楊　軍

對于一個企業(yè)乃至一個行業(yè)來說，也許很多問題的解決都需要時間，而一代紡織工人的幸福生活卻在這段等待的時間中漸漸褪去顏色。

3月12日中午11點(diǎn)，石家莊市常山紡織股份有限公司棉三分公司轟鳴的機(jī)器突然安靜下來，本應(yīng)在機(jī)器前工作的職工紛紛往外走。值班長在門口不斷地告訴他們，有事好商量，回去干活吧。沒有人吭聲，也沒有人回頭。車間辦公樓的樓道很快堵滿了人，他們罷工了?“約有百十來號人吧?！蹦繐粽吒嬖V記者。

下午4點(diǎn)多，中班來換班，根本沒有上樓，而是一群群地站在工廠大院西側(cè)和車棚下。停工在繼續(xù)。紡織廠一般分前紡、細(xì)紗、準(zhǔn)備、整理和南北布機(jī)六大車間，每個車間又分常日班和運(yùn)轉(zhuǎn)班，常日班主要對機(jī)器進(jìn)行檢修維護(hù)，運(yùn)轉(zhuǎn)班進(jìn)行生產(chǎn)。在棉三這次停工中，職工告訴記者，幾大車間的運(yùn)轉(zhuǎn)班基本都關(guān)了機(jī)器。

無奈的選擇

在石家莊市的一條主干道和平路上，棉一、棉二二、棉三、棉四一字排開，這4個棉紡織廠和略遠(yuǎn)的棉五一起，構(gòu)成了常山紡織股份有限公司的分公司，平時，在非上下班時間，這些工廠的大門口只偶爾有人匆匆走過，而在3月14日，這些工廠的大門口長時間堵滿了人?！坝袑⒔雮€小時的時間，和平路都有點(diǎn)堵，后來工人發(fā)現(xiàn)堵了路，便紛紛讓開，聚在了廠門口?！碑?dāng)日路過的出租車司機(jī)說。

3月14日，當(dāng)棉四來上班的職工把自行車放到存車棚的時候，遇到了特意趕過來的已經(jīng)停工的棉三職工，“大家心里都有怨氣，所以棉四也跟著罷工了口”有職工騎車轉(zhuǎn)了一圈，發(fā)現(xiàn)從棉一到棉四，都有停工的工人聚集在廠門口。棉五因?yàn)槁赃h(yuǎn)，沒有看到，但是“聽說也是這樣。”因?yàn)榱筌囬g是一條龍作業(yè)。一道工序停了必然導(dǎo)致后面的工序無法繼續(xù)，這次機(jī)器停開，直接間接造成起碼五六千人甚至上萬人停工。

“大家都是自發(fā)的，沒有喊口號，沒有拿橫幅，也沒有工人代表?！庇新毠み@樣形容這次事件。原因是工資太低、勞動強(qiáng)度太大，因?yàn)樵箽庖呀?jīng)日積月累，所以一觸即發(fā)。

“其實(shí)在棉三開始停機(jī)之前幾天，棉四已經(jīng)有過一次短暫的停機(jī)。主要是前紡車間，由運(yùn)轉(zhuǎn)班丙班開始，先是機(jī)器關(guān)了一兩個小時，后來夜中班都不扛紗?！庇新毠じ嬖V記者，他認(rèn)為，這次沒有弄出多少聲響的小事件是引發(fā)棉三情緒的導(dǎo)火索。

3月17日，各分公司都貼出公告，稱恢復(fù)上班的工人每人發(fā)50元錢，并會開始實(shí)行績效工資制。50元錢，現(xiàn)在只能買三斤多豬肉，卻差不多是紡織工人兩天的收入。雖然公告除了50塊錢并沒有實(shí)質(zhì)性的東西，雖然結(jié)果和初衷離得很遠(yuǎn)，但工人們還是陸續(xù)恢復(fù)了正常工作。

并不復(fù)雜的停工過程，很簡單的停工原因，采訪起來卻異常困難。“廠里派人到家里做工作，讓不要亂說?！庇新毠み@樣告訴記者。在接受采訪的人中，沒有一個人愿意表露真實(shí)姓名，他們說自己害怕，怕丟了工作，怕單單不給自己漲工資，怕被整……而這些接受采訪的人，其實(shí)已經(jīng)很勇敢，更多的人是在輾轉(zhuǎn)接到記者的采訪要求后婉拒，由第三者轉(zhuǎn)告記者自己不敢說、不想說或者并不知情。最糟糕的一天，記者在樓下等，一名愿意接受采訪的職工上去敲同事的家門希望他們能出來一起接受采訪，他敲了五六家的門，但最終沒有人下來。

