前期投入：據(jù)黃先生介紹，他的格仔鋪前期投入大概在7萬元左右，主要包括首批房租、前期裝修以及其他一些雜費。由于格仔鋪主要是向外出租格子，因此無需像其他店面那樣進首批貨，這樣可以節(jié)省一部分資金。黃先生的店面有15平方米，他認為要開這樣的店，面積至少要在10平方米左右，一方面琳瑯滿目的商品可以聚集更多人氣，一方面防止店面過小客流過多容易發(fā)生的丟貸現(xiàn)象。15平方米的店按通常的押一付三來算，首批房租在；3000元。

另外，對格仔鋪來說，裝修格外重要，店面的顏色一定要能一下子吸引人的眼球。否則，人們本來就對格仔屋不熟悉，難以招徠客流。裝修的投入在2萬元左右。

利潤：與其他店鋪相同，格仔鋪每月的經(jīng)營成本主要是租金。西單文化廣場77號購物中心15平方米的店面租金在8000元左右，黃先生的店地理位置非常好，上面守著地鐵口，是逛77號的必經(jīng)之地，因此租金要貴些，每月大概9000元。店里雇了2名導購，按照常規(guī)，員工工資在800元上下，每月工資支出1600元。水電每月400元，稅費200元，裝修折舊按兩年算，每月分攤800元。這樣算來，格仔屋每月的經(jīng)營成本在12.000元。按照最貴格子260元每月的租金來算，只要每個月保證能有46個格子出租，就可以實現(xiàn)盈虧平衡。

選址：客流量大、以年青人為主要消費群體的商場、商業(yè)街均是理想的選址。北京除了西單文化廣場的77號外，西單華威、崇文搜秀、中關村廣場購物中心等都是可以考慮的地方。

前景：黃先生說他非?？春酶褡袖佭@種經(jīng)營模式，理由就是：格仔鋪的誕生為部分想開店做小老板、卻又缺乏空閑時間和資金的年輕人提供了一個節(jié)省人力、投入小的項目空間；而且，每月200元左右的租金，就算是經(jīng)營不善，讓人也可以負擔。

風險：格仔鋪目前的市場認知度還不是特別高，被市場熟悉并接受需要相當一段時間。同時，與普通的店鋪經(jīng)營中只需考慮商品銷售不同，格仔屋先要考慮格子的出租問題，租出去之后，經(jīng)營者還要思考如何幫助格主銷售商品。因此，另一種風險就是，與小成本投入相對應的，每月200元左右的租金只能換來眾多格子中的一個，展示空間有限，很難突出商品的特色。而且，由于格子中商品種類繁多，相互關聯(lián)又不大，導購員的銷售具有一定難度，而銷售額又直接關系著格子的出租率。

租售對象建議：想創(chuàng)業(yè)又沒有空閑時間的白領、大學生、網(wǎng)店店主。