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        港口供應(yīng)鏈中船公司與貨主協(xié)作關(guān)系初探

        2008-01-01 00:00:00
        商場現(xiàn)代化 2008年5期

        [摘要] 此文從運營散貨的船公司的角度,探討港口供應(yīng)鏈中船公司與貨主的關(guān)系。將航運業(yè)務(wù)納入到供應(yīng)鏈中進(jìn)行分析,其目的是通過鏈上各節(jié)點成員間的信息共享、相互溝通協(xié)調(diào)、共同面對困難、承擔(dān)業(yè)務(wù)中的風(fēng)險,從而解決困難,降低貨運過程中的重大事故率,提高貨物運抵的及時性、準(zhǔn)確性、安全性、完整性,降低貨損貨差,提高貨主、船公司的滿意度,充分利用船舶的運力等,最終降低整條鏈的成本,使節(jié)點成員獲得“雙贏”。

        [關(guān)鍵詞] 港口 港口供應(yīng)鏈 協(xié)作

        一、港口供應(yīng)鏈的含義及特征

        港口供應(yīng)鏈?zhǔn)侵敢愿劭跒楹诵钠髽I(yè),將各類服務(wù)供應(yīng)商(裝卸搬運、運輸、倉儲、配送、流通加工、報關(guān)報檢,甚至外匯、銀行、稅務(wù)、商業(yè)服務(wù)等企業(yè))和客戶(付貨人和船公司等)有效結(jié)合成一體,通過信息流、物流、資金流的控制,使正確的商品在正確的時間內(nèi)運抵正確的起點,實現(xiàn)整條供應(yīng)鏈的成本最低。

        港口供應(yīng)鏈與制造型供應(yīng)鏈不同,它不存在供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商,其原因是航運本身是個服務(wù)型行業(yè)。港口供應(yīng)鏈上主要節(jié)點為:港(港口)、航(航運企業(yè)或船公司)、貨(供應(yīng)商或貨主)、代(各種貨代和船代),以及陸上運輸公司等等。各節(jié)點成員間的目標(biāo)是不一致的,有的甚至是相抵觸。港口供應(yīng)鏈?zhǔn)峭ㄟ^各節(jié)點成員提供物流服務(wù)(裝卸、倉儲、運輸?shù)?來創(chuàng)造價值。其單一運作流程圖如圖1:

        二、船公司與貨主的日常協(xié)作與矛盾

        船公司的貨主分大客戶和散戶。大客戶將船公司納入到公司的戰(zhàn)略中,與船公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系并簽訂長期合同,由船公司來保證公司所需的貨源。散戶與船公司簽訂航次合同,由船公司裝運散戶指定的貨物在規(guī)定的期限內(nèi)將貨物運抵目的港,散戶按每噸貨物的運價支付運費。兩種運輸合同的主要區(qū)別為:大客戶合同中,沒有規(guī)定具體的礦種,只規(guī)定噸數(shù),礦種由貨主在每月的計劃中給出,而散戶合同中,規(guī)定了具體的運輸?shù)V種。

        船公司與貨主的日常協(xié)作由雙方的駐港代表協(xié)調(diào)完成。依據(jù)雙方簽訂的合同(大客戶),貨主(鋼廠)根據(jù)生產(chǎn)需求下計劃,安排每月港口運往鋼廠的進(jìn)口礦的具體裝卸品種、數(shù)量、日期、接運港口等。貨方代表依據(jù)公司的計劃要求與船方代表進(jìn)行溝通,船方代表根據(jù)公司的船舶到港計劃與貨方代表共同持著抵港船舶名稱和時間、裝卸貨種類型和數(shù)量、礦種質(zhì)量情況等數(shù)據(jù)資料到港口事業(yè)部門報計劃,三方協(xié)調(diào),達(dá)成共識,形成船舶到港靠泊計劃。船方代表再將船舶到港靠泊計劃通知公司船舶的船長,要求船長嚴(yán)格按照靠泊計劃和港口的要求進(jìn)行靠泊、裝卸事務(wù)。

        船公司與貨主之間的不協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在以下幾點:

        1.裝不出貨

        裝不出貨并不是說堆場沒有此類礦種,而是指斗輪機無法正常運轉(zhuǎn)。這是因為,一個斗輪機要負(fù)責(zé)兩個堆場,出場就不能進(jìn)場。例如,1#斗輪機要負(fù)責(zé)1#、2#堆場,如果1#堆場進(jìn),則1#堆場就不能出貨,同時2#堆場不能進(jìn)也不能出貨。如果所裝貨種放在2#堆場,就會出現(xiàn)裝不出貨的情況。

        2.貨主的月計劃量與船公司船舶運力的沖突

        船公司的船舶不是單獨的服務(wù)某一個客戶,而是同時為多個大客戶服務(wù)。在船公司的船舶調(diào)度過程中,由于船公司的運力不足,在規(guī)定的時間內(nèi),抵達(dá)港口的船舶比預(yù)訂的要少或沒有船舶到達(dá)已定港口,這樣便無法完成貨主計劃的裝貨量,勢必引起貨主的不滿。船舶無法到港,導(dǎo)致運力不足,除了船舶的調(diào)度外,還與船舶滯港、不可抗力的天氣因素和船舶故障等因素有關(guān)。

