投行是人員流動(dòng)最大的行業(yè)，但并非每個(gè)人都會(huì)像孫瑋一樣將近10年職業(yè)生涯牢牢綁定在一個(gè)人身上；投行也是最講求人脈關(guān)系的行業(yè)，但孫瑋的家庭背景并不顯眼。這個(gè)大臉大眼、身材高挑的“金融美女”，以自己的忠誠(chéng)、進(jìn)取和善于抓住機(jī)會(huì)的敏銳，成為最卓越的女性投資銀行家之一

孫瑋：摩根士丹利董事總經(jīng)理兼中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官

與眾多被“文化大革命”耽誤了的青年一樣，孫瑋直到1970年代才得以走入大學(xué)校園并出國(guó)留學(xué)，1985年，孫瑋以優(yōu)異成績(jī)成為麻省艾姆赫斯特學(xué)院（Amherst College）第一個(gè)中國(guó)畢業(yè)生，隨后進(jìn)入哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院，并結(jié)識(shí)了丈夫?qū)O湛。獲得哥倫比亞大學(xué)法學(xué)博士學(xué)位后，孫瑋先在美國(guó)從事證券法律業(yè)務(wù)，1993年赴香港證券及期貨交易委員會(huì)任企業(yè)融資部助理董事。第三個(gè)孩子出生后，她決定轉(zhuǎn)投金融行業(yè)，并于1998年加入摩根士丹利，開始其投行生涯。

綽號(hào)“刀鋒麥克”的摩根士丹利(Morgan Stanley)主席兼首席執(zhí)行官麥晉桁（John J. Mack ）希望在中國(guó)打造“華爾街以外的航母”?！暗朵h”所指，摩根士丹利董事總經(jīng)理兼中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官孫瑋是最佳的“推動(dòng)器”。

在業(yè)內(nèi)，孫瑋被評(píng)價(jià)為“為人積極進(jìn)取，善于維護(hù)客戶關(guān)系，行事風(fēng)格頗富有進(jìn)攻性”。她的這種進(jìn)取性格第一次在摩根士丹利工作期間就贏得了麥晉桁的青睞。2000年5月，由于全球原油價(jià)格高漲，嚴(yán)重的價(jià)格倒掛使中石化籌備已久的海外上市無法進(jìn)行。摩根士丹利是該IPO項(xiàng)目的主承銷商，中石化方面要求麥晉桁在三日內(nèi)到北京親自拜見中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，幫助游說上調(diào)成品油價(jià)格。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一，孫瑋給正在度假的麥晉桁打電話，懇求其在兩日內(nèi)來北京。據(jù)說，在被迅速拒絕后的數(shù)小時(shí)內(nèi)，她又冒著被解雇的風(fēng)險(xiǎn)留下多條電話留言，請(qǐng)求麥晉桁聽其陳述原因及時(shí)間的緊迫性，直到最終說服自己的老板中斷休假。當(dāng)年10月，中石化完成了香港、紐約、倫敦的三地上市。此后，孫瑋就成為麥晉桁最得力的“中國(guó)臂膀”。

2001年，被逼出大摩的麥晉桁轉(zhuǎn)投瑞士信貸第一波士頓（CSFB）擔(dān)任首席執(zhí)行官，次年孫瑋便追隨他加入瑞波。2004年，當(dāng)麥晉桁再次被排擠出瑞波后，孫瑋也宣布辭職，隨后在花旗環(huán)球金融（亞洲）有限公司有過短暫的職業(yè)生涯。在2005年摩根士丹利管理層發(fā)生糾紛而重新迎回麥晉桁之后，2006年初，孫瑋走馬上任現(xiàn)在的職位。

與國(guó)內(nèi)多數(shù)在投行業(yè)成就不俗者不同，這個(gè)大臉大眼、身材高挑的“金融美女”家庭背景并不出眾。但1980年代在美國(guó)的留學(xué)經(jīng)歷讓她不但獲得了執(zhí)業(yè)律師執(zhí)照，更進(jìn)一步成為當(dāng)時(shí)為數(shù)不多但關(guān)系緊密的一小群中國(guó)留學(xué)生圈子中一員。知情人士后來回憶，那時(shí)大多數(shù)中國(guó)留學(xué)生都志在學(xué)理，華爾街上大約只有10位中國(guó)律師，他們形成了一個(gè)關(guān)系密切的群體。

1993年，孫瑋赴香港證券及期貨交易委員會(huì)任企業(yè)融資部助理董事。在香港證監(jiān)會(huì)期間，孫瑋協(xié)助制定了一系列法律法規(guī)，在促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)在港上市方面扮演了重要角色。而作為“同時(shí)精通中國(guó)和國(guó)際游戲規(guī)則的‘稀缺人物’”，在瑞士信貸第一波士頓的兩年，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)參與了中外運(yùn)、中國(guó)人壽以及中芯國(guó)際等大單的IPO，把瑞波中國(guó)投行業(yè)務(wù)從排名第17一度做到排名第2。在花旗擔(dān)任董事總經(jīng)理兼中國(guó)區(qū)主席的14個(gè)月時(shí)間里，盡管痛失前任辛苦搶得的建行IPO大單，并且傳出團(tuán)隊(duì)人員流失嚴(yán)重的說法，不過也修復(fù)了花旗與中海油的關(guān)系，并拿到了中海油一個(gè)尚未對(duì)外公開的并購(gòu)項(xiàng)目。

2007年12月19日，因受美國(guó)次級(jí)債風(fēng)波影響而在第四季度凈虧損35.6億美元的摩根士丹利在財(cái)報(bào)中宣布，獲得來自中國(guó)投資有限責(zé)任公司50億美元注資。擔(dān)任中投公司總裁兼首席投資長(zhǎng)的高西慶正是孫瑋當(dāng)年在華爾街的中國(guó)留學(xué)生圈子的朋友之一，當(dāng)時(shí)高西慶在一家名為Mudge Rose Guthrie Alexander Ferdon的律師事務(wù)所工作。有媒體指出，這份協(xié)議也“鞏固了孫瑋作為中國(guó)最重要交易達(dá)成者之一、可能也是中國(guó)最卓越的女性投資銀行家的地位”。

雖說人才流動(dòng)頻繁是投行業(yè)的特征之一，但也并非每個(gè)人都堅(jiān)定地把自己的職業(yè)生涯與某位領(lǐng)導(dǎo)者緊緊相連。在花旗，孫瑋面臨過不善合作的指責(zé)，但重回老上司旗下，讓孫瑋得以再度發(fā)揮“威力”。2006年10月2日，孫瑋帶領(lǐng)摩根士丹利成功收購(gòu)南通銀行。這意味著摩根士丹利可以通過該銀行在中國(guó)推出更多如人民幣產(chǎn)品和服務(wù)，而“不必受限于目前投行經(jīng)營(yíng)范圍的限制”。孫瑋當(dāng)時(shí)在接受記者采訪時(shí)表示，正在制定相關(guān)的策略，將全公司的業(yè)務(wù)資源加以整合。此前麥晉桁也已表示，在中國(guó)，大摩除要獲得商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)牌照以外，還在謀求一個(gè)完全由自己控股經(jīng)營(yíng)的證券牌照，“這將是摩根士丹利在中國(guó)發(fā)展的第三個(gè)里程碑”。顯而易見，孫瑋將成為締造這一里程碑的核心人物。