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        稻粱之謀 反思A股市場的“救市之爭”

        2008-04-29 00:00:00
        商務(wù)周刊 2008年9期

        4月的股票市場指數(shù)大跌,引發(fā)市場一片嘩然。于是有“救市”與“不救市”之“爭”——“政府到底能不能救市”、“中國股市到底著了什么魔了”,種種疑問,不但漸漸烤熱財經(jīng)媒體,而且就像一根不斷抽打股市這只“陀螺”的鞭子,傷人,同時自傷——恰如波德萊爾的名句:“我是傷疤,又是匕首!我是耳光,也是臉皮!”

        事實上,中國的股市從來就不是一個完善的市場,從任何角度來衡量,它都不是,至少,它不是一個完全“市場化”的股票市場。這可以從三個市場原則來給出判定。

        首先,在我們國家。長期以來資本市場一直都沒有獨立的法治體系。從表面上看,地位似乎無可挑剔,但實際上脫離了《公司法》(《國資法》討論了好多年,始終無法提交表決),一部《證券法》。外加一部《基金法》——對外,算不了數(shù)·對內(nèi),當(dāng)不了家。當(dāng)今世界,只有我國的現(xiàn)行法規(guī)還不能完全涵蓋資本市場以及各種現(xiàn)有的證券投資品。

        其次,中國股市仍是“賣方市場”,而非買方市場。換句話說,這是一個融資市場。而非投資市場·而且賣方只能是中央政府,或是中央政府指定的交易機構(gòu)。但真正的市場,交易無一不是由賣方和買方所共同完成、共同參與的。股票本身只是種“提款權(quán)”,它是為了消耗并且創(chuàng)造特定的經(jīng)濟資源而形成一個交易體系的有價證券。因此,由政府機構(gòu)完控證券交易的賣方,責(zé)任非同小可。

        在中國股市。多年以來的缺陷,也無非就是它更看重的是賣方的利益與權(quán)力,卻不重視保護買方利益與權(quán)利。幾年前我曾經(jīng)在本欄中分析過,在我國股票市場存在著“規(guī)則性空頭”。而現(xiàn)實利益使政府機構(gòu)作為“參與者”之一,必須時時警惕股市上漲,由此“逼空”股市,這一現(xiàn)象,至今并未緩解。

        如果中國股市必須健康發(fā)展,最重要的一點,就是要把“立市”的重點、“立市”的方向、“立市”的文化、“立市”的責(zé)任,轉(zhuǎn)向買方——要為買方服務(wù),讓買方的意志決定市場的一切。

        立市18年來,其實我們只建立了半個市場,市場越發(fā)展,風(fēng)險越明顯,而且風(fēng)險越來越大,近期的“救市之爭”,說到底就是“完善市場”之爭。

        中國人有一句損人的話,“沒吃過豬肉,也見過豬跑”,意思是事情雖然沒有親身經(jīng)歷過,但是見識過,略有了解。如果把中國股市比作成一塊大肥肉,我敢說,的確還有不少人不但沒吃過這塊肉,他們甚至沒有仔細想過。這頭豬是怎么“跑起來”的。要想了解中國的股票市場,你必須親自到這個市場中參與幾年,從小股東的角度,去體會它的問題到底何在。

        很多時候,真正驅(qū)動中國股市改革發(fā)展的力量,只有資金;大量的投資者。對投資只是略懂一點皮毛,但是他們有的是時間,所以當(dāng)他們進入股市,最終的結(jié)果,就是成為市場中被永遠沉淀的成本,為企業(yè)融資、券商傭金、印花稅、基金管理費用計提……這些他們永遠理解不了的極其高昂的交易成本“埋單”。當(dāng)他們在股票二級市場不斷虧損以后,才能體會到市場的殘酷。

        中小投資者很難過,而機構(gòu)投資者同樣如此。比如,受到“T+1”交易規(guī)則的限制。我國的股票類基金無論加倉或是減倉,根本沒有對手盤,僅此所導(dǎo)致的“沖擊成本”高得驚人。不少股票,一買就漲停,一賣就跌停,“是進亦憂,退亦憂,然則何時而樂耶”?

        對于一個交易制度還不完善的市場而言,推進市場進步的任何辦法,其實都是“救市”,都需要進一步深化交易制度的建設(shè),改善市場投資主體的權(quán)利結(jié)構(gòu)。

        說點實際的,據(jù)業(yè)內(nèi)統(tǒng)計,自2007年11月到2008年3月。連續(xù)5個月的市場回調(diào),深滬兩市市值共跌去12萬億元,其中,中小投資者的損失不算,其他機構(gòu)的損失也不算,在申購與贖回基本持平的情況下?;鸪謧}的凈值累計損失同樣慘烈。

        反思近兩年的“大行情”,998點之下,我們不算;到6214點,再到3200點一線,A股漲升的真相是“漲五(千)跌三(千)”,暴漲,然后是暴跌。

        在此期間,中國股市中的資本積累以及投資規(guī)模的積累,相當(dāng)不易,對于股市來說是極為稀缺的資源。對于行業(yè)來說,是無數(shù)精英的心血?!笆曛?,而不償也”,難道就這樣白白地跌沒有了?或許幾年以后,我們自己都不敢相信這都是真的。

        資本市場的強大的基礎(chǔ),不僅僅是企業(yè)的貢獻,也需要政府的貢獻。要知道,“弱國無牛市”,“救市如救火”,只有真正保護好市場交易的成本,保護好所有參與者的資本利得,才能在歷史性的發(fā)展機遇將要降臨之際,讓更多的民間資本生存下來……

        別管有多少人反對“救市”,也別管反對救市的聲音有多么義正辭嚴,頭頭是道,股市的單邊下跌,正在傷害投資者,這才是“最壞的結(jié)果”。

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