佟易樸

烏云間隙的陽光

今年上半年，世界經(jīng)濟低迷，日本《朝日新聞》8月14日發(fā)表文章，題目是“日本經(jīng)濟再度陷入負增長”，食品和汽油的相繼漲價正在超過家庭開支所能承受的最大限度，消費低迷的趨勢已十分明顯。香港《經(jīng)濟日報》8月14日發(fā)表文章稱：受美國經(jīng)濟滑落影響，日本一條腿已踏入衰退。歐洲方面，經(jīng)濟龍頭德國近年雖漸見活力，但其經(jīng)濟重要動力亦是出口，海外需求放緩加上歐元升值，正在打擊其引擎，投資信心跌至1991年以來最低。英國正受樓市與金融危機困擾。意大利上周四公布，第二季經(jīng)濟按季收縮0.3％。西班牙樓市泡沫已經(jīng)爆破。究其底因，在經(jīng)濟全球化下，美國經(jīng)濟危機通過各種渠道，千絲萬縷地與其他國家經(jīng)濟捆綁一起，成為全球問題。依靠出口的發(fā)展中國家將是下一波受沖擊對象。印度不但要采取緊縮措施，遏抑已逾11％的通脹率，還要面對出口放緩；中國亦正加緊防范外圍環(huán)境惡化促成的經(jīng)濟滑坡，如調(diào)高出口退稅率刺激出口。

國內(nèi)媒體稱，上半年我國GDP同比增長10.4％，比上年同期回落1.8％，經(jīng)濟增長有所放緩。渣打銀行研究報告對中國經(jīng)濟增長前景并不樂觀。報告指出，出口增長的下滑是我國經(jīng)濟開始降溫的體現(xiàn)之一。而出口增速的持續(xù)下降并非人民幣升值所致，而是緣于境外需求的下降。交通銀行發(fā)展研究部最新發(fā)布的《下半年宏觀經(jīng)濟展望報告》則認為：“中國經(jīng)濟增長并沒有出現(xiàn)拐點。預計全年經(jīng)濟增速雖可能略遜于去年，但仍會保持較快增長。”報告指出，促進我國經(jīng)濟快速增長的是工業(yè)化、市場化、生產(chǎn)力提高等中長期因素，這些因素不會在短時間內(nèi)消失；同時，從短期來看，投資、消費、出口“三駕馬車”拉動我國經(jīng)濟增長的動力不減。據(jù)其預測，下半年經(jīng)濟增速甚至將有所回升?！捌渲校径认M可能由于奧運因素而繼續(xù)較快增長，投資將因為災后重建的推動，增速可能加快。因此，三季度經(jīng)濟增長速度將回升至10.5％左右。四季度，災后重建的全面展開將繼續(xù)推動投資增速的反彈?！?/p>

對中國經(jīng)濟活動中的復雜性、不確定性，央行貨幣政策委員會委員、經(jīng)濟學家樊綱日前表示，中國經(jīng)濟下行趨勢已定，經(jīng)濟運行中顯現(xiàn)出的各種矛盾開始進入調(diào)整期，但總的經(jīng)濟形勢是向好的方向轉(zhuǎn)化——經(jīng)濟的適度放緩，為我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整贏得時間和空間，為經(jīng)濟新一輪的高質(zhì)量增長迎來契機。他個人預測，下半年的增速會比去年低一些，全年增長可能會減到10％以下。

產(chǎn)業(yè)界誰不怕冷?

在產(chǎn)業(yè)界，呼吁冬天來臨尋找棉衣過冬的聲音不絕于耳，以IT產(chǎn)業(yè)為例，從行業(yè)表現(xiàn)來看，在英特爾公布了凈利潤下滑27％的季報后不久，北京時間4月18日AMD公司發(fā)布了2008年第一季度財報。報告顯示，由于新產(chǎn)品推遲上市，以及經(jīng)濟衰退導致消費支出增長減緩，AMD連續(xù)第六個季度出現(xiàn)了虧損，一季度AMD的凈虧損為3.58億美元。同時，AMD宣布將面向全球裁員1680人。

