2007年中國(guó)報(bào)刊業(yè)遭遇受眾審美疲勞、經(jīng)營(yíng)成本攀升和政府監(jiān)管強(qiáng)化的多重壓力，加上電視、網(wǎng)絡(luò)等電子媒介強(qiáng)力擠壓，報(bào)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)明顯放緩。有數(shù)據(jù)表明，2007年全國(guó)大型城市報(bào)刊發(fā)行量未見(jiàn)明顯增長(zhǎng)，主要城市報(bào)刊廣告同比增長(zhǎng)約7%，仍低于同期GDP增長(zhǎng)率，中國(guó)報(bào)業(yè)廣告增長(zhǎng)幅度已連續(xù)3年處于較低增長(zhǎng)水平。回顧2007年的中國(guó)報(bào)刊業(yè)，以平穩(wěn)為基調(diào)，以和諧為主題，以?xún)?nèi)涵建設(shè)為主線，以技術(shù)變革為龍頭，以盈利模式再造為抓手，在險(xiǎn)惡的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下仍然取得了一定成績(jī)。

一、以?xún)?nèi)涵建設(shè)為抓手，著力構(gòu)建“和諧型”報(bào)社

在中央提出構(gòu)建和諧社會(huì)的語(yǔ)境下，全國(guó)各地報(bào)社掀起建設(shè)“和諧型”報(bào)社熱潮。首先是以硬件建設(shè)促和諧，湖北日?qǐng)?bào)社、洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)社、錦州日?qǐng)?bào)社和惠州日?qǐng)?bào)社等先后遷入新的傳媒大廈，為員工創(chuàng)造了和諧的工作環(huán)境。其次是以改善福利待遇促和諧，尤其注重改善報(bào)社內(nèi)邊緣弱勢(shì)群體的生活狀況。長(zhǎng)期以來(lái)，基層發(fā)行員不僅報(bào)酬偏低，未享受養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)等社保福利，且無(wú)節(jié)假日休息機(jī)會(huì)。從2007年起不少報(bào)社大幅度提升和改善發(fā)行員的福利待遇：杭州日?qǐng)?bào)社、寧波日?qǐng)?bào)社等先后為基層發(fā)行員購(gòu)買(mǎi)了社保；溫州日?qǐng)?bào)發(fā)行公司提高了發(fā)行員待遇，基層發(fā)行員平均月薪達(dá)到1700元，最高可達(dá)3000元……這些溫馨實(shí)惠的人文關(guān)懷舉措提高了基層員工的積極性，營(yíng)造了“和諧發(fā)行”的新局面。最后是以制度和組織創(chuàng)新促和諧，秦皇島日?qǐng)?bào)社提出努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的和諧報(bào)社，通過(guò)定期培訓(xùn)、業(yè)內(nèi)研討、專(zhuān)家講學(xué)、心得交流等多種形式，培養(yǎng)和提高員工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)意識(shí)；修訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、目標(biāo)考核制度，提升了報(bào)社規(guī)范化管理水平；對(duì)報(bào)社資源進(jìn)行新的整合與再造，成立報(bào)社文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，應(yīng)對(duì)文化體制改革新形勢(shì)。報(bào)業(yè)跑馬圈地式粗放發(fā)展模式已經(jīng)終結(jié)，報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略重心已經(jīng)由注重外延增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向注重內(nèi)涵增長(zhǎng)和規(guī)范化建設(shè)，以促進(jìn)報(bào)業(yè)走上和諧發(fā)展的軌道。

