一、當(dāng)前企業(yè)CFO職業(yè)素質(zhì)和能力方面存在的主要問(wèn)題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多企業(yè)都設(shè)立了CFO。這樣以來(lái)許多企業(yè)的財(cái)務(wù)工作都有了新的起色。但是，最近以來(lái)，有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)造假、財(cái)務(wù)報(bào)表失真的報(bào)道屢見(jiàn)報(bào)端，究其原因企業(yè)CFO的職業(yè)素質(zhì)低下是很重要的一個(gè)方面。本人經(jīng)過(guò)對(duì)若干企業(yè)的研究，認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)CFO職業(yè)素質(zhì)和能力不高的主要原因有如下幾點(diǎn):

1.職業(yè)道德的欠缺。主要表現(xiàn)在缺乏敬業(yè)精神，對(duì)于本職工作相關(guān)的知識(shí)沒(méi)有學(xué)習(xí)的欲望，不求創(chuàng)新、得過(guò)且過(guò)。比如，有的企業(yè)竟然沒(méi)有一套完整的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，許多事情沒(méi)有規(guī)章制度約束，財(cái)務(wù)工作只憑借職工的思想覺(jué)悟進(jìn)行制約。另外，由于對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不夠，往往為了更高的工資待遇頻頻跳槽，也是造成財(cái)務(wù)報(bào)表失真的重要原因。

2.知識(shí)面比較狹窄。對(duì)于和本職工作相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)了解不夠；對(duì)有關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)掌握不全面，缺乏職業(yè)判斷力和財(cái)務(wù)決策能力。

3.組織協(xié)調(diào)能力缺乏。不能團(tuán)結(jié)所有財(cái)會(huì)人員共同努力工作，特別是對(duì)于和自己意見(jiàn)不同的同事的意見(jiàn)不能夠正確對(duì)待，為此往往影響了工作的進(jìn)展。

4.觀念落后。對(duì)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法和觀念接受的較慢，不能跟上宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

二、現(xiàn)代企業(yè)CFO應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)和能力

1.良好的職業(yè)道德是CFO應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。CFO作為公司的首席財(cái)務(wù)官，特別是上市公司的首席財(cái)務(wù)官，應(yīng)該首先具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)作風(fēng)正派。一個(gè)優(yōu)秀的CFO應(yīng)當(dāng)具有良好的工作作風(fēng)，無(wú)論做人還是做事，都必須實(shí)事求是、正大光明。在財(cái)務(wù)管理工作中遵紀(jì)守法，廉潔奉公，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，在重大的財(cái)務(wù)抉擇時(shí)刻一定要堅(jiān)持原則，決不能拿原則做交易。堅(jiān)決不做假賬，把財(cái)務(wù)誠(chéng)信看的高于一切，堅(jiān)守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德。

(2)有敬業(yè)精神。一名優(yōu)秀的CFO應(yīng)當(dāng)熱愛(ài)本職工作，把工作視為一種人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要。在工作之中要勤懇踏實(shí)，不斷追求創(chuàng)新，自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)工作的知識(shí)與技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。養(yǎng)成善于分析經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和善于理財(cái)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，當(dāng)一個(gè)人把理財(cái)工作養(yǎng)成習(xí)慣時(shí)，就能從中得到工作的樂(lè)趣。

(3)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。主要表現(xiàn)在:把企業(yè)利益放在高于自身利益的地位，不做任何不利于企業(yè)的事情，嚴(yán)格保守企業(yè)的各種商業(yè)機(jī)密，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的商業(yè)形象，為企業(yè)的發(fā)展和壯大積極出謀劃策。樹(shù)立“財(cái)務(wù)人的職業(yè)道德比工資報(bào)酬更重要”的職業(yè)思想。

2.廣博的知識(shí)面是CFO進(jìn)行有效工作的保證。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一套專業(yè)性很強(qiáng)的工作，CFO作為企業(yè)的首席財(cái)務(wù)官，必須掌握一定的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，才能作好企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。這主要包括以下幾個(gè)方面：