由美國次貸危機引發(fā)的消費信心持續(xù)下降，可能已影響到戴爾即將發(fā)布的第二季財報。當時戴爾并未放緩在中國擴張直銷以外的渠道模式，業(yè)界人士分析，就在眾多PC廠家強化成本控制、以求度過經(jīng)濟低潮期時，戴爾舉動似在暗示在中國市場或?qū)⒂胁①弰幼鳌Ｄ壳爸袊就炼€PC企業(yè)處于集體困頓狀態(tài)，這似乎為戴爾提供了整合機會。

繼夏新退出筆記本電腦市場、TCL賣掉PC業(yè)務、方正科技因業(yè)績不佳引發(fā)高管更迭后。半個月前，清華同方裁減近三成員工。四月初，方正前PC掌舵手祁東風急流勇退，離開方正，被業(yè)內(nèi)視為不堪80萬銷售目標的重壓。去年戴爾公司內(nèi)部人士曾透露與方正談判一事，不過之后再無消息。

商業(yè)的競爭需要后來者有強大的競爭實力，同時商業(yè)競爭也不可忽視天時地利人和多個因素的影響，因勢利導，審時度勢是每個企業(yè)首腦運籌帷幄決勝千里的必要和基本素質(zhì)。

奧運期間，我們看到聯(lián)想營銷再接再厲，伊利代言人之一劉翔雖然因傷退賽但是在伊利預警機制的保護下對企業(yè)毫發(fā)無傷。中國企業(yè)是成長與逆境中的一枝奇葩，從一窮二白一無所有到打下錦繡江山宛如一個神話。

目前，在銀行、醫(yī)院、交通、電力等行業(yè)，商場、超市、體育場館、機場等高端商用場所，對高品質(zhì)電腦+大屏顯示的市場需求巨大。海爾電腦憑借自身強大的研發(fā)實力以及整合英特爾、微軟、NVIDIA等行業(yè)巨頭全球研發(fā)資源，終于在國內(nèi)PC企業(yè)中率先推出大屏液晶應用解決方案。繼去年11月份獨家中標首都國際機場之后，海爾博越商用電腦在首都機場二次招標中再次脫穎而出，獨中3000萬元大單，并將相繼進駐全國50多家主要機場。

2008年4月3日，海爾在IDF峰會上，再次率先推出以PC技術(shù)為核心的家庭數(shù)字娛樂設備“寶藍V9”，將家電與電腦功能如此完美地融合在一起的過程中，在消費和IT融合的發(fā)展過程中海爾寶藍V9都具有特色代表意義，從而實現(xiàn)電腦與電視兩個應用族群核心產(chǎn)品的架構(gòu)接軌，將4C理念進一步向?qū)嵤╇A段推進。海爾將以獨特的品牌風格演繹從家電到IT領域的拓展，再從現(xiàn)有格局走向4C融合的商業(yè)藝術(shù)全程。海爾信息科技總裁高以成說：“全球的IT巨頭都在往消費方向走，消費方向也在往IT里面走，為什么呢?未來的世界一定是一個融合的世界?！?/p>

2008年4月18日，海爾電腦在河南鄭州舉行了新生產(chǎn)基地落成啟動儀式。該生產(chǎn)基地由海爾電腦與河南眾誠合資成立的河南海爾眾誠電腦有限公司投資興建，首期投資一個億，年產(chǎn)量將達15萬臺。

2008年暑促期間，海爾電腦攜手英特爾1999元樂家家電腦出擊農(nóng)村市場。借助“海爾潤眼呵護健康，英特爾強勁電腦‘芯”千縣行活動，推出了1999元起的以樂家家k2為代表的一系列針對入門級應用需求的產(chǎn)品，開始全線發(fā)力四六級市場。樂家家系列產(chǎn)品完全區(qū)別于以往低價的農(nóng)村電腦，采用了英特爾最新推出的45納米制程的低功耗凌動處理器，集節(jié)能環(huán)保于一身，而且該處理器具有更強的游戲和多媒體娛樂功能，512M到1G的內(nèi)存，能輕松應對多項任務；硬盤從80G到160G，學習、娛樂資源庫應有盡有；強悍的GMA950高性能集成顯卡，也能暢快游離在游戲大片中。從17寸CRT到17寸、19寸寬屏液晶顯示器選配，以此來滿足不同消費層次的需求；加上針對四、六級市場生活環(huán)境采用的寬電壓設計，保證了在180V～240V電壓范圍內(nèi)正常啟動與運行，而普通電腦需要在200V～240V范圍內(nèi)才能正常工作，還有防雷擊、小機箱人性化設計等，完全符合了入門級的應用需求。

