王愨暘 張浩洋 高遠

（國網(wǎng)河南省電力公司孟津縣供電公司，河南 洛陽 471100）

引言：變電運行是一個綜合性很強的行業(yè)，在這個行業(yè)中有技術性很強很復雜的東西，也有技術性很弱很瑣碎的事情要把變電運行工作做好，不管技術性強的，還是很弱很瑣碎的事情都不能馬虎。因為每個方面都是我們安全運行的保障往往是一些細小的東西沒有做好，便潛伏了隱患，最終釀成事故。近年來國民經(jīng)濟發(fā)展迅猛，電能供需矛盾日趨突出，變電所數(shù)量增長迅速，變電運行人員日趨緊張，為解決運行人員不足的矛盾，通過變電所無人值班改造和徹底調(diào)整變電運行模式，不僅達到了減人增效的目的，而且規(guī)范了運行管理，提高了生產(chǎn)效率，為變電運行模式的優(yōu)化提供了很好的實踐經(jīng)驗。

一、變電運行管理中存在的問題

（一）管理制度不完善

在變電站中，關于變電運行的相關管理沒有比較明確完善的規(guī)章制度，對責任追究沒有落實到實處，使得大家都沒有較高的管理工作積極性。當出現(xiàn)變電運行的管理運行問題時，很多工作人員互相推卸責任，找不到具體的責任人，而且對事故也缺乏有效的跟蹤追責。有的企業(yè)雖然制定了管理制度，但只是流于表面化的形式，得不到具體的實施。另一方面，對于變電管理事故，不能深入的分析事故原因，對事故做不到有效的預防。

（二）缺乏高素質(zhì)的管理工作人員

在現(xiàn)階段的變電站中，關于變電運行的相關管理，雖然設置了管理人員，但是大多數(shù)的管理工作人員由于沒有進行過專業(yè)的管理培訓，專業(yè)技能和工作素質(zhì)有很大的缺乏，不能很好的勝任實際的管理工作。另一方面，在日常的變電運行管理工作中，對于安全制度的實施沒有很好的貫徹落實，最終導致安全事故的發(fā)生。

（三）缺乏安全管理意識

在變電站中關于變電運行的相關管理工作，很多企業(yè)沒有從思想上加以重視，對于工作人員更沒有安全管理的教育及規(guī)章制度的體現(xiàn)。同時，對于安全管理的實際性標準需求也沒有有效的組織工作人員學習，缺乏現(xiàn)場的安全管理意識及相應的管理措施，所以無法做好變電運行管理工作。

（四）機械設備問題

在變電運行安全管理中，許多電氣設備機械因為長時間使用，而缺少維護維修和檢查工作，給安全管理帶來很大的隱患。一些機械設備已經(jīng)存在一定的問題，卻沒有專門的人員及時進行維護保養(yǎng)或者檢查更新等工作，使變電運行的安全管理工作受到影響。按照變電運行的相關操作要求和流程，在實際工作中應該對機械設備的運行狀況和異常反應進行詳細的記錄和檢查，一旦問題發(fā)生應該及時備案并維修，問題較大的機械設備應及時更新，保障電氣的供給以及整個變電運行工作的順利進行。

長期的變電運行工作中會經(jīng)常使用到一些機械設備，由于頻繁的操作和使用，這些電氣設備機械會越發(fā)老化或者出現(xiàn)損傷，一些機械設備自身也存在質(zhì)量不過關等問題，變電運行都可能發(fā)生一些安全事故。

二、提高變電站變電運行管理的措施

（一）建立行之有效的運行管理制度

運行管理人員的工作量比較大，工作的內(nèi)容比較繁瑣，所以最好實行三班倒或者兩班倒的倒班制度，不至于讓他們的工作內(nèi)容太過枯燥，產(chǎn)生厭煩或者疲倦的情況比較常見，進行倒班制度，能夠盡量遏制這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，交接班的時候如果責任足夠明確，每一個員工確實知道自己要做什么，工作保障力度就會加大。其次每一個設備要設立專職的人員，對各種運行設備的職責費賠給個人，可以促進他們維護的積極性，促進通信設備的健康運行。對信息崗位也要明確責任，認真分工，將電氣檢修人員和電氣維護工作分開來進行。

（二）培養(yǎng)工作人員的安全生產(chǎn)意識

可在變電站的墻面上張貼一些起警示作用的標語，時刻提醒工作人員注意生產(chǎn)安全；定期組織安全方面的討論會，分析、探討相關事故案例，相關領導應起到帶頭學習的作用；建立健全變電站的安全生產(chǎn)責任制度，明確分工。關于安全制度的學習不可流于形式，要貼近實際工作，切實引起工作人員的共鳴，以增強其安全意識。此外，還應開展各種民主活動，使所有員工共同管理變電站，比如采納和實施使值班員提出的各項合理化建議，最終形成所有員工為安全生產(chǎn)獻計獻策的局面。

（三）加強變電運行技術的維護管理工作

對電力設備進行運行時的管理和維護工作是變電運行的最基本要求。這種任務有很多缺點?，F(xiàn)在正在嘗試的無人值班的自動化變電運行管理系統(tǒng)，有效控制了變電所運行速度，也對運行安全進行了確保。但是，無人值班變電所這種比較先進的運行管理程序還需要配備相關人員，比如運行機器在出了問題或者即將出問題的時候很難從無人管理狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)，配備具體人員可以及時發(fā)現(xiàn)問題，明確每一個運行管理人員的職責，把工作協(xié)調(diào)做到最理想化，并且對問題進行有效解決。

（四）特殊天氣時的設備維護

因水具有導電性，雨雪天易造成設備短路等危險。而雷擊易損壞變電設備，造成危險。若絕緣支柱等絕緣設備上存在積水或是積雪，可能造成絕緣性降低，絕緣支柱表面易出現(xiàn)電流閃絡。需要工作人員定期用毛巾等清潔絕緣設備，定期涂刷絕緣硅油、絕緣膠等。室外隔離開關易受到風、雨、雪等天氣影響，造成開關操作不靈活，短路等危險。應重視室外隔離開關的日常維護工作，保證軸承座的密封性，操作槽座應保持良好的潤滑清潔性。轉(zhuǎn)動軸以及開關控制箱內(nèi)部結構不受惡劣天氣影響，但要無雜質(zhì)，能靈活、無障礙轉(zhuǎn)動，連桿聯(lián)動裝置應保證能正常聯(lián)動。對于因大風而易脫落的設備，在裝配時需要注意調(diào)整固定端的尺寸、安裝位置等，焊接設備需要合緊焊接部分。在日常維護時，需要進行設備防震動調(diào)試。定期檢查檢驗設備的防風性能。

三、結語

科學和技術的飛速發(fā)展，使得自動化機械化的操作系統(tǒng)越來越普遍，設備要不斷更新?lián)Q代、管理也要求與時俱進，變電運行也將可能進入完全的無人值班模式，這就要求工作人員具備更專業(yè)的技術素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，領導者更有效的管理模式，使變電運行安全穩(wěn)定，從而有效地創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益。