王　茵

短短幾年間，“東南工業(yè)”一躍發(fā)展成為以生產(chǎn)樟子松平角集成材、白松信成材柱、黃杉土臺等十余種產(chǎn)品為主的龍頭企業(yè)，并先后榮獲了“中國社會公認(rèn)信譽(yù)單位”、“中國優(yōu)秀企業(yè)”、“JAS”企業(yè)、“AAA級信用企業(yè)”等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)。

東南工業(yè)所創(chuàng)造的“成長神話”，要從2002年說起。

2002年5月，在日本國名村株式會社出資30萬日元的基礎(chǔ)上，經(jīng)趙忠國多方融資，終于在大連灣建立起最初的廠房。當(dāng)時，面對廠房簡陋、設(shè)備陳舊、只有46名下崗職工的艱難局面，趙忠國毅然與職工吃住在一起，廢寢忘食地籌建廠房、安裝機(jī)器設(shè)備、加工產(chǎn)品、研究項(xiàng)目……僅僅兩個月時間，大連灣的廢墟工地上就崛起了一座嶄新的現(xiàn)代化廠房。而此后的三年間，這個海歸派學(xué)子更是創(chuàng)造了“三級跳”的奇跡：不僅集成材原料全部從美國、加拿大、澳大利亞、俄羅斯、新西蘭、芬蘭、德國等國家進(jìn)口，沒用一寸國有木材，而且2003年東南工業(yè)便以生產(chǎn)加工構(gòu)造集成材13600立方米的成績居國內(nèi)同行業(yè)首位；2004年以31600立方米的加工量躍居亞洲同行業(yè)首位；2005年更以加工量56000立方米躍居世界同行業(yè)首位。

短短幾年間，“東南工業(yè)”一躍發(fā)展成為以生產(chǎn)樟子松平角集成材、白松信成材柱、黃杉土臺等十余種產(chǎn)品為主的龍頭企業(yè)，并先后榮獲了“中國社會公認(rèn)信譽(yù)單位”、“中國優(yōu)秀企業(yè)”、“JAS”企業(yè)、“AAA級信用企業(yè)”等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)。

海歸演繹“東南神話”

數(shù)年前，趙忠國受人啟發(fā)而踏上了海外求學(xué)的道路。幾年后，從國外歸來的趙忠國，并沒有和大多數(shù)海歸派一樣，走職業(yè)經(jīng)理人道路或者進(jìn)國有企業(yè)謀求職位，而是毅然踏上了創(chuàng)業(yè)之旅。

當(dāng)年，趙忠國和46名下崗職工所創(chuàng)辦的 企業(yè)，只是一個作坊式企業(yè)，可短短幾年間，“東南工業(yè)”就以“發(fā)展加速度”，迅速躋身于業(yè)界龍頭老大的地位。這種發(fā)展神話，被業(yè)界人稱之為“東南現(xiàn)象”。

而透視這一現(xiàn)象不難看出，這一切，均源于趙忠國勤勤懇懇的工作作風(fēng)和獨(dú)特的人格魅力?；仡櫘?dāng)初的創(chuàng)業(yè)歷程，趙忠國說：“其實(shí)創(chuàng)業(yè)本身一點(diǎn)都不神秘，而是充滿了判斷，充滿了抉擇，需要機(jī)遇，需要勇氣，需要果斷?！币苍S，這正是趙忠國當(dāng)年能夠憑著一種開拓創(chuàng)新的氣魄與執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)精神、硬是從廢墟上迅速籌建起大連東南工業(yè)有限公司的主要原因。其后，他更是憑借創(chuàng)新的經(jīng)營理念和開拓性的思維，不僅帶領(lǐng)東南工業(yè)三年成功地完成了“三級跳”，而且迅速把企業(yè)做成了擁有20億固定資產(chǎn)的規(guī)模。這份氣魄與力度，讓人刮目相看，而他演繹的海歸創(chuàng)業(yè)神話，更被業(yè)內(nèi)人士廣為稱道。