二、追逐“牛市”，報(bào)刊再掀上市熱高潮

2007年滬深股票總市值突破30萬(wàn)億大關(guān)，國(guó)內(nèi)基金資產(chǎn)凈值達(dá)3.3萬(wàn)億元。資本市場(chǎng)的巨幅膨脹，刺激了傳媒業(yè)上市融資的熱潮。2007年，解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)將其主要經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)注入新華傳媒，實(shí)現(xiàn)部分經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上市；廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)將其廣告制作、印刷業(yè)務(wù)等核心經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)注入上市公司粵傳媒，獲準(zhǔn)借殼上市；四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)參股新華文軒登陸港股市場(chǎng)。加上此前已經(jīng)在A股和港股上市的博瑞傳播、賽迪傳媒、北青傳媒等，全國(guó)已有6家報(bào)業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)部分經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)上市。此外，還有更多報(bào)業(yè)集團(tuán)已向主管部門(mén)申請(qǐng)，積極準(zhǔn)備上市。但總體上說(shuō)，報(bào)業(yè)集團(tuán)上市有利于推進(jìn)報(bào)業(yè)各項(xiàng)體制改革；有利于報(bào)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，爭(zhēng)取跨地區(qū)和多媒體整合運(yùn)營(yíng)，為報(bào)業(yè)未來(lái)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。國(guó)家新聞出版總署高層領(lǐng)導(dǎo)已透露，作為新聞出版行業(yè)全面改革的一部分，中國(guó)已完全放開(kāi)地方報(bào)紙、出版集團(tuán)的國(guó)內(nèi)外上市。允許任何一家新聞出版?zhèn)髅降恼w上市，而不是局限于過(guò)去將報(bào)紙的采編業(yè)務(wù)與廣告等商業(yè)經(jīng)營(yíng)剝離開(kāi)來(lái)的做法。可見(jiàn)，隨著文化體制改革的深入，報(bào)業(yè)集團(tuán)上市已是大勢(shì)所趨。

三、“多媒質(zhì)化”進(jìn)程加快，科技造就報(bào)刊“無(wú)邊界市場(chǎng)”

面對(duì)網(wǎng)絡(luò)、電視等媒介的激烈競(jìng)爭(zhēng)，報(bào)社單純發(fā)行“紙質(zhì)”報(bào)紙已不能適應(yīng)讀者需求，利用電子技術(shù)對(duì)報(bào)紙呈現(xiàn)介質(zhì)進(jìn)行全新包裝，推進(jìn)報(bào)紙“多媒質(zhì)化”發(fā)展成為必需。2007年國(guó)內(nèi)大多數(shù)報(bào)社對(duì)以往電子版進(jìn)行改版和升級(jí)，推出了PDF版式，保留報(bào)紙的原版原式，圖文并茂，還有標(biāo)題導(dǎo)航；《廣州日?qǐng)?bào)》移動(dòng)數(shù)字報(bào)紙率先推出無(wú)線微波傳輸發(fā)行，使《廣州日?qǐng)?bào)》在廣州任何一個(gè)空間里“無(wú)處不在”，用戶(hù)只要擁有閱讀器，就可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)享受報(bào)紙閱讀所帶來(lái)的快樂(lè)。在多媒質(zhì)報(bào)紙中，PDF版一般供讀者網(wǎng)上免費(fèi)閱讀，電子閱讀器因成本較高尚不具備推廣條件，難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。但2007年手機(jī)報(bào)發(fā)行獲得重大進(jìn)展，《浙江日?qǐng)?bào)》《廣州日?qǐng)?bào)》等報(bào)社手機(jī)報(bào)的付費(fèi)用戶(hù)突破15萬(wàn)，開(kāi)始給報(bào)社帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益。此外，新華社、人民日?qǐng)?bào)社等中央新聞機(jī)構(gòu)也推出手機(jī)報(bào)，面向全國(guó)手機(jī)用戶(hù)開(kāi)展強(qiáng)力營(yíng)銷(xiāo)。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全國(guó)手機(jī)用戶(hù)突破5億戶(hù)，手機(jī)普及率達(dá)到每百人38.3部，因而手機(jī)報(bào)尚有廣闊的挖掘空間。手機(jī)報(bào)發(fā)行日益看好，成為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)向數(shù)字報(bào)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要路徑。

四、報(bào)紙?zhí)醿r(jià)，“史上最貴都市報(bào)”挑戰(zhàn)低價(jià)發(fā)行死結(jié)