“我并不贊成罷工，這對工廠和工人都有損失，但我愿意讓工人們通過這次行動讓企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到企業(yè)問題的嚴(yán)重性，并盡快去解決它，讓企業(yè)能更好更快發(fā)展，讓工人不再在社會的最底層徘徊…一”

這是紡織工人的“心聲”，他們“沒有人真的愿意罷工”，“我們不是罷工，是維權(quán)，生存都成問題了。”李先生這樣說。雖然這次事件中涉及的停工人數(shù)多達(dá)數(shù)千人，但其實(shí)這并不是一次有聲勢的罷工，用職工的話說是“草草收尾”。

這是一次無奈的停工。

距離上次停工已經(jīng)一個月了但到記者截稿，漲工資的具體方案并沒有下來，有職工告訴記者，《常山快訊》連發(fā)了4期，主要是讓大家好好干，說漲工資方案正在擬，預(yù)計5月份出臺。公司已讓各級傳達(dá)新的分配改革方案，其中包括推行全新崗位績效工資；崗位工資會有所提高，也會照顧到老職工的利益；公司承諾，不管新方案何時出臺，從將從2008年3月1日起執(zhí)行。

但公司職工李先生(采訪中唯一一名愿意透露真實(shí)姓氏的人)認(rèn)為：“沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，尤其是第一條，彈性很大，因?yàn)閺S務(wù)不公開，職工不掌握企業(yè)實(shí)際利潤，績效工資隨意性很強(qiáng)?！薄肮と饲榫w不穩(wěn)定，有人懷疑說預(yù)計5月出臺不過是在拖延時間?！币幻辉敢馔嘎缎彰穆毠み@樣對記者說。

掙扎在最低工資標(biāo)準(zhǔn)線上

常山紡織股份有限公司是一家集生產(chǎn)、科研、貿(mào)易為一體的大型紡織上市公司，是石家莊市建設(shè)全國重要紡織基地的龍頭企業(yè)，根據(jù)常山紡織股份有限公司的官方網(wǎng)站上的資料，常山股份公司自成立以來，經(jīng)濟(jì)效益一直保持全國同行的前列，2004年在全國同行業(yè)中，常山股份實(shí)現(xiàn)利稅排名第三、銷售收入排名第七。主要產(chǎn)品為國家免檢產(chǎn)品。產(chǎn)品以外銷為主，直接、間接出口達(dá)80％以上，遠(yuǎn)銷世界60多個國家和地區(qū)，尤其棉坯布系列產(chǎn)品在國內(nèi)外市場享有盛譽(yù)。

在這樣一個企業(yè)中，紡織廠的職工工資到底有多少?采訪中他們告訴記者，很多工齡有30多年的老工人，一個月只能掙八九百，青年工人則更低，以前不少人只能拿四五百。今年2月1日，石家莊市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)漲到了680元，而在此之前，常山股份各分公司中，常日班的很多工人達(dá)不到這個標(biāo)準(zhǔn)，為了能達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，他們終于漲了工資，但名義上夠680元的工資，經(jīng)過各種名義的七扣八扣，拿到手的一般只有550～570元。

而運(yùn)轉(zhuǎn)班的工人幾乎天天上班沒有休息日，工資也才720元左右。有的工齡很長的三班倒老職工，加上夜班費(fèi)等所有補(bǔ)助，能拿到1000出頭，這差不多是紡織廠普通職工的最高收入了，常日班是肯定到不了1000的。讓工人們氣憤的是，工資已經(jīng)很微薄，卻還沒有加班費(fèi)。三班倒每天都加班，卻從來沒有加班費(fèi)，年輕工人一個月28、29個工作日加上中夜班費(fèi)月工資才700多元。

采訪中工人們告訴記者，因?yàn)樾б娌惶?，常山紡織股份有限公司下的幾個分公司紛紛實(shí)行工資下浮，最高下浮幅度高達(dá)18％。后來雖略有上調(diào)，但直到現(xiàn)在，紡織廠工資依然比應(yīng)拿的工資下浮4％到9％不等。因?yàn)樾袠I(yè)不景氣。

