大多數(shù)已婚女人在情人節(jié)都會(huì)選擇跟丈夫一起度過(guò)，有一個(gè)女人偏偏不是這樣。今年的情人節(jié)那天，李倩玲接受了第一財(cái)經(jīng)電視頻道《波士堂》的專訪。在談到為什么選擇在這一天錄制節(jié)目，李倩玲開(kāi)玩笑說(shuō)：“每年跟同一個(gè)人過(guò)沒(méi)意思，要跟不同的人過(guò)?！边@就是群邑中國(guó)區(qū)CEO李倩玲，一個(gè)有著10年美滿婚姻和5年幸福母親生涯的女人，一個(gè)舞跳得很好，自稱勞碌型的女性職業(yè)經(jīng)理人。她推崇的一個(gè)管理理念是：像媽媽一樣擁抱，像姐姐一樣聆聽(tīng)，像妹妹一樣撒嬌

李倩玲：群邑中國(guó)區(qū)CEO

1990年，李倩玲從美國(guó)留學(xué)回到臺(tái)灣。進(jìn)入智威湯遜從事廣告策劃，一年半后就升為主管，1995年又直接升任總監(jiān)。后來(lái)，她所屬部門與奧美合并成立傳立媒體。2001年，李倩玲認(rèn)為自己在臺(tái)灣的工作碰到了“天花板”，于是選擇來(lái)大陸，調(diào)任傳立上海分公司董事總經(jīng)理。傳立在中國(guó)大陸的發(fā)展證實(shí)了李倩玲的判斷。2003年起，傳立連續(xù)取得中國(guó)大陸媒體購(gòu)買市場(chǎng)第一名的地位。在高度分散的中國(guó)大陸媒體購(gòu)買市場(chǎng)，傳立媒體占有6%的份額。2004年3月，李倩玲升任傳立媒體中國(guó)公司CEO。2005年9月，集合了傳立、邁勢(shì)、靈立、尚揚(yáng)、寶林領(lǐng)先的龐大媒介購(gòu)買機(jī)構(gòu)——群邑中國(guó)成立，李倩玲晉升為群邑中國(guó)區(qū)CEO。

在中國(guó)廣告界，如果握有一家世界500強(qiáng)公司的廣告訂單，就可以算是圈里的一個(gè)“牛人”，但李倩玲卻掌握了IBM、百勝餐飲、英國(guó)石油等上百家世界500強(qiáng)公司的廣告，這讓她入選中國(guó)廣告業(yè)“年度十大廣告公司經(jīng)理人”之列。

據(jù)媒體報(bào)道，李倩玲每天有至少4個(gè)以上行程，每個(gè)行程一般都是兩小時(shí)，有一個(gè)行程拖延，后面的會(huì)就不用開(kāi)了。她的管理工作由三張表組成：第一張是Outlook日程表，幫她監(jiān)控日程和會(huì)議；第二張是獨(dú)創(chuàng)的“行程項(xiàng)目表”（To do list），每次地區(qū)管理會(huì)議召開(kāi)后，任務(wù)就被寫上，完成一項(xiàng)清掉一項(xiàng)，決不拖延; 最后一張則是“任務(wù)監(jiān)控表”，由會(huì)議記錄等組成，上面主要寫著“哪個(gè)總監(jiān)答應(yīng)我，何時(shí)要完成什么任務(wù)”，這讓她可以隨時(shí)督促部屬工作。

李倩玲喜歡每天在途中處理電子郵件。相信“今日事今日畢”的李倩玲平均每天收到的郵件在100－150封。她的管理風(fēng)格可以用8個(gè)字形容，“效率，效率，還是效率”?？匆?jiàn)沒(méi)有效率的部屬，她就會(huì)直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō): “你怎么可以這么慢！”

以傳立2007年度預(yù)算會(huì)議為例，李倩玲底下的五大廣告代理公司老總提前兩個(gè)月就會(huì)收到通知，上面寫著李倩玲希望這次會(huì)議的重點(diǎn)和方向。李倩玲只需要部屬告訴她“明年的預(yù)算是多少、打算做多少業(yè)績(jī)、增加多少人”，除了提供一些指導(dǎo)性意見(jiàn)，她從來(lái)不問(wèn)主管怎么達(dá)到業(yè)績(jī)。她看重的是結(jié)果和方向，不問(wèn)過(guò)程。

“如果沒(méi)有結(jié)論，這個(gè)會(huì)議等于沒(méi)開(kāi)?！敝黝}、結(jié)論，是李倩玲最在乎的指標(biāo)。開(kāi)會(huì)之前，她會(huì)親自把開(kāi)會(huì)主題和目的傳遞給高層主管；開(kāi)會(huì)時(shí)，她自己掌握會(huì)議時(shí)間表，監(jiān)控會(huì)議狀況。兩小時(shí)的會(huì)議，如果一個(gè)小時(shí)還處于黏著狀態(tài)、沒(méi)有進(jìn)入核心，她會(huì)要求馬上換角度。如果遇到特別重要的議題需要舉行持續(xù)一兩天的大型腦力激蕩會(huì)，為了效率，李倩玲寧愿花錢聘外援，請(qǐng)專業(yè)的“開(kāi)會(huì)公司”控制效率。雖然花費(fèi)都要數(shù)以萬(wàn)元計(jì)，但她卻認(rèn)為，如果兩天的會(huì)議沒(méi)有達(dá)成任何結(jié)論，人力物力的損失才會(huì)更大。