雖然報(bào)紙是特殊的“二次銷(xiāo)售”，廣告收入在一定程度上能夠彌補(bǔ)發(fā)行虧損，但若發(fā)行價(jià)格過(guò)低就給報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)造成巨大成本壓力。中國(guó)大陸同類(lèi)報(bào)紙的銷(xiāo)售價(jià)格是美國(guó)的1/7，香港地區(qū)的1/8，日本的1/12，以色列的1/30，臺(tái)灣地區(qū)的1/12，比利時(shí)的1/33，是全球報(bào)紙銷(xiāo)售價(jià)格最低的國(guó)家之一。報(bào)社因擔(dān)心讀者的價(jià)格承受能力又不敢提高發(fā)行價(jià)格，報(bào)紙發(fā)行經(jīng)營(yíng)陷于“低價(jià)死循環(huán)”困局。2007年11月，《南方都市報(bào)》將其深圳地區(qū)的零售價(jià)提到每份2元，年訂閱價(jià)提到每份720元，使得該報(bào)成為全國(guó)最貴的都市類(lèi)報(bào)紙。該報(bào)主編莊慎之表示，《南方都市報(bào)》提價(jià)并非出于“經(jīng)營(yíng)不善”的被迫之舉，而是希望能夠在全國(guó)報(bào)業(yè)中率先扭轉(zhuǎn)“價(jià)值與價(jià)格倒掛”的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)報(bào)紙價(jià)格向價(jià)值的回歸和靠攏。據(jù)統(tǒng)計(jì)，提價(jià)后報(bào)紙零售量有所下滑，但該報(bào)表示日發(fā)行量維持在過(guò)去的八成左右，比預(yù)計(jì)的要好，在可控制和可接受的范圍內(nèi)。同時(shí)，提價(jià)后報(bào)紙的征訂發(fā)行正常進(jìn)行，并未出現(xiàn)大幅縮水。但針對(duì)該報(bào)的提價(jià)，深圳和廣州的其他媒體目前均持觀望態(tài)度。從全國(guó)范圍來(lái)看，絕大多數(shù)都市報(bào)類(lèi)報(bào)紙的零售價(jià)格仍維持在5角，南昌、青海、昆明等地報(bào)紙零售價(jià)還低于5角。因而在目前的報(bào)業(yè)生態(tài)下，除非政府介入，各家報(bào)紙主動(dòng)聯(lián)合起來(lái)形成價(jià)格聯(lián)盟，否則低價(jià)發(fā)行難以從根本上扭轉(zhuǎn)。

五、“對(duì)象化生存”，行業(yè)報(bào)分眾傳播效益明顯

行業(yè)報(bào)占我國(guó)報(bào)紙總數(shù)的1/3左右，由于體制和資金限制，行業(yè)報(bào)發(fā)展長(zhǎng)期滯后。但近年來(lái)行業(yè)報(bào)發(fā)展提速。行業(yè)報(bào)與生俱來(lái)的專(zhuān)業(yè)性、對(duì)象性特征，就已確定了它的目標(biāo)讀者群。這雖是劣勢(shì)，但更是優(yōu)勢(shì)。鎖定專(zhuān)業(yè)讀者群，行業(yè)報(bào)就可以做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)，確立分眾傳播的優(yōu)勢(shì)?！吨袊?guó)汽車(chē)報(bào)》由原來(lái)的對(duì)開(kāi)4版發(fā)展到現(xiàn)在的對(duì)開(kāi)64版，彩色印刷。版版都與汽車(chē)有關(guān)，有關(guān)汽車(chē)的信息和資料面面俱到，應(yīng)有盡有，成為最大的汽車(chē)行業(yè)內(nèi)容提供商。該報(bào)利用在汽車(chē)領(lǐng)域的信息地位，舉辦各類(lèi)全國(guó)性的大型行業(yè)活動(dòng)，為報(bào)社帶來(lái)了豐厚回報(bào)。目前該報(bào)零售價(jià)4元，年訂閱價(jià)500元，是全國(guó)最貴的專(zhuān)業(yè)報(bào)，但在沒(méi)有發(fā)文征訂的條件下，發(fā)行量每年保持10%以上的增長(zhǎng)率。目前中國(guó)汽車(chē)報(bào)社已發(fā)展成為擁有一報(bào)、五刊、兩個(gè)網(wǎng)站、兩個(gè)公司的大型專(zhuān)業(yè)傳媒報(bào)系，實(shí)現(xiàn)了由舊式行業(yè)報(bào)向新型產(chǎn)業(yè)報(bào)的轉(zhuǎn)型?？梢?jiàn)，行業(yè)報(bào)必須滿(mǎn)足和適應(yīng)行業(yè)中專(zhuān)業(yè)的、忠實(shí)的讀者的特殊需求，做專(zhuān)業(yè)人士的信息管家、職業(yè)助手、戰(zhàn)略顧問(wèn)、市場(chǎng)參謀，將行業(yè)信息資源做足做透，確立在行業(yè)內(nèi)的輿論領(lǐng)袖地位，無(wú)疑會(huì)創(chuàng)造有價(jià)值的“專(zhuān)業(yè)注意力”。

