觀點(diǎn)

搜狐在2008年第一季度交出了漂亮的財(cái)報(bào)，并為超過新浪而欣喜。但搜狐應(yīng)該細(xì)想一下收入超前的內(nèi)外因，并把對(duì)手鎖定為實(shí)力更強(qiáng)的騰訊、網(wǎng)易和百度等。

4月28日，搜狐董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)破天荒地在珠穆朗瑪峰上通過網(wǎng)絡(luò)視頻向全世界發(fā)布了一次“絕頂”而又“漂亮”的財(cái)報(bào)。

張朝陽(yáng)身著登山服、頭戴大墨鏡，用略帶西藏口音的普通話高聲宣布: 搜狐2008年第一季度總收入8480萬美元，比去年同期增長(zhǎng)156%，較上一季度增長(zhǎng)30%，其中非廣告收入增長(zhǎng)570%、網(wǎng)游收入增長(zhǎng)24倍，從收入上打敗了老對(duì)手新浪，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一門戶。這一刻張朝陽(yáng)等了大概10年。他神情激動(dòng)、語(yǔ)言流暢，甚至完全擺脫了鼻炎的困擾和高原反應(yīng)。

明眼人都看出來了，這又是張朝陽(yáng)在2008年的一個(gè)“奧運(yùn)秀”，而這個(gè)秀實(shí)在精彩，簡(jiǎn)直酷斃了。原因有三: 第一，搜狐是百年奧運(yùn)會(huì)第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)贊助商; 第二，北京奧運(yùn)圣火接力此時(shí)正好到達(dá)西藏; 第三，搜狐用財(cái)報(bào)證明自己超過了新浪，占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)第一門戶的高峰，與張朝陽(yáng)身后的珠穆朗瑪峰形成類比。

但是，這個(gè)“絕頂”而又“漂亮”的財(cái)報(bào)也許并不像搜狐宣傳的那樣，完全得益于他們“用長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光投資了北京2008奧運(yùn)會(huì)”，以及技術(shù)驅(qū)動(dòng)、自主研發(fā)了在線游戲《天龍八部》。那么，搜狐究竟憑什么超過了新浪呢？

其一，搜狐今天所謂的勝利其實(shí)是新浪戰(zhàn)略失敗造成的，而不完全是搜狐的奧運(yùn)營(yíng)銷效應(yīng)在起作用。新浪這兩年砍掉了除廣告之外的所有潛力業(yè)務(wù)，致使總營(yíng)收過分單一，增長(zhǎng)變緩，最終被搜狐超過。

我們?cè)贀Q個(gè)角度看財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)。搜狐2008年第一季度的品牌廣告其實(shí)只比上一季度增長(zhǎng)3%，而非廣告收入增長(zhǎng)了58%。顯然，“奧運(yùn)營(yíng)銷”對(duì)搜狐總收入增長(zhǎng)究竟有多大作用，仍然值得商榷。

其二，張朝陽(yáng)“2008年超過新浪”的豪言壯語(yǔ)今天不再被人戲稱為“總是吹牛”或者“自我打氣”，最重要的原因在于趕上了中國(guó)網(wǎng)游的“末班車”。盛大、網(wǎng)易、巨人、九城、完美時(shí)空、久游網(wǎng)……哪一個(gè)不是在這波網(wǎng)游玩家瘋狂燒錢的浪潮中狠賺一筆？新浪沒有網(wǎng)游業(yè)務(wù)，自然打不過搜狐。

要說真正的技術(shù)驅(qū)動(dòng)，搜狐恐怕也還談不上。要和網(wǎng)易比網(wǎng)游研發(fā)、和百度比搜索引擎、和騰訊比即時(shí)通訊，張朝陽(yáng)還是說話打顫、底氣不足。目前惟一給張朝陽(yáng)爭(zhēng)技術(shù)面子的是“搜狗輸入法”，因?yàn)槟谴伟雅鉀_天的Google打“無語(yǔ)”了。

所以，張朝陽(yáng)從珠峰回來應(yīng)該開會(huì)總結(jié)一下，哪些是促成搜狐這一季度收入超過新浪的內(nèi)因，哪些是暫時(shí)登上業(yè)績(jī)高峰的外因; 如何把手頭的奧運(yùn)資源和媒體影響力真正開發(fā)并高效利用起來，如何應(yīng)對(duì)新浪之外的互聯(lián)網(wǎng)“新對(duì)手”等，這才是關(guān)鍵。

張朝陽(yáng)如果不放下今天的榮譽(yù)，怎么能夠帶領(lǐng)搜狐趕超盛大、騰訊、網(wǎng)易等其他老對(duì)手，又不被百度、阿里巴巴、巨人等新對(duì)手甩在后面呢？