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        基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)演化的企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售管理研究

        2008-01-01 00:00:00侯明揚(yáng)
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2008年5期

        [摘要] 現(xiàn)代企業(yè)銷(xiāo)售中,廠商、各級(jí)銷(xiāo)售代理和用戶構(gòu)成了銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn),形成了企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)。本文從企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)潇睾推髽I(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的自組織演化兩個(gè)方面描述了企業(yè)的分布形態(tài)和發(fā)展軌跡。認(rèn)為企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)中各銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)的適應(yīng)能力本質(zhì)上體現(xiàn)了銷(xiāo)售系統(tǒng)中各個(gè)銷(xiāo)售代理之間的非線性相互作用,是銷(xiāo)售系統(tǒng)趨向于有序結(jié)構(gòu)的內(nèi)在因素,是銷(xiāo)售系統(tǒng)自組織演化的結(jié)果。

        [關(guān)鍵詞] 復(fù)雜網(wǎng)絡(luò) 銷(xiāo)售代理 市場(chǎng)拓展 穩(wěn)定性

        一、引言

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)為追求自身的發(fā)展和利潤(rùn)最大化,都會(huì)建立適合自己產(chǎn)品的銷(xiāo)售系統(tǒng)?,F(xiàn)實(shí)中的企業(yè)銷(xiāo)售系統(tǒng)通常由于銷(xiāo)售代理(Selling agent)的分布范圍以及它們之間存在著的各種聯(lián)系,形成一個(gè)龐大的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。廠商、各級(jí)銷(xiāo)售代理和用戶代表網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn),而它們之間的作用關(guān)系可以簡(jiǎn)化為網(wǎng)絡(luò)之間的連線,這就是銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

        結(jié)構(gòu)決定功能是系統(tǒng)科學(xué)的基本觀點(diǎn)。下文中,我們將分析企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的分布形態(tài)(拓?fù)浣Y(jié)構(gòu))和發(fā)展軌跡(動(dòng)力學(xué)性質(zhì))對(duì)研究銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)拓展和銷(xiāo)售穩(wěn)定性的重要意義。

        二、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)潇?/p>

        熱力學(xué)理論指出,只有開(kāi)放系統(tǒng)才能自發(fā)的組織起來(lái)向更有序的狀態(tài)發(fā)展。銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)也是開(kāi)放的,通過(guò)不斷地增加新銷(xiāo)售代理(新的制造商、代理商、批發(fā)商和用戶)到銷(xiāo)售系統(tǒng)中而構(gòu)成大型復(fù)雜系統(tǒng),具有開(kāi)放性,是不斷地發(fā)展的。

        1.企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售系統(tǒng)的熵

        依據(jù)復(fù)雜系統(tǒng)理論,企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售系統(tǒng)的開(kāi)放性可從系統(tǒng)的熵 的變化來(lái)分析.假設(shè)一個(gè)銷(xiāo)售系統(tǒng)的熵值變化ΔS可分為ΔSE和ΔSI兩部分。其中,ΔSI是由產(chǎn)品銷(xiāo)售系統(tǒng)內(nèi)部原因使熵值發(fā)生的變化,且ΔSI>0;ΔSE是由外部因素使熵值發(fā)生的變化。開(kāi)放的產(chǎn)品銷(xiāo)售系統(tǒng)要由無(wú)序向有序發(fā)生變化,則有:ΔS=ΔSE+ΔSI<0。

        由此可見(jiàn),產(chǎn)品銷(xiāo)售系統(tǒng)在形成穩(wěn)定有序的自組織結(jié)構(gòu)的過(guò)程中,會(huì)與外界的物質(zhì)、信息進(jìn)行交換,使該銷(xiāo)售系統(tǒng)的熵減少,使系統(tǒng)向有序方向轉(zhuǎn)化。