六、以小見(jiàn)大，地市報(bào)另類(lèi)飄紅創(chuàng)造報(bào)業(yè)“藍(lán)海市場(chǎng)”

新中國(guó)以來(lái)，我國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展高峰，一是上世紀(jì)80年代初，以《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》《中國(guó)青年報(bào)》等為代表的中央級(jí)報(bào)紙獲得了第一個(gè)發(fā)展高峰；二是上世紀(jì)80年代初到21世紀(jì)初，以省會(huì)城市或副省級(jí)城市為基地，以晚報(bào)和都市報(bào)為代表的省級(jí)報(bào)紙獲得了第二個(gè)發(fā)展高峰。近些年來(lái)，中央級(jí)報(bào)紙的發(fā)行與廣告經(jīng)營(yíng)困難重重，省級(jí)和副省級(jí)城市報(bào)業(yè)市場(chǎng)也由于市場(chǎng)飽和而陷入“紅海”。2007年，不少地級(jí)市如溫州、無(wú)錫、佛山、東莞、泉州等地級(jí)報(bào)紙的印刷發(fā)行量和廣告收入保持高速增長(zhǎng)，表現(xiàn)出“另類(lèi)飄紅”的良好局面。如溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)年收入過(guò)5億元，報(bào)刊期發(fā)行總量達(dá)80萬(wàn)份，集團(tuán)所屬《溫州都市報(bào)》日發(fā)行量突破30萬(wàn)份，年廣告收入突破1.5億元，是目前國(guó)內(nèi)發(fā)行量最大的地市報(bào)。又如東莞日?qǐng)?bào)社提出“黨報(bào)的心，都市報(bào)的身”的辦報(bào)理念并進(jìn)行大幅改擴(kuò)版后，2007年上半年廣告以60％的速度迅猛增長(zhǎng)，全年廣告收入突破1億元；該報(bào)還將創(chuàng)辦《東莞時(shí)報(bào)》，以抗衡外來(lái)報(bào)紙的競(jìng)爭(zhēng)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的波浪式推進(jìn)，一些地級(jí)或縣級(jí)城市經(jīng)濟(jì)得到迅猛發(fā)展，但其報(bào)紙發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中心城市。因而，在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，地市報(bào)甚至縣市報(bào)將是報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“藍(lán)海市場(chǎng)”。