“無為而治”的另類管理

在很多人眼里，管理是個很空泛的概念，無從談起。什么是管理？管理的任務(wù)是什么？怎樣衡量管理工作？不同的人可能會給出不同的答案。

趙忠國說：“管理的最高境界就是不用管理，古代叫做‘無為而治，這是我們在管理中追求的目標(biāo)。所有的員工都不用管了，各司其職，都能自動自發(fā)、稱職地完成自己的本職工作豈不更好?但管理是相對而言的，沒有絕對的好和絕對的不好?！蓖瑫r，趙忠國認(rèn)為，管理也是辨證的、對立統(tǒng)一的有機(jī)體。想達(dá)到“無為而治”的管理最高境界，首先應(yīng)該建立系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)實(shí)用的運(yùn)作體系，包括企業(yè)制度的規(guī)范運(yùn)行和標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)工作流程，用科學(xué)有效的制度來規(guī)范員工的行為和約束激勵大家。如：每個部門、崗位，每個人都有自己的目標(biāo)和配套的、合理的績效考核，實(shí)行層級管理、目標(biāo)管理，讓所有員工都知道應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，該怎么做；建立企業(yè)各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)，按章辦事，而不是各念各的“經(jīng)”；建構(gòu)好的企業(yè)文化，用好的文化、理念來統(tǒng)領(lǐng)員工的行為，總結(jié)提煉企業(yè)自己的經(jīng)營理念系統(tǒng)，包括價(jià)值觀、使命、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、人才觀等；通過組織活動等形式灌輸和傳播給企業(yè)內(nèi)外的公眾、員工，形成一種健康的、積極向上的氛圍，讓員工不單單為一份薪資而工作，而是讓他們開心的工作。

“再簡單點(diǎn)說，管理是通過別人來做事，高效率地完成組織的目標(biāo)，創(chuàng)造出高的效能，使產(chǎn)出最大化?！壁w忠國這樣解釋道。

文化決勝力

眾所周知，一個企業(yè)蓬勃發(fā)展的背后一定有某種精神層面的東西。是什么力量使東南工業(yè)從一個白手起家的小作坊式工廠迅速成長為行內(nèi)巨頭？“文化可促使人奮進(jìn)，可構(gòu)建和諧，東南工業(yè)的成長與成功，離不開企業(yè)文化?！壁w忠國這樣詮釋東南工業(yè)的“成功經(jīng)”。

文化是水,水滴石穿,企業(yè)是樹,文化是根。美國著名歷史學(xué)家戴維·蘭德斯曾經(jīng)說過:“如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展給了我們什么啟示,那就是文化乃舉足輕重的因素?！闭?yàn)橼w忠國自大學(xué)時期就有著濃郁的“文化情結(jié)”，所以文化也貫穿了“東南工業(yè)”發(fā)展的全過程。自創(chuàng)立之日起，“東南工業(yè)”就推行“音樂工作法”（早上工人們一進(jìn)廠，歡快、優(yōu)雅的輕音樂就從耳畔響起，7時45分到8時，工人進(jìn)車間，響起的是進(jìn)行曲……每天不同時間，響起的是不同的音樂，以此陶冶員工性情，讓員工們每天都能愉快地工作），每年度都要舉辦員工消防撲救演習(xí)比賽、東南工業(yè)文化藝術(shù)節(jié)、年終歲尾文藝晚會、海上運(yùn)動會、職工運(yùn)動大會等豐富多彩的文化活動。

而趙忠國的文化情節(jié)，不僅體現(xiàn)在對企業(yè)文化的構(gòu)建當(dāng)中，更體現(xiàn)在他對華夏文化的傳承和弘揚(yáng)當(dāng)中。作為大連華夏文化促進(jìn)會的常務(wù)秘書長，他曾親自協(xié)調(diào)、策劃和主持開展了一系列的文化推廣活動，為繁榮大連的文化藝術(shù)市場、豐富百姓文化生活做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

趙忠國人物風(fēng)采

趙忠國現(xiàn)任大連東南工業(yè)有限公司董事長，大連市華夏文化促進(jìn)會副會長兼秘書長，遼寧省青年聯(lián)合會委員，政協(xié)委員，兼任遼寧省人民政府發(fā)展研究中心經(jīng)濟(jì)理事會副理事長，遼寧省企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究會副理事長，遼寧省經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展促進(jìn)會副理事長，中國國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心行業(yè)副理事長，中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所副所長，中國社會調(diào)查所特派員，中國社會調(diào)查所大連分所所長，中國國際人才發(fā)展研究中心首席專家，中國國際注冊職業(yè)經(jīng)理人，世界貿(mào)易合作總商會高級研究員，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研辦公室調(diào)研員，國家商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院高級研究員。

曾被評為遼寧經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展十大杰出青年、中國經(jīng)營模范、中國十大管理創(chuàng)新人物、中國企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀人物、共和國經(jīng)濟(jì)建設(shè)功勛人物、中國杰出科技創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、中國百名改革創(chuàng)新風(fēng)云人物、遼寧十大振興人物、全國首批優(yōu)秀人才模范、全國首批優(yōu)秀人才模范勛章、大連市五一勞動獎?wù)隆⑦|寧經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展十大新聞人物、創(chuàng)新中國百名功臣金馬獎、中國自主創(chuàng)新十大杰出企業(yè)家、中國環(huán)保創(chuàng)新杰出人物、國家專業(yè)技術(shù)拔尖人才、國務(wù)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心全國十大杰出企業(yè)家。

2007年，在北京人民大會堂召開的中國企業(yè)公民論壇暨表彰大會上，被評為“中國優(yōu)秀企業(yè)公民”稱號。