[摘要] 通過對L公司薪酬體系中存在問題的研究，提出了適合公司目前狀況的薪酬體系，對民營企業(yè)薪酬體系的確定具有一定的參考價(jià)值。

[關(guān)鍵詞] 民營企業(yè) 薪酬體系

一、L公司薪酬體系及其存在的問題

L公司是一家小型高科技民營企業(yè)，企業(yè)的薪酬體系與大多數(shù)民營企業(yè)一樣，由老板自行拍板決定，并且老板為了掩蓋公司中薪酬的不公平性采用了保密的薪酬制度。這種不合理的薪酬體系由于其固有的缺陷，使企業(yè)經(jīng)營一度陷入困境。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和競爭的需要，筆者對公司的薪酬體系進(jìn)行了全面的設(shè)計(jì)。

二、L公司薪酬體系再設(shè)計(jì)

依據(jù)公司實(shí)際情況和需要決定采用結(jié)構(gòu)工資制，將公司的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為四部分:基本工資、崗位工資、績效工資和其它薪酬。

1.基本工資

基本工資用于滿足員工基本生活需要，其標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)員工所在工作地區(qū)的平均生活水平確定?；竟べY設(shè)計(jì)思路如下：

(1)確定基礎(chǔ)工資。根據(jù)L公司所在地最低生活水平標(biāo)準(zhǔn)及公司所在行業(yè)特點(diǎn)和相關(guān)的法律規(guī)定，將本公司的基礎(chǔ)工資確定為300元。

(2)確定履歷工資。確定每個(gè)員工履歷工資主要考慮學(xué)歷和工齡兩個(gè)因素。根據(jù)公司實(shí)際情況，最終將工齡和學(xué)歷的權(quán)重分別確定為0.6和0.4。

履歷工資確定步驟如下:

①確定工齡分，工齡分的確定依據(jù)下表確定。

②確定學(xué)歷分。學(xué)歷分的確定依據(jù)下表確定。

③確定綜合分。通過以上兩個(gè)步驟可以取得員工的工齡分和學(xué)歷分，依據(jù)綜合分的計(jì)算公式編制員工綜合分對應(yīng)表如下:

④確定履歷工資等級和履歷工資額。根據(jù)上個(gè)步驟計(jì)算出的員工綜合分，依據(jù)下表確定履歷工資等級（共分13級）和工資額（級別工資基差定位40元）。

(3)確定基本工資。依據(jù)公式:基本工資＝基礎(chǔ)工資＋履歷工資 確定基本工資。

2.崗位工資

崗位工資是指以每個(gè)崗位的工作責(zé)任、所需知識技能和崗位工作狀態(tài)為評價(jià)要素確定的工資。崗位工資的設(shè)計(jì)思路如下:

(1)進(jìn)行崗位分析，確定崗位類型，編制崗位說明書。

(2)確定崗位評價(jià)因素進(jìn)行崗位評價(jià)。

(3)計(jì)算各崗位最終得分，確定崗位系數(shù)。

(4)確定基薪，計(jì)算崗位工資。

3.績效工資

績效工資也稱浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資，公司主要通過績效考評的方式來最終確定每個(gè)員工應(yīng)得的績效工資?？冃ЧべY的設(shè)計(jì)思路如下：

(1)確定公司在某一考核期間內(nèi)發(fā)放的績效工資總額。

(2)確定各部門的績效工資分配額。

(3)確定員工績效工資的分配額。

4.其他薪酬

這部分薪酬指公司針對對公司做出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，主要以獎(jiǎng)金的形式體現(xiàn)，包括：業(yè)務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)、科技開發(fā)獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

三、結(jié)論

文章根據(jù)民營企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的實(shí)際需要，以L公司為例，提出了適合L公司發(fā)展現(xiàn)狀的薪酬結(jié)構(gòu)和具體操作，對同類民營企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)提供了借鑒。

參考文獻(xiàn):

[1]劉善仕吳小滿:民營家具企業(yè)的薪酬制度創(chuàng)新[J].中國人力資源開發(fā)，2006(2)(42)

[2]劉中煒:JX公司薪酬體系再設(shè)計(jì)[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文