七、調(diào)整盈利模式，成本變革造就“精益化”管理

隨著報(bào)刊經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大，報(bào)社開(kāi)始對(duì)報(bào)業(yè)盈利模式進(jìn)行重新布局，打造精益化管理新模式。2007年有三大舉措：一是強(qiáng)力推進(jìn)報(bào)紙“瘦身運(yùn)動(dòng)”，一方面繼續(xù)推進(jìn)報(bào)紙版面瘦身，《南方日?qǐng)?bào)》推出了680型黃金報(bào)型，成為“史上最瘦省級(jí)黨報(bào)”；另一方面推出“減版運(yùn)動(dòng)”，一些城市的都市生活類(lèi)報(bào)紙掀起“減版潮”。在廣告增長(zhǎng)放緩的情況下，報(bào)紙瘦身運(yùn)動(dòng)旨在降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二是設(shè)定最佳發(fā)行量杠桿，成都商報(bào)社將發(fā)行量控制在60萬(wàn)份左右，若發(fā)行公司未能有效控制發(fā)行量，超過(guò)了額定量，將受處罰；新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)對(duì)其所受報(bào)紙實(shí)施“限量”發(fā)行政策，其發(fā)行公司總經(jīng)理馬培軍稱(chēng)：“過(guò)去是擔(dān)心發(fā)行量太小，現(xiàn)在擔(dān)心發(fā)行量過(guò)大，‘限量’比‘上量’更難?！眻?bào)刊發(fā)行由追求發(fā)行量最大化變?yōu)樽非蟀l(fā)行效益最大化，有效發(fā)行成為新時(shí)期的主要訴求。三是發(fā)行隊(duì)伍合并，江蘇等地報(bào)社開(kāi)始收縮發(fā)行戰(zhàn)線，同一報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)的多支發(fā)行隊(duì)伍大都被合并整頓，《現(xiàn)代快報(bào)》等開(kāi)始對(duì)基層發(fā)行人員進(jìn)行辭退或分流，以?xún)?yōu)化發(fā)行隊(duì)伍，提高報(bào)社利潤(rùn)空間。

八、農(nóng)村報(bào)刊經(jīng)營(yíng)“回暖”，政策扶持激活“邊緣市場(chǎng)”

我國(guó)農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘慕^大比例，“三農(nóng)”類(lèi)報(bào)紙有特殊地位，但自上世紀(jì)90年代起，各級(jí)“三農(nóng)”報(bào)紙發(fā)行量逐年下滑，部分“三農(nóng)”報(bào)紙被迫停辦或改辦其他類(lèi)報(bào)紙。2007年，農(nóng)村報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)開(kāi)始回暖。陜西楊凌《農(nóng)業(yè)科技報(bào)》靈活運(yùn)用郵政發(fā)行渠道，以廣告經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼發(fā)行虧損的模式，激活了農(nóng)村報(bào)紙發(fā)行市場(chǎng)，該報(bào)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)在西安、鄭州、石家莊等地同步分印發(fā)行，創(chuàng)造了地方農(nóng)村報(bào)實(shí)現(xiàn)跨省分印、跨地區(qū)發(fā)展的奇跡，報(bào)社由創(chuàng)辦初欠債幾千元發(fā)展到每年上繳利稅數(shù)十萬(wàn)元。湖北《農(nóng)村新報(bào)》與信用社開(kāi)展合作，報(bào)紙發(fā)行止跌回升，經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)歷史最好局面?！赌戏睫r(nóng)村報(bào)》瞄準(zhǔn)農(nóng)村中的種植、養(yǎng)殖等專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，創(chuàng)辦《養(yǎng)殖寶典》和《花卉寶典》，滿(mǎn)足受眾的精準(zhǔn)信息需求。目前該報(bào)發(fā)行總量達(dá)30多萬(wàn)份，僅在梅州市發(fā)行就達(dá)8萬(wàn)份，且90%以上的發(fā)行屬農(nóng)民自費(fèi)訂閱，報(bào)紙年廣告經(jīng)營(yíng)突破1300萬(wàn)元，系全國(guó)廣告收入最多的三農(nóng)報(bào)紙。農(nóng)村報(bào)刊發(fā)行的新局面表明中央連續(xù)多年的惠農(nóng)政策初顯成效，已被激活的“邊緣市場(chǎng)”可望創(chuàng)造更大價(jià)值。

九、DM報(bào)刊發(fā)力，“微型媒介”開(kāi)創(chuàng)“長(zhǎng)尾效應(yīng)”