而常山股份(000158)2007年度報告顯示，2007年常山股份營業(yè)利潤47,976,268.73元，利潤總額55,447,089.20元，歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤45,881,492.01元。報告顯示，2005年、2006年、2007年3年的利潤是遞增的，雖然增幅不大。

到底哪種情況是真的，無從知曉。

“物價像胡子一樣長個不停，而工資卻

像眉毛一樣原地踏步，這就是紡織工人的現(xiàn)實(shí)生活!誰來關(guān)注我們苦難的紡織工人!”這是紡織工人在網(wǎng)上論壇的留言。工人們表示，現(xiàn)在物價這么高，如果是雙職工，夫妻倆一個月加起來才掙1000多塊錢，根本沒有辦法生活，而孩子上學(xué)、老人看病又是一筆大開銷。老職工還好，起碼趕上了福利分房，用很少的錢買到了一套屬于自己的房子，年輕一點(diǎn)的職工卻要完全靠自己買商品房，這基本上是不可能實(shí)現(xiàn)的。

一些年輕職工雖然已婚，卻不但不能孝敬父母，給父母生活費(fèi)，還天天在父母家蹭吃蹭喝，只為了省幾個錢。買不起房子的，婚后只能和父母擠在一起。他們小心翼翼維持著艱辛的生活，努力讓日子過下去。而近一年來的物價飛漲，打破了他們使勁維持的平衡。

在采訪中，記者不斷聽到一個重復(fù)的故事，其真實(shí)性已經(jīng)無可考證，但每個人都講述得栩栩如生。停工期間，有上級領(lǐng)導(dǎo)來安撫：紡織廠的工作的確比較累，休息時間也太少，但是你們的工資可不低，一個月工資少的1300到1400元，多的有1700到1800元，你們掙多少錢，我們每個月都會收到報表的。工人聽后很是納悶，拿出工資條給領(lǐng)導(dǎo)看，赫然只有700到800元。這其中，存在著被遮起來的部分嗎?

春節(jié)后，據(jù)媒體報道，中國紡織名鎮(zhèn)佛山西樵鎮(zhèn)的紡織工人平均工資已經(jīng)達(dá)到每個月1600元至1700元，比去年上漲了20％以上。

隨著中國貧富差距日益擴(kuò)大，在GDP飛速增長的同時，紡織廠的工人被拋下了。

三班倒的“白毛女”

紡織廠的工人勞動強(qiáng)度有多大?

大約四五年前，紡織廠大多實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，就是干兩個白班，兩個中班，兩個夜班，之后休息兩天。干6天，歇兩天。那時的工人一個月可以歇上六到八天，工資是600到700元。后來廠里開始搞減員增效，把四班三運(yùn)轉(zhuǎn)改成了三班三運(yùn)轉(zhuǎn)，即三班倒，但是工資并沒有漲。由于紡織廠工作太累，錢越來越少，近幾年，棉紡廠人員流失嚴(yán)重。因?yàn)槿藛T匱乏，紡織廠一些班又改8小時為12個小時。

粉塵密度大，對肺很不好，而棉紡廠車間里總是棉絮翻飛，每個人的頭上都粘滿了棉絮而成為“白毛女”。因?yàn)闄C(jī)器轟鳴聲巨大，在車間里說話，必須揪著對方耳朵喊，否則根本聽不見，耳病的發(fā)病率在紡織女工群體里尤其突出。

擋車工在織機(jī)前要一刻不停地來回走動，檢查織機(jī)，防止斷線出現(xiàn)次品。除了中午吃飯可以停半個小時的機(jī)器，剩下的7個半小時擋車工只能一刻不停地忙碌。據(jù)估算，一名擋車工一天要走近20公里路。整理車間的女工每天要貓著腰把十幾塊八九十斤的布搬來搬去。腿部靜脈曲張或者腰椎間盤突出等癥狀在老紡織工人身上非常常見。

網(wǎng)上有網(wǎng)友留言：我的妻子是棉紡二廠的一名普通工人，一個月辛辛苦苦才能拿600多塊錢，還一回到家累得就想先睡一覺。她休完產(chǎn)假后上班的第一天回來說餓了，我就問她中午沒吃飽么，她說中午沒吃飯，我問她為什么，她說不為什么，再問妻子卻掉淚了，說是沒時間吃飯。當(dāng)時我的眼睛就濕了。

