摘要：本文主要閘述縣級(jí)供電企業(yè)如何提高配網(wǎng)系統(tǒng)的供電可靠性。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)；提高；供電可靠性

1 引言

供電可靠性是電力可靠性管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，直接體現(xiàn)了供電系統(tǒng)對(duì)用戶的供電能力，反映了電力工業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)電能需求的滿足程度，是供電系統(tǒng)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建、施工、設(shè)備選型、生產(chǎn)運(yùn)行、供電服務(wù)等方面的質(zhì)量和管理水平的綜合體現(xiàn)。供電的中斷，不但會(huì)引起工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)影響人民的生活和社會(huì)的安定，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決定了電力企業(yè)必須向電力用戶提供優(yōu)質(zhì)、可靠的電力，先進(jìn)的供電可靠性不僅是企業(yè)自身發(fā)展的要求，也是提高企業(yè)效益、深化企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立良好的企業(yè)形象的需要。供電可靠率指標(biāo)已成為供電企業(yè)對(duì)外承諾的重要內(nèi)容，同時(shí)也成為企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流的必達(dá)指標(biāo)。配網(wǎng)系統(tǒng)作為縣級(jí)供電系統(tǒng)不可缺少的一部份，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展負(fù)荷密集程度進(jìn)一步加大、電力體制的不斷改革和社會(huì)的不斷進(jìn)步，為滿足電網(wǎng)發(fā)展的需求，配網(wǎng)供電可靠性管理在供電企業(yè)中的地位越來(lái)越重要，所以提高配網(wǎng)供電可靠性具有特別重要的意義，如何提高配網(wǎng)供電可靠性成為縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分。

2 配網(wǎng)系統(tǒng)現(xiàn)狀

配電系統(tǒng)與主網(wǎng)系統(tǒng)相比而言，大多網(wǎng)架為放射性布置，結(jié)構(gòu)相當(dāng)薄弱，配網(wǎng)雖進(jìn)行了大規(guī)模電網(wǎng)改造，但由于110kV、35kV變電站布點(diǎn)等原因，10kV配網(wǎng)不少線路存在著線路長(zhǎng)、供電面廣、“T”接多的特點(diǎn)，特別是農(nóng)網(wǎng)線路，線路接線也基本上是單電源樹狀結(jié)構(gòu)，沒(méi)有聯(lián)絡(luò)開關(guān)，某一電源點(diǎn)發(fā)生事故時(shí)，均會(huì)造成大面積停電，而且線路開關(guān)數(shù)量少，線路保護(hù)設(shè)備簡(jiǎn)陋，一般只設(shè)RW型跌落式熔斷器，往往線路一處故障會(huì)引起整條線路停電。同時(shí)低壓配電系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也較低，線路布局不合理，也會(huì)影響到供電可靠性。另外，由于縣級(jí)供電企業(yè)在事故處理方面，檢修機(jī)動(dòng)能力不強(qiáng)，這些都給提高配電系統(tǒng)供電可靠性造成了不少的困難。

3 提高配電系統(tǒng)可靠性的幾點(diǎn)建議

提高配網(wǎng)供電可靠性，須從以下幾個(gè)方面抓起：

3.1 提高可靠性專責(zé)的業(yè)績(jī)素質(zhì)

一些基層可靠性專責(zé)人員只做數(shù)據(jù)的收集和上報(bào)工作，數(shù)據(jù)不校核、不分析、不反饋，對(duì)工作提不出自己的意見和建議。為此要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高可靠性專責(zé)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而確?？煽啃詳?shù)據(jù)采集、校核和報(bào)送渠道的暢通。

3.2 完善停電管理制度和運(yùn)作流程

對(duì)歷年可靠性數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上可知，計(jì)劃停電所占的停電所占的停電比例最大。因此，需從嚴(yán)格控制計(jì)劃停電入手，科學(xué)、優(yōu)化安排各類停電計(jì)劃，做到精細(xì)化管理。在編制各類停電計(jì)劃時(shí)，以大修和改造工程停電需要為主，用戶工程停電需要為輔的原則制定每月停電計(jì)劃。同時(shí)，嚴(yán)格控制非計(jì)劃停電，對(duì)停電時(shí)間嚴(yán)格控制，在確保施工安全的前提下充分利用線路柱上開關(guān)及電纜分支箱開關(guān)的作用盡量縮小停電范圍。做到“一線停電多處干活、一家申請(qǐng)多家工作”，有效地提高供電可靠性。