DM是英文direct mail advertising的簡(jiǎn)寫(xiě)，直譯為“直接郵寄廣告”，即通過(guò)郵寄、贈(zèng)送等形式，將宣傳品送到消費(fèi)者手中。DM報(bào)刊的優(yōu)點(diǎn)在于定向發(fā)行，它排除了新聞文字干擾，使得媒體和商品信息合二為一，并具有針對(duì)性強(qiáng)、投遞精確、信息攻勢(shì)猛烈、免費(fèi)閱讀等優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，DM報(bào)刊的創(chuàng)辦與經(jīng)營(yíng)較為靈活，只需工商局批準(zhǔn)的廣告刊號(hào)就能創(chuàng)辦并刊登廣告，其規(guī)模也因地制宜，DM報(bào)刊頁(yè)數(shù)在20頁(yè)至200多頁(yè)不等，如金華的《映——時(shí)尚生活志》頁(yè)數(shù)僅為28頁(yè)，而濟(jì)南的《精品廣告》則有100多頁(yè)。與報(bào)紙雜志等傳統(tǒng)媒體相比，DM報(bào)刊經(jīng)營(yíng)起點(diǎn)低，成本低，廣告價(jià)格低廉，因而倍受中小廣告商青睞。過(guò)去報(bào)社主要關(guān)注大型廣告，報(bào)社關(guān)注的是少數(shù)VIP客戶(hù)，無(wú)暇顧及在人數(shù)上居于大多數(shù)的中小型廣告商，處于廣告市場(chǎng)“尾部”的中小型廣告市場(chǎng)被忽略。2007年國(guó)內(nèi)一些報(bào)刊社開(kāi)始創(chuàng)辦DM報(bào)刊，拓展新的廣告市場(chǎng)；報(bào)社所屬發(fā)行公司則延攬DM報(bào)刊投遞業(yè)務(wù)，如溫州報(bào)業(yè)發(fā)行有限公司DM夾報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)額達(dá)600多萬(wàn)，獲利400多萬(wàn)，獲得可觀的效益。目前DM報(bào)刊廣告僅占我國(guó)廣告市場(chǎng)1%的份額，而發(fā)達(dá)國(guó)家中一般占40%的份額，因而我國(guó)DM報(bào)刊的增量空間十分廣闊。

十、“誠(chéng)信”與“商德”，報(bào)刊市場(chǎng)倫理引發(fā)多方關(guān)注

目前，報(bào)刊行業(yè)仍未建立起規(guī)范的運(yùn)營(yíng)規(guī)則，最突出的是虛報(bào)發(fā)行量與廣告收入、贈(zèng)品促銷(xiāo)和低價(jià)傾銷(xiāo)等行為。為營(yíng)造一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的和諧發(fā)展環(huán)境，國(guó)家新聞出版總署決定，從2007年起在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展出版發(fā)行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)的專(zhuān)項(xiàng)工作，建立新的符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和精神文明建設(shè)規(guī)律的公平交易規(guī)則，形成有效的維護(hù)行業(yè)整體利益和廣大消費(fèi)者權(quán)益的信用約束機(jī)制，為各出版發(fā)行單位更好地參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)提供有力保障。廣州日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)戴玉慶認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)道德缺失，報(bào)業(yè)數(shù)據(jù)的虛假和浮夸，使報(bào)業(yè)市場(chǎng)缺少必需的商業(yè)文明環(huán)境，嚴(yán)重影響整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。在這種風(fēng)氣下，魚(yú)龍混雜，良莠難辨，一些優(yōu)質(zhì)媒體也不敢如實(shí)公布自己的數(shù)據(jù)，客觀上形成了良幣、劣幣混雜流通的局面，最終是劣幣驅(qū)逐良幣。報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)呼吁商業(yè)文明，為維護(hù)我國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展，當(dāng)前急需建立良好的商業(yè)道德環(huán)境，而這個(gè)軟環(huán)境的建設(shè)又迫切需要相關(guān)硬法律的維護(hù)。政府和民間的雙重呼應(yīng)，昭示了報(bào)刊市場(chǎng)規(guī)范建設(shè)的必要性和緊迫性。

（作者系武漢工業(yè)學(xué)院傳媒發(fā)行研究中心主持人、華中科技大學(xué)新聞學(xué)博士研究生。本文是湖北省教育廳人文社科項(xiàng)目“我國(guó)報(bào)刊社發(fā)行管理及其信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)研究”的部分成果，項(xiàng)目編號(hào)為2007q034）