[3]劉佳涵:現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)探悉[J].科技與管理，2002(2)(122)

[4]戴暢鈞:人力資源管理[M].天津，南開大學(xué)出版社，1998

一、L公司薪酬體系及其存在的問題

L公司是一家小型高科技民營企業(yè)，企業(yè)的薪酬體系與大多數(shù)民營企業(yè)一樣，由老板自行拍板決定，并且老板為了掩蓋公司中薪酬的不公平性采用了保密的薪酬制度。這種不合理的薪酬體系由于其固有的缺陷，使企業(yè)經(jīng)營一度陷入困境。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和競爭的需要，筆者對公司的薪酬體系進(jìn)行了全面的設(shè)計(jì)。

二、L公司薪酬體系再設(shè)計(jì)

依據(jù)公司實(shí)際情況和需要決定采用結(jié)構(gòu)工資制，將公司的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為四部分:基本工資、崗位工資、績效工資和其它薪酬。

1.基本工資

基本工資用于滿足員工基本生活需要，其標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)員工所在工作地區(qū)的平均生活水平確定?；竟べY設(shè)計(jì)思路如下：

(1)確定基礎(chǔ)工資。根據(jù)L公司所在地最低生活水平標(biāo)準(zhǔn)及公司所在行業(yè)特點(diǎn)和相關(guān)的法律規(guī)定，將本公司的基礎(chǔ)工資確定為300元。

(2)確定履歷工資。確定每個(gè)員工履歷工資主要考慮學(xué)歷和工齡兩個(gè)因素。根據(jù)公司實(shí)際情況，最終將工齡和學(xué)歷的權(quán)重分別確定為0.6和0.4。

履歷工資確定步驟如下:

①確定工齡分，工齡分的確定依據(jù)下表確定。

②確定學(xué)歷分。學(xué)歷分的確定依據(jù)下表確定。

③確定綜合分。通過以上兩個(gè)步驟可以取得員工的工齡分和學(xué)歷分，依據(jù)綜合分的計(jì)算公式編制員工綜合分對應(yīng)表如下:

④確定履歷工資等級和履歷工資額。根據(jù)上個(gè)步驟計(jì)算出的員工綜合分，依據(jù)下表確定履歷工資等級（共分13級）和工資額（級別工資基差定位40元）。

(3)確定基本工資。依據(jù)公式:基本工資＝基礎(chǔ)工資＋履歷工資 確定基本工資。

2.崗位工資

崗位工資是指以每個(gè)崗位的工作責(zé)任、所需知識技能和崗位工作狀態(tài)為評價(jià)要素確定的工資。崗位工資的設(shè)計(jì)思路如下:

(1)進(jìn)行崗位分析，確定崗位類型，編制崗位說明書。

(2)確定崗位評價(jià)因素進(jìn)行崗位評價(jià)。

(3)計(jì)算各崗位最終得分，確定崗位系數(shù)。

(4)確定基薪，計(jì)算崗位工資。

3.績效工資

績效工資也稱浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資，公司主要通過績效考評的方式來最終確定每個(gè)員工應(yīng)得的績效工資?？冃ЧべY的設(shè)計(jì)思路如下：

(1)確定公司在某一考核期間內(nèi)發(fā)放的績效工資總額。

(2)確定各部門的績效工資分配額。

(3)確定員工績效工資的分配額。

4.其他薪酬

這部分薪酬指公司針對對公司做出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，主要以獎(jiǎng)金的形式體現(xiàn)，包括：業(yè)務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)、科技開發(fā)獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

三、結(jié)論

文章根據(jù)民營企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的實(shí)際需要，以L公司為例，提出了適合L公司發(fā)展現(xiàn)狀的薪酬結(jié)構(gòu)和具體操作，對同類民營企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)提供了借鑒。

參考文獻(xiàn):

[1]劉善仕吳小滿:民營家具企業(yè)的薪酬制度創(chuàng)新[J].中國人力資源開發(fā)，2006(2)(42)

[2]劉中煒:JX公司薪酬體系再設(shè)計(jì)[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文

[3]劉佳涵:現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)探悉[J].科技與管理，2002(2)(122)

[4]戴暢鈞:人力資源管理[M].天津，南開大學(xué)出版社，1998