鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就是要逼著自己去干事

田土生龍游縣沐塵畬族鄉(xiāng)黨委書記

年齡：50歲

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年份：30年

簡介：1983年底龍游恢復(fù)縣制，高中畢業(yè)的田土生被招聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，此后，30年輾轉(zhuǎn)南部山區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，足跡踏遍了每個山村。連續(xù)7年龍游縣優(yōu)秀公務(wù)員。

三張辦公桌一拼，放上電腦、打印機(jī)；3張1.2米寬的木板床一拼，用來睡覺和堆放工作生活物品，臉盆放在椅子上、毛巾掛在椅背上——這就是田書記的辦公室，“住宿辦公一體化”。

堅守農(nóng)村崗位的田土生一直把清代廉吏于成龍的一副楹聯(lián)“盡心盡責(zé)未能盡職，任勞任怨不敢居功”作為座右銘。他帶領(lǐng)班子，在任職鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村級辦公樓建設(shè)、民生工程等工作中，創(chuàng)造了一個又一個全縣第一，取得了“打井專業(yè)鄉(xiāng)”、農(nóng)村環(huán)境整治“賀田模式”、長藤結(jié)瓜式建設(shè)中心村、連續(xù)10多年無上訪等佳績。

田土生常說，項目是發(fā)展的第一抓手。早在大街鄉(xiāng)工作時，他創(chuàng)新林區(qū)道路籌資辦法，實現(xiàn)林區(qū)道路全覆蓋，大大提高了林農(nóng)受益。2011年以來，一個貧困山區(qū)小鄉(xiāng)每年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目40多個，投入3000多萬元。

因無錢建林區(qū)道路，砍伐與搬運成本過高，沐塵鄉(xiāng)雙戴村2000余畝集體林區(qū)收益幾乎為零。田土生倡導(dǎo)科學(xué)舉債經(jīng)營，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。去年，雙戴村修建了3.5公里林區(qū)道路，所余4.5公里也已著手政策處理。林區(qū)道路建成后，僅這一項，村集體每年可增收30多萬元。如今，沐塵鄉(xiāng)10個村，村村都找到了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的路子。鄉(xiāng)里還通過4個千畝優(yōu)質(zhì)基地和兩個加工基地的示范效應(yīng)，帶動發(fā)展了一批特色種養(yǎng)業(yè)和家庭農(nóng)場。

每逢大年三十，他總要在下午確保轄區(qū)內(nèi)困難戶的生活無憂后，最后一個離開。

為調(diào)動鄉(xiāng)村干部的積極性，田土生借鑒張居正的考成法、曾國藩的治軍經(jīng)驗和戚繼光的鴛鴦陣獎勵制度，制定了自創(chuàng)一體、簡便易行的《鄉(xiāng)村干部考核法》，激勵大家多干事、干成事。

“鄉(xiāng)村干部就是要逼著自己去干事”，這是田土生經(jīng)常說的一句話。

（黃志林）