《財經(jīng)》：中鋁入股力拓，是出于什么考慮？

肖亞慶：有兩個重要的原因。首先，中鋁過去幾年一直在探索，怎樣成為一個具有國際競爭力、一流的、國際化的多金屬礦業(yè)公司？答案是，要保持可持續(xù)的盈利，中鋁必須要走向國際，與頂級的大公司一起做礦業(yè)資源的開發(fā)。

其次，在經(jīng)濟全球化背景下，產(chǎn)品、資源、服務實際都是全球化的。中國企業(yè)一定要參與資源全球化的過程，到資源富集和能源富集的地區(qū)去發(fā)展。不過，我們不是去奪這些資源，我們開發(fā)這些資源和能源，客觀上服務了全世界。中國每年有大量產(chǎn)品出口，攜帶著大量資源、服務和能源，輸送到全世界。

《財經(jīng)》：此前是否與力拓有過洽談？為收購準備了多長時間？

肖亞慶：我們跟力拓沒有洽談。收購是在場外交易完成的。

這件事準備了差不多有三個月左右的時間。從2007年10月起，在必和必拓宣布收購力拓之前，我們就在謀劃參與國際上一些大的礦業(yè)公司并購。不是說因為必和必拓宣布收購力拓，我們才考慮這件事。中鋁去年8月就收購了秘魯銅礦，它是目前世界已探明排名第九位的大型銅礦山。

必和必拓宣布收購力拓后，我們更感覺到，中鋁走國際多金屬集團公司的道路是非常對的。如果不走這條路，世界上這些大公司之間的并購都完成后，我們今后走向國際的發(fā)展空間會越來越小。

《財經(jīng)》：中鋁與美鋁的備忘錄顯示，雙方將購買最多至14.9％力拓股份。為何最后只買到12％？

肖亞慶：根據(jù)澳大利亞和英國監(jiān)管規(guī)定，超過15％以上，就要事先經(jīng)過批準，所以，我們跟美鋁商量，就定在14.9％。在收購時，我們就只準備買12％，沒有繼續(xù)買得更多。未來我們會根據(jù)價格和形勢變化，完全有可能再繼續(xù)增持。

《財經(jīng)》：必和必拓有否與中鋁就未來收購展開談判？

肖亞慶：中鋁和美鋁現(xiàn)在是力拓的單一最大股東。按一般道理講，任何人想購買力拓，都必須經(jīng)過股東同意，或者要跟股東來商議。所以，作為單一最大股東，我們當然有很大發(fā)言權(quán)。不過，力拓也好，必和必拓也好，我們都沒有和他們討論什么。

當然，作為力拓最大股東，我們肯定會維護自己的利益。必須要達到我們的基本利益要求，我們才可能同意作什么事情。他們（必和必拓）現(xiàn)在也沒有和我們開始討論。

《財經(jīng)》：美鋁是否有選擇權(quán)增持其在SPPL的股份比例，還是需要再與中鋁談判？

肖亞慶：對不起，這涉及比較核心的秘密了。對此，雙方有商議，但現(xiàn)在還沒有什么新打算。

《財經(jīng)》：國際上對于中鋁此次入股動機還是有很多疑慮，是否能再做說明？

肖亞慶：不應該講中鋁一家的動機，應該講中鋁和美鋁兩家大型企業(yè)聯(lián)手的動機。我們的確是從基礎金屬的長遠發(fā)展利益上來考慮。我覺得力拓的價值沒有被充分發(fā)掘出來，力拓是一家利潤率非常高的公司，而且擁有的資源量巨大。我們與美鋁從商業(yè)角度對此有共識。

我們也都認為，盡管這幾年力拓的發(fā)展速度非常之快，但與它應該有的發(fā)展速度相比，還是有些慢了。如果力拓本身做得再好一點，發(fā)展速度可能還要更快，盈利能力還要更高。

未來怎么做，絕對是由市場來決定，隨著市場形勢的發(fā)展不斷改變。中鋁可以繼續(xù)增持股票；如果溢價足夠高，也可以賣掉股票。所以，隨著市場的形勢不斷變化，我們的經(jīng)濟利益、目的會不斷地轉(zhuǎn)變，絕對不會一成不變。

《財經(jīng)》：中鋁下一步海外收購有什么計劃？

肖亞慶：從中國發(fā)展的需要和世界大趨勢來看，單一金屬的公司很難做強做大，或者逐步地被多金屬公司并購掉，或者向多金屬公司發(fā)展，所以，多金屬公司是中鋁發(fā)展的一個長期方向。下一步，在實施“走出去”過程中，中鋁會加大力度。我們今后海外業(yè)務的增長速度，會比國內(nèi)要快，海外經(jīng)濟效益貢獻的權(quán)重，也會比國內(nèi)要大。