在資源整合和技術(shù)研發(fā)上，海爾電腦繼承集團中央研究院的全球研發(fā)資源，先后聯(lián)手行業(yè)巨頭，與英特爾成立“海爾＆英特爾創(chuàng)新研發(fā)中心”、結(jié)成全方位戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，與NVIDIA共組數(shù)字高清實驗室，并與微軟建立了密切的合作關(guān)系。而研發(fā)力量的強大進一步保證了產(chǎn)品的創(chuàng)新和品質(zhì)，海爾電腦三大產(chǎn)品線齊頭并進——海爾VM征服系列筆記本當選全球頂級時尚電腦、四核轟天雷臺式機成為《魔獸世界》全國總決賽唯一指定用機、博越高端商用電腦擊敗19家國際知名品牌獨家中標馬其頓政府10萬臺采購大單、先后兩次中標首都國際機場，并與海爾T68筆記本共同為兩會報道提供卓越服務……海爾集團副總裁高以成表示：“PC行業(yè)走到今天來說，已經(jīng)不再是廠和廠之間的競爭，而變成供應鏈之間的競爭?！憋@然，與上游及相關(guān)技術(shù)廠商的緊密合作，為海爾電腦形成深厚的技術(shù)底蘊奠定了堅實的基礎。而隨著PC與家電的進一步融合，海爾在家電領域所鋪下的分銷和服務網(wǎng)絡與PC銷售服務的對接，也將為海爾的營銷帶來一個巨大的增長機會。

在人力資源上，自去年11月28日海爾電腦總部從青島搬至北京以來，已有20多名行業(yè)優(yōu)秀人才加盟海爾電腦擔任高管。從海爾電腦對領導團隊的大規(guī)模強化可以看出，海爾正向著“今年進入國產(chǎn)品牌前三”的目標一步一步前進。

從渠道整合與建設來看，進入2008年以后，華南不少渠道正在積極采取各種措施應對時下市場的“冬天”，不少老牌渠道已經(jīng)開始著手壓縮店面、精簡人員，竭盡所能地節(jié)省一切不必要的開支。渠道抱團過冬是行業(yè)取暖常用的策略，ACER華南最大的代理商翰達被東方四海收購的消息也在渠道里被傳得沸沸揚揚，華碩調(diào)整策略從總代模式向微分模式上調(diào)整。海爾從去年底到今年進行的一系列區(qū)域并購，被認為是海爾全面挺進各區(qū)域市場的“陣地戰(zhàn)”，從去年底開始，海爾分別入主陜西西安天惠集團，成立海爾天惠電腦公司，全面負責陜、甘、青、寧及西北的海爾電腦業(yè)務。通過入股的方式收購河南區(qū)域品牌鄭州眾誠電腦公司。在西南市場上，通過入股金利，全面挺進云南市場?，F(xiàn)成的渠道資源無疑極大節(jié)約了海爾在西北搭建出貨渠道的時間成本和經(jīng)濟成本。至此，海爾在全國市場的圈地，通過收購完成布局。

“越是在經(jīng)營困難時，渠道商越需要抉擇?！焙栯娔X華南區(qū)總經(jīng)理李浩若認為，越是在寒冬時，越能體現(xiàn)廠商的實力。李認為，并非所有的渠道都在壓縮，以海爾的代理商廣州雄志為例，之前做HP，去年開始做海爾，在今年行業(yè)不景氣，其他渠道都在大規(guī)模壓縮店面成本時，在海爾幫助下，雄志卻加大投入，今年新增了四個店面?！斑@些反映了代理不同產(chǎn)品渠道的各自心態(tài)也不同?！?/p>

與此同時，海爾還趁機加大了對二三線市場渠道商的投入。李浩若介紹，為了達到進入“國產(chǎn)品牌前三”的目標，海爾電腦確定了2008年需要突破的四個重點細分市場，即在筆記本、農(nóng)村、商用及海外市場等方面都做了戰(zhàn)略部署。

彎道來臨意味著機遇來臨，中國企業(yè)準備好了嗎?

