當失敗不可避免時 姚勇軍

即使是面臨不可避免的失敗，也要選擇較好的方式。

我的一位朋友曾參加廣州某公司的應聘，當時，人事主管出了這樣一道面試題：

“假如你手上抱有一個很重的東西，不巧的是，有人碰了你的手一下，手上的東西即將掉下去，而且已經(jīng)來不及搶救了，你該怎么辦?”人事主管問。

“用剩余的力量將東西倒向沒有人的地方。”朋友不假思索地說。

“如果四周都是人，怎么辦?”主管繼續(xù)追問。

朋友略微沉思一會兒，接著說：“倒向男人而不要倒向女人，倒向男人的次要部位，而不要倒向他們的要害部位。”

這位主考官露出了滿意的笑容，當場決定錄用他。

不難看出，我的這位朋友深諳為人處世的道理；即使是面臨不可避免的失敗，也要選擇較好的方式。

當失敗不可避免時，我們常人的做法是，要么馬上放棄，不思進?。灰础捌乒拮悠扑ぁ?，腳踩西瓜皮似的滑到哪里算哪里。反正都已經(jīng)失敗了，何必再枉費心機呢?我們常常這樣怨天尤人、自暴自棄，可事后我們回過頭來一看，常常是后悔不迭。就算是失敗，假如我們當時不放棄，再好好地努力一把，也不至于敗得這樣慘，輸?shù)眠@么重。我們常常這樣仰天長嘆，可是木已成舟：再也無法去改變了，留給我們的是無窮無盡的遺憾和失落，這一切都是我們不盡力造成的結(jié)果啊。

所以，即使是失敗，我們也要保持樂觀的情緒、積極的心態(tài)，盡我們最大的努力，把失敗造成的影響降到最低點。

只有在失敗中求新的成功，我們所失去的才是最少的，我們的人生才是最精彩的。

(摘自《百花》)

降低快樂的標準 陳鳳嬌

把快樂的標準降下來，降到人人都擁有的境地，那就快樂了。

一位媒體大亨會為撿到一枚硬幣而會心一笑，一位亞太首富最美好的記憶是開了一間小店，而一位功成名就的企業(yè)家卻樂子去經(jīng)營即將破產(chǎn)的鋼鐵廠。這些在常人：看來不可思議的事卻讓他們快樂無比——

澳大利亞開奧運會的時候，在這片土地上發(fā)跡的媒體大亨默多克當然會去捧場。在現(xiàn)場，默多克發(fā)現(xiàn)座位底下躺著一枚硬幣。他站起身來，然后蹲下，撿起了那枚硬幣，臉上帶著微笑。

這則細節(jié)被媒體爆炒，很多人只記住了默多克的微笑，因為擁有億萬資產(chǎn)的他卻為撿到一枚硬幣而微笑。

香港的記者曾問過亞太首富李嘉誠：“君以為一生之中，最快樂的賺錢一刻是何時?”李嘉誠說：“開了一間臨街小店，忙碌終日，日落打烊時，緊閉店門，在昏暗燈下與老伴一張一張數(shù)鈔票?！崩罴握\的答案令記者始料不及。但這真是妙答啊，一點都不做作，誰都會對這樣的快樂會心一笑。

馬來西亞還有位華裔企業(yè)家謝英福，當時馬來西亞有一家國鋼鐵廠經(jīng)營不景氣，虧損高達1.5億元。首相找到他，請他擔任公司總裁，他不假思索地答應了。在別人看來，這是一個錯誤的決定，因為鋼鐵廠債重難還，生產(chǎn)設(shè)備落后，員工凝聚力渙散，這是一個巨大的、根本無法填平的洞。但謝英福卻坦然對媒體說：當年我來到馬來西亞時?？诖镏挥形逶X，這個國家令我成功，現(xiàn)在我要報效這個國家，如果我失敗了，那就等于損失了五元錢?！蹦杲闹x英福從別墅里搬出來，住進了那家破敗的鋼鐵廠。三年后，工廠起死回生，開始大量盈利。

一元錢每個人都擁有，但當你擁有一萬元、一百萬元、一千萬元齣時候，還會以五元餉標準衡量自己的快樂嗎?快樂像跳高，跳桿越低，我們就會越輕松，越無所畏懼。快樂的標準就像是一根可以無限拉伸的橡皮筋，你的欲望越大，它拉得就越長，快樂的標準也就越高。默多克、李嘉誠是智慧的，把快樂的標準降下來，降到人人都擁有的境地，那就快樂了。

(摘自《環(huán)球科技》)