3.3 優(yōu)化檢修流程，提高施工效率

認(rèn)真做好施工組織工作，嚴(yán)格按照已審批的停電計(jì)劃安排施工，盡量避免計(jì)劃外停電和超時(shí)施工。在實(shí)施檢修停電前，各施工單位應(yīng)預(yù)先熟悉現(xiàn)場(chǎng)，做好施工前的準(zhǔn)備工作，對(duì)檢修中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)想與演練。對(duì)能在送電情況下進(jìn)行的各項(xiàng)檢測(cè)、修理工作，可放在停電施工前進(jìn)行。合理安排檢修、施工力量，在較大工程施工需要停電時(shí)，集中各部門力量進(jìn)行緊湊的聯(lián)合作業(yè)，以縮短停電的無(wú)郊時(shí)間，減少施工或檢修對(duì)供電可靠性時(shí)間類指標(biāo)的影響。

3.4 加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，減少故障停電

加強(qiáng)線路設(shè)備運(yùn)行管理工作。做好線路設(shè)備的運(yùn)行巡視工作，建立詳細(xì)巡視記錄，對(duì)查出的缺陷，按輕重緩急安排逐步消除。對(duì)設(shè)備易發(fā)熱的部位編號(hào)建檔，落實(shí)管理責(zé)任，并根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)做好設(shè)備易發(fā)事故的預(yù)防工作，做好配網(wǎng)線路設(shè)備的運(yùn)行巡視和維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度，改進(jìn)設(shè)備的監(jiān)測(cè)手段，根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)做好設(shè)備易發(fā)事故的預(yù)防工作。在確保安全的情況下，逐步開展帶電作業(yè)技術(shù)，充分發(fā)揮其作用，減少停電次數(shù)。逐步推廣狀態(tài)檢修技術(shù)和以可靠性為中心的檢修技術(shù)的應(yīng)用。

3.5 充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)斷路器的作用，有效實(shí)施故障隔離，盡快恢復(fù)非故障區(qū)城供電

針對(duì)目前10kV樹狀結(jié)構(gòu)線路，應(yīng)考慮事故情況下相鄰10kV線路互為備用的運(yùn)行方式。如果在相鄰的兩條線路某一處或兩處裝設(shè)聯(lián)絡(luò)斷路器，當(dāng)線路出現(xiàn)故障時(shí)，在確保電網(wǎng)安全及轉(zhuǎn)供能力允許的情況下，通過(guò)分段開關(guān)對(duì)已發(fā)生故障的線路段實(shí)施故障隔離，并在隔離后恢復(fù)非故障段的線路供電，縮小停電范圍，最大限度地滿足客戶用電需求。

3.6 推行帶電作業(yè)新舉措，提高社會(huì)綜合效益。

在配電網(wǎng)檢修工作中處理節(jié)點(diǎn)發(fā)熱、更換絕緣子、設(shè)備清掃、線夾“T”接搭火等工作，停電占有很大比例。通過(guò)帶電作業(yè)器材，人員培訓(xùn)，在上述類型工作中開展帶電作業(yè)，將會(huì)明顯減少線路停電時(shí)間和次數(shù)。

3.7 加快配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)步伐

要提高配網(wǎng)供電可靠性，除了堅(jiān)強(qiáng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定可靠的配電設(shè)備，還需要先進(jìn)實(shí)用的自動(dòng)化系統(tǒng)的支持。配電自動(dòng)化是電網(wǎng)發(fā)展、管理和運(yùn)行維護(hù)現(xiàn)代代的必然選擇，是為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要手段。實(shí)施配網(wǎng)自動(dòng)化，重點(diǎn)加強(qiáng)饋線自動(dòng)化，能正確判斷故障位置，自動(dòng)隔離故障，自動(dòng)恢復(fù)非故障區(qū)段的供電，把故障停電時(shí)間縮短到最小程度，提高供電可靠性。通過(guò)建設(shè)配電自動(dòng)化系統(tǒng)，可使配電設(shè)備的運(yùn)行管理從根本上去除目前人工管理方式帶來(lái)的盲目、無(wú)序、混亂現(xiàn)象，達(dá)到規(guī)范和統(tǒng)一，使設(shè)備運(yùn)行狀況一目了然，用戶利益得以保證。