        2.產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?/p>

        現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)存在極少數(shù)具有大量連接的中樞銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)(一級(jí)銷(xiāo)售商或代理商等)和大多數(shù)具有少量連接的銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)(一般銷(xiāo)售商等),這樣的網(wǎng)絡(luò)是不均勻的,表現(xiàn)在度分布的曲線呈遞減形態(tài)。在復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論中,如果網(wǎng)絡(luò)是無(wú)標(biāo)度的,網(wǎng)絡(luò)中有少量的具有高連通度的中樞節(jié)點(diǎn)和大量的具有低連通度的節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)的重要性程度存在差異,可以認(rèn)為這種網(wǎng)絡(luò)是有序的。由此可見(jiàn),銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涓咏鼰o(wú)標(biāo)度網(wǎng)絡(luò)(Scale-free networks)。

        三、企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的自組織演化

        復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中,新節(jié)點(diǎn)具有擇優(yōu)連接的特性,連通度越大的節(jié)點(diǎn)獲得新節(jié)點(diǎn)連接的概率越大。網(wǎng)絡(luò)中節(jié)點(diǎn)不斷增長(zhǎng)和擇優(yōu)連接的內(nèi)在機(jī)制還原到企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售系統(tǒng)中,可體現(xiàn)為兩個(gè)方面。一是企業(yè)各級(jí)銷(xiāo)售商、代理商和用戶的變更:更有實(shí)力的銷(xiāo)售商、代理商和用戶不斷加入企業(yè)的銷(xiāo)售中并逐漸淘汰實(shí)力較弱者;二是企業(yè)銷(xiāo)售系統(tǒng)中低級(jí)別的銷(xiāo)售商、代理商積極的尋求與更有實(shí)力的高級(jí)銷(xiāo)售商、代理商合作。這說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的演化規(guī)則具有適應(yīng)性,是促使銷(xiāo)售系統(tǒng)不斷地向有序的方向發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制。

        企業(yè)銷(xiāo)售代理之間的競(jìng)爭(zhēng)是影響企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的另一個(gè)重要方面。一個(gè)新的具有高適應(yīng)度的節(jié)點(diǎn)連接到系統(tǒng)后,在很短時(shí)間內(nèi)會(huì)獲得大量連接,促使原先處于平衡態(tài)的系統(tǒng)發(fā)生偏離。在企業(yè)的銷(xiāo)售系統(tǒng)中,并不是所有的銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)都能同樣成功地獲取鏈接。在不同質(zhì)的同級(jí)銷(xiāo)售商、代理商之中,具有更強(qiáng)的實(shí)力、更理想的銷(xiāo)售渠道等的代理才會(huì)更容易的在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)中獲得鏈接。

        此外,在復(fù)雜系統(tǒng)中,相互聯(lián)系、相互作用的系統(tǒng)元素具有個(gè)體性。為了保持個(gè)體性,系統(tǒng)元素之間就產(chǎn)生互相排斥、互相競(jìng)爭(zhēng),這種關(guān)系并不是由外來(lái)力量強(qiáng)加給的,而是系統(tǒng)元素之間的作用所固有的。在企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售系統(tǒng)中,各級(jí)銷(xiāo)售代理不斷完善自己的經(jīng)營(yíng)渠道,不斷與系統(tǒng)內(nèi)其他銷(xiāo)售代理進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),體現(xiàn)了銷(xiāo)售系統(tǒng)內(nèi)各代理間的相互聯(lián)系作用;而復(fù)雜系統(tǒng)內(nèi)各系統(tǒng)元素的個(gè)體性表現(xiàn)為各個(gè)銷(xiāo)售代理追求自身利益的最大化。企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)中各銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)的適應(yīng)能力本質(zhì)上體現(xiàn)了各個(gè)銷(xiāo)售代理之間的非線性相互作用,是銷(xiāo)售系統(tǒng)趨向于有序結(jié)構(gòu)的內(nèi)在因素,是銷(xiāo)售系統(tǒng)自組織演化的結(jié)果。

        四、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)演化對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售管理的意義

        上文中,我們探討了企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的分布形態(tài)(拓?fù)浣Y(jié)構(gòu))和發(fā)展軌跡(動(dòng)力學(xué)性質(zhì))。對(duì)于企業(yè)而言,研究銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)的拓展和企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的穩(wěn)定性具有重要意義。