在中國國力尚不如當下的時代，中國彩電企業(yè)曾經(jīng)縱橫國際市場讓CRT時代的輝煌成為中國人的輝煌。我們也看見海爾在白電領域讓世界驚詫不已的中國基因和中國風格。

長期以來，國外品牌在IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占據(jù)著明顯的優(yōu)勢。全球經(jīng)濟疲軟，原材料漲價，人力資本上升，能源緊張……歐洲老牌企業(yè)面臨的困難并不比中國企業(yè)少甚至更多。中國——這塊有13億人口消費基數(shù)的市場是他們重兵把守的陣地，那么，在價格、配置、設計等一個個障礙被瓦解之后，海爾、聯(lián)想這樣的中國系擁有得天獨厚的天然優(yōu)勢。中國，過去20年里經(jīng)歷了巨大增長，民眾享有幾年前不曾夢想過的生活水平。就跟這個國家本身一樣，統(tǒng)計數(shù)字往往令人驚愕。中國擁有2.5億網(wǎng)民，中國如今是電腦、手機、DVD播放機、電視機、游戲機等電子產(chǎn)品的主要生產(chǎn)國。機遇總是和挑戰(zhàn)并存，如何在挑戰(zhàn)中尋找機遇并抓住它比怨天尤人重要得多。

在日益寒冷的環(huán)境下，我們依然能感受到陽光，專家認為，中國經(jīng)濟在抵御風險、應對不確定因素上有自身的獨特優(yōu)勢。首先是大國優(yōu)勢。中國作為擁有13億人口、進入工業(yè)化中后期的大國，對國內(nèi)外的種種風險和不確定性，比較小的經(jīng)濟體有更強的調(diào)整、化解能力。其次是后發(fā)優(yōu)勢。中國作為一個后起的工業(yè)化國家，不僅可以引進先行者成熟的科技、設備、工藝等，還可以引入管理宏觀經(jīng)濟和微觀經(jīng)濟的知識，借鑒其發(fā)展過程中的成功經(jīng)驗和失敗教訓，力爭少犯或不犯錯誤，犯了錯誤能及早發(fā)現(xiàn)和糾正。再次是政治優(yōu)勢。我們有黨的堅強領導，有在改革開放實踐中確立并不斷完善的中國特色社會主義理論，在政治動員、社會力量組織協(xié)調(diào)、應急處理等方面具有突出優(yōu)勢，這些優(yōu)勢在近期應對一系列不確定因素和突發(fā)事件中得到了集中體現(xiàn)。

在已公布的7月份經(jīng)濟數(shù)據(jù)中，有幾個值得關(guān)注的新動向。一、消費價格指數(shù)延續(xù)回落態(tài)勢：二、在上月下滑的情況下出口有所回穩(wěn)；三、內(nèi)需保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。把握中國經(jīng)濟的走勢，需要更多關(guān)注中國經(jīng)濟的基本面。國務院發(fā)展研究中心副主任劉世錦說，目前我們所面臨的大都是發(fā)展中的問題，挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇的可能性要更大一些。遇到這些問題，是因為我們發(fā)展了，問題會形成壓力和挑戰(zhàn)，應對得好，就會給進一步發(fā)展拓開空間。要素成本上升推動的物價上漲，逼著我們在低成本競爭優(yōu)勢逐步減弱后，加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，形成以技術(shù)進步、資源節(jié)約、環(huán)境友好為特征的新競爭優(yōu)勢。他認為，“發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這一關(guān)過了，中國經(jīng)濟不僅可以繼續(xù)保持快速發(fā)展勢頭，更重要的是可以推動發(fā)展的質(zhì)量和效益上一個大臺階?！?/p>

挑戰(zhàn)更可能轉(zhuǎn)化為機遇。中國有一大批海爾這樣的企業(yè)伴隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展、成長而壯大，作為IT產(chǎn)業(yè)的后進者，海爾電腦堅持海爾集團一貫風格，追求卓越，整合資源，產(chǎn)業(yè)升級，靠敏銳的市場洞察力與時俱進，聯(lián)合優(yōu)秀的上游廠商成立多種研發(fā)中心，為自己的發(fā)展提供更多的技術(shù)保障，也為中國系在新時代的博弈開辟了新的方向。