有職工告訴記者，現(xiàn)在他們有時還會有一些額外的活，比如常日班，因?yàn)楝F(xiàn)在的棉花往往摻有雜質(zhì)，于是有的分公司讓常日班工人做完自己分內(nèi)的工作后去揀棉花，最高時規(guī)定每人負(fù)責(zé)揀一包，最初還給10塊錢補(bǔ)助，后來不給錢了，完全就是額外白干。2套機(jī)器包括2節(jié)粗紗機(jī)和4節(jié)併條機(jī)，原來人員配備是一個擦車組長，3個牽身，一個擦車后，一個檢修，后來去掉了一個牽身。諸如此類的看上去很小的細(xì)節(jié)，卻一層層加重著工人的勞動強(qiáng)度。

“我不知道企業(yè)高層運(yùn)行這個企業(yè)有多難，花費(fèi)有多大，但作為一個基層工人，我知道我們一直有干不完的活兒。我不知道我們的產(chǎn)品賣多少錢，我只知道7年來我們從沒有因產(chǎn)品賣不出去而停過機(jī)……”紡織工人如是說。

以前，紡織廠工人有一項(xiàng)福利很讓人羨慕，那就是到青島等地療養(yǎng)，因?yàn)樵诩徔棌S長年累月工作會損傷身體，到一定年齡一定工齡的職工都可以排隊去療養(yǎng)。勞動強(qiáng)度在加大，這項(xiàng)福利卻不知道什么時候取消了，一些40年工齡的老工人到退休也沒能享受這項(xiàng)福利。

有職工認(rèn)為，不僅僅是工資和勞動強(qiáng)度問題，工廠改制以來存在很多問題，這幾個廠現(xiàn)在面臨著搬廠解散，但工人的安置等問題都沒解決，再加上可能存在的腐敗，這次事件是多年積壓的矛盾的總爆發(fā)。

1984年，長春電影制片廠拍了一部頗有知名度的片子《街上流行紅裙子》，講述的就是當(dāng)時紡織女工的生活。那是紡織行業(yè)的輝煌時期，那時，紡織廠的工資比鋼廠、藥廠等其它工廠略高，但是工作卻更輕松和干凈一些。在很長的一個時期內(nèi)，棉紡廠工人的收入和當(dāng)時主管部門紡織工業(yè)局的干部幾乎相當(dāng)，能進(jìn)紡織廠工作是讓人羨慕的。更有紡織廠女工自豪地稱自己為“織女”。而現(xiàn)在，在石家莊比較大的購物中心北國商城和東方城市購物廣場，一個紡織女工一個月的工資收入，基本買不到一條漂亮的裙子。日益繁重的工作強(qiáng)度，更讓她們無心關(guān)注漂亮衣服。昔日紡織女工幸福浪漫的生活早已是明日黃花，如今她們只知一日日在生活的重壓下像陀螺般轉(zhuǎn)個不停，隱忍而卑微。

紡織困局

在勞動力成本亟待提高，工人急待安撫的同時，紡織行業(yè)還面臨其它巨大的壓力。既有國際環(huán)境變化的因素，也有國內(nèi)宏觀調(diào)控政策的影響，同時也有行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題。2008年棉紡織行業(yè)將面對國家從緊的貨幣政策、人民幣升值、社會責(zé)任和節(jié)能減排成本增加、原材料和勞動力成本增加、出口退稅率下調(diào)的風(fēng)險、部分紡機(jī)進(jìn)口稅優(yōu)惠政策的取消和過高的棉花進(jìn)口滑準(zhǔn)稅等減利因素。棉紡織行業(yè)生存狀況不容樂觀。

因?yàn)槿嗣駧挪粩嗌担?007年以來，企業(yè)出口換匯成本已經(jīng)提高了20％至25％。油價和原材料價格不斷上漲。去年下半年以來，國際油價不斷攀高，直接導(dǎo)致作為紡織品原材料的石油化纖產(chǎn)品價格水漲船高，給紡織企業(yè)帶來巨大的成本壓力，運(yùn)輸費(fèi)用也大幅提高。與此同時，棉花等紡織服裝的原材料價格也在大幅上漲。

作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，棉紡織行業(yè)受上游原料棉花價格走勢影響非常大，作為世界上最大的棉花消費(fèi)國，中國的棉花進(jìn)口量直接影響國內(nèi)的棉花價格，也影響著兩個行業(yè)的利潤：棉花經(jīng)營企業(yè)希望少進(jìn)口棉花，以保持行業(yè)利潤；而棉紡織行業(yè)則希望多進(jìn)口棉花，以便降低原料采購成本。