        1.基于銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)演化的企業(yè)市場(chǎng)拓展策略

        無(wú)標(biāo)度網(wǎng)絡(luò)具有兩個(gè)特性:增長(zhǎng);擇優(yōu)連接?,F(xiàn)實(shí)中的企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)更接近于無(wú)標(biāo)度網(wǎng)絡(luò),因此也具有這兩個(gè)特性。在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)自組織演進(jìn)中,網(wǎng)絡(luò)中節(jié)點(diǎn)不斷增長(zhǎng)和擇優(yōu)連接的內(nèi)在機(jī)制存在于企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)中:企業(yè)的各級(jí)銷(xiāo)售代理的變更使更有實(shí)力的銷(xiāo)售代理不斷加入企業(yè)的銷(xiāo)售中來(lái)頂替并逐漸淘汰實(shí)力較弱的銷(xiāo)售代理;企業(yè)銷(xiāo)售系統(tǒng)中低級(jí)別的銷(xiāo)售代理積極的尋求與更有實(shí)力的高級(jí)銷(xiāo)售代理合作。

        基于上述觀點(diǎn),企業(yè)在制定市場(chǎng)拓展策略時(shí),可依據(jù)其整體發(fā)展戰(zhàn)略,在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)某一范圍內(nèi)(如某一地區(qū)等)的銷(xiāo)售代理予以某種方式的扶植(如給予其一定權(quán)限,實(shí)行低成本營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略等),使該銷(xiāo)售代理在此銷(xiāo)售范圍內(nèi)的銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)得以增強(qiáng),取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的擇優(yōu)連接中處于優(yōu)勢(shì)地位,從而使企業(yè)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)按照其戰(zhàn)略得以拓展,在短時(shí)間內(nèi)獲得更大的市場(chǎng)份額,進(jìn)而獲取更豐厚的利潤(rùn)。

        2.企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性管理

        無(wú)標(biāo)度網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)具有對(duì)于隨機(jī)攻擊的魯棒性和對(duì)于惡意破壞的脆弱性。對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō),我們可以這樣定義隨機(jī)攻擊和惡意破壞:在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)中,銷(xiāo)售代理由于自身原因(如資金短缺等)退出網(wǎng)絡(luò),這種情況往往是隨機(jī)發(fā)生的,可以認(rèn)為是對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的隨機(jī)攻擊;由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及銷(xiāo)售代理追求自身利益最大化內(nèi)在動(dòng)力,產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)中的一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)往往受到其他企業(yè)高利潤(rùn)的誘惑而加入他們的產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),使得企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遭受毀滅性打擊,這種情況可以看作是惡意破壞。

        銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的無(wú)標(biāo)度性使得企業(yè)從其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮,必須強(qiáng)化其銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的魯棒性。對(duì)于現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)而言,需要采取有效的措施,一方面在其銷(xiāo)售過(guò)程中,盡量減少這種關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的形成;另一方面,對(duì)于已經(jīng)形成的關(guān)鍵銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn),要盡量采取措施加以保護(hù),并在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略允許的前提下對(duì)其逐漸進(jìn)行削弱。

        五、結(jié)語(yǔ)

        本文沿著復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)并從結(jié)構(gòu)角度分析系統(tǒng)的功能的研究思路,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)和其自組織的演進(jìn)方式進(jìn)行了探討,認(rèn)為企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)中各銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)的適應(yīng)能力本質(zhì)上體現(xiàn)了銷(xiāo)售系統(tǒng)中各個(gè)銷(xiāo)售代理之間的非線性相互作用,是銷(xiāo)售系統(tǒng)趨向于有序結(jié)構(gòu)的內(nèi)在因素,是銷(xiāo)售系統(tǒng)自組織演化的結(jié)果。并在此基礎(chǔ)上提出了銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)拓展和銷(xiāo)售穩(wěn)定性的重要意義。除此以外,如何刻畫(huà)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)節(jié)點(diǎn)間的微觀作用機(jī)制,也是我們需要進(jìn)一步研究的課題。

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