(1)必須具備微觀經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)。在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，這些知識(shí)會(huì)給CFO提供正確的思想方法，使他們能夠正確的對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出判斷。正確的利用國(guó)家的貨幣和財(cái)政政策，正確的應(yīng)用邊際效益的原理，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略做出正確的決策，使企業(yè)在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不斷取勝。

(2)必須熟悉和掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)知識(shí)，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況制定適合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。應(yīng)用最新的財(cái)務(wù)管理方法，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作。

(3)必須掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)以及國(guó)家的政策法規(guī)，特別是國(guó)家的稅收政策的變化，要作到隨時(shí)掌握、隨時(shí)分析、隨時(shí)應(yīng)用。另外，需結(jié)合對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的深刻了解，才能夠更好的展開(kāi)財(cái)務(wù)管理工作。

3.企業(yè)CFO應(yīng)該具備以下的基本能力。

(1)組織協(xié)調(diào)能力。CFO的職責(zé)是組織、策劃和指揮企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，所以必須具備組織協(xié)調(diào)能力，應(yīng)該把企業(yè)的所有財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)起來(lái)，組織建設(shè)成為一個(gè)具有比較強(qiáng)的凝聚力的戰(zhàn)斗集體，為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)而決策，領(lǐng)導(dǎo)他們完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理任務(wù)，達(dá)到企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的要求。

(2)分析判斷能力。CFO應(yīng)該具備從各種相關(guān)的信息中分析企業(yè)面臨的各種問(wèn)題以及解決問(wèn)題的能力。CFO要面向企業(yè)外部，對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境及其變化做出分析和判斷，從中分析企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以便做出正確的抉擇。CFO還要面對(duì)企業(yè)內(nèi)部，從企業(yè)千頭萬(wàn)緒的財(cái)務(wù)工作中，發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)財(cái)務(wù)工作的主要矛盾，尋求企業(yè)財(cái)務(wù)工作的規(guī)律，找出解決問(wèn)題的最佳方案。

(3)溝通交流的能力。CFO應(yīng)該善于和下屬以及平行的管理部門(mén)進(jìn)行溝通和交流，善于聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，善于集中集體的智慧，發(fā)揮集體智慧在財(cái)務(wù)工作中的作用。特別要注意聽(tīng)取財(cái)務(wù)管理工作中的不同意見(jiàn)，以防止決策失誤。

(4)使用和培養(yǎng)人才的能力。CFO應(yīng)該善于培養(yǎng)和使用業(yè)務(wù)骨干，借助于業(yè)務(wù)骨干的智慧和力量，從而使自己從煩瑣的日常事物性的工作中擺脫出來(lái)，以便進(jìn)行更有效的決策和統(tǒng)領(lǐng)全局。另外，CFO還應(yīng)該具備比較高的領(lǐng)導(dǎo)才能，要善于給下屬成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，善于扶持和幫助下屬，給他們鍛煉的機(jī)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展努力工作。

(5)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新能力。CFO要想時(shí)刻緊跟飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，抓住每一次難得的機(jī)遇，就必須及時(shí)進(jìn)行知識(shí)更新，不斷的更新理財(cái)觀念和理財(cái)知識(shí)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)管理方法，才能保證自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷更新，才能在商場(chǎng)上長(zhǎng)久的立于不敗之地。

(6)轉(zhuǎn)變觀念的能力。CFO應(yīng)該敢于轉(zhuǎn)變舊的理財(cái)觀念，樹(shù)立新的理財(cái)觀念，比如，競(jìng)爭(zhēng)的觀念、講求經(jīng)濟(jì)效益的觀念、資金時(shí)間價(jià)值觀念、財(cái)務(wù)公關(guān)觀念等等。

綜上所述，作為現(xiàn)代企業(yè)的CFO應(yīng)該適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，使自己能夠引領(lǐng)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的新潮流，不斷地提出改進(jìn)財(cái)務(wù)工作的新思路、新方法、新要求，帶領(lǐng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)所有者、債權(quán)人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，擔(dān)當(dāng)起企業(yè)首席財(cái)務(wù)官的光榮重任。