11月12日，以“追求卓越”為主題的第二屆中法企業(yè)國際研討會在北京舉行，來自中法等國企業(yè)界的負責人和部分專家共同分享了各自實施精品管理的經(jīng)驗，探尋應對全球金融危機的措施。作為主辦方之一的國資委，希望中法兩國企業(yè)在貿(mào)易、社會和經(jīng)濟等方面尋求合作與競爭的最佳平衡點，更嚴格地負起責任，打造各自的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)由優(yōu)秀邁向卓越。

企業(yè)社會責任是企業(yè)由優(yōu)秀到卓越的平臺

巴黎HEC商學院代表指出，卓越企業(yè)的一大表現(xiàn)，是為相關方創(chuàng)造價值。企業(yè)確定業(yè)績指標的關鍵，就是明確誰是自己的利益相關方，包括股東、消費者與客戶、員工等，并據(jù)此設置自己在經(jīng)濟、社會、員工等各方面的關鍵指標。

國家電網(wǎng)公司代表國內(nèi)企業(yè)，作了題為《視野成就高度，責任創(chuàng)造卓越》的報告（本期雜志有摘登——編者注），認為企業(yè)社會責任是應對全球可持續(xù)發(fā)展嚴峻挑戰(zhàn)的重要平臺。國家電網(wǎng)目前對全面社會責任管理模式的探索，既是致力于創(chuàng)造物質(zhì)財富、精神財富的手段，也是為企業(yè)界實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造可供借鑒的知識財富。

施耐德電氣認為企業(yè)履行節(jié)能減排責任、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需要三個條件：一個基于法律限制及規(guī)章的環(huán)境政策，一套貫穿從設計到應用始終的綠色解決方案，一個以身作則的公司內(nèi)部推定環(huán)保計劃的雄心壯志。

精細管理提升企業(yè)應對危機能力

世界第一大餐飲及綜合后勤管理服務公司索迪斯集團，主張將業(yè)務外包作為企業(yè)提高績效管理的工具。通過業(yè)務外包，使企業(yè)的非核心業(yè)務專業(yè)化，降低成本，提高效率，提高服務質(zhì)量，使企業(yè)在應對危機方面更具可預測性和可控制性，從而有利于可持續(xù)發(fā)展。

安塞爾·米塔爾鋼鐵公司同與會者分享了知識共享的理念，介紹了其知識管理的概念和流程，通過對公司全球管理知識的共享，降低投入，提高業(yè)績。

標致雪鐵龍集團介紹了其應對危機的“2010年遠景規(guī)劃”，確立了質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新、降低成本和全球營銷四個方面的優(yōu)先發(fā)展領域。

法國興業(yè)銀行同與會者分享了在業(yè)務增長環(huán)境中的人力資源管理經(jīng)驗。

擴大內(nèi)需成為應對當前危機的共識

國務院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究部部長余斌指出，在目前我國本輪經(jīng)濟周期性調(diào)整與全球經(jīng)濟周期性調(diào)整相重疊，內(nèi)、外需求都面臨下調(diào)壓力的情況下，有效擴大國內(nèi)需求的重點是“保一批、穩(wěn)一批、改一批”，即確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，激發(fā)中小企業(yè)活力，保持就業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張；穩(wěn)定住、行等居民消費熱點，帶動房地產(chǎn)、汽車等主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展；改革能源價格體系和基礎產(chǎn)業(yè)、服務業(yè)投資模式，吸引和鼓勵民間投資。

中國人民銀行研究生部部務委員會副主席王自力解析了美國金融危機產(chǎn)生的原因鏈條，認為我國應對未來通脹走勢要做到：對外，回購中資企業(yè)在海外的股權(quán)，像重視利用外資一樣，重視擴大對外投資尤其是對外實業(yè)投資；對內(nèi)，擴大內(nèi)需，增加經(jīng)濟的自主性，包括減稅，對房地產(chǎn)企業(yè)實行稅收累進制，農(nóng)村資產(chǎn)市場化等。