        3.裝貨港的貨物數(shù)量與卸貨港的貨物數(shù)量相差太大,脫離實際裝貨數(shù)量

        寧波港北侖股份有限公司曾成立二程船水尺交接質(zhì)量QC小組解決虧礦難題,曾得出礦石的虧空除了受到裝卸過程中的落礦和一程船進(jìn)口礦石的含水量大小等因素的影響外,主要是水尺計量上的問題。造成水尺交接數(shù)值不準(zhǔn)確的主要原因有:

        (1)海浪波動,水尺數(shù)確定有難度;

        (2)夜間照明不理想,影響水尺查看準(zhǔn)確性;

        (3)海水比重變化,影響計算值;

        (4)船舶常數(shù)不準(zhǔn),直接影響礦石計算值;

        (5)水尺刻度不準(zhǔn),直接影響船舶裝貨數(shù)計算值。

        4.船舶抵達(dá)卸貨港后,船、貨雙方對于貨物質(zhì)量的分歧,導(dǎo)致不能卸貨

        船舶將貨物運到目的港,收貨方即貨主在檢驗貨物時,認(rèn)為礦中含水量過高或含雜礦過多,而拒絕收貨,不讓卸貨。

        5.解決船公司與貨主之間不協(xié)調(diào)的措施

        (1)港口方面(調(diào)度室)將情況提前通知船方代表,由船方代表與貨方代表協(xié)調(diào),改裝礦種,將裝不出的礦種延期擇日再裝。為保證有效利用運力(不可能讓已到船舶因為裝不出貨而在港口空等或空返),符合航運快裝快卸的要求,辦事處人員將換裝的礦種與數(shù)量,以及停泊碼頭告知船長,由船長依照港口的要求進(jìn)行裝貨。

        (2)加強船公司與貨主的溝通,特別是雙方駐港代表的溝通,協(xié)調(diào)好運力與計劃,制定柔性的裝運計劃如“前差后補”。在船公司運力不足時,計劃量少一點;當(dāng)運力充足時,計劃多一點。加強船舶的檢測,避免到港途中的船舶故障。加強對天氣變化的動態(tài)觀察,及時告知船長天氣情況,避免天氣不可抗力因素導(dǎo)致的船舶故障。與港口方面多加溝通,了解港口的船舶靠泊動態(tài)與計劃,配合港口的工作,縮短公司船舶的滯港時間,同時和港口方面建立良好關(guān)系,做到船舶到港便能排上計劃。

        (3)①針對海浪波動:根據(jù)實際情況,海浪波動是無法改變的,所以從水尺讀書的修正上解決問題是最好的辦法。在實際的看水尺過程中, 根據(jù)波浪的不斷浮動, 選取5組上下水尺讀數(shù),算出平均值,再將5個平均值換算成算術(shù)平均數(shù)。這樣得出的水尺數(shù)就能最大程度的與實際數(shù)相等。②針對夜間照明不理想:減少燈柱高度,由于船舶小型化,原有照明燈投射角度與現(xiàn)狀不相適應(yīng);換用照明燈,可以有選擇的主照某一方位;配置個人探照工具,作為需要時備用。③針對海水比重變化:季節(jié)性變化時測試海水比重值;水質(zhì)密度測量儀日常監(jiān)測。④針對船舶常數(shù)不準(zhǔn): 首次來港船舶實現(xiàn)商檢測量核定常數(shù)值;常來船舶建立常數(shù)檔案,前后核實跟蹤。⑤針對水尺刻度不準(zhǔn):無資質(zhì)證明、資料不齊全的非規(guī)范小型船舶不裝貨;經(jīng)公司批準(zhǔn)裝貨的首次到港小型船舶選擇地磅計量;建立小型船舶資料檔案,將地磅計量數(shù)與其水尺數(shù)比較,檢測誤差率?;顒拥男Ч麍D如圖2:

        (4)在貨物裝船時,嚴(yán)格的把好質(zhì)量關(guān),不讓含水量過高的礦裝船;在堆場清場的時候,辦事處人員或貨主駐港代表到現(xiàn)場去監(jiān)督;船舶在航行中要密封好艙蓋,以防進(jìn)水,貨物被打濕。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙林度:供應(yīng)鏈與物流管理理論與實物務(wù)[M].北京:機械工業(yè)出版社,2003:4~12

        [2]陽明明:香港的港口服務(wù)型供應(yīng)鏈[J].中國物流與采購,2006(10):57~60

        [3]施麗容:港口供應(yīng)鏈的構(gòu)建及其管理初探[J].物流科技,2007(3):35~36

        注:本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以PDF格式閱讀原文。

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