于祥彪　于祥彤

1764年，一場(chǎng)大火燒毀了哈佛大學(xué)的圖書館，很多珍貴的古書毀于一炬。一名學(xué)生在經(jīng)過思想斗爭(zhēng)之后，作出了一個(gè)勇敢的選擇——在此之前，他違反圖書館紀(jì)律，悄悄把哈佛牧師捐贈(zèng)的一本書帶出了館外，準(zhǔn)備閱讀完后再歸還，孰料一場(chǎng)大火使這本書成了稀世珍本。這位學(xué)生主動(dòng)向校長(zhǎng)說明了情況，將書還給了學(xué)校。校長(zhǎng)先是感謝那位同學(xué)，因?yàn)樗\(chéng)實(shí)；然后開除了他，因?yàn)樾Ｒ?guī)不可違反。對(duì)此，很多人表示不理解。但是校長(zhǎng)不作解釋，他只亮出哈佛的理念：讓校規(guī)看守哈佛，比用其他東西看守哈佛更安全有效。

常言道，沒有規(guī)矩，不成方圓。我們也可以從這件事中獲得一些有益的啟迪：效益有價(jià)規(guī)則無價(jià)，制度面前人人平等。作為一個(gè)單位，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒哈佛大學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)管理的做法。無論你是誰，不管你行事的動(dòng)機(jī)如何，結(jié)果怎樣，即便是出于“無心”而辦了“錯(cuò)事”，即使是出于“好心”也辦成了“好事”，只要違規(guī)，就得按規(guī)則辦事，該罰則罰，不搞區(qū)別對(duì)待，不搞大事化小、小事化了，不搞下不為例。這樣的規(guī)則才是真正的規(guī)則，這樣的規(guī)則才真正有威嚴(yán)性，約束性、持久性，效益性。

銀行的規(guī)章制度，也是不可觸碰的“高壓線”，是沒有特殊性的。作為一名員工，我們應(yīng)具備高度的守規(guī)意識(shí)，做到正確理解，嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行規(guī)則沒有任何借口，規(guī)則面前不能有個(gè)人好惡，不能有討價(jià)還價(jià)，更不能因一己之私而言行不一，陽奉陰違。有了遵規(guī)守則的員工隊(duì)伍，銀行才能穩(wěn)健快速發(fā)展。

套用哈佛的理念：讓規(guī)則看守銀行，比用其他東西看守銀行更安全有效。