3.8 拓展可靠性指標(biāo)考核范圍，將低壓用戶納入體系

探索建立創(chuàng)新的可靠性指標(biāo)考核管理辦法，改變目前可靠性指標(biāo)僅按區(qū)域運(yùn)行單位進(jìn)行考核的粗放型考核方式，研究將可靠性指標(biāo)分解考核到各相關(guān)部門的辦法，真正讓可靠性管理成為各級(jí)電網(wǎng)運(yùn)行單位的管理重點(diǎn)和工作核心，逐步提高的供電可靠性管理水平。

3.9 推進(jìn)可靠性全員化

推進(jìn)可靠性管理與安全管理一樣真正做到全員化，使得所有有關(guān)人員心往一處想，勁往一處使。另外，班組直接對(duì)進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，需要進(jìn)行有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)，讓一線班組有效貫徹管理意圖。一方面整理了配電部門的有關(guān)文件，另一方面讓配網(wǎng)各環(huán)節(jié)人員周知，不斷提高人員素質(zhì)。首先，確立了逆推法來(lái)進(jìn)行控制，即導(dǎo)出各運(yùn)行部門的生產(chǎn)控制指標(biāo)，分解到每條線路。按照分解的指標(biāo)，實(shí)施停電工作計(jì)劃。讓所有成員，對(duì)供電可靠率指標(biāo)看得見，摸得清。將可靠性管理工作，從以前的單純數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)向?qū)嵸|(zhì)性管理控制的轉(zhuǎn)化。繼續(xù)高度重視計(jì)劃停電工作的控制與管理，發(fā)布了《配網(wǎng)計(jì)劃停電管理辦法》，精心安排計(jì)劃停電，要求各運(yùn)行部門在停電申請(qǐng)里注明停電工作會(huì)影響的時(shí)戶數(shù)。單次停電影響超過(guò)300時(shí)戶的，要由主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批停電計(jì)劃。將一切可以配合停電的任務(wù)同時(shí)安排，計(jì)劃停電的控制達(dá)到了“吝嗇”的程度。同時(shí)大力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，摸清了全局可以互供的用戶和自備發(fā)電機(jī)用戶，及時(shí)通知他們?cè)诰€路停電時(shí)不受影響，減少線路停電影響的時(shí)戶數(shù)。

3.10 完善管理制度，加強(qiáng)考評(píng)獎(jiǎng)罰

制定供電可靠性管理制度，對(duì)用戶供電可靠性統(tǒng)計(jì)的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、評(píng)價(jià)指標(biāo)、目標(biāo)和指標(biāo)分解作出明確的規(guī)定。

執(zhí)行停電審批制度。從上到下將可靠性指標(biāo)層層分解，把全年可靠性指標(biāo)分解到各運(yùn)行班組、各班組長(zhǎng)。按允許的停電時(shí)戶數(shù)申請(qǐng)停電，減少停電工作的盲目性。

可靠性指標(biāo)月度分析預(yù)測(cè)制度。由可靠性專責(zé)人負(fù)責(zé)召開每月的可靠性月度預(yù)測(cè)分析會(huì)，對(duì)配網(wǎng)可靠性因素進(jìn)行分類分析，普遍性的問(wèn)題要引起相關(guān)部門的注意，結(jié)合本月工作安排，對(duì)本月可靠性管理制定目標(biāo)。

對(duì)提高供電可靠性有貢獻(xiàn)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于重復(fù)停電、檢修質(zhì)量差、延誤施工工期、延誤送電時(shí)間、完不成考核指標(biāo)的進(jìn)行處罰。

參考文獻(xiàn)

[1]國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)電工作部.農(nóng)網(wǎng)供電可靠性教材.中國(guó)電力出版社.2006

[2]國(guó)家電網(wǎng)公司.用戶供電可靠性管理工作手冊(cè).中國(guó)電力出版社.2007

[3]國(guó)家電力調(diào)度通信中心.《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》學(xué)習(xí)與輔導(dǎo).北京:中國(guó)電力出版社，2001

[4]國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)電力可靠性管理中心.電力可靠性技術(shù)與管理培訓(xùn)教材.北京:中國(guó)電力出版社，2007

[5]電力可靠性基本名詞術(shù)語(yǔ) DL/T861-2004北京:中國(guó)電力出版社，2004