀的人才,得到客戶的信任,獲得政府和公眾的認(rèn)可?!?br/>  劉小衛(wèi)表示,可持續(xù)發(fā)展是殼牌的核心價(jià)值觀,同時(shí)也是管理程序的一部分。殼牌今天的主題是展示殼牌如何“賦能予人”,也就是作為企業(yè),殼牌如何為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步作出貢獻(xiàn);作為個人,殼牌員工如何作為志愿者幫助貧困兒童獲取和改善受教育的機(jī)會。
          自從2005年啟動可持續(xù)發(fā)展推廣行動以來,殼牌受到了外界的關(guān)注。其中南海石化項(xiàng)目獲得了中央電視臺頒發(fā)的“投資中國獎”;殼牌中國集團(tuán)也被《南風(fēng)窗》雜志授予“最佳企業(yè)公民”獎,并上了“保護(hù)公共利益2003年度榜”。
          
          最負(fù)責(zé)任的能源企業(yè)
          
          擁有油氣勘探與生產(chǎn)、天然氣發(fā)電、油品加工、化工和可再生能源五大核心業(yè)務(wù)的殼牌集團(tuán),對中國人來說并不陌生。在殼牌與中國交往100多年的歷史中,從上世紀(jì)初用于照明的亞細(xì)亞火油,到今天的全系列能源產(chǎn)品,其產(chǎn)品始終與人們的日常生活密不可分。
          自19世紀(jì)90年代初至今,殼牌公司在中國市場累計(jì)投資已達(dá)到近40億美元。殼牌中國集團(tuán)主席林浩光說:“殼牌是跨國能源公司中惟一一家在上中下游各個領(lǐng)域都進(jìn)入中國的公司,我們追求最多元化和可持續(xù)的發(fā)展。”
          
          在能源開采方面,根據(jù)與中石油集團(tuán)簽署的產(chǎn)品分成合同,殼牌中國勘探與生產(chǎn)有限公司正在以作業(yè)者的身份開發(fā)位于陜西和內(nèi)蒙的長北氣田——后者是殼牌在中國最大的陸地上游項(xiàng)目。去年,該氣田的開發(fā)取得重要進(jìn)展———完成了建設(shè)和調(diào)試中央處理設(shè)施和鋪設(shè)氣田內(nèi)部管道。這讓殼牌開始向北京、天津、山東、和河北供氣。
          與此同時(shí),殼牌和吉林光正礦業(yè)開發(fā)有限公司組建的合資公司正在吉林勘探油頁巖資源。去年,這家公司開鉆了10口鉆探井,收集了5000個巖芯樣品,完成了1000多平方公里的重力勘探作業(yè)。
          錢投了,廠建了,殼牌集團(tuán)卻沒有忘記可持續(xù)發(fā)展的宗旨。因此,當(dāng)中國政府號召改善環(huán)境,提高能源工業(yè)的效率,鼓勵采用潔凈能源,以可持續(xù)的方式來推動經(jīng)濟(jì)的快速增長時(shí),殼牌提出要助一臂之力。
          于是,一個新的設(shè)想啟動,殼牌開始大張旗鼓地在中國掀起了“推廣可持續(xù)發(fā)展”理念的行動,期望通過推介以可持續(xù)發(fā)展為核心的商業(yè)原則和業(yè)務(wù)實(shí)踐,促進(jìn)公眾增強(qiáng)對它的認(rèn)識。
          劉小衛(wèi)說,“殼牌中國的整個中國戰(zhàn)略,就是要以可持續(xù)發(fā)展的方式發(fā)展。能源供應(yīng)安全的問題是我們的一個挑戰(zhàn),不僅是中國也是世界的問題。中國的二氧化硫是全球排放第一的,河流都受到不同程度的污染,在環(huán)境方面中國面臨著更大挑戰(zhàn)。”
          “我們是全球最負(fù)責(zé)任的能源企業(yè)之一。負(fù)責(zé)任能源也是可持續(xù)發(fā)展的一種理念,我們會用我們自己的技術(shù)解決節(jié)能減排的問題。”
          如今,全球能源消耗越來越大,可用能源越來越少。易采的石油越來越少,IEI國際能源組織稱:全球的化石能源還夠人類使用400年,但這些能源所在的位置都是不好開發(fā)的。很多都是在深海下、凍土層下等,需要非常尖端的技術(shù)才會找的到,非常不容易開采。
          “環(huán)境的壓力越來越大,在這樣的環(huán)境下,殼牌提出‘我們要做一個負(fù)責(zé)任的公司’。我們自己要在技術(shù)上取得更多的突破,殼牌在全球有27萬個專利。有些技術(shù)就可以做到減少對環(huán)境污染的問題。”劉小衛(wèi)說。
          目前,殼牌有一項(xiàng)“煤氣化”的技術(shù)。煤氣化技術(shù)可以把煤變成氣,之后在把它做成其他的產(chǎn)品?!霸诩庸まD(zhuǎn)化過程中,會把煤中的粉塵、二氧化硫都脫得非常干凈了。中國第一層次的能源使用70%都是來自于煤,如果能夠清潔的使用煤,可以對中國未來的環(huán)境保護(hù)起到非常有效的幫助?!?br/>  劉小衛(wèi)表示,雖然“煤氣化”還沒有成為商業(yè)市場上的產(chǎn)品,但殼牌一直都在朝著這方面努力著。
          目前,殼牌是全球天燃?xì)忸I(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,在化石能源中,天燃?xì)馐亲罡蓛舻??!皻づ圃谥袊恢痹诖罅ν七M(jìn)天然氣的應(yīng)用,到現(xiàn)在為止我們簽了在廣東中國第一個天然液化氣的碼頭,我們參與了供貨300多萬噸。第二,去年到今年我們又簽了幾個大的項(xiàng)目。我們的供貨量應(yīng)該是全球最高的。殼牌在上海還建了中國第一家加氫站,未來能源的一部分。現(xiàn)在有6萬5千農(nóng)戶戶在使用我們的太陽能?!?br/>  此外,殼牌還一直在尋找替代燃料的嘗試,“煤制油”的產(chǎn)品在國際上,殼牌是全球第一家生產(chǎn)企業(yè)。工廠在馬來西亞,目前在卡塔爾建一個世界級的工廠。
          不久前,殼牌還在中國成立了“催化劑試驗(yàn)中心”,催化劑對中國的意義也非常的大,催化劑供應(yīng)到煉廠然后加工成低油含量的燃料,現(xiàn)在中國的汽車都要求排放量很低的?!按呋瘎┍旧硎且环N高科技的產(chǎn)品,去年在北京亦莊設(shè)置的研發(fā)中心。我們原來只在新加坡、英國、美國有這樣的裝置,現(xiàn)在在中國設(shè)置這個研發(fā)中心,客戶就可以很方便的量身定做所需要的催化劑?!?br/>  “能源將會在未來占據(jù)很重要的地位?!睔づ萍瘓F(tuán)主管政策副總裁卡斯柏說,“我們問題必須要看得長遠(yuǎn),殼牌為可持續(xù)發(fā)展做的技術(shù)創(chuàng)新將會帶來更多利潤?!?

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