開(kāi)會(huì)時(shí)，秘書的工作是做好會(huì)議記錄，特別是“誰(shuí)答應(yīng)了何事？承諾了什么？何時(shí)達(dá)成”。這些文字就好像是部屬的諾言。除固定月報(bào)和季報(bào)外，李倩玲都是自己來(lái)追業(yè)績(jī)、盯員工。時(shí)間一到，她就會(huì)問(wèn)，“你答應(yīng)過(guò)我什么，時(shí)間到了你該怎么辦”；如果沒(méi)有合理的解釋，半年時(shí)間左右，李倩玲就會(huì)“直接換人，沒(méi)有第二句話”。

在很多人看來(lái)，李倩玲是一個(gè)很強(qiáng)勢(shì)的女人。有一次李倩玲參加一個(gè)管理方面的培訓(xùn)，講師對(duì)她個(gè)人總結(jié)出了兩點(diǎn)：一是李倩玲的個(gè)性就像太陽(yáng)，一直在照，然后發(fā)光發(fā)亮，但她可能不知道有的人被她照得太熱了；二是作為領(lǐng)導(dǎo)者的李倩玲，總是拿著一個(gè)很長(zhǎng)的桿子，在團(tuán)隊(duì)的前面很努力地在走，后面的人一叫她，由于那桿子很長(zhǎng)，她一回過(guò)頭來(lái)就把一堆人馬打倒在地上。

李倩玲有一個(gè)合作多年的同事，也曾經(jīng)跟她這樣說(shuō)：“Bessie，你知道嗎，做你的部屬真的很辛苦。因?yàn)槟阍诤芮懊?，我們一直要追你。我們好不容易覺(jué)得跟你的距離好像越來(lái)越近了，你又突然間做了一件事情，讓我們覺(jué)得你又把我們拋得很遙遠(yuǎn)。”這之后，她不斷有意識(shí)的提醒自己要不斷地回頭看，看自己是不是又把同事拋得很遠(yuǎn)，或者說(shuō)沒(méi)有在意別人成長(zhǎng)的速度。

盡管男性依然占據(jù)著商業(yè)世界的更大比例，但在群邑中國(guó)所處的廣告業(yè)，女性領(lǐng)導(dǎo)人占多數(shù)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。不過(guò)，李倩玲并不喜歡被稱作“女強(qiáng)人”，她認(rèn)為這樣的稱呼對(duì)于女性略有歧視色彩?！皼](méi)有人說(shuō)男強(qiáng)人，怎么會(huì)講女強(qiáng)人。”但她同時(shí)認(rèn)為，女性比男性在很多時(shí)候會(huì)心軟，這是女性主管要注意克服的地方，除此之外，在管理能力上男女領(lǐng)導(dǎo)者并沒(méi)有太大的差別?！拔覀冞@個(gè)行業(yè)又不需要常常跑百米?！崩钯涣嵝蜗蟮卣f(shuō)。

在李倩玲眼中，女性主管的身份可以很柔軟，可以有很多變化，有時(shí)候女性主管反而比男性主管更有優(yōu)勢(shì)。她打比方說(shuō)，當(dāng)部屬情緒上有些波動(dòng)甚至掉眼淚時(shí)，很多男性主管不知該怎么處理，女性主管就有天生的優(yōu)勢(shì)。另外，如果員工做了一件很棒的事情，女性領(lǐng)導(dǎo)可以給他一個(gè)媽媽一樣的擁抱。“我的年齡大他們很多歲，所以對(duì)他們來(lái)講好像是一個(gè)姐姐，甚至我的年齡可以做他媽了。媽媽式的這樣一個(gè)擁抱，他就會(huì)覺(jué)得很親切?！彼f(shuō)。

李倩玲還會(huì)巧妙地利用服裝語(yǔ)言展現(xiàn)女人的“柔美身段”。有一次參加客戶會(huì)議，她特別希望會(huì)議的基調(diào)是輕松的，就刻意穿了灰色的百褶裙配襯衫和馬夾，彰顯出自己“快樂(lè)女郎”的模樣。

能讓李倩玲展現(xiàn)最女人一面的是女兒芊芊。每天的早餐時(shí)間，鐵定屬于這對(duì)可愛(ài)的母女。李倩玲是天秤座，工作和家庭卻平衡得很好?！皞€(gè)性非常豪爽，很和藹，讓人如沐春風(fēng)，千杯不醉，而且一定要威士忌。”這是朋友們對(duì)她的評(píng)價(jià)。

李倩玲的酒量是天生的，她將原因歸結(jié)為自己祖籍山東。她父親很會(huì)喝酒。在她很小的時(shí)候，父親就用筷子蘸一點(diǎn)酒，一口一口喂她，以至于做了母親后的李倩玲，盡管沒(méi)有特意教女兒喝酒，但每次喂奶時(shí)都有放一點(diǎn)點(diǎn)威士忌在奶粉里的沖動(dòng)。

正是這種帶著調(diào)皮的母性，讓李倩玲多次順利渡過(guò)職場(chǎng)危機(jī)。有一次李倩玲手頭的一個(gè)大客戶面臨“掉單”的危機(jī)，她親自出馬，不卑不亢地馴服了對(duì)方那頭已然憤怒了的公牛。李倩玲將這歸結(jié)為自己的“媽媽、姐姐和妹妹”的角色讓對(duì)方愿意傾聽(tīng)。

“這時(shí)候你不能夠用強(qiáng)硬的手段，而是要有像媽媽一樣的擁抱，姐姐一樣的聆聽(tīng)，甚至妹妹一樣的撒嬌。這很方便，但是方便不隨便。”李倩玲說(shuō)。