中國棉紡織行業(yè)協(xié)會三屆六次理事擴(kuò)大會于3月10日至12日在山東省濟(jì)南市召開，來自國家發(fā)改委、中國紡織工業(yè)協(xié)會以及全國棉紡織企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的代表近300人參加了會議。中國棉紡織行業(yè)協(xié)會會長徐文英指出，2007年棉紡織行業(yè)雖然保持了平穩(wěn)發(fā)展，但是行業(yè)中2/3的企業(yè)實(shí)際利潤率只有0.62％。會議紀(jì)要顯示，由于國內(nèi)2/3的棉紡織企業(yè)處于虧損邊緣，棉紡織行業(yè)呼吁國家給予減免稅收等政策照顧，其中包括取消棉

花進(jìn)口滑準(zhǔn)稅，出口退稅至少保持在現(xiàn)有的水平別再降低等等。

紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人希望國家能在針對行業(yè)的政策上給紡織企業(yè)一個公平競爭和發(fā)展的空間，否則2/3面臨虧損的企業(yè)將會出現(xiàn)停產(chǎn)或倒閉的危險，發(fā)改委正在針對紡織行業(yè)目前遇到的問題進(jìn)行調(diào)研，研究解決問題的辦法。

美國發(fā)生的次貸危機(jī)已經(jīng)對消費(fèi)領(lǐng)域產(chǎn)生了很大影響，美國消費(fèi)者的信心正在下降。次貸危機(jī)波及到紡織行業(yè)，就是成本危機(jī)、價格危機(jī)、利潤危機(jī)乃至生存危機(jī)。從去年下半年開始，河北的坯布對美出口就大量減少，形勢很不樂觀，中國一些紡織企業(yè)對美國的出口基本陷入停頓狀態(tài)，更多的企業(yè)訂單大幅減少。由于未來經(jīng)濟(jì)走勢仍不明朗，因此市場預(yù)期業(yè)內(nèi)人士普遍看淡。

美方采購商對同類供應(yīng)商進(jìn)行比價詢盤，但中方企業(yè)報的價格已經(jīng)很難再壓縮，利潤非常薄，已經(jīng)有一些做對美出口的中小紡織企業(yè)因?yàn)闊o利可圖而停業(yè)。目前南方很多依賴對美出口的中小紡織企業(yè)已有不少倒閉。

統(tǒng)計數(shù)字顯示，2007年我國紡織品服裝累計出口額1711.7億美元，同比增長18.88％，是2003年以來最低水平。海關(guān)總署發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年前兩個月，中國紡織服裝出口164.4億美元，僅增長5.7％。

隨著宏觀政策的調(diào)整和全球經(jīng)濟(jì)的波動，作為中國最具代表性的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，紡織品行業(yè)正首當(dāng)其沖地遭遇嚴(yán)峻考驗(yàn)。2008年將是紡織行業(yè)最艱難的一年。

2007年9月，石家莊市國土部門發(fā)布了確切消息：和平路從棉一至棉五一共8個地塊的土地總價為104,464.48萬元。公司土地出讓收入減除各項(xiàng)稅費(fèi)及應(yīng)繳部分和基準(zhǔn)地價上浮20％補(bǔ)償部分的剩余，作為土地凈收益，90％返還公司用于項(xiàng)目建設(shè)。不到兩個月，常山股份公司整體搬遷、退市進(jìn)郊的方案發(fā)布。在新規(guī)劃中，常山股份公司計劃將在未來5年內(nèi)斥資58億元，在正定城東建設(shè)一個2500畝的新工業(yè)園區(qū)，打造北方最大的紡織工業(yè)園區(qū)，加速河北紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級之路。這無疑是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的舉措，但企業(yè)搬遷涉及數(shù)萬職工的安置和遣散問題。

可以說，常山股份同時面臨著外憂內(nèi)患。在這個歷史的糾結(jié)口，對于一個企業(yè)乃至一個行業(yè)來說，也許很多問題的解決都需要時間，而一代紡織工人的幸福生活卻在這段等待的時間中漸漸褪去顏色。在歷史的長河中，中國的百年轉(zhuǎn)型只是短暫的一瞬，但具體到一代人，則是他們的一生。如何維護(hù)底層工人的權(quán)益，不讓改革成本更多地落到他們身上，是轉(zhuǎn)型中國亟需解決的問題。